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自動(dòng)販賣機(jī)雖然很火，在不同場所都可以看到它的影子，它有很大的優(yōu)勢(shì)，全年無休不停的運(yùn)作，也給不少投資者帶來了豐厚的利潤，得到了一致好評(píng)。但是在這些投資者當(dāng)中，也存在著虧錢，經(jīng)營不下去的人。那是什么原因造成的呢？一.沒有選擇對(duì)點(diǎn)位好的投放點(diǎn)位，對(duì)利潤有非常大的關(guān)系，自動(dòng)販賣機(jī)適合放在學(xué)校，步行街，公園，工廠，宿舍等，尤其在學(xué)校投放會(huì)更好，因?yàn)橄鄬?duì)封閉的空間，有固定的人。好點(diǎn)位地經(jīng)營有幫助。二.商品品種單一化自動(dòng)販賣機(jī)里所售的商品直接影響它的銷量，投放前一定要先做一些市場分析，哪些商品是受消費(fèi)者歡迎的，飲料跟零食不能太單一，要吸引眼球的商品三.運(yùn)營方式良好的運(yùn)行方式是自動(dòng)售貨機(jī)能否盈利的關(guān)鍵...

購物需求都是不一樣的。商家想要有好的經(jīng)營效益，怎樣才能選中顧客喜歡的產(chǎn)品?伊維特?zé)o人超市通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)來調(diào)整自己的貨物資源，確保每一件商品都是熱門爆款。比如護(hù)膚品，什么牌子的產(chǎn)品銷售業(yè)績更好，什么牌子的護(hù)膚品在什么價(jià)格區(qū)間的銷售利潤**大;又或者在節(jié)假日促銷活動(dòng)中應(yīng)該給予多大的優(yōu)惠;這些都可以通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)來獲得準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)作為參照，給顧客呈現(xiàn)的商品不僅質(zhì)量好，而且價(jià)格**符合人們的預(yù)期，顧客體驗(yàn)當(dāng)然要比傳統(tǒng)商超更出色。伊維特?zé)o人超市堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向做工作，將電商的概念帶到的實(shí)體零售中，給與眾多的同行另辟一條全新的道路。全智能化的結(jié)算、備貨系統(tǒng)，給與人們一種全新的購物體驗(yàn)?zāi)悖步o與投...

蘇貓無人便利店堅(jiān)持創(chuàng)新，促進(jìn)新社區(qū)、新零售、新城市，蘇貓無人便利店致力為社區(qū)居民提供周邊100米的無人便利店服務(wù)，希望成為用戶在家購物的優(yōu)先渠道，同時(shí)，相信蘇貓無人便利店遍地開花會(huì)提升居民的生活幸福感，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。"走"互聯(lián)網(wǎng)+新社區(qū)+新零售"模式，打造新時(shí)期的"新城市"。蘇貓無人便利店介紹蘇貓無人便利店是一款智能結(jié)算的無人便利店，可規(guī)?；瘡?fù)制的無人便利店，蘇貓無人便利店是新型零售領(lǐng)域的創(chuàng)新嘗試。蘇貓無人便利店堅(jiān)持創(chuàng)新，促進(jìn)新社區(qū)、新零售、新城市，蘇貓無人便利店致力為社區(qū)居民提供周邊3公里的無人便利店服務(wù)，希望成為用戶在家購物的優(yōu)先渠道，同時(shí)，相信蘇貓無人便利店遍地開花會(huì)提升...

如果科技不能帶來經(jīng)營結(jié)果的提升與改善，不能有更好的財(cái)務(wù)表現(xiàn)，所謂的科技驅(qū)動(dòng)零售就是空談。無人便利店≠無人服務(wù)老子曰：“天下萬物生于有，有生于無”，有無相生。無人便利店，作為一種零售的新興業(yè)態(tài)，一個(gè)更先進(jìn)的“物種”，應(yīng)該是融合一切有人店的優(yōu)勢(shì)，一切智能科技的優(yōu)勢(shì)。用科技助推便利店的“效率”與“效益”，這才是真正無人店的初衷。一般24h便利店，一個(gè)店6-7人。無人便利店，可以放1~2個(gè)店長/店員（根據(jù)面積大?。?，可以實(shí)現(xiàn)白天有人，晚上啟動(dòng)無人化智能管控模式。一方面通過有人服務(wù)，提供熟食、鮮食等剛需、高毛利產(chǎn)品；另一方面通過店長/店員做門店的日常營運(yùn)管理；另外晚上無人值守，也體現(xiàn)對(duì)員工的人文...

