?因此,我們對課程進行了基于認證認證落地系統(tǒng)的升級改造,增加了行動學習工作坊環(huán)節(jié),在學員學習了跨部門溝通協(xié)作問題的教學內容,增加了1天時間進行“跨部門溝通協(xié)作問題工作坊”,直面問題進行解決。?這樣,雖然認證時長由計劃的1天增加為2天,但是使認證升級為認證認證項...
?或許,你可能已經知道的是:過去那種請一個老師來上的課,老師下了課就走的傳統(tǒng)培訓方式,是肯定獲得不了培訓成果的。培訓要想實現立竿見影的落地成果,必須是一個系統(tǒng)化的運作過程。這就是現在業(yè)內常說的“培訓項目化”。但是,培訓如何做到項目化運作?培訓項目在設計過程中...
?時代潤澤的定位是培訓技術提供商,所有5D培訓項目都是與合作培訓機構共同完成。為了保護合作機構和,案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景:2017年8月,浙江省某科技集團舉辦線上培訓項目。培訓的對象是基層管理干部100人左右。按一般的情...
潤澤的定位是培訓技術提供商,所有5D培訓項目都是與合作培訓機構共同完成。為了保護合作機構和,案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景:?2014年9月-11月,浙江某集團公司要求在原“企業(yè)中層管理干部優(yōu)才班”進行過程中,組織學員進行“劃小核...
?時代潤澤的定位是培訓技術提供商,所有5D培訓項目都是與合作培訓機構共同完成。為了保護合作機構和,案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景:2017年8月,浙江省某科技集團舉辦線上培訓項目。培訓的對象是基層管理干部100人左右。按一般的情...
夏蟲不可語冰。內行看門道,此書的針對性十分明顯,它不是理論流,而是真正意義上的干貨,案例豐富。或許剛開始有的人會蒙圈,但我們相信,隨著靜心閱讀時間和培訓實踐的積累,希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中,讓自己的培訓工作落到實處、得到認同。 ...
?5D的定位是5D技術提供商,所有5D5D項目都是與合作5D機構共同完成。為了保護合作機構和,案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景:2017年8月,浙江省某科技集團舉辦線上5D項目。5D的對象是基層管理干部100人左右。按一般的情況,...
?或許,你可能已經知道的是:過去那種請一個老師來上的課,老師下了課就走的傳統(tǒng)5D方式,是肯定獲得不了5D成果的。5D要想實現立竿見影的落地成果,必須是一個系統(tǒng)化的運作過程。這就是現在業(yè)內常說的“5D項目化”。但是,5D如何做到項目化運作?5D項目在設計過程中...
要特別祝賀“助產一哥”陳恭華老師此書的正式出版。?30多歲時全國各地曾創(chuàng)下連續(xù)講課29天記錄的他,2009年就被我們認定為有行業(yè)格局之人,終于抽出空檔,給20%的精英HR和trainer奉獻了一本真正的5D管理干貨,一本能真正解決企業(yè)老總關心的5D落地的實操工...
好在,有壓力就有動力,渡人先要渡己。 ? ? ? ? 早在2001年,當我剛剛上任西安唐電信5D經理不到一年的時間里,迫于領導對5D成果的要求,創(chuàng)造性的建立了三級三度的員工5D體系,解決了5D成果的柯氏三級成果(個人行為落地)問題。 ? ? ? ? 在2013...
作機構和,案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景:2015年8月,四川省某集團企業(yè)計劃召開年中戰(zhàn)略經營會,審視當年戰(zhàn)略執(zhí)行情況,并對下半年的集團戰(zhàn)略目標完成提出工作部署。會議期間,鑒于上半年戰(zhàn)略目標實現中存在的問題,需要給集團下設業(yè)務條線...
1、采用戰(zhàn)略分解法工具 ? ? ? ?人力資源需求并不是員工想聽什么課程,而是要聚焦在企業(yè)戰(zhàn)略目標實現過程中的問題和員工技能的缺口。因此緊扣戰(zhàn)略,才能讓每一場人力資源和企業(yè)的業(yè)務需要緊密相連。 2、采用團隊共創(chuàng)法工具 ? ? ? ?快速形成群體智慧連接,照顧各...
真的是這樣嗎?人力資源真的不可能有落地成果嗎?更多是不知道人力資源該怎樣落地?!?D人力資源項目的設計與實踐》,并不是空穴來風或者主觀臆斷的產物,而是基于“人力資源成果落地助產一哥”陳恭華老師20多年的教學實踐和18600多個人力資源落地成果而成。?所謂“會...
整個項目,學員會在項目導師的帶領下,運用12種以上的科學有效工具分析問題,從而制定出可實施性的解決方案。同時,產生量過程分析數據和針對性的細劃方案,實用性及可操作性強。 在項目計劃書正式開始實施,定期進行項目實際推進的復盤與次級問題解決工作坊。由項目專家組為企...
誰說時代潤澤不可能在企業(yè)翩翩起舞?時代潤澤 副院長兼首席技術官、首席導師陳恭華先生《向時代潤澤要結果-5D時代潤澤項目的設計與實踐》一書重磅來襲。?讓企業(yè)時代潤澤輕松落地!讓時代潤澤經理在企業(yè)問題解決的舞臺上放異彩!時代潤澤落地,是所有時代潤澤從業(yè)人員的夢魘...
