相對于傳統(tǒng)的2D圖紙說明與BIM之間的比較,目前來說還是相對較少。這個跟我國的國情有關(guān)系,因為現(xiàn)在國內(nèi)絕大部分的項目圖紙還是處于2D階段,因為其方便、快捷、有固定成型的工作模式,但是在BIM技術(shù)的大力發(fā)展情境之下,2D圖紙說明終將會退出歷史舞臺。建筑師在規(guī)劃期間,常常因為要顧忌業(yè)主要求或其他設計因素,變更原本的設計方案,所以無論是結(jié)構(gòu)、機電管線、園林景觀、消防等,都可能需要配合修正,后面雖然都交由建筑師整合,但由于同一構(gòu)件相關(guān)圖紙說明散布在近百張不同圖紙中,2D圖紙說明之間缺乏聯(lián)動與關(guān)聯(lián)性,需求一張張修正圖面,修改項目一旦是多個,再加上建筑師每個人一般都負責2-3個項目,而業(yè)主由經(jīng)常壓縮設計時間,建筑是團隊迫于時間壓力之下,不見得均能檢測出圖面的問題,使得建筑信息產(chǎn)生潛在錯誤,其實歸根結(jié)底還是在于2D圖紙的本質(zhì)缺點聯(lián)動性差,產(chǎn)生的錯誤一般是依據(jù)變更設計多少、圖紙說明數(shù)量、人為檢驗素質(zhì)、信息斷層、時間壓縮程度等而定,而這些錯誤的產(chǎn)生往往造成設計與施工間不一樣,影響工程的施工性。 工程項目管理系統(tǒng)是?套數(shù)字工具,幫助企業(yè)形成統(tǒng)?的作戰(zhàn)語?。江蘇交通管理軟件報價表
隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的不斷出現(xiàn),也催生了建筑行業(yè)大數(shù)據(jù),而BIM技術(shù)具有協(xié)同、高效、節(jié)約成本、增進交流…等優(yōu)勢,顯然成為了建筑行業(yè)大數(shù)據(jù)下必然應用的工具之一。我們就來聊一聊BIM技術(shù)給建筑師帶來了哪些便利之處?1.減少了和業(yè)主溝通中的糾紛2.各專業(yè)間協(xié)同作業(yè)更高效 3.消除了工程現(xiàn)場的頻繁變更 4.化解交代不清楚的設計死角5.訊息實時更新,縮短溝通時間 采用BIM技術(shù),有了接口對于信息的更新,相當便利,監(jiān)理單位可以直接利用ipad或手機,來比對工程是否有按圖施工,如果有彼此不兼容的地方,便馬上做記號標記,整個訊息便會傳到BIM的整合接口中,結(jié)構(gòu)工程師再進行檢核是否影響建筑的安全性,考慮是否要更改設計,縮減了溝通的時間。無錫項目管理軟件收費標準工程項目管理軟件系統(tǒng)適用于工程施工、裝飾工程、工程咨詢、房建工程、市政工程、地基工程、水利工程等。
企業(yè)采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值對外價值1、在同一平臺上充分比較價格和質(zhì)量,節(jié)省了采購的時間和成本。助力企業(yè)由單一廠商采購模式轉(zhuǎn)向多渠道采購,降低綁定風險。2、供應商可以和其他競爭對手公平競標,以價格和質(zhì)量取勝。信息有效直達,無需通過渠道商層層傳遞,避免成本的遞增。對內(nèi)價值1、有效的進行信息收集,即買即用,極大地降低冗余,避免庫存積壓。結(jié)合各部門需求統(tǒng)一采購,提升了的議價能力,降低成本。2、各部門充分反饋自己的個性化需求,避免頂層設計帶來不適用。流程簡單,直達采購部門,同時可同步財稅系統(tǒng),避免重復工作。建設工程項目管理中的采購問題在很多傳統(tǒng)工程項目企業(yè)中,由于內(nèi)部尚未實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,因此無法及時了解材料采購進度情況,造成項目施工與采購前后不同步,無法直觀比較。采購合同前無成本預算信息,付款時無參考。企業(yè)無法掌握材料實際成本發(fā)生,導致項目竣工結(jié)案時費用超標,但超支的責任不明。此外,項目供應商較多,牽扯的款項也繁多,但企業(yè)不清楚項目供應商的實際支付和欠款情況,無法判斷款項是否應該當期支付。因此,很多企業(yè)通過引進數(shù)字化工程項目管理軟件,在打通數(shù)據(jù)壁壘,實現(xiàn)科學管理的同時,對于采購的管理也進行了數(shù)字化轉(zhuǎn)變。
在數(shù)字經(jīng)濟時代,數(shù)據(jù)所帶來的影響力不亞于甚至超過土地、勞動力、資本和技術(shù)四大生產(chǎn)要素,成為不可替代的第五大生產(chǎn)要素。數(shù)據(jù)能夠創(chuàng)造價值,主要在于其能提高各種要素的價值轉(zhuǎn)化效率,促進生產(chǎn)效率提升。同時其本身就能產(chǎn)生新的價值。但數(shù)據(jù)并不能直接創(chuàng)造價值,也不能直接參與價值分配,而是經(jīng)過數(shù)據(jù)創(chuàng)造、加工并傳輸給經(jīng)營決策者使用者后才能創(chuàng)造價值。能否掌握并有效運用數(shù)據(jù)要素,已成為衡量一個企業(yè)管理水平高低的重要因素。比如我們每天接觸到的電商、O2O等新的在線化商業(yè)模式,都是數(shù)據(jù)驅(qū)動的新型商業(yè)模式。這種模式可以使企業(yè)產(chǎn)生更高的運營效率,也可以為經(jīng)濟社會、消費大眾創(chuàng)造更多基于數(shù)據(jù)、智能驅(qū)動的更好的發(fā)展模式和生活方式。 目前建筑工程行業(yè)也已經(jīng)有不少企業(yè)使用了智能項目管理軟件,完成了從粗放式管理到精細化管理的轉(zhuǎn)變。
