醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老形式本質(zhì)上仍是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)延伸的一環(huán),也可以說(shuō)是關(guān)鍵的一環(huán),對(duì)于失能、失智老人來(lái)講,離開(kāi)醫(yī)療和護(hù)理,就提不到養(yǎng)老,二者是一融合的統(tǒng)一體,缺一不可。其六,加強(qiáng)照護(hù)隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化建設(shè)。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老模式在探索中遇到不少困難,而缺乏從事老年人醫(yī)療護(hù)理的專(zhuān)業(yè)人才,則成為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、醫(yī)院面臨的共同難題。專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療護(hù)理服務(wù),是老年人獲得高品質(zhì)晚年生活質(zhì)量的保障。當(dāng)前專(zhuān)業(yè)照護(hù)人才的培養(yǎng)問(wèn)題尚未得到足夠重視。專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)有時(shí)間周期,如果不能從當(dāng)下就開(kāi)始籌劃,那么即使有了充足的資本投入、健全的法律保障,人力資源的短板依然會(huì)讓健康養(yǎng)老事業(yè)成為一個(gè)漏水的桶。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)是一種專(zhuān)業(yè)化的特殊服務(wù)...
各類(lèi)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)提供的服務(wù)項(xiàng)目包括但不限于:基本服務(wù)(生活照料服務(wù)、膳食服務(wù)、清潔衛(wèi)生服務(wù)、洗滌服務(wù)、文化娛樂(lè)服務(wù))、護(hù)理服務(wù)、心理精神支持服務(wù);可根據(jù)設(shè)立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的類(lèi)型與資質(zhì)有所側(cè)重地提供本章所述的其他服務(wù),如設(shè)立綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)提供老年人常見(jiàn)病、多發(fā)病中西醫(yī)診療、定期巡診、危重癥轉(zhuǎn)診、急診救護(hù)等服務(wù),設(shè)立安寧療護(hù)中心的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)提供安寧療護(hù)服務(wù)。(一)基本服務(wù)生活照料服務(wù)、膳食服務(wù)、清潔衛(wèi)生服務(wù)、洗滌服務(wù)和文化娛樂(lè)服務(wù)等適用《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量基本規(guī)范》(GB/T35796)、《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等級(jí)劃分與評(píng)定》(GB/T37276)等要求。(二)醫(yī)療服務(wù)1....
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合有哪些優(yōu)勢(shì)?過(guò)去的養(yǎng)老院形式過(guò)于單一,只負(fù)責(zé)“養(yǎng)護(hù)”,“醫(yī)療”還需要老人跑醫(yī)院自理,而醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是目前適用于全齡段老人的一種養(yǎng)老模式。比如,其實(shí)有些低齡段的50-65歲的老人,身體還算健康,那就需要著重于“養(yǎng)”,老人身體狀況的總趨勢(shì)是逐漸下降的,養(yǎng)的目標(biāo),就是盡量維持住老人的現(xiàn)有狀態(tài),延長(zhǎng)年輕期,延緩機(jī)能退化等衰老現(xiàn)象。而65-100歲的高齡老人更需要“醫(yī)”的部分,完成一些疾病的調(diào)理、控制,時(shí)刻監(jiān)測(cè)狀態(tài)。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合可以滿(mǎn)足老人從50歲到100歲的所有需求,醫(yī)療和養(yǎng)老在同一個(gè)機(jī)構(gòu)完成,以往專(zhuān)業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)即使條件再好,也只是以“養(yǎng)”為主,一些老年人發(fā)起病來(lái)很難預(yù)料,老年人一旦有病還得往醫(yī)院送,轉(zhuǎn)...
首先,與傳統(tǒng)模式相比,兩者提供服務(wù)內(nèi)容的差異為明顯。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式在提供包括傳統(tǒng)養(yǎng)老模式、傳統(tǒng)醫(yī)療模式等服務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,為病人、老年人提供專(zhuān)業(yè)化醫(yī)療和康復(fù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)養(yǎng)老服務(wù)與現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)的結(jié)合。其次,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式不同于傳統(tǒng)模式具有明確的責(zé)任主體,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合沒(méi)有明確的責(zé)任歸屬主體。在具體實(shí)踐中,開(kāi)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)可以是設(shè)有老年病科的醫(yī)療機(jī)構(gòu),也可以是提供疾病調(diào)理、康復(fù)調(diào)理的醫(yī)療機(jī)構(gòu),甚至是養(yǎng)老院和福利院。因此,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合并不是作為一種的模式而存在,更多意義上,是長(zhǎng)久以來(lái),我國(guó)的養(yǎng)老院只能提供養(yǎng)老而無(wú)法醫(yī)療,而醫(yī)院只能醫(yī)療而不能提供養(yǎng)老服務(wù),這種情況“醫(yī)養(yǎng)分離”的結(jié)果,是養(yǎng)老院里的老人經(jīng)常要奔波于...
