ERP系統(tǒng)中的人力資源管理是一個(gè)、細(xì)致的模塊,它不僅涉及員工的基本信息管理,如個(gè)人資料、職位、薪酬等,還包括員工的績(jī)效評(píng)估、職業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)管理以及勞動(dòng)力規(guī)劃等多個(gè)方面。這一模塊的目標(biāo)是優(yōu)化人力資源配置,提高員工滿意度和工作效率,同時(shí)降低人力成本。首先,ERP系統(tǒng)的人力資源管理模塊能夠存儲(chǔ)和管理員工的個(gè)人資料和工作信息,包括員工的姓名、聯(lián)系方式、教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、職位變動(dòng)等。這些信息的集中管理有助于企業(yè)快、速獲取員工信息,進(jìn)行人力資源規(guī)劃和決策。其次,績(jī)效評(píng)估是ERP系統(tǒng)中人力資源管理的重要組成部分。系統(tǒng)可以設(shè)定績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和流程,幫助企業(yè)對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行量化評(píng)估,從而實(shí)現(xiàn)公...
ERP系統(tǒng),即企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),其優(yōu)勢(shì)不局限于提升工作效率和數(shù)據(jù)分析能力,還體現(xiàn)在諸多其他方面,為企業(yè)的全方面發(fā)展提供了有力支持。首先,ERP系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化配置。通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方面監(jiān)控和管理,系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)掌握資源的利用情況,為企業(yè)的資源配置提供科學(xué)依據(jù)。這有助于減少資源浪費(fèi),提高資源利用效率,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。其次,ERP系統(tǒng)有助于提升企業(yè)的協(xié)同能力。通過(guò)打破部門間的壁壘,實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享和流程的協(xié)同,ERP系統(tǒng)使得企業(yè)內(nèi)部的溝通與合作更加順暢。這有助于減少溝通成本,提高工作效率,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各部門的協(xié)同配合,共同推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。此外,ERP系統(tǒng)還具有強(qiáng)大的風(fēng)險(xiǎn)...
ERP系統(tǒng)的實(shí)施與選擇是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵步驟,涉及到企業(yè)資源的合理配置、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化以及管理效率的提升。企業(yè)在選擇ERP系統(tǒng)時(shí),需要綜合考慮多種因素,包括系統(tǒng)的功能、成本、靈活性、可擴(kuò)展性以及與現(xiàn)有系統(tǒng)的兼容性等。首先,標(biāo)準(zhǔn)ERP應(yīng)用提供了一套成熟的解決方案,其功能相對(duì)固定,能夠滿足大多數(shù)企業(yè)的基本需求。這種方案的優(yōu)、點(diǎn)在于成本較低、實(shí)施周期短,且由于其用戶基礎(chǔ),企業(yè)可以獲得豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)支持。然而,標(biāo)準(zhǔn)ERP應(yīng)用可能難以滿足企業(yè)的特定需求,缺乏定制化和靈活性。其次,定制開發(fā)ERP系統(tǒng)能夠根據(jù)企業(yè)的特定需求進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)和開發(fā)。這種方案的優(yōu)、點(diǎn)在于能夠完全符合企業(yè)的業(yè)務(wù)...
應(yīng)用***的ERP模塊有:銷售:銷售模塊可以跟、蹤企業(yè)與潛在客戶和現(xiàn)有客戶的溝通,幫助銷售**利用由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的洞察,開展恰當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng),把握追加銷售機(jī)會(huì),提高銷量并挖掘更多銷售線索。該模塊提供了訂單到收款流程所需的各種功能,包括訂單管理、合同管理、計(jì)費(fèi)管理、銷售績(jī)效管理和銷售團(tuán)隊(duì)支持。制造:制造模塊是ERP軟件的關(guān)鍵計(jì)劃和執(zhí)行組件,可以幫助企業(yè)簡(jiǎn)化復(fù)雜的制造流程,確保按需生產(chǎn)。該模塊通常包含物料需求計(jì)劃(MRP)、生產(chǎn)調(diào)度、制造執(zhí)行、質(zhì)量管理等功能。物流和供應(yīng)鏈管理:作為ERP系統(tǒng)的另一關(guān)鍵組件,供應(yīng)鏈模塊能夠跟、蹤企業(yè)供應(yīng)鏈中商品和物資的移動(dòng)情況。該模塊提供實(shí)時(shí)庫(kù)存管理、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)...
