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追尋潮流的人，傾向于買較新款的服裝，這就給商家?guī)砹艘粋€困擾，當季的衣服沒有買光，該如何處理？一般情況下，商家會采取打折的方式，來售出這部分過季的衣服。但是盡管這樣，還會有一些存在小瑕疵的衣服賣不出去，這部分衣服就只能當“廢物”處理了?？上攵?，這些廢棄的衣物帶來了多大的資源浪費。有些回收公司將這些賣不掉的庫存商品，進行一系列的處理，然后再重新出售。這些廢舊衣服的處理，要經(jīng)過以下六道工序：第一步：清洗，與清潔商合作，用先進的清潔系統(tǒng)清潔衣物；第二步：檢查和修理，包括縫補破洞和更換紐扣、拉鏈等。原則是衣物外部不得有可見的補丁，更換的紐扣和拉鏈等配件必須與原設(shè)計匹配；第三步：認證，修理過的衣物都要...

近日，在多家商場發(fā)現(xiàn)，“全場商品6.5折、部分商品5折起、新款5折、買一送一?！陛^近走進商場，不少人會發(fā)現(xiàn)許多服裝品牌都開始進行大力度的優(yōu)惠活動，其中不乏像Nike、Adidas、安踏等有名服裝品牌。服裝品牌紛紛啟動大力度優(yōu)惠活動的背后，是當前之下鞋服企業(yè)所面臨的銷售困境。時間進入5月，冬裝和春裝銷售的時間窗口行將關(guān)閉，服裝企業(yè)過去幾個月所積累下的庫存鞋服又該如何處理，無疑將成為讓許多鞋服品牌身份頭疼的難題之一。庫存服裝不是時興的賣不出去怎么辦？溫州拉鏈服裝處理電話 現(xiàn)在對舊衣物的回收已經(jīng)形成了一套較為完善的，包括收購、分類、處理與二次銷售在內(nèi)的流程，舊衣物的流向一般...

尾貨通常是指那些因為衣服質(zhì)量、設(shè)計等等原因沒有在當季賣出去的衣服。如果商家留下的尾貨數(shù)量大，一般都會低價大批量的賣給經(jīng)銷尾貨的商人。尾貨商人在商家那里以低價購得，再簡單包裝下以高價賣出，賺的就是價格差。通常這樣的方式都是分區(qū)域進行，比如講大城市地區(qū)的當季尾貨，販賣到信息和審美不太發(fā)達的三四線城市。小城市的人不咋講究時尚和潮流，只要衣服質(zhì)量好，牌子硬就行，所以這些衣服運送到小城市里去賣還是很**的。還有些尾貨商會將衣服打包到國外去銷售，很多不太發(fā)達的國家其實對中國產(chǎn)品很喜歡，都喜歡買中國制造的東西。雖說尾貨衣服的款式和設(shè)計在國內(nèi)已經(jīng)過時，但放在國外人眼中，有些也是超受歡迎呢。這里有...

突如其來的狀況，對服裝零售業(yè)造成了較大沖擊。財聯(lián)社記者分別致電H&M、無印良品等多個品牌，對方均表示此次對線下銷售產(chǎn)生影響，已采取了暫時關(guān)店、縮短營業(yè)時間等“自救”措施。鞋服行業(yè)分析師、上海良棲品牌總經(jīng)理程偉雄在接受財聯(lián)社記者采訪時表示，此次會令本就面臨業(yè)績問題的部分服裝企業(yè)困境加劇，以線下渠道為主體的企業(yè)急需調(diào)整生產(chǎn)計劃，進行成本收縮。事實上，近年來國內(nèi)服裝零售額增速已經(jīng)出現(xiàn)下滑。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2018年全國服裝類商品零售額為9870.4億元，同比下降4.8%，出現(xiàn)負增長；2019年上半年，該數(shù)據(jù)為4749.7億元。在此背景下，服裝零售業(yè)會因面臨更大的考驗。服裝輔料、飾品...