預(yù)計(jì)到2021年醫(yī)養(yǎng)結(jié)合市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到11603億元。數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、中商產(chǎn)業(yè)研究院整理五、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展趨勢(shì)分析1、社區(qū)醫(yī)院與養(yǎng)老結(jié)合將社區(qū)醫(yī)院所擁有的醫(yī)療資源輻射到社區(qū)老人中,同時(shí)依托社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)推行家庭醫(yī)生模式,為社區(qū)老人提供上門(mén)的養(yǎng)老服務(wù)。同時(shí),基于醫(yī)養(yǎng)政策下,構(gòu)建多層次的“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”服務(wù)體系。包括,針對(duì)不同收入老年人群的養(yǎng)老需求,構(gòu)建多層次的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)體系。2、長(zhǎng)者公寓這是一種以醫(yī)養(yǎng)結(jié)合為理念,以康復(fù)為特色的持續(xù)照料型長(zhǎng)者公寓。定制化的環(huán)境、貼身的服務(wù)都讓養(yǎng)老有了新的體驗(yàn)。同時(shí)也將有相應(yīng)的醫(yī)療資源進(jìn)入公寓社區(qū),專(zhuān)一的服務(wù)長(zhǎng)者公寓中的老者。據(jù)悉,目前部分企業(yè)也有進(jìn)行此類(lèi)型...
很久以來(lái),我國(guó)的養(yǎng)老院只能提供養(yǎng)老而無(wú)法醫(yī)療,而醫(yī)院只能醫(yī)療而不能提供養(yǎng)老服務(wù),這種情況“醫(yī)養(yǎng)分離”的結(jié)果,是養(yǎng)老院里的老人經(jīng)常要奔波于家庭、養(yǎng)老院和醫(yī)院之間,不僅得不到及時(shí)救治,還給家人和社會(huì)造成極大負(fù)擔(dān)。另一方面,由于養(yǎng)老院無(wú)法提供專(zhuān)業(yè)化的康復(fù)護(hù)理服務(wù),也造成許多老人將醫(yī)院當(dāng)成“養(yǎng)老院”,即使病治好了,也要占著床位不出院,形成嚴(yán)重的“壓床”現(xiàn)象。這樣醫(yī)院優(yōu)良的醫(yī)療資源無(wú)法發(fā)揮比較大效益。醫(yī)療機(jī)構(gòu)牽手養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建立醫(yī)養(yǎng)聯(lián)合,打通了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與醫(yī)院之間資源割裂的狀態(tài),可以形成雙贏甚至多贏的局面:養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可以整合醫(yī)院的醫(yī)療資源,提高為老人服務(wù)的能力,醫(yī)院可以樹(shù)立社會(huì)公益形象,擴(kuò)大自身的影響力及醫(yī)療服...
首先,與傳統(tǒng)模式相比,兩者提供服務(wù)內(nèi)容的差異為明顯。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式在提供包括傳統(tǒng)養(yǎng)老模式、傳統(tǒng)醫(yī)療模式等服務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,為病人、老年人提供專(zhuān)業(yè)化醫(yī)療和康復(fù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)養(yǎng)老服務(wù)與現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)的結(jié)合。其次,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式不同于傳統(tǒng)模式具有明確的責(zé)任主體,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合沒(méi)有明確的責(zé)任歸屬主體。在具體實(shí)踐中,開(kāi)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)可以是設(shè)有老年病科的醫(yī)療機(jī)構(gòu),也可以是提供疾病調(diào)理、康復(fù)調(diào)理的醫(yī)療機(jī)構(gòu),甚至是養(yǎng)老院和福利院。因此,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合并不是作為一種的模式而存在,更多意義上,是長(zhǎng)久以來(lái),我國(guó)的養(yǎng)老院只能提供養(yǎng)老而無(wú)法醫(yī)療,而醫(yī)院只能醫(yī)療而不能提供養(yǎng)老服務(wù),這種情況“醫(yī)養(yǎng)分離”的結(jié)果,是養(yǎng)老院里的老人經(jīng)常要奔波于...
