為了大規(guī)模商業(yè)化開發(fā)風力發(fā)電，國家發(fā)展**委員會從2003年起推行風力發(fā)電特許權項目，每年一期，通過招標選擇投資商和開發(fā)商。在風力發(fā)電特許權招標中，投標商的實際投標價格是從自身的發(fā)展策略制訂的。但一些投標商為了搶占風電場資源，以虧損的價格中標，導致風力發(fā)電上網(wǎng)電價過低，整個項目虧損，進而導致風力發(fā)電場運營商不具有持續(xù)發(fā)展能力，**終將損害上游的風電設備制造業(yè)。

2010年后，中國將成為世界上比較大的風力發(fā)電市場和風能設備制造中心。中國正逢發(fā)風電的大好時機。按“十一五”規(guī)劃，到2010年，我國風力發(fā)電裝機容量將達到500萬千瓦，2015年達到1000萬千瓦，2020年達到3000萬千瓦。中國風力發(fā)電市場將越來越大，成為世界比較大的風力發(fā)電市場指日可待。 鑫達源新能源風能設備，功能帶來清潔動力。宜興風能設備服務電話

中國風電市場累計裝機容量從2016年的168.7GW增長到2022年的395.6GW，年復合增長率為15.3%；其中，陸上風電市場累計裝機規(guī)模從2016年的167.1GW增長到2022年365.1GW，年復合增長率為13.9%；海上風電市場累計裝機規(guī)模從2016年的1.6GW增長到2022年的30.5GW，年復合增長率為63.4%，2022年中國風電設備安裝量約為11908臺。

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風能量是豐富、近乎無盡、***分布、干凈與緩和溫室效應。存在地球表面一定范圍內(nèi)。經(jīng)過長期測量，調(diào)查與統(tǒng)計得出的平均風能密度的概況稱該范圍內(nèi)能利用的依據(jù)，通常以能密度線標示在地圖上。人類利用風能的歷史可以追溯到西元前，但數(shù)千年來，風能技術發(fā)展緩慢，沒有引起人們足夠的重視。但自1973年世界石油危機以來，在常規(guī)能源告急和全球生態(tài)環(huán)境惡化的雙重壓力下，風能作為新能源的一部分才重新有了長足的發(fā)展。風能作為一種無污染和可再生的新能源有著巨大的發(fā)展?jié)摿Γ貏e是對沿海島嶼，交通不便的邊遠山區(qū)，地廣人稀的草原牧場，以及遠離電網(wǎng)和近期內(nèi)電網(wǎng)還難以達到的農(nóng)村、邊疆，作為解決生產(chǎn)和生活能源的一種可靠途徑，有著十分重要的意義。即使在發(fā)達國家，風能作為一種高效清潔的新能源也日益受到重視，比如：美國能源部就曾經(jīng)調(diào)查過，單是德克薩斯州和南達科他州兩州的風能密度就足以供應全美國的用電量。

風能發(fā)電設備制造企業(yè)處于行業(yè)中游，市場集中度較高，對于上游溢價能力總體較強。風機制造企業(yè)的下游客戶是以大型國有發(fā)電集團為**的投資商，這些發(fā)電集團在進行電力投資時，必須配比一定比例的風電等清潔能源，除受個別年份投資進度波動影響以外，總體需求穩(wěn)定增長。2022年黨的二**報告提出要積極穩(wěn)妥推進碳達峰碳中和，為我國能源發(fā)展指明了前進方向，提供了根本遵循，推動了可再生能源實現(xiàn)新突破、邁上新臺階、進入新階段。這一年，在構建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)**進程中，國家能源局錨定“雙碳”目標，持續(xù)推動能源安全供應及綠色低碳發(fā)展政策落地，各省市相繼出臺“十四五”規(guī)劃，使得可再生能源呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，風能發(fā)電設備行業(yè)也不斷突破，取得了諸多里程碑式的新成績。江蘇鑫達源的風能設備，功能促進生態(tài)和諧。

我國風力發(fā)電設備制造技術與發(fā)達國家相比仍存在較大差距，以兆級以上風力發(fā)電機組的整體設計能力薄弱，國際先進水平的自主研發(fā)能力和自主知識產(chǎn)權技術較弱，關鍵零部件還依賴技術跟蹤和設備進口，扮演國際成熟機型制造商角色。為趕超水平，搶抓新一輪國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，我國大力發(fā)展風力發(fā)電節(jié)能新興產(chǎn)業(yè)，重點支持自主研發(fā)2.5兆瓦以上的風力發(fā)電設備關鍵零部件，力爭到2012使我國風力發(fā)電設備制造能力達到1000-1500萬千瓦，除滿足國內(nèi)市場需求外，還具備供應國際市場的能力。江蘇鑫達源風能設備，功能出眾，值得信賴。雨花臺區(qū)風能設備以客為尊

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要將國內(nèi)風機制造行業(yè)的產(chǎn)能，放到國際市場上考量，有預測認為，2010年后，隨著各國新能源政策的逐步釋放，國際市場需求將是國內(nèi)的3~4倍。事實上，我國部分風機制造企業(yè)已早早布好了進軍海外的棋局，通過海外收購、投資建廠、招兵買馬等，從本土化走向了全球化。國際新能源市場也開始加大在國際市場的投資力度，包括市場內(nèi)入駐企業(yè)銷售風機設備和建設風場。其總經(jīng)理王燦陽坦承，早在公司成立之初，他們就在考慮做大做強、走出國門。目前，國際新能源市場已成功步入國際化的大門。隨著風力發(fā)電設備行業(yè)競爭的不斷加劇，大型風力發(fā)電設備企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁，國內(nèi)***的風力發(fā)電設備生產(chǎn)企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，特別是對產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)品購買者的深入研究。正因為如此，一大批國內(nèi)***的風力發(fā)電設備生產(chǎn)企業(yè)迅速崛起，逐漸成為風力發(fā)電設備行業(yè)中的**！宜興風能設備服務電話

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