但是現(xiàn)如今有很多工具可以給我們做參考，高科技企業(yè)京品高科就研發(fā)出一套獨(dú)特的AIoT云平臺(tái)，借助運(yùn)維系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，可以及時(shí)調(diào)整售賣產(chǎn)品及補(bǔ)換貨，實(shí)現(xiàn)全鏈路一站式庫存管理與維護(hù)，有效的加快了貨品周轉(zhuǎn)，幫助增加坪效。后在消費(fèi)場景端，除了醫(yī)院（主要是自動(dòng)口罩機(jī)或售藥機(jī)）這種剛需場景外，自動(dòng)售貨機(jī)出現(xiàn)的場景多為零售類消費(fèi)場景，所以引導(dǎo)消費(fèi)者決策是重中之重。如泡泡瑪特就會(huì)在自己的售貨機(jī)旁邊擺一個(gè)近一人高的巨型玩偶、而百事可樂則直接用燈箱廣告宣傳，這些都可以有效地引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)。更重要的是，現(xiàn)階段我國仍有很多自動(dòng)售貨機(jī)是以“單點(diǎn)”的狀態(tài)零散存在的，他們的數(shù)據(jù)并不互通，甚至同一家自動(dòng)售貨機(jī)...

蘇貓無人便利店堅(jiān)持創(chuàng)新，促進(jìn)新社區(qū)、新零售、新城市，蘇貓無人便利店致力為社區(qū)居民提供周邊100米的無人便利店服務(wù)，希望成為用戶在家購物的優(yōu)先渠道，同時(shí)，相信蘇貓無人便利店遍地開花會(huì)提升居民的生活幸福感，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。"走"互聯(lián)網(wǎng)+新社區(qū)+新零售"模式，打造新時(shí)期的"新城市"。蘇貓無人便利店介紹蘇貓無人便利店是一款智能結(jié)算的無人便利店，可規(guī)模化復(fù)制的無人便利店，蘇貓無人便利店是新型零售領(lǐng)域的創(chuàng)新嘗試。蘇貓無人便利店堅(jiān)持創(chuàng)新，促進(jìn)新社區(qū)、新零售、新城市，蘇貓無人便利店致力為社區(qū)居民提供周邊3公里的無人便利店服務(wù)，希望成為用戶在家購物的優(yōu)先渠道，同時(shí)，相信蘇貓無人便利店遍地開花會(huì)提升...

發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。自十九屆五中全會(huì)以來，智慧零售行業(yè)成為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律，向著更快更好方向發(fā)展。作為零售行業(yè)的新業(yè)態(tài)，智慧零售的特點(diǎn)十分明顯，即將傳統(tǒng)零售與數(shù)字技術(shù)結(jié)合，突破線上線下限制，從經(jīng)濟(jì)大環(huán)境來講，對(duì)國內(nèi)消費(fèi)升級(jí)，培養(yǎng)新型消費(fèi)觀念有著功不可沒的作用，而對(duì)于消費(fèi)者而言，智慧零售是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，感知消費(fèi)習(xí)慣，預(yù)測消費(fèi)趨勢(shì)，引導(dǎo)生產(chǎn)制造，為消費(fèi)者提供多樣化、個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)，因此，智慧零售能夠?yàn)橄M(fèi)者在不同場所提供個(gè)性的商品和服務(wù)。零售行業(yè)的日新月異，同樣也推動(dòng)著“無人售貨”市場...

其中便利店銷售額增速反而并未受到明顯影響。2017年便利店增速達(dá)到12%，連續(xù)第八年保持兩位數(shù)左右的水平。便利店占實(shí)體零售額的比重也逐年上升，由2006年的。由此可見，便利店經(jīng)濟(jì)反而是實(shí)體經(jīng)濟(jì)中穩(wěn)穩(wěn)前進(jìn)的。便利店經(jīng)濟(jì)的發(fā)展引來巨頭們的青睞，紛紛開始在這個(gè)行業(yè)有所行動(dòng)。比如阿里早之前就推出了針對(duì)社區(qū)店的零售通業(yè)務(wù)，如今又推出天貓小店。京東積極在線下打造京東便利店，家電巨頭蘇寧也宣布進(jìn)入便利店行業(yè)，推出蘇寧小店。雖說它們都有開設(shè)線下便利店，但在這之中，無人便利店的興起更加吸引資本的注意力。2018年無人便利店好像迎來生機(jī)，不少創(chuàng)業(yè)公司又迎來資本市場的新一輪的融資熱潮。2018年3月，無...