支持有條件的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)或與醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,為老年人提供質(zhì)量便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)要對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立醫(yī)務(wù)室、護(hù)理站等醫(yī)療機(jī)構(gòu)給予大力支持,積極提供便利;按規(guī)定進(jìn)行設(shè)置審批和執(zhí)業(yè)登記。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)符合職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)條件的,要按規(guī)定申請(qǐng)納入定點(diǎn)范圍。在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生的符合規(guī)定的醫(yī)療康復(fù)項(xiàng)目費(fèi)用,可按規(guī)定納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)支付范圍。扶持和發(fā)展護(hù)理型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)。對(duì)民間資本投資舉辦的護(hù)理型養(yǎng)老機(jī)構(gòu),在財(cái)政補(bǔ)貼等政策上要予以?xún)A斜。要將養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)護(hù)人員納入衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)統(tǒng)一指導(dǎo),在資格...
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老模式即集醫(yī)療、養(yǎng)生、養(yǎng)老為一體并整合了產(chǎn)品和服務(wù),也就是“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”,覆蓋了生命全周期的完整系統(tǒng)?!搬t(yī)養(yǎng)結(jié)合”就是把專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療技術(shù)檢查和先進(jìn)設(shè)備與康復(fù)訓(xùn)練、日常學(xué)習(xí)、日常飲食、生活養(yǎng)老等專(zhuān)業(yè)相融合。以醫(yī)療為保障,以康復(fù)為支撐,邊醫(yī)邊養(yǎng)、綜合。從技術(shù)上盡可能的實(shí)現(xiàn)疾病轉(zhuǎn)歸,病人的各項(xiàng)功能得到保持或恢復(fù),其中,“醫(yī)”主要就是重大疾病早期識(shí)別、必要的檢查、、康復(fù)訓(xùn)練,包括有關(guān)疾病轉(zhuǎn)歸、評(píng)估觀察、有關(guān)檢查、功能康復(fù)、診療護(hù)理、重大疾病早期干預(yù)以及臨終關(guān)懷等醫(yī)療技術(shù)上的服務(wù)。“養(yǎng)”包括的生理和心理上的護(hù)理、用藥和安全、日常飲食照護(hù)、功能訓(xùn)練、日常學(xué)習(xí)、日?;顒?dòng)、危重生命體征、身體狀況...
6.“醫(yī)康養(yǎng)一體”型在醫(yī)院的基礎(chǔ)上,新建護(hù)理院和養(yǎng)老院,實(shí)施醫(yī)、康、養(yǎng)一體化運(yùn)營(yíng)。此模式優(yōu)點(diǎn)是康復(fù)患者住院一段時(shí)間后,身體狀況大為好轉(zhuǎn),許多患者由臥床不起到**行走,社會(huì)效益較好;康復(fù)患者在住院期間既得到康復(fù)***服務(wù),同時(shí)又得到養(yǎng)老服務(wù),康復(fù)出院后可能還會(huì)有一批人在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期住下,機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)效益將大為提高,是資源配置效率比較高的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式。7.“個(gè)體診所+小型養(yǎng)老”型此模式一般由個(gè)體診所舉辦,前面門(mén)廳為診所,后面為家庭式小型養(yǎng)老,診所的醫(yī)生、護(hù)士為老人提供醫(yī)療服務(wù),另聘1-2位護(hù)理人員照顧老人。調(diào)研發(fā)現(xiàn):這個(gè)模式的優(yōu)點(diǎn)是收費(fèi)低、離家近、比較方便,資源利用充分、效果好;但缺點(diǎn)是...
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老形式本質(zhì)上仍是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)延伸的一環(huán),也可以說(shuō)是關(guān)鍵的一環(huán),對(duì)于失能、失智老人來(lái)講,離開(kāi)醫(yī)療和護(hù)理,就提不到養(yǎng)老,二者是一融合的統(tǒng)一體,缺一不可。其六,加強(qiáng)照護(hù)隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化建設(shè)。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老模式在探索中遇到不少困難,而缺乏從事老年人醫(yī)療護(hù)理的專(zhuān)業(yè)人才,則成為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、醫(yī)院面臨的共同難題。專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療護(hù)理服務(wù),是老年人獲得高品質(zhì)晚年生活質(zhì)量的保障。當(dāng)前專(zhuān)業(yè)照護(hù)人才的培養(yǎng)問(wèn)題尚未得到足夠重視。專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)有時(shí)間周期,如果不能從當(dāng)下就開(kāi)始籌劃,那么即使有了充足的資本投入、健全的法律保障,人力資源的短板依然會(huì)讓健康養(yǎng)老事業(yè)成為一個(gè)漏水的桶。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)是一種專(zhuān)業(yè)化的特殊服務(wù)...