服裝的工藝難度擺在那，有些衣服的生產(chǎn)周期又比較長，有的時候生產(chǎn)出來了，說不定市場又沒有這么高的需求量了。這樣一來無法及時跟上市場的需求，也會造成庫存的積壓。服裝一旦長時間積壓，就會給庫存和門店租金帶來壓力。時間拖得越久，服裝就更加難賣出去。較終只能不斷將價格壓低，虧本處理。像李寧、都市麗人都曾經(jīng)因為庫存問題，出現(xiàn)過難題。李寧曾經(jīng)花費10億元清理庫存，導致營收出現(xiàn)上市以來首虧的局面。而都市麗人直到現(xiàn)在還在清理前幾年的庫存，有些存貨直接論斤賣至東南亞。事實上一般商場賣不出去的衣服，都被“這樣”處理了，主要處理方式有3個。有企業(yè)靠著5毛/斤的服裝尾貨批發(fā)價，一年賺了30億之高。服裝廠衣...

追尋潮流的人，傾向于買較新款的服裝，這就給商家?guī)砹艘粋€困擾，當季的衣服沒有買光，該如何處理？一般情況下，商家會采取打折的方式，來售出這部分過季的衣服。但是盡管這樣，還會有一些存在小瑕疵的衣服賣不出去，這部分衣服就只能當“廢物”處理了?？上攵?，這些廢棄的衣物帶來了多大的資源浪費。有些回收公司將這些賣不掉的庫存商品，進行一系列的處理，然后再重新出售。這些廢舊衣服的處理，要經(jīng)過以下六道工序：第一步：清洗，與清潔商合作，用先進的清潔系統(tǒng)清潔衣物；第二步：檢查和修理，包括縫補破洞和更換紐扣、拉鏈等。原則是衣物外部不得有可見的補丁，更換的紐扣和拉鏈等配件必須與原設(shè)計匹配；第三步：認證，修理過的衣物都要...

按照發(fā)布的固體廢物污染環(huán)境防治法要求，對部分行業(yè)提出了生產(chǎn)者責任延伸制度。即，生產(chǎn)企業(yè)需要建立有效的產(chǎn)品廢棄回收渠道，減少部分固體廢物造成的污染。紡織品并未涵蓋其中。但一些快消品品牌已經(jīng)開始嘗試建立回收體系。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會環(huán)境保護與資源節(jié)約促進委員會相關(guān)負責人表示，這主要是衣物在無害化處理上較為完善，一些企業(yè)已經(jīng)在開始嘗試加大再生纖維使用比例，或者建立回收體系，從而倒逼市場進行選擇。他說：“有些品牌商家確實會在自己的專賣店設(shè)置一些回收舊衣物的回收箱，以體現(xiàn)他們的社會責任。這些積極的變化是好事，但關(guān)鍵是要把整個回收、分解、再加工、再利用以及銷售渠道的完整鏈條建設(shè)起來，這樣才能保證...

采購數(shù)量難把握，銷量多少沒有準確數(shù)據(jù)，商家總是根據(jù)售賣程度去評估。解決方法：進銷存管理系統(tǒng)是以銷定購。根據(jù)售出的銷量來幫助商家指定比較好的采購策略，幫助客戶分析消費群體的喜好風格，通過目標客群定位，去定位商家的店鋪風格。更好地去把握客戶留存度。高庫存導致商家的部分資金積壓，會造成資金周轉(zhuǎn)困難，服裝行業(yè)是有淡旺季的，如果不在旺季把火熱商品全部售出，積壓下來的商品錯過了好的**周期，商家就只有低價特價處理。解決方法：進銷存系統(tǒng)庫存預警體系，及時提醒庫存風險。商品庫存預警，高效提醒庫存積壓，快速調(diào)整銷售策略，有效避免積壓風險。對于庫存設(shè)置上下限，當**商品即將售空時，系統(tǒng)也會有預警提示，...