只要在附近找到一臺(tái)自動(dòng)售后機(jī)，所有問題就可以迎刃而解了。▼②、可遠(yuǎn)程操作，為災(zāi)區(qū)提供食物：日本的自動(dòng)售貨機(jī)除了貼著地址外，還貼著一些非常有意思的話，比如：“如果發(fā)生重大自然災(zāi)害，機(jī)器內(nèi)的食物可以提供”。這也就意味著，當(dāng)災(zāi)害發(fā)生時(shí)，機(jī)器會(huì)觸發(fā)救助服務(wù)，向?yàn)?zāi)區(qū)提供的食品，不需要付錢。只要人們能找到它，就可以取出想要的水和食品了。▼③、提供緊急廣播通知：因?yàn)槿毡咀詣?dòng)售貨機(jī)分布密集，所以還承擔(dān)著不同的服務(wù)功能，比如日本的近推出的新款自動(dòng)售貨機(jī)，就能向50米內(nèi)的市民提供WIFI信號(hào)。而且自動(dòng)售貨機(jī)的屏幕上，還能發(fā)布災(zāi)害情況和避難通知，它還能作為廣播通知的設(shè)備，向周圍的人提供自然災(zāi)害預(yù)警通知?？偠?..

無人超市在現(xiàn)代社會(huì)中其實(shí)算是不可或缺的一部分了。比起傳統(tǒng)的商超經(jīng)營模式，大數(shù)據(jù)運(yùn)算顯然更客觀、更可靠、更有借鑒性。借助APP線上銷售，多渠道發(fā)展，提高生存空間。傳統(tǒng)商超基本上都是線下經(jīng)營，即便有些商超建立了自己的網(wǎng)站，也往往難以做到信息及時(shí)更新、客服及時(shí)接待。惠客聯(lián)華無人超市研發(fā)手機(jī)APP軟件并有大數(shù)據(jù)運(yùn)營支持，企業(yè)總部還有專人負(fù)責(zé)APP運(yùn)營。顧客可以隨時(shí)在APP端口訂購商品，馬碼無人超市會(huì)迅速安排專人送貨上門，讓顧客享受比電商平臺(tái)更快捷、安全的服務(wù)。通過以上的介紹，你是否已經(jīng)初步了解了惠客聯(lián)華無人超市這樣的一個(gè)項(xiàng)目，它是否符合你心中所想。你是否有多心動(dòng)？趕緊加入吧！如果你還有疑問，不妨到總部...

也叫蛇形貨道）自動(dòng)售貨機(jī)——S形堆積貨道是專門為飲料自動(dòng)售貨機(jī)開發(fā)的貨道，可以售賣各種瓶裝、罐裝的飲料（罐裝八寶粥也可以），飲料在貨道里面層層堆積，依靠自身重力下滑出貨，不會(huì)卡貨，出貨口由電磁機(jī)構(gòu)控制；優(yōu)點(diǎn)：飲料層層堆積空間利用率高；容量大、能夠售賣的飲料種類多；出貨方式?jīng)Q定了不容易卡貨；皮實(shí)耐用壽命長；補(bǔ)貨簡單，直接把飲料橫著丟進(jìn)去就行，補(bǔ)貨速度快，運(yùn)營成本低。缺點(diǎn)：結(jié)構(gòu)復(fù)雜，設(shè)計(jì)加工難度大、要求高、一般的企業(yè)沒能力生產(chǎn)，制造成本高。多門格子柜自動(dòng)售貨機(jī)——多門格子柜是一種格子柜的集群，每個(gè)格子都有單獨(dú)的門和控制機(jī)構(gòu)，每個(gè)格子里面可以放一個(gè)商品也可以放一套商品；優(yōu)點(diǎn)：可以售賣各種商品...