以具有個(gè)性化、高端化服務(wù)需求及較高支付能力的人士為服務(wù)對(duì)象。在支付方式方面,由于中高端養(yǎng)老服務(wù)水平超越了基本養(yǎng)老服務(wù)的層次,其產(chǎn)生的費(fèi)用也相對(duì)較高。在經(jīng)營(yíng)模式方面,中高端養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)主要采用法人治理的組織架構(gòu),按照公司化的治理模式進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。高端養(yǎng)老服務(wù)的服務(wù)鏈進(jìn)一步延長(zhǎng),與地產(chǎn)、保險(xiǎn)、護(hù)理、醫(yī)療、文體娛樂(lè)、旅游、零售、餐飲等行業(yè)深度融合。如果不理解養(yǎng)老“高端”的真正內(nèi)涵,僅僅是把重點(diǎn)放在硬件的打造上,就是誤入歧途。誤區(qū)四養(yǎng)老的項(xiàng)目到底如何盈利?盈利模式首先由開(kāi)發(fā)模式?jīng)Q定。先來(lái)看一下養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目有哪幾種開(kāi)發(fā)模式:一、混合社區(qū)模式。這種模式當(dāng)中項(xiàng)目的規(guī)模相對(duì)比較大,可以通過(guò)銷(xiāo)售產(chǎn)權(quán)行住宅的...
普通養(yǎng)老機(jī)構(gòu)歸民政部門(mén)審批和管理,社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)由老齡辦組織實(shí)施,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)歸衛(wèi)生部門(mén)認(rèn)定和管理,醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)由社保部門(mén)管理。由于制度原因、行業(yè)差異、行政劃分和財(cái)務(wù)分割等因素,民政、衛(wèi)生、老齡和社保等部門(mén)都要介入到“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中,雖各有職能分工,但仍存在職責(zé)交叉情況。如民政部門(mén)進(jìn)行年終考核時(shí)要審核“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的醫(yī)護(hù)人員資質(zhì)、設(shè)備等項(xiàng)目,這就與衛(wèi)生部門(mén)的職責(zé)存在交叉,導(dǎo)致管理部門(mén)和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的人力、物力資源浪費(fèi)。同時(shí),由普通養(yǎng)老機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型的,有機(jī)會(huì)獲得一次性建設(shè)財(cái)政補(bǔ)貼和運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼,但由醫(yī)療機(jī)構(gòu)直接轉(zhuǎn)型的卻得不到任何補(bǔ)貼。這種“多頭管理”或“多頭不管”的局面使得各部門(mén)對(duì)各項(xiàng)扶持政策...
而Z終成敗的關(guān)鍵因素在于自身定位的準(zhǔn)確與否,定位錯(cuò)了后續(xù)發(fā)展方向必然會(huì)出現(xiàn)偏差。因此企業(yè)要根據(jù)自身?xiàng)l件,找準(zhǔn)自身定位。企業(yè)要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,結(jié)合自身資金實(shí)力、資源整合能力、運(yùn)營(yíng)能力及企業(yè)目標(biāo)等特征找到準(zhǔn)確的功能定位,考慮經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)發(fā)展類(lèi)型、所有結(jié)構(gòu)類(lèi)型。在經(jīng)營(yíng)模式上,企業(yè)可以單獨(dú)作為某項(xiàng)功能提供者,如住宅開(kāi)發(fā)商、服務(wù)運(yùn)營(yíng)商或是醫(yī)療機(jī)構(gòu),再聯(lián)合其它企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作共同組建一個(gè)完整的服務(wù)機(jī)構(gòu);也可以是承擔(dān)住宅提供及服務(wù)運(yùn)營(yíng)功能再與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作或只做服務(wù)運(yùn)營(yíng)商并自主設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu);也可以一體化,企業(yè)自身身兼住宅提供商兼服務(wù)提供商并設(shè)立相應(yīng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。無(wú)論何種經(jīng)營(yíng)模式,要根據(jù)企業(yè)自身實(shí)力...
要充分認(rèn)識(shí)到多元主體的整合有助于形成一個(gè)具有示范效應(yīng)的服務(wù)規(guī)劃和供給鏈條。要緊密結(jié)合本地實(shí)際情況,科學(xué)制定養(yǎng)老服務(wù)體系總體建設(shè)規(guī)劃,將“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老模式納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)發(fā)展總體規(guī)劃、城市建設(shè)總體規(guī)劃和醫(yī)療資源分布規(guī)劃。同時(shí),應(yīng)進(jìn)一步完善和落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策,建立“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老模式發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)基金或設(shè)立養(yǎng)老基金會(huì),鼓勵(lì)和引導(dǎo)銀行增加對(duì)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目的借錢(qián)支持,對(duì)新建的“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)用地采用劃撥方式或明確土地出讓金的優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)稅收優(yōu)惠政策進(jìn)一步細(xì)化、量化、操作化,從而吸引更多的社會(huì)力量參與“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老模式的建構(gòu)與拓展。衛(wèi)生、社保、民政和老齡等職能部門(mén)還需進(jìn)一步加強(qiáng)...