如今，在很多大城市，商場里不少品牌服裝動輒上千元、多則幾千元。品質(zhì)升級，走有名路線，本無可厚非，但如果當季時價格高高在上，一過季就在店內(nèi)打“骨折”，甚至降到一折，實際結(jié)果可能就不好說了。從消費者角度來看，商家如此賣貨，買家可能就會貨比三家或者再三等待。買正價衣服的人，大多為的是質(zhì)量和品牌檔次，如果看到品牌價格頻頻大幅度波動，自然會以為產(chǎn)品不再物有所值了，從而降低對品牌的購買欲望，這對品牌也造成很大的損傷。多的服裝輔料怎么處理？金華服裝處理聯(lián)系方式 從理論上來說，一般都是工廠只管生產(chǎn)，銷售都由品牌負責，如果銷售成績不好，庫存是由品牌方來管理的，與工廠無關(guān)。但實際上發(fā)生的...

眾多服裝企業(yè)正在出招消解由此帶來的庫存壓力。服裝企業(yè)越做越大，倉庫也越建越大，在不斷擴張的同時，庫存積壓的問題逐漸凸顯出來。據(jù)了解，服裝企業(yè)正常的庫存比例應(yīng)該在10% ~15%之間，但是不少服裝企業(yè)的庫存量略高于這個水平。老辦法打折特賣，每到換季之時，商場里的品牌特賣場就特別多。服裝企業(yè)一般會采用三種方式減少庫存其一，將積壓品以低折扣在全國各銷售網(wǎng)點輪番甩賣其二，在二級市場開設(shè)品牌折扣店，將商標、吊牌剪掉，投向二級、三級或是批發(fā)市場。如何處理賣不掉的衣服？衢州泳衣服裝處理回收 品牌們也亟待改變這種“不環(huán)?！钡默F(xiàn)狀，它不僅嚴重損傷了自身形象，更讓他們背負上了沉重的運營成本...

尾貨通常是指那些因為衣服質(zhì)量、設(shè)計等等原因沒有在當季賣出去的衣服。如果商家留下的尾貨數(shù)量大，一般都會低價大批量的賣給經(jīng)銷尾貨的商人。尾貨商人在商家那里以低價購得，再簡單包裝下以高價賣出，賺的就是價格差。通常這樣的方式都是分區(qū)域進行，比如講大城市地區(qū)的當季尾貨，販賣到信息和審美不太發(fā)達的三四線城市。小城市的人不咋講究時尚和潮流，只要衣服質(zhì)量好，牌子硬就行，所以這些衣服運送到小城市里去賣還是很**的。還有些尾貨商會將衣服打包到國外去銷售，很多不太發(fā)達的國家其實對中國產(chǎn)品很喜歡，都喜歡買中國制造的東西。雖說尾貨衣服的款式和設(shè)計在國內(nèi)已經(jīng)過時，但放在國外人眼中，有些也是超受歡迎呢。服裝處...

尾貨通常是指那些因為衣服質(zhì)量、設(shè)計等等原因沒有在當季賣出去的衣服。如果商家留下的尾貨數(shù)量大，一般都會低價大批量的賣給經(jīng)銷尾貨的商人。尾貨商人在商家那里以低價購得，再簡單包裝下以高價賣出，賺的就是價格差。通常這樣的方式都是分區(qū)域進行，比如講大城市地區(qū)的當季尾貨，販賣到信息和審美不太發(fā)達的三四線城市。小城市的人不咋講究時尚和潮流，只要衣服質(zhì)量好，牌子硬就行，所以這些衣服運送到小城市里去賣還是很**的。還有些尾貨商會將衣服打包到國外去銷售，很多不太發(fā)達的國家其實對中國產(chǎn)品很喜歡，都喜歡買中國制造的東西。雖說尾貨衣服的款式和設(shè)計在國內(nèi)已經(jīng)過時，但放在國外人眼中，有些也是超受歡迎呢。倉里的...

中國上?！袊就练椉瘓F日播時尚較近給自己的衣服們都換上了新的吊牌，盡管這些吊牌比原來貴了三四倍，但他們覺得是筆劃算的“環(huán)?！鄙?。其中的關(guān)鍵，在于吊牌上藏著的RFID標簽。這些標簽看上去貌不驚人，實則卻能在倉儲物流、零售反饋、設(shè)計生產(chǎn)這些環(huán)節(jié)發(fā)揮巨大的作用，進而幫助品牌很大改善倉儲物流效率和服裝庫存積壓問題，頗有種“冰山之下”深藏不露的風格。長久以來，庫存積壓與浪費就是時尚及奢侈品行業(yè)較遭致非議的問題。2018年，Burberry用一把火燒掉了價值，“寧愿燒掉也不給你”等戲諷話語隨即在大小自媒體間游走。這把火光在普羅大眾心中深深烙下了該行業(yè)鋪張浪費的形象，也催發(fā)了近兩年服裝行...