ERP系統(tǒng)由多個(gè)不同模塊組成,每個(gè)模塊專注于支持特定的業(yè)務(wù)流程,比如財(cái)務(wù)、采購(gòu)、制造等。這些模塊為各個(gè)部門的員工提供了完成工作所需的功能和洞察能力,使事務(wù)處理更加高、效、準(zhǔn)確。此外,每個(gè)模塊都與ERP系統(tǒng)緊密相連,從而構(gòu)建了一個(gè)統(tǒng)一的、真實(shí)的數(shù)據(jù)源。這個(gè)數(shù)據(jù)源不僅確保了各個(gè)部門之間的數(shù)據(jù)共享,還實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新和準(zhǔn)確性。應(yīng)用的ERP模塊包括:財(cái)務(wù):財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)模塊是大多數(shù)ERP系統(tǒng)的支柱。除了管理總賬和自動(dòng)執(zhí)行關(guān)鍵財(cái)務(wù)任務(wù)外,財(cái)務(wù)模塊還能幫助企業(yè)跟、蹤應(yīng)付賬款(AP)和應(yīng)收賬款(AR)、高、效執(zhí)行財(cái)務(wù)結(jié)算、生成財(cái)務(wù)報(bào)表、遵守收入確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、降低財(cái)務(wù)風(fēng)、險(xiǎn)等。人力資源管理:大多數(shù)ER...
制造企業(yè)還可以借助ERP實(shí)現(xiàn)端到端庫(kù)存把控,比如,監(jiān)控庫(kù)存移動(dòng)、確定高績(jī)效和低績(jī)效產(chǎn)品、管理采購(gòu)等。服務(wù)企業(yè)(包括會(huì)計(jì)、稅務(wù)、工程、IT、法律和其他服務(wù)機(jī)構(gòu))需要利用強(qiáng)大的實(shí)時(shí)移動(dòng)E管理項(xiàng)目盈、利能力、資源利用率、收入確認(rèn)、經(jīng)常性收入目標(biāo)和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。隨著電子商務(wù)與其他銷售渠道以及實(shí)體業(yè)務(wù)融合,零售行業(yè)經(jīng)歷了重大轉(zhuǎn)型。企業(yè)要想為客戶提供自助的產(chǎn)品查找、配置、購(gòu)買和運(yùn)輸選項(xiàng),必須依靠整合的數(shù)據(jù)。現(xiàn)代ERP還能幫助零售商降低購(gòu)物車放棄率,提高網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率,提升平均訂單金額和客戶終身價(jià)值。金融業(yè)需要不斷審查其資產(chǎn)組合,不僅為了優(yōu)化投、資回報(bào),還為了確保合規(guī)和風(fēng)、險(xiǎn)管理。ERP系統(tǒng)能夠幫助...
ERP軟件系統(tǒng)是企業(yè)信息化管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),它從管理范圍的深度上為企業(yè)提供了更豐富的功能和工具,可以實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)多工廠、多區(qū)域的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理。在ERP軟件系統(tǒng)選型或項(xiàng)目實(shí)施的初期,我們常聽(tīng)到ERP項(xiàng)目是企業(yè)“一把手”工程的說(shuō)法,為什么會(huì)有這個(gè)提法呢,是因?yàn)镋RP項(xiàng)目是企業(yè)級(jí)的項(xiàng)目,橫跨企業(yè)內(nèi)多個(gè)部門,在實(shí)施過(guò)程中需要調(diào)動(dòng)各個(gè)部門的資源,這也就要求自企業(yè)老總到各部門領(lǐng)導(dǎo)全員的高度重視并予以配合,要認(rèn)識(shí)到ERP項(xiàng)目不僅*是IT部門的項(xiàng)目,它與各部門業(yè)務(wù)息息相關(guān),ERP項(xiàng)目的實(shí)施更需要全員的共同參與。當(dāng)然隨著這些年互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,加劇了信息的傳播和擴(kuò)散,信息資源日益成為重要生產(chǎn)要素、無(wú)形資...