大量快消品制造商如農(nóng)夫山泉、中國旺旺、娃哈哈等也開始強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入自動(dòng)售貨機(jī)市場搶占份額，這些大品牌采取自研或合作的形式，通過自動(dòng)終端將銷售觸手觸達(dá)到更多消費(fèi)者，進(jìn)而提升市占率和銷售額。與此同時(shí)，更多問題也浮出水面。比如需要多少人補(bǔ)貨？什么時(shí)候該補(bǔ)貨？補(bǔ)哪一款貨？怎么才能高效、低成本完成補(bǔ)貨？幾乎這個(gè)行業(yè)所有參與者都知道自動(dòng)售貨機(jī)要放在人流量大、復(fù)購率高的點(diǎn)位，這樣能提高售銷量和收入。但問題就來了，哪個(gè)點(diǎn)位的流量大、哪款商品的復(fù)購多？也幾乎所有人都知道售貨機(jī)的運(yùn)營需要精細(xì)化、智能化，但如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析合理分配各種商品的配額，以實(shí)現(xiàn)降本增效？這需要一套完整的解決方案，從人、貨、場三個(gè)角度來解...

首先是無人貨架。2017年不到一年的時(shí)間，無人貨架行業(yè)便吸引了近60家玩家與30多億元的資本入場，其中不乏帶有光環(huán)的明星團(tuán)隊(duì)與明星機(jī)構(gòu)。終因?yàn)楣?yīng)鏈效率（成本）與高損耗(含道德?lián)p耗)頑癥，絕大部分玩家在風(fēng)口下摔死。生命中豈能承受之輕？紅顏薄命。無人貨架成為了短命的風(fēng)口項(xiàng)目。無人貨架作為辦公消費(fèi)場景的流量入口，在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)線上流量高昂的時(shí)代，的確是完美的線下場景。但是快消零售的本質(zhì)，對(duì)商家而言就是效率（坪效、人效、商品周轉(zhuǎn)效率等）。無人貨架的供應(yīng)與補(bǔ)貨效率低下，給消費(fèi)者帶來的是沒有“鮮度”的感覺，失去“復(fù)購”的欲望。從運(yùn)營角度看，無人貨架比較大的問題在于缺乏中臺(tái)管理系統(tǒng)，缺乏對(duì)過程損耗管...

天冷了以后，自動(dòng)售貨機(jī)的銷售減少了嗎？我來教你一些關(guān)于冬季售貨機(jī)商品銷售的小妙招。在北方，2021年的冬天來得似乎特別急，有些地區(qū)氣溫驟降十度，晝夜溫差大，部分地區(qū)甚至有下雪，面對(duì)這種溫度下降狀況，對(duì)想要投入自動(dòng)售貨機(jī)項(xiàng)目的小伙伴們來說，哪些事項(xiàng)值得關(guān)注？***，在北方飲料市場，隨著天氣逐漸降溫，大部分冷飲銷售都有下降趨勢(shì)，特別是室外安裝了自動(dòng)售貨機(jī)，其中包括公園、小區(qū)、超市門口等場地都受到天氣的影響很大，所以當(dāng)我們?cè)谧詣?dòng)售貨機(jī)上篩選飲料的種類和通道數(shù)時(shí)，可根據(jù)季節(jié)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。特別是**近幾天，天氣驟然變冷，因此就得提供熱量比較高的食品，在挑選食品的時(shí)候，可以適當(dāng)增加點(diǎn)比如：巧克力、...

門店運(yùn)營還需要訂貨管理、倉儲(chǔ)配送、商品陳列管理、上架管理、新品促銷管理、臨期管理、盤點(diǎn)管理、消費(fèi)者行為數(shù)據(jù)管理，市調(diào)管理等諸多環(huán)節(jié)。無人便利店在這些管理上比傳統(tǒng)便利店更智慧才能體現(xiàn)出新物種的先進(jìn)性。如果無人店解決了收銀的智能化，那只是完成了智慧門店一小步，何來門店效率的提升？何來先進(jìn)性？實(shí)際上，現(xiàn)有不少無人門店，除解放收銀員外，其他很多環(huán)節(jié)反而比傳統(tǒng)零售增加了更多的人力，因此所謂的“無人店省人力，投入少”就是一個(gè)偽命題。圖：2018年樣本便利店企業(yè)的費(fèi)用支出比例（數(shù)據(jù)來源：2018CCFA便利店調(diào)研）無人便利店≠科技至上（互聯(lián)網(wǎng)/IT企業(yè)不懂零售?）無論是新零售、智慧零售還是傳統(tǒng)零售，...