很多服裝公司會找回收廠家來處理庫存衣服，但處理庫存服裝需要注意以下幾點：1、選擇靠譜的回收衣服廠家處理庫存服裝需要注意選擇靠譜的回收衣服廠家，可以憑借廠家的從業(yè)年限和規(guī)模來判斷。2、選擇價格合適的回收衣服廠家處理庫存服裝需要注意選擇價格合適的回收衣服廠家，回收庫存衣服有按重量計費和按件數(shù)計費兩種。3、選擇資質(zhì)齊全的回收衣服廠家處理庫存服裝需要注意選擇資質(zhì)齊全的回收衣服廠家，以保證后續(xù)的結(jié)款速度和交易安全。一般如何解決過剩服裝。百貨服裝處理電話 現(xiàn)在人們在進行服裝鞋帽毀掉的時分，應(yīng)該可以依照這些詳細的分類來挑選合適的辦法，有一些不合格的產(chǎn)品它也會有詳細不同的分類規(guī)范和狀...

突如其來的狀況，對服裝零售業(yè)造成了較大沖擊。財聯(lián)社記者分別致電H&M、無印良品等多個品牌，對方均表示此次對線下銷售產(chǎn)生影響，已采取了暫時關(guān)店、縮短營業(yè)時間等“自救”措施。鞋服行業(yè)分析師、上海良棲品牌總經(jīng)理程偉雄在接受財聯(lián)社記者采訪時表示，此次會令本就面臨業(yè)績問題的部分服裝企業(yè)困境加劇，以線下渠道為主體的企業(yè)急需調(diào)整生產(chǎn)計劃，進行成本收縮。事實上，近年來國內(nèi)服裝零售額增速已經(jīng)出現(xiàn)下滑。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2018年全國服裝類商品零售額為9870.4億元，同比下降4.8%，出現(xiàn)負增長；2019年上半年，該數(shù)據(jù)為4749.7億元。在此背景下，服裝零售業(yè)會因面臨更大的考驗。代工廠不想干了...

紡織廢料、舊衣服、劣質(zhì)棉等紡織服裝行業(yè)產(chǎn)生的廢物將根據(jù)污染情況判斷為可回收材料或其他廢物。未受污染的廢紡織品，如舊衣服、配料、紡紗、包裝、塑料制品等，均為可回收材料。相反，受污染的廢紡織品，如受污染的紡織服裝、尼龍制品、編織袋、受污染的塑料等，都屬于其他垃圾。紡織行業(yè)產(chǎn)生的其他固體廢物，如污染、印染廢顏料或加工過程中產(chǎn)生的污泥，已列入國家危險廢物名單。眾所周知，纖維是紡織工業(yè)的重要材料來源。近年來，世界主要纖維產(chǎn)量不斷增長。據(jù)報道，2010年，約1300萬噸紡織廢物被用作城市生活垃圾，導致5%的城市生活垃圾逐年增加，然后逐年增加。更多的產(chǎn)量意味著將產(chǎn)生更多的廢物。在世界各地，紡織廢...

近些年來隨著時代的進步發(fā)展，各個行業(yè)的競爭也變得越來越激烈。就拿服裝市場來說，以前HM、Zara等品牌在市場還是備受歡迎的，不過從2018年開始這些快時尚品牌昔日風光不再，不少都面臨關(guān)店、巨虧的局面。其中困擾不少品牌的關(guān)鍵問題，就是積壓已久的庫存。你知道商場里那些賣不出去的服裝，都去哪里了嗎？其實在服裝這一行業(yè)，庫存一直都是各大品牌的“痛點”。因為服裝的更新頻率太高，加上季節(jié)性又比較強，所以庫存積壓是不可避免會遇到的問題?，F(xiàn)在衣服都賣不出去怎么辦？衢州布料服裝處理方式 采購數(shù)量難把握，銷量多少沒有準確數(shù)據(jù)，商家總是根據(jù)售賣程度去評估。解決方法：進銷存管理系統(tǒng)是以銷定購。...