進(jìn)行系統(tǒng)部署和測(cè)試在ERP系統(tǒng)定制和開發(fā)完成后,企業(yè)需要對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)部署和測(cè)試。系統(tǒng)部署包括硬件設(shè)備的選購(gòu)和配置、網(wǎng)絡(luò)架設(shè)、系統(tǒng)軟件安裝等。系統(tǒng)測(cè)試主要包括功能測(cè)試、性能測(cè)試、安全測(cè)試等。測(cè)試完成后,ERP系統(tǒng)才能正式上線運(yùn)行。進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)和優(yōu)化ERP系統(tǒng)上線后,企業(yè)需要進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)和優(yōu)化,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和高效性。系統(tǒng)維護(hù)包括對(duì)硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和系統(tǒng)軟件的定期維護(hù)和升級(jí)。系統(tǒng)優(yōu)化則包括對(duì)業(yè)務(wù)流程的不斷優(yōu)化和改進(jìn),以提高ERP系統(tǒng)的管理效率和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。ERP是企業(yè)資源計(jì)劃的縮寫,是一種用于管理企業(yè)內(nèi)部資源和流程的信息化系統(tǒng)。德州行業(yè)erp系統(tǒng)軟件 計(jì)算機(jī)化業(yè)務(wù)應(yīng)用誕生于使用大...
ERP管理系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)管理的運(yùn)行模式。它是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng),覆蓋了客戶、項(xiàng)目、庫(kù)存和采購(gòu)、供應(yīng)、生產(chǎn)等管理工作,通過(guò)優(yōu)化企業(yè)資源達(dá)到資源效益大化。系統(tǒng)價(jià)值1.建立企業(yè)的管理信息系統(tǒng),支持大量原始數(shù)據(jù)的查詢、匯總。2.借助計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對(duì)客戶訂單、在庫(kù)物料、產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力,實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶訂單,按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開并計(jì)算物料需求計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)減少庫(kù)存,優(yōu)化庫(kù)存的管理目標(biāo)。3.在企業(yè)中形成以計(jì)算機(jī)為閉環(huán)管理系統(tǒng),使企業(yè)的人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷全方面結(jié)合、全方面受控、實(shí)時(shí)反饋、動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)、以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)求供,降低成本。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策:通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和分析工具,驅(qū)動(dòng)企業(yè)決策。淄...
同時(shí),ERP系統(tǒng)還能夠提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的深入分析和挖掘,系統(tǒng)可以為企業(yè)提供新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和發(fā)展方向,幫助企業(yè)開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。此外,ERP系統(tǒng)還可以支持企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和升級(jí)。ERP系統(tǒng)還有助于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、提升工作效率、降低運(yùn)營(yíng)成本等方式,ERP系統(tǒng)可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。綜上所述,ERP系統(tǒng)具有多方面的優(yōu)勢(shì),能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)明顯的管理提升和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升。因此,越來(lái)越多的企業(yè)開始引入ERP系統(tǒng),以推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)。提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率:通過(guò)精細(xì)化的庫(kù)存管理和財(cái)務(wù)管理等功能提升企...
確立ERP系統(tǒng)實(shí)施的決策者決策者就是對(duì)企業(yè)各方面的情況掌握較***,對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)較明確,有一定的影響力和號(hào)召力的人。由其擔(dān)當(dāng)ERP項(xiàng)目實(shí)施的***,進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,就會(huì)走好每一步,下好整盤棋。在企業(yè)內(nèi)部成立完善的三級(jí)組織機(jī)構(gòu):領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目實(shí)施小組和職能小組。通過(guò)決策者和組織機(jī)構(gòu)的科學(xué)決策,確定ERP的實(shí)施計(jì)劃步驟、實(shí)施細(xì)則與人員分工。做好前期咨詢與調(diào)研工作咨詢就是要通過(guò)管理咨詢專家對(duì)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展和管理中的薄弱環(huán)節(jié)及存在的**問(wèn)題進(jìn)行診斷與分析,重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程,調(diào)整組織分配;調(diào)研就是要知己知彼,搞清企業(yè)生產(chǎn)與業(yè)務(wù)構(gòu)成、服務(wù)需求、ERP供應(yīng)商的開發(fā)能力及軟件產(chǎn)品特點(diǎn)和其成功案...