中國:過在國內企業(yè)環(huán)境下追求時代潤澤落地的實踐與提煉,摒棄華而不實的高上,對企業(yè)時代潤澤基礎零要求。 簡單:49個實用操作工具,涵蓋時代潤澤落地全過程,模板化操作,快速上手,對時代潤澤經理能力零要求。 :貫穿時代潤澤落地的全過程控制,以企業(yè)問題為時代潤澤導向,...
真的是這樣嗎?5D真的不可能有落地成果嗎?更多是不知道5D該怎樣落地。《5D5D項目的設計與實踐》,并不是空穴來風或者主觀臆斷的產物,而是基于“5D成果落地助產一哥”陳恭華老師20多年的教學實踐和18600多個5D落地成果而成。?所謂“會者不難,難者不會”。在...
時代潤澤時代潤澤學院 ?全體同仁 ?? ? ?首先要特別祝賀“助產一哥”陳恭華老師此書的正式出版。?30多歲時全國各地曾創(chuàng)下連續(xù)講課29天記錄的他,2009年就被我們認定為有行業(yè)格局之人,終于抽出空檔,給20%的精英HR和trainer奉獻了一本真正的時代潤澤...
注冊成立于2003年10月; 自有講師,自有5D技術研發(fā)力量; 著力打造5D咨詢產業(yè)本土; 秉承時代光華理念,整合5D資源,以客戶需求為導向,以解決問題為目標,為企業(yè)量身訂制,提供整體管理5D與咨詢解決方案及診斷式內訓服務,實操性地解決問題; 協(xié)助企業(yè)完善5D...
時代潤澤時代潤澤學院 ?全體同仁 ?? ? ?首先要特別祝賀“助產一哥”陳恭華老師此書的正式出版。?30多歲時全國各地曾創(chuàng)下連續(xù)講課29天記錄的他,2009年就被我們認定為有行業(yè)格局之人,終于抽出空檔,給20%的精英HR和trainer奉獻了一本真正的時代潤澤...
?或許,你能已經知道的是:過去那種請一個老師來上的課,老師下了課就走的傳統(tǒng)時代潤澤方式,是肯定獲得不了時代潤澤成果的。時代潤澤要想實現立竿見影的落地成果,必須是一個系統(tǒng)化的運作過程。這就是現在業(yè)內常說的“時代潤澤項目化”。但是,時代潤澤如何做到項目化運作?時...
?時代潤澤的定位是時代潤澤技術提供商,所有5D時代潤澤項目都是與合作時代潤澤機構共同完成。為了保護合作機構和,案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景:?2014年9月-11月,浙江某集團公司要求在原“企業(yè)中層管理干部優(yōu)才班”進行過程中,...
會者不難,難者不會。接下來的時間,我會帶領家一起走進5D時代潤澤項目設計的世界。在這個多彩的世界里,你可以得到時代潤澤獲得有效落地成果的全部方法,看到量的時代潤澤項目設計案例。 ? ? ? ? 同時,我這里還有一個O2O的版權認證項目,叫做“5D時代潤澤項目...
中國:過在國內企業(yè)環(huán)境下追求時代潤澤落地的實踐與提煉,摒棄華而不實的高上,對企業(yè)時代潤澤基礎零要求。 簡單:49個實用操作工具,涵蓋時代潤澤落地全過程,模板化操作,快速上手,對時代潤澤經理能力零要求。 :貫穿時代潤澤落地的全過程控制,以企業(yè)問題為時代潤澤導向,...
真的是這樣嗎?時代潤澤真的不可能有落地成果嗎?更多是不知道時代潤澤該怎樣落地?!?D時代潤澤項目的設計與實踐》,并不是空穴來風或者主觀臆斷的產物,而是基于“時代潤澤成果落地助產一哥”陳恭華老師20多年的教學實踐和18600多個時代潤澤落地成果而成。?所謂“會者...
時代潤澤技術和版權項目的研發(fā)者和提供商,5D?版權系統(tǒng)研發(fā)方。 經驗優(yōu)勢: 西安時代光華教育發(fā)展有限公司子品牌,中國的時代潤澤咨詢行業(yè)技術提供商之一。 十年以上時代潤澤咨詢行業(yè)沉淀,敏銳的市場洞悉力,快速的終端需求滿足能力。 以企業(yè)時...
?孫子說:兵者,國之事,死生之地,存亡之道,不可不察也。我說:成果者,時代潤澤之事,客戶所期,價值所在,亦不可不察也。 ? ? ? ? 時代潤澤“聽起來激動,回去以不動”。這句話成了許多人唱衰時代潤澤的口頭禪,更是無數時代潤澤從業(yè)者的夢魘。時代潤澤不能只是聽起...
時代潤澤的定位是時代潤澤技術提供商,所有5D時代潤澤項目都是與合作時代潤澤機構共同完成。為了保護合作機構和,案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景:2019年6月,浙江省某醫(yī)藥企業(yè)開展管理干部“知行堂”項目。該項目是利用5D時代潤澤落地系...
時代潤澤技術和版權項目的研發(fā)者和提供商,5D?版權系統(tǒng)研發(fā)方。 經驗優(yōu)勢: 西安時代光華教育發(fā)展有限公司子品牌,中國的時代潤澤咨詢行業(yè)技術提供商之一。 十年以上時代潤澤咨詢行業(yè)沉淀,敏銳的市場洞悉力,快速的終端需求滿足能力。 以企業(yè)時...
?時代潤澤的定位是時代潤澤技術提供商,所有5D時代潤澤項目都是與合作時代潤澤機構共同完成。為了保護合作機構和,案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景:2017年8月,浙江省某科技集團舉辦線上時代潤澤項目。時代潤澤的對象是基層管理干部10...