目前我國的舊衣物回收市場所經(jīng)歷的時間還比較短，仍然處于發(fā)展起步階段，從業(yè)的企業(yè)與人員并不多，每年的舊衣物回收率也只只只有10%左右，不過該行業(yè)已經(jīng)形成了一套布局較為合理、分工較為明確、流程較為清晰的生產(chǎn)分配體系，圍繞舊衣服的某個種類，已經(jīng)形成了具有區(qū)域特征的、專業(yè)化的回收中心或生產(chǎn)鏈條，專門收購羽絨服，用于加工羽絨棉被等羽絨產(chǎn)品。有意思的是，自20年以后，國外的很多人都認為來自我國的舊衣物相對來說是比較安全的，因此更傾向于購買來自我國的舊衣物，這使得我國的舊衣物回收市場迎來了加速發(fā)展的機遇期，但目前較迫切的是要解決國內(nèi)的貨源供應(yīng)緊張問題。舊衣物的回收利用除了出口以外，還可以用于國...

存貨本身不是目的，只有把存貨銷售出去轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金，才能為服裝店創(chuàng)造利潤。存貨過量，雖然賬面上財產(chǎn)依舊存在，但對流行性極強的服裝商品來說，隨著時間的推移，它的實際價值將越來越低。存貨是企業(yè)為了保證經(jīng)營活動正常開展而被迫采取的管理行動。貨品一旦有所積壓，不但使商品的實際價值降低，而且還要增加倉儲費、折舊費、水電費、人工費等諸多費用，給企業(yè)帶來沉重的負擔，因此，做好倉庫貨品管理工作，對服裝銷售工作也是極大地促進。這里有服裝處理聯(lián)系方式。浦江花邊服裝處理價格 品牌們也亟待改變這種“不環(huán)保”的現(xiàn)狀，它不僅嚴重損傷了自身形象，更讓他們背負上了沉重的運營成本。然而，庫存積壓的問題并不能...

庫存服裝，屬于庫存或尾貨的一種。指服裝生產(chǎn)廠家、服裝經(jīng)銷商、服裝零售商、服裝貿(mào)易公司等服裝相關(guān)企業(yè)和從業(yè)者剩余的、積壓的服裝。有商業(yè)價值但一時半會銷售不出去而暫時倉存的服裝，是全新的，而不是舊貨或洋垃圾。為了不壓貨，很多店家會專門找服裝處理回收廠家來進行處理或者有些大品牌會直接銷毀。庫存服裝處理的目的是：1.減少倉庫的壓力2.提升排面非季節(jié)性品項陳列3.快速處理容易查找損耗的原因4.增加門店商品資金流的流動倉里的服裝太多了怎么辦？東陽倉庫服裝處理 從企業(yè)方角度來看，雖然通過處理庫存可以獲得收入和業(yè)績，但也會一定程度拉低品牌的價值。一件服裝不光有制作的成本，還要支付物流...

因庫存積壓而影響業(yè)績較典型的案例莫過于李寧，2008年之后，在“奧運熱”的影響之下，李寧等國產(chǎn)運動鞋服公司快速擴張，從2008年-2011年，李寧的門店數(shù)量從5000家增長至8000家，但是高速的擴張導致了經(jīng)銷商庫存積壓、店鋪效益下滑等種種問題。為了解決庫存積壓的問題，2012年之后，李寧推行了包括清理庫存、合理化銷售網(wǎng)絡(luò)等一系列的措施，并計提了大量的庫存壞賬，這直接導致公司的凈利潤在2012-2014這3年時間里出現(xiàn)了連續(xù)虧損的情況。更重要的是，因為庫存的堆積，李寧的線下加盟商們不斷地采用降價、打折等促銷方式來清理庫存，這直接導致李寧的品牌形象受損，此后重塑品牌形象一直是李寧發(fā)...