ERP 系統(tǒng)(Enterprise Resource Planning,企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng))是一種集成多種業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng),用于幫助企業(yè)有效管理資源和業(yè)務(wù)流程的信息系統(tǒng)。那么企業(yè)如何搭建 ERP 系統(tǒng)呢?企業(yè)搭建ERP系統(tǒng)需要進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)計(jì)、ERP系統(tǒng)軟件的選擇、系統(tǒng)定制和開發(fā)、系統(tǒng)部署和測(cè)試以及系統(tǒng)維護(hù)和優(yōu)化。企業(yè)可以根據(jù)自身需求和實(shí)際情況,選擇合適的ERP系統(tǒng)搭建方案,以提高企業(yè)管理效率和核心競(jìng)爭(zhēng)力。確定ERP系統(tǒng)實(shí)施的目標(biāo)和需求在搭建ERP系統(tǒng)前,企業(yè)需要確定ERP系統(tǒng)的實(shí)施目標(biāo)和需求。企業(yè)可以通過(guò)與內(nèi)部各部門的溝通,了解到各部門所需的管理功能和信息化需求,從而為ERP系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)...
ERP軟件系統(tǒng)是企業(yè)信息化管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),它從管理范圍的深度上為企業(yè)提供了更豐富的功能和工具,可以實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)多工廠、多區(qū)域的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理。在ERP軟件系統(tǒng)選型或項(xiàng)目實(shí)施的初期,我們常聽(tīng)到ERP項(xiàng)目是企業(yè)“一把手”工程的說(shuō)法,為什么會(huì)有這個(gè)提法呢,是因?yàn)镋RP項(xiàng)目是企業(yè)級(jí)的項(xiàng)目,橫跨企業(yè)內(nèi)多個(gè)部門,在實(shí)施過(guò)程中需要調(diào)動(dòng)各個(gè)部門的資源,這也就要求自企業(yè)老總到各部門領(lǐng)導(dǎo)全員的高度重視并予以配合,要認(rèn)識(shí)到ERP項(xiàng)目不僅*是IT部門的項(xiàng)目,它與各部門業(yè)務(wù)息息相關(guān),ERP項(xiàng)目的實(shí)施更需要全員的共同參與。當(dāng)然隨著這些年互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,加劇了信息的傳播和擴(kuò)散,信息資源日益成為重要生產(chǎn)要素、無(wú)形資...
ERP軟件系統(tǒng)是企業(yè)信息化管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),它從管理范圍的深度上為企業(yè)提供了更豐富的功能和工具,可以實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)多工廠、多區(qū)域的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理。在ERP軟件系統(tǒng)選型或項(xiàng)目實(shí)施的初期,我們常聽(tīng)到ERP項(xiàng)目是企業(yè)“一把手”工程的說(shuō)法,為什么會(huì)有這個(gè)提法呢,是因?yàn)镋RP項(xiàng)目是企業(yè)級(jí)的項(xiàng)目,橫跨企業(yè)內(nèi)多個(gè)部門,在實(shí)施過(guò)程中需要調(diào)動(dòng)各個(gè)部門的資源,這也就要求自企業(yè)老總到各部門領(lǐng)導(dǎo)全員的高度重視并予以配合,要認(rèn)識(shí)到ERP項(xiàng)目不僅*是IT部門的項(xiàng)目,它與各部門業(yè)務(wù)息息相關(guān),ERP項(xiàng)目的實(shí)施更需要全員的共同參與。當(dāng)然隨著這些年互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,加劇了信息的傳播和擴(kuò)散,信息資源日益成為重要生產(chǎn)要素、無(wú)形資...
