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是哪一個環(huán)節(jié)出了問題？或者說是哪些個環(huán)節(jié)出了問題？ 面對這樣的問題，許多人沉默了，不論看好時代潤澤的，還是看衰時代潤澤的。只是家都知道，按現(xiàn)在的行市來說，多數(shù)時代潤澤都是無效的，至少你肯定拿不出證據(jù)來證明你的時代潤澤是有效的。 這是一個顯而易見的不爭的事實。我從事教育行業(yè)二十五年，自1993年學畢業(yè)留校任教，就開始了教學的生涯。即使自2000年研究生畢業(yè)離開高校，開始投身企業(yè)時代潤澤工作算起，也有十八年的時間了。，不論看好時代潤澤的，還是看衰時代潤澤的。只是家都知道，按現(xiàn)在的行市來說，多數(shù)時代潤澤都是無效的，至少你肯定拿不出證據(jù)來證明你的時代潤澤是有效的。 這是一個顯而易見的不爭的事實。我從事...

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整個項目，學員會在項目導師的帶領下，運用12種以上的科學有效工具分析問題，從而制定出可實施性的解決方案。同時，產(chǎn)生量過程分析數(shù)據(jù)和針對性的細劃方案，實用性及可操作性強。 在項目計劃書正式開始實施，定期進行項目實際推進的復盤與次級問題解決工作坊。由項目專家組為企業(yè)保駕護航，確保組織實際問題的改善與績效提升。整個項目，學員會在項目導師的帶領下，運用12種以上的科學有效工具分析問題，從而制定出可實施性的解決方案。同時，產(chǎn)生量過程分析數(shù)據(jù)和針對性的細劃方案，實用性及可操作性強。 在項目計劃書正式開始實施，定期進行項目實際推進的復盤與次級問題解決工作坊。由項目專家組為企業(yè)保駕護航，組織實際問題的改善與績...

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基于2019年戰(zhàn)略目標的員工能力缺口匯總：根據(jù)兩輪團隊共創(chuàng)研討（任務導向和問題導向）的成果，共計提取了員工72項能力缺口。 年度時代潤澤計劃規(guī)劃成果 ：聚焦11項員工能力，規(guī)劃17個5D時代潤澤落地項目。明確每一個項目的時代潤澤落地成果輸出，讓所有的時代潤澤可以和業(yè)務緊密結合，產(chǎn)生立竿見影的時代潤澤效果。 示例：時代潤澤管理能力提升類時代潤澤規(guī)劃 示例：互聯(lián)網(wǎng)能力提升類時代潤澤規(guī)劃基于2019年戰(zhàn)略目標的員工能力缺口匯總：根據(jù)兩輪團隊共創(chuàng)研討（任務導向和問題導向）的成果，共計提取了員工72項能力缺口。 年度時代潤澤計劃規(guī)劃成果 ：聚焦11項員工能力，規(guī)劃17個5D時代潤澤落地項目。明確每一個項...

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?因此，我們對課程進行了基于5D時代潤澤落地系統(tǒng)的升級改造，增加了行動學習工作坊環(huán)節(jié)，在學員學習了跨部門溝通協(xié)作問題的教學內容，增加了1天時間進行“跨部門溝通協(xié)作問題工作坊”，直面問題進行解決。?這樣，雖然時代潤澤時長由計劃的1天增加為2天，但是使時代潤澤升級為5D時代潤澤項目，并具備了問題解決的落地產(chǎn)出。 在落地環(huán)節(jié)，經(jīng)歷了下面的步驟：1、界定跨部門協(xié)作問題2、研討解決方案。職責明確-量化配合-約束到位-制度文件3、公司審核協(xié)作成果并納入監(jiān)控4、對協(xié)作成果進行評估 ?本課程經(jīng)過5D時代潤澤落地系統(tǒng)升級，共解決該企業(yè)的跨部門溝通協(xié)作問題22個，生成制度保障性文件52個。從根本上解決...

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