沒有收銀員，結(jié)賬不用排隊(duì)，24小時(shí)售貨。近幾個(gè)月來，無人便利店在北京、廣東、上海、浙江等地落地。據(jù)悉，目前，在全國進(jìn)行技術(shù)測試的無人便利店有20個(gè)左右。繼共享經(jīng)濟(jì)之后，無人風(fēng)口又將迎來一股新的浪潮。但這并不意味著零售業(yè)一夜之間就進(jìn)入“無人”時(shí)代。相反，處于落地測試階段的技術(shù)，沒有經(jīng)過規(guī)模化驗(yàn)證的模式，不確定的監(jiān)管政策等，離人們期待的理想終局還有很長的一段距離要走。其實(shí)無人便利店都不能算是真正的便利店，而是“無人店”，也相當(dāng)于是大型售貨機(jī)。他本質(zhì)上并沒有提供任何服務(wù)。近些年來新零售備受關(guān)注，無數(shù)投資者競相涌入，在新零售大背景下，便利店迎來了新的時(shí)代。零售巨頭阿里巴巴、京東都在加大便利店的...

自動(dòng)售貨機(jī)如今已經(jīng)是非常常見的機(jī)器了，不管是出去玩還是逛街，或者是在辦公樓內(nèi)，大家總能見到自動(dòng)售貨機(jī)的影子，它就像一個(gè)個(gè)可移動(dòng)的店鋪一樣，滿足了大家的各種消費(fèi)需求。但是大家有沒有想過一個(gè)問題，這些自動(dòng)售貨機(jī)的經(jīng)營者都是誰？和它所出售的產(chǎn)品不一樣，自動(dòng)售貨機(jī)并不是剛性需求產(chǎn)品，選購自動(dòng)售貨機(jī)的人大概有三類群體，下邊我們一起來剖析下。1、將自動(dòng)售貨機(jī)當(dāng)成副業(yè)的人。這些人選購自動(dòng)售貨機(jī)的目的也非常簡單，就是兩個(gè)字：賺錢！的目的就是純盈利，而且他們會(huì)找一些比較高的點(diǎn)位，與另一方談好協(xié)作以后，選購自動(dòng)售貨機(jī)然后運(yùn)營，平攤成本。比如說：創(chuàng)業(yè)者、工薪族、學(xué)員、寶媽等等...2、提高門店服務(wù)水平的...

從“無人超市”到“半小時(shí)送達(dá)”，“新零售”的成長了線下消費(fèi)的新熱潮。有分析預(yù)測，到2022年，我國新零售的整體市場規(guī)模將達(dá)，成為消費(fèi)持續(xù)增長的重要推動(dòng)力。近年來，眾多傳統(tǒng)零售商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級(jí)改造，對(duì)線上服務(wù)、線驗(yàn)以及物流進(jìn)行融合，為消費(fèi)者創(chuàng)造了便利的新場景，為消費(fèi)生活帶來了更多驚喜。打通線上線下渠道在盒馬鮮生體驗(yàn)店里，消費(fèi)者既能看到活蹦亂跳的生猛海鮮，也可以購買搭配好的食材回家做，如果不方便自行提貨，還可以下單后等待送貨上門……如今，像盒馬鮮生這樣的線下生鮮超市，越來越多地出現(xiàn)在人們的生活中。線下超市的“扎堆”，是資本及企業(yè)競...

但是現(xiàn)如今有很多工具可以給我們做參考，高科技企業(yè)京品高科就研發(fā)出一套獨(dú)特的AIoT云平臺(tái)，借助運(yùn)維系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，可以及時(shí)調(diào)整售賣產(chǎn)品及補(bǔ)換貨，實(shí)現(xiàn)全鏈路一站式庫存管理與維護(hù)，有效的加快了貨品周轉(zhuǎn)，幫助增加坪效。后在消費(fèi)場景端，除了醫(yī)院（主要是自動(dòng)口罩機(jī)或售藥機(jī)）這種剛需場景外，自動(dòng)售貨機(jī)出現(xiàn)的場景多為零售類消費(fèi)場景，所以引導(dǎo)消費(fèi)者決策是重中之重。如泡泡瑪特就會(huì)在自己的售貨機(jī)旁邊擺一個(gè)近一人高的巨型玩偶、而百事可樂則直接用燈箱廣告宣傳，這些都可以有效地引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)。更重要的是，現(xiàn)階段我國仍有很多自動(dòng)售貨機(jī)是以“單點(diǎn)”的狀態(tài)零散存在的，他們的數(shù)據(jù)并不互通，甚至同一家自動(dòng)售貨機(jī)...