ERP系統(tǒng)的市場(chǎng)導(dǎo)向性是其成功實(shí)施和應(yīng)用的關(guān)鍵因素之一。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)必須能夠迅速適應(yīng)市場(chǎng)變化,以保持其競(jìng)爭(zhēng)力。ERP系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和功能都是為了滿足這一需求。首先,ERP系統(tǒng)通過(guò)集成企業(yè)內(nèi)部的各種業(yè)務(wù)流程,如銷售、采購(gòu)、庫(kù)存管理和生產(chǎn)計(jì)劃,提供了一個(gè)***的視圖,使企業(yè)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶需求。這種實(shí)時(shí)信息的獲取和分析能力,使企業(yè)能夠做出更加精細(xì)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和決策。其次,ERP系統(tǒng)的市場(chǎng)導(dǎo)向性還體現(xiàn)在其對(duì)客戶需求的快、速響應(yīng)能力上。通過(guò)ERP系統(tǒng),企業(yè)可以迅速調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,優(yōu)化庫(kù)存水平,以滿足市場(chǎng)的需求變化。這種靈活性和敏捷性是現(xiàn)代企業(yè)在快、速變化的市場(chǎng)中生存和...
二、財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)圖財(cái)務(wù)管理的功能主要是基于會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù),再加以分析,從而進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測(cè),管理和控制活動(dòng)。它側(cè)重于財(cái)務(wù)計(jì)劃、控制、分析和預(yù)測(cè):財(cái)務(wù)計(jì)劃:根據(jù)前期財(cái)務(wù)分析做出下期的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算等。財(cái)務(wù)分析:提供查詢功能和通過(guò)用戶定義的差異數(shù)據(jù)的圖形顯示進(jìn)行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估,帳戶分析等。財(cái)務(wù)決策:財(cái)務(wù)管理的**部分,中心內(nèi)容是作出有關(guān)資金的決策,包括資金籌集、投放及資金管理。生產(chǎn)控制管理模塊。這一部分是ERP系統(tǒng)的**所在,它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有機(jī)的結(jié)合在一起,使得企業(yè)能夠有效的降低庫(kù)存,提高效率。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)連接,也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫的進(jìn)行,而不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫...
ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)提高管理效率、優(yōu)化流程、提高生產(chǎn)效率、加強(qiáng)管理決策、提高管理透明度、提高服務(wù)水平和促進(jìn)管理創(chuàng)新。ERP系統(tǒng)通過(guò)自動(dòng)化和集成化處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,減少人力資源的浪費(fèi),提高管理效率,更好地實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。同時(shí),ERP系統(tǒng)還可以幫助企業(yè)重新設(shè)計(jì)和優(yōu)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,減少不必要的環(huán)節(jié),提高流程效率。ERP系統(tǒng)還可以幫助企業(yè)進(jìn)行全方面的生產(chǎn)管理和控制,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的自動(dòng)化管理和調(diào)度,減少人工干預(yù),提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。此外,ERP系統(tǒng)可以提供實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)分析和決策支持,幫助企業(yè)更好地了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和市場(chǎng)趨勢(shì),從而更好地制定決策和規(guī)劃,保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。精細(xì)化管理,優(yōu)化資源配置:通過(guò)ER...
ERP 是 Enterprise Resource Planning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡(jiǎn)稱,是上個(gè)世紀(jì) 90 年代美國(guó)一家 IT 公司根據(jù)當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)信息、IT 技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈管理的需求,預(yù)測(cè)在今后信息時(shí)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)和即將發(fā)生變革,而提出了這個(gè)概念。 ERP 是針對(duì)物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財(cái)務(wù)資源管理(財(cái)流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu),使用圖形用戶接口,應(yīng)用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能,它還包括其它特性,如品質(zhì)、過(guò)程運(yùn)作管理、以及調(diào)整報(bào)告等。云ERP解決方案的基于Web的遠(yuǎn)程訪問(wèn)提供了移動(dòng)解決方案、安全...
市場(chǎng)與銷售:市場(chǎng)是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,是隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展起來(lái)的。只要有商品生產(chǎn)和商品交換,就必然存在市場(chǎng),因此商品銷售與市場(chǎng)存在著一種客觀的必然聯(lián)系。個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)的商品生產(chǎn)與商品交換,不受國(guó)家計(jì)劃的制約,它完全是在市場(chǎng)環(huán)境下產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的。為此,個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)必須樹立正確的市場(chǎng)觀念,特別是要注重市場(chǎng)研究,這是搞好商品生產(chǎn)銷售的前提條件,是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的保證。市場(chǎng)觀念是企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)立足于滿足用戶需要的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想?,F(xiàn)代市場(chǎng)觀念的具體內(nèi)容主要包括:(1)用戶是企業(yè)活動(dòng)的中心,企業(yè)根據(jù)用戶需要確定自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向;(2)企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)要形成整體,...
