好了,先說到這里吧。會者不難,難者不會。接下來的時間,我會帶領家一起走進認證認證項目設計的世界。在這個多彩的世界里,你可以得到認證獲得有效落地成果的全部方法,看到量的認證項目設計案例。 ? ? ? ? 同時,我這里還有一個O2O的版權認證項目,叫做“認證認...
現(xiàn)在每年我都會作為認證師和促動師,為各類企業(yè)做數(shù)十個認證落地項目,目前已經(jīng)產(chǎn)生了約16500多個認證落地成果。 ? ? ? ? 看到這里我相信伙兒的心里一定會有一個疑問,究竟你是怎么做到的?! ? ? ? ? 我現(xiàn)在就先簡單告訴家:方法就是認證的項目化。 ...
真的是這樣嗎?認證真的不可能有落地成果嗎?更多是不知道認證該怎樣落地?!墩J證認證項目的設計與實踐》,并不是空穴來風或者主觀臆斷的產(chǎn)物,而是基于“認證成果落地助產(chǎn)一哥”陳恭華老師20多年的教學實踐和18600多個認證落地成果而成。?所謂“會者不難,難者不會”。...
真的是這樣嗎?認證真的不可能有落地成果嗎?更多是不知道認證該怎樣落地?!墩J證認證項目的設計與實踐》,并是空穴來風或者主觀臆斷的產(chǎn)物,而是基于“認證成果落地助產(chǎn)一哥”陳恭華老師20多年的教學實踐和18600多個認證落地成果而成。?所謂“會者不難,難者不會”。在《...
追求培訓落地成果,在我主持企業(yè)培訓工作時,是一種工作壓力,現(xiàn)在更是一種生存壓力。我是一個熱愛培訓行業(yè),并以此為生計、為事業(yè)的人。如果培訓不能給企業(yè)帶來落地的成果,那培訓的意義在哪里?這是關于培訓存亡的問題! ? ? ? ? 說實話,在這個問題上,我也曾對培訓...
現(xiàn)在每年我都會作為培訓師和促動師,為各類企業(yè)做數(shù)十個培訓落地項目,目前已經(jīng)產(chǎn)生了約16500多個培訓落地成果。 ? ? ? ? 看到這里我相信伙兒的心里一定會有一個疑問,究竟你是怎么做到的?! ? ? ? ? 我現(xiàn)在就先簡單告訴家:方法就是培訓的項目化。 ...
夏蟲不可語冰。內(nèi)行看門道,此書的針對性十分明顯,它不是理論流,而是真正意義上的干貨,案例豐富。或許剛開始有的人會蒙圈,但我們相信,隨著靜心閱讀時間和培訓實踐的積累,希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中,讓自己的培訓工作落到實處、得到認同。 ...
基于2019年戰(zhàn)略目標的員工能力缺口匯總:根據(jù)兩輪團隊共創(chuàng)研討(任務導向和問題導向)的成果,共計提取了員工72項能力缺口。 年度培訓計劃規(guī)劃成果 :聚焦11項員工能力,規(guī)劃17個5D培訓落地項目。明確每一個項目的培訓落地成果輸出,讓所有的培訓可以和業(yè)務緊密結合...
熱點項目:5D?培訓項目設計師認證班 線上、線下、混學模式自選,公開班、企業(yè)班、集團班、精品班等多元化運營模式。市場口碑相傳,贊譽度高,實用性強。學習周期短,效果好,費用經(jīng)濟,49套實用工具、企業(yè)經(jīng)典案例的剖析,輕松實現(xiàn)企業(yè)培訓落地,是職場培訓必備的重量級認證...
?孫子說:兵者,國之事,死生之地,存亡之道,不可不察也。我說:成果者,人力資源之事,客戶所期,價值所在,亦不可不察也。 ? ? ? ? 人力資源“聽起來激動,回去以不動”。這句話成了許多人唱衰人力資源的口頭禪,更是無數(shù)人力資源從業(yè)者的夢魘。人力資源不能只是聽起...
?人力資源的定位是人力資源技術提供商,所有5D人力資源項目都是與合作人力資源機構共同完成。為了保護合作機構和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景:?2016年3月,河北某化工企業(yè)在中層管理干部人力資源過程中,要求開設一門“跨部門溝通協(xié)...
現(xiàn)在每年我都會作為人力資源師和促動師,為各類企業(yè)做數(shù)十個人力資源落地項目,目前已經(jīng)產(chǎn)生了約16500多個人力資源落地成果。 ? ? ? ? 看到這里我相信伙兒的心里一定會有一個疑問,究竟你是怎么做到的?! ? ? ? ? 我現(xiàn)在就先簡單告訴家:方法就是人力資...
潤澤的定位是5D技術提供商,所有5D5D項目都是與合作5D機構共同完成。為了保護合作機構和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景:?2014年9月-11月,浙江某集團公司要求在原“企業(yè)中層管理干部優(yōu)才班”進行過程中,組織學員進行“劃小核...
整個項目,學員會在項目導師的帶領下,運用12種以上的科學有效工具分析問題,從而制定出可實施性的解決方案。同時,產(chǎn)生量過程分析數(shù)據(jù)和針對性的細劃方案,實用性及可操作性強。 在項目計劃書正式開始實施,定期進行項目實際推進的復盤與次級問題解決工作坊。由項目**組為企...
?人力資源的定位是人力資源技術提供商,所有5D人力資源項目都是與合作人力資源機構共同完成。為了保護合作機構和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景:2017年8月,浙江省某科技集團舉辦線上人力資源項目。人力資源的對象是基層管理干部10...