并在民政部門(mén)進(jìn)行養(yǎng)老機(jī)構(gòu)登記備案。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的政策趨勢(shì)主要分三個(gè)階段。第1個(gè)是2013年到2015年由主導(dǎo)的頂層設(shè)計(jì)階段,主要明確醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的重要性和大方針。第二個(gè)是2015年到2016年由民政部、衛(wèi)健委主導(dǎo)的任務(wù)規(guī)劃階段,明確監(jiān)管職責(zé)和具體方向。第三個(gè)就是自2017年起由衛(wèi)健委主導(dǎo)的細(xì)則落實(shí)階段,為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的推進(jìn)和試點(diǎn)工作提出明確任務(wù)。除此之外,為了解決社?;鸬膲毫Γ1O(jiān)會(huì)也發(fā)布了一系列文件大力鼓勵(lì)商業(yè)健康和養(yǎng)老保險(xiǎn)的發(fā)展。資料來(lái)源:中商產(chǎn)業(yè)研究院整理目前,我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)政策體系還處于建立和完善的關(guān)鍵階段。國(guó)家出臺(tái)了一系列醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策,但是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策頂層設(shè)計(jì)需要進(jìn)一步加固。未來(lái)關(guān)于醫(yī)養(yǎng)...
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合具有以下基本特點(diǎn):從保障目的來(lái)看,與傳統(tǒng)養(yǎng)老模式一樣,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合旨在為老年人提供老年生活服務(wù),以使老人安度晚年;從參與主體來(lái)看,它聯(lián)合傳統(tǒng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu),旨在通過(guò)多元化的參與主體,為老年人提供一種新型的養(yǎng)老服務(wù);從服務(wù)內(nèi)容來(lái)看,“醫(yī)”指的就是對(duì)疾病的調(diào)理,“養(yǎng)”指的就是對(duì)慢痛病,尤其是老年人慢痛病的一種養(yǎng)護(hù)康復(fù)。從保障對(duì)象來(lái)看,尤其適宜處于大病康復(fù)期、慢痛病、易復(fù)發(fā)病患者等無(wú)法在傳統(tǒng)養(yǎng)老模式中得到良好照料的失能、半失能老人;從人性角度來(lái)看,它同時(shí)考慮了老年人的養(yǎng)老需求與醫(yī)療需求,符合現(xiàn)代老年人“醫(yī)養(yǎng)共需”的基本生活需求。從廣義范疇來(lái)界定,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合不僅是將傳統(tǒng)養(yǎng)老保障與現(xiàn)代醫(yī)...
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)應(yīng)提供失智老年人服務(wù)?!吨改稀芬?,對(duì)于有失智老年人入住的機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)為失智老年人做好安全防護(hù)措施,其中主要包括:通過(guò)色彩、聲音、光線、主題裝飾區(qū)分各功能區(qū)域;房間入口通過(guò)用老年人熟悉的物品作為具體標(biāo)識(shí);以老年人喜愛(ài)或熟悉的色彩、聲音、主題裝飾等做道路指引;服務(wù)場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)配置門(mén)禁系統(tǒng)或電子定位設(shè)備等智能化設(shè)施設(shè)備、電子監(jiān)控、防走失手環(huán)等設(shè)備;遮蔽會(huì)給失智老年人帶來(lái)危險(xiǎn)的出入口,窗和大片玻璃應(yīng)當(dāng)有防撞提示或遮擋物;對(duì)失智老年人自帶的食品、藥品、物品進(jìn)行監(jiān)管,隔離危險(xiǎn)物品如尖銳用品、物品、洗滌用品、易燃易爆物品、電器等。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)還應(yīng)符合其他要求?!吨改稀芬?guī)定,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)內(nèi)...
支持有條件的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)或與醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,為老年人提供質(zhì)量便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)要對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立醫(yī)務(wù)室、護(hù)理站等醫(yī)療機(jī)構(gòu)給予大力支持,積極提供便利;按規(guī)定進(jìn)行設(shè)置審批和執(zhí)業(yè)登記。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)符合職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)條件的,要按規(guī)定申請(qǐng)納入定點(diǎn)范圍。在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生的符合規(guī)定的醫(yī)療康復(fù)項(xiàng)目費(fèi)用,可按規(guī)定納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)支付范圍。扶持和發(fā)展護(hù)理型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)。對(duì)民間資本投資舉辦的護(hù)理型養(yǎng)老機(jī)構(gòu),在財(cái)政補(bǔ)貼等政策上要予以?xún)A斜。要將養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)護(hù)人員納入衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)統(tǒng)一指導(dǎo),在資格...