ERP 是 Enterprise Resource Planning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡(jiǎn)稱,是上個(gè)世紀(jì) 90 年代美國(guó)一家 IT 公司根據(jù)當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)信息、IT 技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈管理的需求,預(yù)測(cè)在今后信息時(shí)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)和即將發(fā)生變革,而提出了這個(gè)概念。 ERP 是針對(duì)物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財(cái)務(wù)資源管理(財(cái)流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu),使用圖形用戶接口,應(yīng)用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能,它還包括其它特性,如品質(zhì)、過(guò)程運(yùn)作管理、以及調(diào)整報(bào)告等。ERP系統(tǒng)提高企業(yè)的效率和靈活性,降低企業(yè)的成本和風(fēng)險(xiǎn),提高企...
ERP系統(tǒng)對(duì)部門經(jīng)理的好處1.隨時(shí)查詢公司所有原物料采購(gòu)單價(jià)波動(dòng)情況,并依據(jù)市場(chǎng)行情做出應(yīng)對(duì)。2.可對(duì)供貨商在某個(gè)時(shí)段的采購(gòu)總金額進(jìn)行分析,根據(jù)有效的數(shù)字金額同大宗原物料供貨商協(xié)商折扣事宜。3.銷售部分,可按照一定時(shí)間內(nèi)的銷售金額,對(duì)客戶進(jìn)行劃分。確定客戶。4.對(duì)客戶訂單進(jìn)行分析,針對(duì)出貨商品的訂單量做出趨勢(shì)圖??芍攸c(diǎn)管控。對(duì)其成本分析,并盡可能降低其銷貨成本,從而增加利潤(rùn)。并可對(duì)商品銷售作出預(yù)測(cè)。5.對(duì)庫(kù)存異常及存貨呆料情況進(jìn)行分析,制定相應(yīng)處理規(guī)劃。并將信息反饋至各相關(guān)部門。從而使庫(kù)存比較好化。6.對(duì)項(xiàng)目部分可做到項(xiàng)目稽控,對(duì)其項(xiàng)目損益做出分析。評(píng)估其可行性。7.對(duì)全年費(fèi)用部分可進(jìn)行...
ERP 是整個(gè)企業(yè)信息的整合管理,重在整體性,而整體性的關(guān)鍵就體現(xiàn)于“實(shí)時(shí)和動(dòng)態(tài)管理”上,所謂“兵馬未動(dòng),糧草先行”,強(qiáng)調(diào)的就是不同部門的“實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)配合”,現(xiàn)實(shí)工作中的管理問(wèn)題,也是部門協(xié)調(diào)與崗位配合的問(wèn)題,因此缺乏“實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的管理手段和管理能力”的 ERP 管理,就是空談。ERP 管理的關(guān)鍵是“現(xiàn)實(shí)工作信息化”,即把現(xiàn)實(shí)中的工作內(nèi)容與工作方式,用信息化的手段來(lái)表現(xiàn),因?yàn)槿说木湍芰κ怯邢薜?,現(xiàn)實(shí)事務(wù)達(dá)到一定的繁雜程度后,人就會(huì)在所難免的出錯(cuò),將工作內(nèi)容與工作方式信息化,就能形成 ERP 管理的信息化體系,才能擁有可靠的信息化管理工具。精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)流程:通過(guò)自動(dòng)化和定制化功能,精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)流程。浙江...
ERP系統(tǒng)包含的范圍非常廣,企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,要做中長(zhǎng)期規(guī)劃,分階段實(shí)施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息平臺(tái)的逐步完善和優(yōu)化。企業(yè)管理者應(yīng)根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展的需要制定實(shí)施計(jì)劃,明確ERP項(xiàng)目分期需涵蓋和優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程范圍,明確實(shí)施的范圍和目標(biāo)。同時(shí),對(duì)于實(shí)施上線運(yùn)行的ERP系統(tǒng),企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā),首先考慮改善和優(yōu)化那些制約企業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),提升管理效率。企業(yè)引進(jìn)ERP系統(tǒng),一個(gè)重要的目的是提升企業(yè)的管理效率,所以優(yōu)化ERP系統(tǒng)要先從提升管理效率入手,而管理效率的提升涉及到方方面面,其中就有減少中間環(huán)節(jié)提升協(xié)同效率,很多ERP系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)流程和管理環(huán)節(jié)過(guò)于復(fù)雜,反而降低了系統(tǒng)效率,體現(xiàn)...