根據(jù)實(shí)際的需求增加覆蓋面積，讓消費(fèi)者購物更加方便。當(dāng)然從合理性上來說，無人智能零售機(jī)沒有每個(gè)樓層都投放的需求。無人智能零售受限制的問題當(dāng)然無人智能零售并不能取代傳統(tǒng)的便利店，受限于無人零售機(jī)的面積問題，物品的種類和數(shù)量都是有一定限度的，因此無人智能零售機(jī)并不能售賣生活全部必需品，同時(shí)為了保障用戶購買需求，還需要比較頻繁的進(jìn)行貨品的補(bǔ)充和更換，所以同一區(qū)域投放機(jī)器過少，反而會(huì)增加運(yùn)營成本。無人智能零售作為智能科技產(chǎn)品，并不能滿足一些生活化的需求，比如寄售、等等，這些功能是傳統(tǒng)便利店所不被替代的重要原因。對(duì)于很多人來說，購物是自己社交需求的延伸，所以無人智能零售作為零售行業(yè)的補(bǔ)充，并不會(huì)徹...

居民）素質(zhì)高，我就能放；這個(gè)小區(qū)人比較散，比較雜，我就不能放，那是不行的?！睆堏A解釋道。在他看來，做無人零售的點(diǎn)位分為三流。機(jī)場、火車站是前列點(diǎn)位，學(xué)校、醫(yī)院是二流點(diǎn)位，三流點(diǎn)位才是社區(qū)。“因?yàn)樯鐓^(qū)和商圈不一樣，人流分散、入口多，實(shí)際上對(duì)運(yùn)營要求是更高的。你只有做到成本更低、效率更高，才有機(jī)會(huì)。”他之所以認(rèn)為社區(qū)零售仍是藍(lán)海，租金相較于商圈更低是主要原因。還有一點(diǎn)是，居民的生活習(xí)慣也隨著社區(qū)化改變——生活路徑更接近于車庫到辦公樓的兩點(diǎn)，街邊的夫妻老婆店受到的惠顧越來越少。但事實(shí)上，居民的購物需求始終存在。于是，在樓下團(tuán)隊(duì)想要以“社區(qū)冰箱”的形式，精細(xì)地截住這一部分客流?！拔也⒉桓淖兡愕?..

只要在附近找到一臺(tái)自動(dòng)售后機(jī)，所有問題就可以迎刃而解了。▼②、可遠(yuǎn)程操作，為災(zāi)區(qū)提供食物：日本的自動(dòng)售貨機(jī)除了貼著地址外，還貼著一些非常有意思的話，比如：“如果發(fā)生重大自然災(zāi)害，機(jī)器內(nèi)的食物可以提供”。這也就意味著，當(dāng)災(zāi)害發(fā)生時(shí)，機(jī)器會(huì)觸發(fā)救助服務(wù)，向?yàn)?zāi)區(qū)提供的食品，不需要付錢。只要人們能找到它，就可以取出想要的水和食品了。▼③、提供緊急廣播通知：因?yàn)槿毡咀詣?dòng)售貨機(jī)分布密集，所以還承擔(dān)著不同的服務(wù)功能，比如日本的近推出的新款自動(dòng)售貨機(jī)，就能向50米內(nèi)的市民提供WIFI信號(hào)。而且自動(dòng)售貨機(jī)的屏幕上，還能發(fā)布災(zāi)害情況和避難通知，它還能作為廣播通知的設(shè)備，向周圍的人提供自然災(zāi)害預(yù)警通知?？偠?..

密度與規(guī)模缺一不可，規(guī)避規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的拐點(diǎn)便利店行業(yè)是一個(gè)規(guī)模經(jīng)營的行業(yè)，更是密度經(jīng)營的行業(yè)。規(guī)模不等于規(guī)模經(jīng)濟(jì)（Scaleeconomy）。無人便利店在資本的驅(qū)動(dòng)下容易走到一個(gè)誤區(qū)：簡單的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。實(shí)際上，規(guī)?？赡懿唤?jīng)濟(jì)。比如XX盒子，全國各地到處鋪設(shè)盒子，看起來有規(guī)模，但是分散式的規(guī)模帶來巨大的供應(yīng)鏈倉配管理成本。如7-11所倡導(dǎo)的“高密度開店”策略一樣，無人便利店應(yīng)通過高密度開店來提升規(guī)模，降低成本。無人便利店的客群、溫度與顏值無人便利店與有人便利店終發(fā)展方向是一致的，也可能是殊途同歸，一定是邁向智慧便利店，也就是便利店的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。當(dāng)下少人／無人便利店的重點(diǎn)客群：１）...