9.“養(yǎng)老機(jī)構(gòu)+醫(yī)療服務(wù)綠色通道”型這種模式是指養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與鄰近醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議,醫(yī)療機(jī)構(gòu)為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)患者就醫(yī)提供“綠色通道”,優(yōu)先提供住院、遠(yuǎn)程會(huì)診、預(yù)約掛號(hào)等服務(wù),這是山東省目前開(kāi)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合**多的一種模式。該模式缺點(diǎn)是:醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合作基礎(chǔ)是來(lái)自雙方的信任和利益驅(qū)動(dòng),雙方的合作缺乏有效約束和利益協(xié)調(diào)機(jī)制,一旦協(xié)議影響到了某一方利益,就很容易出現(xiàn)終止協(xié)議的情形,很難保證合作的有效性、持續(xù)性。調(diào)研發(fā)現(xiàn):這種模式難以實(shí)現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)一體化,基本屬于“搞形式”,醫(yī)養(yǎng)之間很難開(kāi)展實(shí)質(zhì)性合作,基本上是各干各的(如養(yǎng)老機(jī)構(gòu)有患者需要住院,雖協(xié)議要求優(yōu)先到合作的醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院,但患者家屬并不一定...
2018年11月28日,GWY常務(wù)會(huì)議部署進(jìn)一步發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,提高老有所養(yǎng)質(zhì)量。要求簡(jiǎn)化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)設(shè)立流程,實(shí)行‘一個(gè)窗口’辦理,由相關(guān)部門(mén)集體辦公、并聯(lián)審批,不能再讓市場(chǎng)主體跑來(lái)跑去。強(qiáng)化支持政策落實(shí),促進(jìn)現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合作,發(fā)揮互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)。將符合條件的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入醫(yī)保定點(diǎn)范圍。促進(jìn)農(nóng)村和社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,建立村醫(yī)參與健康養(yǎng)老服務(wù)的激勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員到醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè),并在職稱(chēng)評(píng)定等方面享受同等待遇。2019年11月21日,寧夏召開(kāi)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合推進(jìn)會(huì)暨業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班,為老年人老有所養(yǎng)病有所醫(yī)助力。寧夏將通過(guò)實(shí)施城鄉(xiāng)社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合能力提升工程、鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)...
其實(shí)對(duì)于養(yǎng)老公寓的市場(chǎng)回現(xiàn)速度,大部分人都沒(méi)有清醒認(rèn)識(shí)到一個(gè)真相——養(yǎng)老公寓要通過(guò)銷(xiāo)售方式回現(xiàn),速度是非常緩慢的——我在中國(guó)香港、日本、中國(guó)臺(tái)灣看到的例子都不盡相同,國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目也大多驗(yàn)證了這個(gè)事實(shí)。按照常規(guī)樓盤(pán)去化速度思維去理解這個(gè)事情,就會(huì)陷入一個(gè)決策誤區(qū),因?yàn)檫@會(huì)讓決策者按照不正確的財(cái)務(wù)測(cè)算模型獲得一個(gè)錯(cuò)誤的回報(bào)信息,進(jìn)而對(duì)項(xiàng)目的定位做出錯(cuò)誤決策。誤區(qū)八搞不清“醫(yī)”“養(yǎng)”是什么關(guān)系,“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”到底怎么做。其實(shí)醫(yī)和養(yǎng)是養(yǎng)老服務(wù)中的兩條腿,缺一不可,否則寸步難行。尤其是床位超過(guò)300張床位的大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu),沒(méi)有很好的醫(yī)療資源作為保障,未來(lái)養(yǎng)老院的經(jīng)營(yíng)肯定就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,得不3到市場(chǎng)的認(rèn)可...
醫(yī)療資源供給看起來(lái)跟不上老齡群體的需求增長(zhǎng)。來(lái)自民政部的數(shù)據(jù)顯示,目前全國(guó)各類(lèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)達(dá)4萬(wàn)多家,床位總數(shù)不到600萬(wàn)張,真正具備醫(yī)療服務(wù)能力只占20%多一點(diǎn),缺口巨大。至于還未陷入失能、失智狀態(tài),選擇在家養(yǎng)老的老人,看病也實(shí)屬不易,許多人難以就近獲得滿(mǎn)意的醫(yī)療服務(wù),只能涌向距離更遠(yuǎn)的三級(jí)醫(yī)院。所以許多醫(yī)療機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)已開(kāi)始嘗試把醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和養(yǎng)老服務(wù)結(jié)合。國(guó)家發(fā)改委在2016年推出了“促進(jìn)消費(fèi)帶動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的方案,其中尤其強(qiáng)調(diào)要提高“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”服務(wù)能力,支持老年病醫(yī)院等機(jī)構(gòu)建設(shè),規(guī)范上門(mén)醫(yī)療服務(wù)的實(shí)施。首先,與傳統(tǒng)養(yǎng)老模式相比,兩者提供服務(wù)內(nèi)容的差異Z為明顯。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式在提供...