ERP系統(tǒng)對(duì)物控﹑生管的好處1.可及時(shí)掌握銷售訂單訂購(gòu)量、出貨量未交量及客戶需求日期。2.可隨時(shí)掌控材料的采購(gòu)到貨狀況。3.可隨時(shí)掌握材料產(chǎn)品庫(kù)存狀況﹑及時(shí)作出生產(chǎn),出貨安排。4.對(duì)客戶需求進(jìn)行交期預(yù)測(cè)分析和用料分析,從而確定產(chǎn)能﹑材料能否達(dá)成客戶的需求﹑快速反饋信息給業(yè)務(wù)。5.通過(guò)產(chǎn)品主計(jì)劃,可一次將成品﹑半成品工令開單,減少工作量。6.物料需求可將生產(chǎn)當(dāng)前產(chǎn)品所需材料的庫(kù)存﹑已分配﹑在途數(shù)量及預(yù)計(jì)庫(kù)存﹑缺料數(shù)一一列出,由物控查核,并可直接將其轉(zhuǎn)入采購(gòu)系統(tǒng),產(chǎn)生采購(gòu)訂單。7.開立制令單的同時(shí),可知曉每種材料的庫(kù)存﹑已分配及可領(lǐng)料數(shù)量。8.可設(shè)定派工單完工計(jì)劃,并可通過(guò)<<訂單生產(chǎn)排程>...
ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)提高管理效率、優(yōu)化流程、提高生產(chǎn)效率、加強(qiáng)管理決策、提高管理透明度、提高服務(wù)水平和促進(jìn)管理創(chuàng)新。ERP系統(tǒng)通過(guò)自動(dòng)化和集成化處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,減少人力資源的浪費(fèi),提高管理效率,更好地實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。ERP 系統(tǒng)(企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng))是一種集成多種業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng),用于幫助企業(yè)有效管理資源和業(yè)務(wù)流程的信息系統(tǒng)企業(yè)使用ERP系統(tǒng)可以帶來(lái)以下好處:提高企業(yè)管理效率ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理,自動(dòng)化和集成化處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,包括采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、銷售等方面。通過(guò)ERP系統(tǒng),企業(yè)可以減少人力資源的浪費(fèi),提高管理效率,更好地實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。自動(dòng)化流程,提升效率:自動(dòng)化的...
(1)面向銷售,能夠?qū)κ袌?chǎng)快速響應(yīng)。它將供應(yīng)鏈管理功能包含了進(jìn)來(lái),強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)商、制造商與分銷商間的新的伙伴關(guān)系,并且支持企業(yè)后勤管理。(2)更強(qiáng)調(diào)企業(yè)流程與工作流,通過(guò)工作流實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人員、財(cái)務(wù)、制造與分銷間的集成,支持企業(yè)過(guò)程重組。(3)納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM的功能,增加了對(duì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與過(guò)程的管理,并進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)管理系統(tǒng)與CAD、CAM系統(tǒng)的集成。(4)更多地強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理,具有較完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,這使價(jià)值管理概念得以實(shí)施,資金流與物流、信息流更加有機(jī)地結(jié)合。(5)較多地考慮人的因素作為資源在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃中的作用,也考慮了人的培訓(xùn)成本等。(6)在生產(chǎn)制造計(jì)劃中,ERP支持...
市場(chǎng)與銷售:市場(chǎng)是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,是隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展起來(lái)的。只要有商品生產(chǎn)和商品交換,就必然存在市場(chǎng),因此商品銷售與市場(chǎng)存在著一種客觀的必然聯(lián)系。個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)的商品生產(chǎn)與商品交換,不受國(guó)家計(jì)劃的制約,它完全是在市場(chǎng)環(huán)境下產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的。為此,個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)必須樹立正確的市場(chǎng)觀念,特別是要注重市場(chǎng)研究,這是搞好商品生產(chǎn)銷售的前提條件,是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的保證。市場(chǎng)觀念是企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)立足于滿足用戶需要的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想。現(xiàn)代市場(chǎng)觀念的具體內(nèi)容主要包括:(1)用戶是企業(yè)活動(dòng)的中心,企業(yè)根據(jù)用戶需要確定自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向;(2)企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)要形成整體,...
