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裝卸搬運在物流成本中占有重要地位。在物流活動中,裝卸活動是不斷出現(xiàn)和反復(fù)進(jìn)行的它出現(xiàn)的頻率高于其他物流活動。而且每次裝卸活動都要浪費很長時間,所以往往成為決定物流速度的關(guān)鍵。裝卸活動所消耗的人力活動也很多,所以裝卸費用在物流成本中所占的比重也較高。以我國為例,鐵路運輸?shù)氖及l(fā)和到達(dá)的裝卸作業(yè)費大致占運費的20%左右,船運占40%左右。我國對生產(chǎn)物流的統(tǒng)計顯示,機(jī)械加工企業(yè)每生產(chǎn)1噸成品,需要進(jìn)行252噸次的裝卸搬運,其成本為加工成本的15.5%左右。因此降低物流費用,裝卸是個重要環(huán)節(jié)。操作單元大小一致,易于實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。浦東新區(qū)管理裝卸搬運服務(wù)熱線
3.包裝要適宜包裝是物流中不可缺少的輔助作業(yè)手段。包裝的輕型化、簡單化、實用化會不同程度地減少作用于包裝上的無效勞動。4.縮短搬運作業(yè)的距離物料在裝卸、搬運當(dāng)中,要實現(xiàn)水平和垂直兩個方向的位移,選擇**短的路線完成這一活動,就可避免超越這一**短路線以上的無效勞動。提高靈活性所謂裝卸、搬運的靈活性是指在裝卸作業(yè)中的物料進(jìn)行裝卸作業(yè)的難易程度。所以,在堆放貨物時,事先要考慮到物料裝卸作業(yè)的方便性。裝卸、搬運的靈活性,根據(jù)物料所處的狀態(tài),即物料裝卸、搬運的難易程度,可分為不同的級別。浦東新區(qū)管理裝卸搬運服務(wù)熱線車間裝卸搬運:指在車間內(nèi)部工序間進(jìn)行的各種裝卸搬運活動。
第三步,對裝卸搬運作業(yè)的缺點進(jìn)行分析改進(jìn),作出改進(jìn)設(shè)計圖,計算改進(jìn)后的活性指數(shù)。實現(xiàn)省力化裝卸搬運使物料發(fā)生垂直和水平位移,必須通過做功才能實現(xiàn),要盡力實現(xiàn)裝卸作業(yè)的省力化。在裝卸作業(yè)中應(yīng)盡可能地消除重力的不利影響。在有條件的情況下利用重力進(jìn)行裝卸,可減輕勞動強度和能量的消耗。將設(shè)有動力的小型運輸帶(板)斜放在貨車、卡車或站臺上進(jìn)行裝卸,使物料在傾斜的輸送帶(板)上移動,這種裝卸就是靠重力的水平分力完成的。在搬運作業(yè)中,不用手搬,而是把物資放在1臺車上,由器具承擔(dān)物體的重量,人們只要克服滾動阻力,使物料水平移動,這無疑是十分省力的。
(二)當(dāng)艙內(nèi)不能使用抓斗直接抓取散貨時,應(yīng)予以清艙,清艙作業(yè)以推扒機(jī)或斗車為主,把艙內(nèi)抓斗抓取不到的散貨轉(zhuǎn)運至艙口供抓斗抓取出艙,機(jī)械清艙時注意不要碰壞艙內(nèi)舷板、管道等設(shè)備,并需派工人配合清艙。(三)抓斗和推扒機(jī)或斗車在同一艙內(nèi)作業(yè)時,抓斗抓取點與推扒機(jī)或斗車集運作業(yè)點應(yīng)保持6m以上距離。(四)卸船機(jī)的安全操作規(guī)程:1.卸船機(jī)作業(yè)前應(yīng)檢查、試驗剎車性能及抓斗閉合情況,檢查滑輪及鋼絲繩磨損等情況。2.卸船機(jī)作業(yè)時,抓斗吊運路線下禁止站人,抓斗經(jīng)過上空時,禁止行人通過。處理物料裝卸搬運的方法有三種形式:普通包裝的物料逐個進(jìn)行裝卸,叫做“分塊處理”;
銜接性在任何其它物流活動互相過渡時。都是以裝卸搬運來銜接,因而,裝卸搬運往往成為整個物流“瓶頸”,是物流各功能之間能否形成有機(jī)聯(lián)系和緊密銜接的關(guān)鍵,而這又是一個系統(tǒng)的關(guān)鍵。建立一個有效的物流系統(tǒng),關(guān)鍵看這一銜接是否有效。比較先進(jìn)的系統(tǒng)物流方式??聯(lián)合運輸方式就是著力解決這種銜接而實現(xiàn)的。設(shè)備對象裝卸搬運以此可分為倉庫裝卸、鐵路裝卸、港口裝卸、汽車裝卸、飛機(jī)裝卸等。倉庫裝卸配合出庫、入庫、維護(hù)保養(yǎng)等活動進(jìn)行,并且以堆垛、上架、取貨等操作為主。裝卸任務(wù)量有事先確定的因素,也有臨時變動的可能。浦東新區(qū)管理裝卸搬運服務(wù)熱線
裝卸搬運使物料發(fā)生垂直和水平位移,必須通過做功才能實現(xiàn),要盡力實現(xiàn)裝卸作業(yè)的省力化。浦東新區(qū)管理裝卸搬運服務(wù)熱線
因此,盡力排除無意義的作業(yè),是理所當(dāng)然的。盡量減少裝卸次數(shù),以及盡可能地縮短搬運距離等,所起的作用也是很大的。因為裝卸作業(yè)不僅要花費人力和物力,增加費用,還會使流通速度放慢。如果多增加一次裝卸,費用也就相應(yīng)地增加一次,同時還增加了商品污損、破壞、丟失、消耗的機(jī)會。因此,裝卸作業(yè)的經(jīng)濟(jì)原則就是"不進(jìn)行裝卸".所以,應(yīng)當(dāng)考慮如何才能減少裝卸次數(shù)、縮短移動商品的距離的問題。是指兩處以上的裝卸作業(yè)要配合好。進(jìn)行裝卸作業(yè)時,為了不使連續(xù)的各種作業(yè)中途停頓,而能協(xié)調(diào)地進(jìn)行,整理其作業(yè)流程是很必要的。浦東新區(qū)管理裝卸搬運服務(wù)熱線
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