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)提供的服務(wù)項(xiàng)目包括但不限于:基本服務(wù)(生活照料服務(wù)、膳食服務(wù)、清潔衛(wèi)生服務(wù)、洗滌服務(wù)、文化娛樂(lè)服務(wù))、護(hù)理服務(wù)、心理精神支持服務(wù);可根據(jù)設(shè)立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的類(lèi)型與資質(zhì)有所側(cè)重地提供《指南》所述的其他服務(wù),如設(shè)立綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)提供老年人常見(jiàn)病多發(fā)病中西醫(yī)診療、定期巡診、危重癥轉(zhuǎn)診、急診救護(hù)等服務(wù),設(shè)立安寧療護(hù)中心的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)提供安寧療護(hù)服務(wù)。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)具體服務(wù)流程包括服務(wù)接待、老年人入院體檢、老年護(hù)理需求評(píng)估、老年人能力評(píng)估、中醫(yī)評(píng)估(具備中醫(yī)服務(wù)資質(zhì)的機(jī)構(gòu))、制訂服務(wù)計(jì)劃、簽訂服務(wù)協(xié)議、建立服務(wù)檔案、提供醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)等。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)老年人日常住養(yǎng)...
很久以來(lái),我國(guó)的養(yǎng)老院只能提供養(yǎng)老而無(wú)法醫(yī)療,而醫(yī)院只能醫(yī)療而不能提供養(yǎng)老服務(wù),這種情況“醫(yī)養(yǎng)分離”的結(jié)果,是養(yǎng)老院里的老人經(jīng)常要奔波于家庭、養(yǎng)老院和醫(yī)院之間,不僅得不到及時(shí)救治,還給家人和社會(huì)造成極大負(fù)擔(dān)。另一方面,由于養(yǎng)老院無(wú)法提供專(zhuān)業(yè)化的康復(fù)護(hù)理服務(wù),也造成許多老人將醫(yī)院當(dāng)成“養(yǎng)老院”,即使病治好了,也要占著床位不出院,形成嚴(yán)重的“壓床”現(xiàn)象。這樣醫(yī)院優(yōu)良的醫(yī)療資源無(wú)法發(fā)揮比較大效益。醫(yī)療機(jī)構(gòu)牽手養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建立醫(yī)養(yǎng)聯(lián)合,打通了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與醫(yī)院之間資源割裂的狀態(tài),可以形成雙贏甚至多贏的局面:養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可以整合醫(yī)院的醫(yī)療資源,提高為老人服務(wù)的能力,醫(yī)院可以樹(shù)立社會(huì)公益形象,擴(kuò)大自身的影響力及醫(yī)療服...
腦退化專(zhuān)區(qū)的床位和房間又會(huì)與護(hù)理樓的床位和房間不相同,廚房、衛(wèi)生間、浴室的配置也會(huì)與護(hù)理樓、自理樓不相同。由于高端養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在我國(guó)還屬于新鮮事物,要改變大眾對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的傳統(tǒng)的認(rèn)識(shí),消除偏見(jiàn),企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的培養(yǎng)與營(yíng)銷(xiāo),將高端養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)品服務(wù)和服務(wù)理念逐漸被更多人認(rèn)識(shí)與接受,而這就需要圍繞以目標(biāo)老年群體及其家庭構(gòu)建精細(xì)化的營(yíng)銷(xiāo)體系。在營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容上要引導(dǎo)和關(guān)注子女對(duì)高端養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)的積極態(tài)度,激發(fā)老年群體對(duì)享受市場(chǎng)化養(yǎng)老的內(nèi)心渴望,引起家庭對(duì)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的認(rèn)同,突出機(jī)構(gòu)特色,例如,在定位上,突出享受生活、獨(dú)立自主、具備社會(huì)價(jià)值等;在規(guī)劃設(shè)計(jì)上,突出無(wú)障礙、適老化等;在配套上突出醫(yī)...