,我認(rèn)為有10個(gè)要點(diǎn):a.系統(tǒng)無(wú)法完成的需求,人工對(duì)接完成。b.系統(tǒng)功能與業(yè)務(wù)差異,變通完成。c.各模塊功能與操作、流程都已經(jīng)整合。d.各模塊負(fù)責(zé)人都已經(jīng)熟悉系統(tǒng)的功能與操作。e.各模塊終端使用者都已經(jīng)培訓(xùn)完成。f.系統(tǒng)能正確運(yùn)行,運(yùn)行邏輯準(zhǔn)確。g.系統(tǒng)中所有單據(jù)、報(bào)表運(yùn)行準(zhǔn)確。h.完全停止手工帳,可以用新系統(tǒng)來(lái)支持業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。i.相比不上系統(tǒng),業(yè)務(wù)運(yùn)行效率大幅提升。j.不排除存在系統(tǒng)缺陷和管理缺陷,但不嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。對(duì)于中小企業(yè),管理基礎(chǔ)比較薄弱、實(shí)施ERP經(jīng)驗(yàn)不足,能夠達(dá)到上述實(shí)施效果,就已經(jīng)是巨大的成功。實(shí)際運(yùn)行中種種困境的排除。ERP的運(yùn)行過(guò)程也就是企...
ERP系統(tǒng)對(duì)物控﹑生管的好處1.可及時(shí)掌握銷售訂單訂購(gòu)量、出貨量未交量及客戶需求日期。2.可隨時(shí)掌控材料的采購(gòu)到貨狀況。3.可隨時(shí)掌握材料產(chǎn)品庫(kù)存狀況﹑及時(shí)作出生產(chǎn),出貨安排。4.對(duì)客戶需求進(jìn)行交期預(yù)測(cè)分析和用料分析,從而確定產(chǎn)能﹑材料能否達(dá)成客戶的需求﹑快速反饋信息給業(yè)務(wù)。5.通過(guò)產(chǎn)品主計(jì)劃,可一次將成品﹑半成品工令開單,減少工作量。6.物料需求可將生產(chǎn)當(dāng)前產(chǎn)品所需材料的庫(kù)存﹑已分配﹑在途數(shù)量及預(yù)計(jì)庫(kù)存﹑缺料數(shù)一一列出,由物控查核,并可直接將其轉(zhuǎn)入采購(gòu)系統(tǒng),產(chǎn)生采購(gòu)訂單。7.開立制令單的同時(shí),可知曉每種材料的庫(kù)存﹑已分配及可領(lǐng)料數(shù)量。8.可設(shè)定派工單完工計(jì)劃,并可通過(guò)<<訂單生產(chǎn)排程>...
,我認(rèn)為有10個(gè)要點(diǎn):a.系統(tǒng)無(wú)法完成的需求,人工對(duì)接完成。b.系統(tǒng)功能與業(yè)務(wù)差異,變通完成。c.各模塊功能與操作、流程都已經(jīng)整合。d.各模塊負(fù)責(zé)人都已經(jīng)熟悉系統(tǒng)的功能與操作。e.各模塊終端使用者都已經(jīng)培訓(xùn)完成。f.系統(tǒng)能正確運(yùn)行,運(yùn)行邏輯準(zhǔn)確。g.系統(tǒng)中所有單據(jù)、報(bào)表運(yùn)行準(zhǔn)確。h.完全停止手工帳,可以用新系統(tǒng)來(lái)支持業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。i.相比不上系統(tǒng),業(yè)務(wù)運(yùn)行效率大幅提升。j.不排除存在系統(tǒng)缺陷和管理缺陷,但不嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。對(duì)于中小企業(yè),管理基礎(chǔ)比較薄弱、實(shí)施ERP經(jīng)驗(yàn)不足,能夠達(dá)到上述實(shí)施效果,就已經(jīng)是巨大的成功。實(shí)際運(yùn)行中種種困境的排除。ERP的運(yùn)行過(guò)程也就是企...