浙江伊維特網(wǎng)絡(luò)科技有限公司為您講述：新零售是一個(gè)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代息息相關(guān)的概念，借助智能化、現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)采集、信息分析技術(shù)來提供指導(dǎo)，從而讓商超在貨品采購、供應(yīng)商資質(zhì)審核、物流配送、貨品銷售趨勢(shì)分析、顧客行為習(xí)慣分析、拓展、培養(yǎng)忠實(shí)粉絲等各項(xiàng)工作上獲得精細(xì)數(shù)據(jù)支持。比起傳統(tǒng)的商超經(jīng)營模式，大數(shù)據(jù)運(yùn)算顯然更客觀、更可靠、更有借鑒性。特點(diǎn)三，借助APP線上銷售，多渠道發(fā)展，提高生存空間。傳統(tǒng)商超基本上都是線下經(jīng)營，即便有些商超建立了自己的網(wǎng)站，也往往難以做到信息及時(shí)更新、客服及時(shí)接待?；菘吐?lián)華無人超市研發(fā)手機(jī)APP軟件并有大數(shù)據(jù)運(yùn)營支持，企業(yè)總部還有專人負(fù)責(zé)APP運(yùn)營。顧客可以隨時(shí)在APP端口訂購商品...

隨著近幾年科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，尤其是云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)的普及與應(yīng)用，我國零售行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。談到傳統(tǒng)零售行業(yè)，絕大部分人的印象為人與人之間的面對(duì)面交易。而在未來，數(shù)字技術(shù)在提高應(yīng)用效率和效能的同時(shí)，也改變著零售行業(yè)的方方面面，具體如下：一、線上線下有機(jī)結(jié)合零售行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓線上線下業(yè)務(wù)兩花齊開，對(duì)于消費(fèi)者而言，伴隨移動(dòng)支付技術(shù)的日益成熟，人們只需一部手機(jī)便能完成交易，提高了生活的便利性，而對(duì)于商品服務(wù)供應(yīng)商而言，線上線下的相互賦能，能夠優(yōu)化流程，也帶來成本的降低。二、地域時(shí)間限制解除人們常說的“酒香也怕巷子深”，而在互聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代下，這樣的情況得以改變，...

單個(gè)人的管理能力有限，管理能力多的企業(yè)技術(shù)方面有優(yōu)勢(shì)，有人力資源優(yōu)勢(shì)。時(shí)間成本，如果這家無人超市的體驗(yàn)不錯(cuò)，可以將在超市面前的時(shí)間幾乎擠壓到少，那么這家無人超市完全可以融入其他零售品牌，比如盒馬鮮生，比如永輝。以點(diǎn)帶面吸引消費(fèi)者。物流成本這個(gè)應(yīng)該算一個(gè)比較直觀的特點(diǎn)了，目前在各種無人店鋪中，鮮蝦云吞米線等主流產(chǎn)品依然是空間成本高于運(yùn)費(fèi)，同時(shí)也是盈利不佳的一個(gè)主要因素。同時(shí)，有能力實(shí)現(xiàn)對(duì)接菜鳥等物流系統(tǒng)的公司，可以進(jìn)行整合物流成本的優(yōu)化?；谏厦娴亩喾矫嬉蛩?，無人超市還有很大的發(fā)展空間。首先，無人超市火起來，是因?yàn)樗鼛砹烁嗫赡苄?。近兩年大量新興科技領(lǐng)域企業(yè)關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體消費(fèi)的結(jié)...