《指南》強(qiáng)調(diào),醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)的醫(yī)護(hù)人員應(yīng)當(dāng)持有相關(guān)部門(mén)頒發(fā)的執(zhí)業(yè)資格證書(shū),并符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定和行業(yè)規(guī)范對(duì)執(zhí)業(yè)資質(zhì)和條件的要求。醫(yī)療護(hù)理員、養(yǎng)老護(hù)理員應(yīng)當(dāng)經(jīng)相關(guān)培訓(xùn)合格后上崗。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療護(hù)理員、養(yǎng)老護(hù)理員、管理人員及相關(guān)協(xié)助人員聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。同時(shí),要明確提供“醫(yī)”“養(yǎng)”服務(wù)的具體指征。厘清醫(yī)養(yǎng)邊界,其中“醫(yī)”為預(yù)防保健、疾病診治、醫(yī)療護(hù)理、醫(yī)療康復(fù)、安寧療護(hù)等,“養(yǎng)”為生活照料、精神慰藉及綜合服務(wù)。根據(jù)老年人日常住養(yǎng)和住院醫(yī)療兩種不同的需求,明確各自的管理路徑,建立信息系統(tǒng),確?!搬t(yī)”“養(yǎng)”互換時(shí)信息準(zhǔn)確切換并及時(shí)更新。 安寧療護(hù):為老年人提供疼痛及其他癥狀控制、...
將養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和醫(yī)院的功能相結(jié)合,把生活照料和康復(fù)關(guān)懷融為一體的新型模式。2016年6月,國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委聯(lián)合民政部發(fā)布了《關(guān)于確定第1批醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)單位的通知》,于9月發(fā)布了《關(guān)于確定第二批醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)單位的通知》,文中確定了以北京市東城區(qū)等50個(gè)市(區(qū))作為第1批醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)單位,以北京市朝陽(yáng)區(qū)等40個(gè)市(區(qū))作為第二批醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)單位。并明確了試點(diǎn)單位應(yīng)盡快建立相關(guān)機(jī)制,多方位落實(shí)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作重點(diǎn)任務(wù),確保試點(diǎn)取得積極進(jìn)展,收到良好社會(huì)效果。二、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的模式及方式資料來(lái)源:中商產(chǎn)業(yè)研究院整理三、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策梳理為了更好的推行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,自2013年在《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》...
未來(lái)會(huì)鼓勵(lì)醫(yī)生、護(hù)士等專(zhuān)業(yè)人士的多點(diǎn)執(zhí)業(yè),并對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)師和護(hù)士的資格評(píng)定和注冊(cè)管理進(jìn)行優(yōu)化,爭(zhēng)取輸送更多相關(guān)人才。4、持續(xù)追蹤當(dāng)前醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)項(xiàng)目的成效和進(jìn)展,并擴(kuò)大試點(diǎn)范圍。5、成立醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范基地并建立評(píng)估機(jī)制。四、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)潛力巨大按照聯(lián)合國(guó)對(duì)老齡化社會(huì)的定義:60歲以上人口占比超過(guò)10%,65歲以上人口占比超過(guò)7%。截至2016年底,我國(guó)60歲及以上人口已超過(guò),占人口比例的;65歲及以上老年人口達(dá)到15003萬(wàn),占人口比重的。無(wú)論是哪個(gè)比例都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)定義比例,中國(guó)已大踏步進(jìn)入老齡化社會(huì)。中國(guó)已經(jīng)成為世界上老年人口Z多的國(guó)家,也是人口老齡化發(fā)展速度Z快的國(guó)家之一。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局...
9.“養(yǎng)老機(jī)構(gòu)+醫(yī)療服務(wù)綠色通道”型這種模式是指養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與鄰近醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議,醫(yī)療機(jī)構(gòu)為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)患者就醫(yī)提供“綠色通道”,優(yōu)先提供住院、遠(yuǎn)程會(huì)診、預(yù)約掛號(hào)等服務(wù),這是山東省目前開(kāi)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合**多的一種模式。該模式缺點(diǎn)是:醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合作基礎(chǔ)是來(lái)自雙方的信任和利益驅(qū)動(dòng),雙方的合作缺乏有效約束和利益協(xié)調(diào)機(jī)制,一旦協(xié)議影響到了某一方利益,就很容易出現(xiàn)終止協(xié)議的情形,很難保證合作的有效性、持續(xù)性。調(diào)研發(fā)現(xiàn):這種模式難以實(shí)現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)一體化,基本屬于“搞形式”,醫(yī)養(yǎng)之間很難開(kāi)展實(shí)質(zhì)性合作,基本上是各干各的(如養(yǎng)老機(jī)構(gòu)有患者需要住院,雖協(xié)議要求優(yōu)先到合作的醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院,但患者家屬并不一定...