現(xiàn)在每年我都會作為時代潤澤師和促動師,為各類企業(yè)做數(shù)十個時代潤澤落地項目,目前已經(jīng)產(chǎn)生了約16500多個時代潤澤落地成果。 ? ? ? ? 看到這里我相信伙兒的心里一定會有一個疑問,究竟你是怎么做到的?! ? ? ? ? 我現(xiàn)在就先簡單告訴家:方法就是時代潤...
要特別祝賀“助產(chǎn)一哥”陳恭華老師此書的正式出版。?30多歲時全國各地曾創(chuàng)下連續(xù)講課29天記錄的他,2009年就被我們認定為有行業(yè)格局之人,終于抽出空檔,給20%的精英HR和trainer奉獻了一本真正的人力資源管理干貨,一本能真正解決企業(yè)老總關心的人力資源落地...
項目設計:以問題為導向設計5D項目通過高層訪談和學員團隊共創(chuàng),提前聚焦出五個企業(yè)亟待解決的五個管理問題。居堂修身,入世修行,將人力資源項目與實際問題緊密結合。課題為導向、全內(nèi)容、多形式開展人力資源。 5D人力資源項目典型案例...
整個項目,學員會在項目導師的帶領下,運用12種以上的科學有效工具分析問題,從而制定出可實施性的解決方案。同時,產(chǎn)生量過程分析數(shù)據(jù)和針對性的細劃方案,實用性及可操作性強。 在項目計劃書正式開始實施,定期進行項目實際推進的復盤與次級問題解決工作坊。由項目**組為企...
誰說人力資源不可能在企業(yè)翩翩起舞?人力資源 副院長兼首席技術官、首席導師陳恭華先生《向人力資源要結果-5D人力資源項目的設計與實踐》一書重磅來襲。?讓企業(yè)人力資源輕松落地!讓人力資源經(jīng)理在企業(yè)問題解決的舞臺上放異彩!人力資源落地,是所有人力資源從業(yè)人員的夢魘...
整個項目,學員會在項目導師的帶領下,運用12種以上的科學有效工具分析問題,從而制定出可實施性的解決方案。同時,產(chǎn)生量過程分析數(shù)據(jù)和針對性的細劃方案,實用性及可操作性強。 在項目計劃書正式開始實施,定期進行項目實際推進的復盤與次級問題解決工作坊。由項目**組為企...
夏蟲不可語冰。內(nèi)行看門道,此書的針對性十分明顯,它不是理論流,而是真正意義上的干貨,案例豐富?;蛟S剛開始有的人會蒙圈,但我們相信,隨著靜心閱讀時間和5D實踐的積累,希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中,讓自己的5D工作落到實處、得到認同。 ...
人力資源人力資源學院 ?全體同仁 ?? ? ?首先要特別祝賀“助產(chǎn)一哥”陳恭華老師此書的正式出版。?30多歲時全國各地曾創(chuàng)下連續(xù)講課29天記錄的他,2009年就被我們認定為有行業(yè)格局之人,終于抽出空檔,給20%的精英HR和trainer奉獻了一本真正的人力資源...
項目設計:以問題為導向設計5D項目通過高層訪談和學員團隊共創(chuàng),提前聚焦出五個企業(yè)亟待解決的五個管理問題。居堂修身,入世修行,將5D項目與實際問題緊密結合。課題為導向、全內(nèi)容、多形式開展5D。 5D5D項目典型案例(六) ? ...
真的是這樣嗎?人力資源真的不可能有落地成果嗎?更多是不知道人力資源該怎樣落地?!?D人力資源項目的設計與實踐》,并不是空穴來風或者主觀臆斷的產(chǎn)物,而是基于“人力資源成果落地助產(chǎn)一哥”陳恭華老師20多年的教學實踐和18600多個人力資源落地成果而成。?所謂“會者...
熱點項目:5D?時代潤澤項目設計師認證班 線上、線下、混學模式自選,公開班、企業(yè)班、集團班、精品班等多元化運營模式。市場口碑相傳,贊譽度高,實用性強。學習周期短,效果好,費用經(jīng)濟,49套實用工具、企業(yè)經(jīng)典案例的剖析,輕松實現(xiàn)企業(yè)時代潤澤落地,是職場時代潤澤必備...
項目設計:以問題為導向設計5D項目通過高層訪談和學員團隊共創(chuàng),提前聚焦出五個企業(yè)亟待解決的五個管理問題。居堂修身,入世修行,將5D項目與實際問題緊密結合。課題為導向、全內(nèi)容、多形式開展5D。 5D5D項目典型案例(六) ? ...
曾任型企業(yè)的人力資源經(jīng)理。那時每到年終的時候,就明白年關之所以謂之年關的含義了。因為我的老板總喜歡這樣問我:“你一年花了我上百萬的人力資源費,人力資源效果在哪里?”而我,除了手里的滿意度調查表以外,再無任何可以證明我人力資源工作成績的,哪怕是一絲一毫的證據(jù)。 ...
時代潤澤技術和版權項目的研發(fā)者和提供商,5D?版權系統(tǒng)研發(fā)方。 經(jīng)驗優(yōu)勢: 西安時代光華教育發(fā)展有限公司子品牌,中國的時代潤澤咨詢行業(yè)技術提供商之一。 十年以上時代潤澤咨詢行業(yè)沉淀,敏銳的市場洞悉力,快速的終端需求滿足能力。 以企業(yè)時...
曾任型企業(yè)的時代潤澤經(jīng)理。那時每到年終的時候,就明白年關之所以謂之年關的含義了。因為我的老板總喜歡這樣問我:“你一年花了我上百萬的時代潤澤費,時代潤澤效果在哪里?”而我,除了手里的滿意度調查表以外,再無任何可以證明我時代潤澤工作成績的,哪怕是一絲一毫的證據(jù)。 ...