其中便利店銷售額增速反而并未受到明顯影響。2017年便利店增速達(dá)到12%，連續(xù)第八年保持兩位數(shù)左右的水平。便利店占實(shí)體零售額的比重也逐年上升，由2006年的。由此可見，便利店經(jīng)濟(jì)反而是實(shí)體經(jīng)濟(jì)中穩(wěn)穩(wěn)前進(jìn)的。便利店經(jīng)濟(jì)的發(fā)展引來巨頭們的青睞，紛紛開始在這個(gè)行業(yè)有所行動(dòng)。比如阿里早之前就推出了針對(duì)社區(qū)店的零售通業(yè)務(wù)，如今又推出天貓小店。京東積極在線下打造京東便利店，家電巨頭蘇寧也宣布進(jìn)入便利店行業(yè)，推出蘇寧小店。雖說它們都有開設(shè)線下便利店，但在這之中，無人便利店的興起更加吸引資本的注意力。2018年無人便利店好像迎來生機(jī)，不少創(chuàng)業(yè)公司又迎來資本市場的新一輪的融資熱潮。2018年3月，無...

在中國三甲醫(yī)院只需要去開一家商場，每年也可以賺個(gè)翻，但是在醫(yī)院里開實(shí)體店，除了要有扎實(shí)的關(guān)系之外，還需要面臨各種競標(biāo)。當(dāng)然，自動(dòng)售貨機(jī)因?yàn)槲恢靡?guī)定小，并不會(huì)明顯打動(dòng)原來綠色生態(tài)權(quán)益，因此，難易度比去醫(yī)院開實(shí)體店要小許多，自然，縱使小許多，難度系數(shù)也比一般定位點(diǎn)高許多，但從內(nèi)部數(shù)據(jù)信息獲知，醫(yī)院門診例如服務(wù)廳一個(gè)定位點(diǎn)，能抵別的地區(qū)三到五個(gè)定位點(diǎn)，盈利那么好，難度系數(shù)高些又怎樣；飲品零食無人售貨機(jī)悶聲發(fā)大財(cái)掙大錢地區(qū)三：加工廠加工廠的封閉型很強(qiáng)，尤其是避開城區(qū)的大型廠，附近非常少有商業(yè)服務(wù)，而工廠的商場基本上是廠領(lǐng)導(dǎo)干部親朋好友或走后門開的，因此只需繞開這一地區(qū)，和院校一樣；放到飯店工業(yè)...

隨著市場和技術(shù)的成熟，除了智能趨勢(shì)之外，未來的自動(dòng)售貨機(jī)將呈現(xiàn)出更加多樣化的形式，涵蓋更多的消費(fèi)者類別，并擴(kuò)展到自助服務(wù)。對(duì)于經(jīng)營實(shí)體，品牌商會(huì)（主要是飲料供應(yīng)商）通過自己的零售渠道參與智能自動(dòng)售貨機(jī)，或委托運(yùn)營商的管理層降低渠道成本。從人們的想象到落實(shí)，一直到現(xiàn)在無人看管便利店都受到了質(zhì)疑，至今仍然存在。每個(gè)人都知道無人便利店的優(yōu)勢(shì)，它可以減少商店中的人工成本并可以擴(kuò)展規(guī)模。明顯的優(yōu)勢(shì)是便利。但是，許多人認(rèn)為24小時(shí)無人便利店的便利性也存在風(fēng)險(xiǎn)。無人便利店的成功與否檢驗(yàn)測試著中國人的素質(zhì)。盡管這種“無人便利店”需要實(shí)名注冊(cè)和錄入，但完全由消費(fèi)者來監(jiān)控消費(fèi)者是否付款，如果您仔細(xì)考慮一下...

無人智能零售行業(yè)發(fā)展數(shù)年來，一直被人們所關(guān)注，生活中的無人智能零售行業(yè)也在快速發(fā)展，2017年至今，無人零售行業(yè)經(jīng)歷了爆發(fā)和低谷，但無人智能零售的前景依舊被看好，無人智能零售的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，都有哪些方面，我們將逐一分析。用戶購物更加便捷無論任何人都會(huì)有急于購物的時(shí)候，盡管網(wǎng)購可以實(shí)現(xiàn)次日送達(dá)，但生活中的許多快消品、日用品都無法等待。如果晚上要做飯，缺缺少了油鹽，需要洗衣服缺少洗衣液，夏天需要飲料消暑，無人智能零售可以方便用戶快速購物。與傳統(tǒng)便利店相比，無人智能零售不需要專人值守，不用設(shè)置收銀員，更不需要占用過大的面積，因此無人智能零售的機(jī)器可以極大降低成本投入，減少這部分的投入，將可以促使...