建筑行業(yè)數(shù)字化的現(xiàn)狀1、覆蓋率低:建筑行業(yè)數(shù)字化水平遠遠低于國外建筑業(yè)數(shù)字化水平。國外建筑行業(yè)超過80%的項目運用計算機技術(shù),國內(nèi)則不足10%,且不少企業(yè)以為線低端程線上化就是數(shù)字化。2、缺乏信息化人才:數(shù)字化管理人才需要具備企業(yè)管理知識、數(shù)字化管理知識,能夠策劃數(shù)字化方案并實施好數(shù)字化項目。3、成果不明顯:很多企業(yè)只看到表面現(xiàn)象,認為項目管理軟件成本高,實施過程不會給企業(yè)帶來直接效益,并且需要人員投入管理成本。但卻不懂數(shù)字化技術(shù)逐步使用后帶來的成本和管理風險的下降后帶來的價值。4、數(shù)據(jù)孤島:企業(yè)某些職能管理系統(tǒng)應用較好,例如:造價、財務、合同等,但是整體數(shù)據(jù)集成差,信息割裂。設計、施工、業(yè)主、供應商等項目參建方無統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口,導致產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)割裂,下游企業(yè)無結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。 建筑企業(yè)唯有將數(shù)字化作為一種手段和思維方式,建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,提升精細化管理水平。杭州管理軟件銷售
數(shù)字化管理系統(tǒng)可以在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)對各項信息內(nèi)容的共享,提供多維數(shù)據(jù)分析模塊,通過占比、對比、趨勢等。江蘇交通管理軟件報價表
與傳統(tǒng)建筑工程管理模式相比,運用信息化技術(shù)進行建筑工程管理,能夠充分提升工作效率。信息化有利于信息共享,可加強企業(yè)內(nèi)部各部門之間的有效溝通,從而提高工作效率,保障工程質(zhì)量。能夠?qū)崿F(xiàn)管理內(nèi)容和基本環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息化處理,充分提升管理效率,提高資源應用價值??梢约皶r傳遞施工相關(guān)數(shù)據(jù)信息,讓管理工程師及時了解工程施工進度和質(zhì)量,保證建筑工程施工能夠順利進行。可以協(xié)調(diào)建筑工程施工各方面的關(guān)系,針對存在問題,及時進行調(diào)整和反饋,提升施工管理信息的交流速度,實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量、節(jié)省的目標。工程管理信息化可以優(yōu)化資源配置,比較大限度地減少窩工和返工,提升施工效率,控制好施工工期。在計算機和互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的支撐下,工程項目信息化可對成本、預算、財務、質(zhì)量安全等方面實現(xiàn)統(tǒng)籌管理,確保整個施工過程具有良好的協(xié)調(diào)性。運用信息技術(shù)加強各個工序之間的聯(lián)系與互動,確保數(shù)據(jù)的精確性,使資金、材料、人力、時間等資源得到優(yōu)化配置,是加強工程項目管理必須的和必要的手段。江蘇交通管理軟件報價表
繽匯云致力于工程數(shù)字化與可視化,以自主研發(fā)的BIMHUI數(shù)字孿生平臺為基礎,將項目協(xié)同、數(shù)據(jù)及可視化、綜合運維管理與BIM(建筑信息模型)技術(shù)相融合,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IOT、AR、云計算等技術(shù)手段,緊密圍繞數(shù)字孿生技術(shù)在行業(yè)中的應用,可為城市建設領域的參建各方和運營管理方提供智能化數(shù)字化解決方案。公司作為國家高新技術(shù)企業(yè),具有多項自主知識產(chǎn)權(quán),依托多學科交叉的建筑信息技術(shù)和豐富的工程信息化經(jīng)驗,專注實施數(shù)字化平臺戰(zhàn)略,幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化管理,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。