近年來生產(chǎn)量明顯提升，廢棄量也隨之增長。有報道稱，目前，全球每年大約產(chǎn)生9200萬噸的紡織品廢料，相當于每一秒都有滿滿一垃圾車的衣服被扔進垃圾填埋場。預計到2030年，這個數(shù)量將達到每年。我國同樣是紡織品的生產(chǎn)和消費大國。從中國紡織工業(yè)聯(lián)合會2017年透露的數(shù)據(jù)來看，我國每年纖維加工總量達5000多萬噸，其中化學纖維占比達約84%；全部廢舊化纖紡織品社會儲量近4億噸，資源回收利用率小于10%。不但大量廢棄衣物成為固體廢物，其行業(yè)生產(chǎn)本身的環(huán)保代價同樣不菲。不完全統(tǒng)計顯示，目前全球時裝業(yè)的溫室氣體排放量占總量的10%，只紡織品生產(chǎn)估計每年就向大氣釋放12億噸溫室氣體。由于使用水進行清...

眾多服裝企業(yè)正在出招消解由此帶來的庫存壓力。服裝企業(yè)越做越大，倉庫也越建越大，在不斷擴張的同時，庫存積壓的問題逐漸凸顯出來。據(jù)了解，服裝企業(yè)正常的庫存比例應(yīng)該在10% ~15%之間，但是不少服裝企業(yè)的庫存量略高于這個水平。老辦法打折特賣，每到換季之時，商場里的品牌特賣場就特別多。服裝企業(yè)一般會采用三種方式減少庫存其一，將積壓品以低折扣在全國各銷售網(wǎng)點輪番甩賣其二，在二級市場開設(shè)品牌折扣店，將商標、吊牌剪掉，投向二級、三級或是批發(fā)市場。服裝廠衣服邊角料處理回收。義烏箱包服裝處理商家 很多服裝公司會找回收廠家來處理庫存衣服，但處理庫存服裝需要注意以下幾點：1、選擇靠譜的回...

代加工廠的生產(chǎn)能力，很多電商平臺都看在了眼里。為了切實解決代加工行業(yè)的痛點，手握消費者數(shù)據(jù)的他們，打算賦能生產(chǎn)端，形成新的商品流通模式。阿里、網(wǎng)易等巨頭都已經(jīng)在接入生產(chǎn)端。電商工廠，已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)融合的一種新形式。電商平臺直連工廠，盡可能消除中間環(huán)節(jié)，以前端消費者數(shù)據(jù)為驅(qū)動，降低生產(chǎn)的不確定性，從而形成新的商品流通模式。庫存的產(chǎn)生是因為需求的不確定性。通過電商平臺鎖定一個相對確定性的商品需求，工廠再進行規(guī)模化生產(chǎn)降低成本，以較短的路徑和時間送到消費者手中，形成新的商品流通模式，或許零庫存可期。怎么清庫存服裝比較快？金華箱包服裝處理網(wǎng)站 如今，在很多大城市，商場里...

如何處理庫存積壓，一直是服裝企業(yè)需要面對的難題之一。一般來說，對于那些難以賣出的商品，服裝企業(yè)往往會采取降價銷售或退回生產(chǎn)廠商等方式來處理。不過，無論是降價促銷，還是較終退回生產(chǎn)廠商，都意味著原有商品價值的下降。對于服裝上市公司來說，為了預防每年因為庫存積壓而帶來的賬面損失，公司會定期對庫存商品進行減值測試，并相應(yīng)地計提存貨跌價準備來覆蓋庫存商品的減值損失。不過，對于存貨減值準備的計提，也將影響到公司的業(yè)績情況。據(jù)中新經(jīng)緯客戶端不完全統(tǒng)計，在目前已公布2019年年報的服裝上市公司中，就有10家服裝上市公司計提了存貨跌價準備，合計金額達。其中七匹狼、美邦服飾（美特斯邦威）、搜于特計提...

庫存電商這一方式目前來看還是比較新穎的，也是幫助品牌和代理商清庫存的模式。企業(yè)自己清理庫存比較費事，銷售至線下賣場就會拉低品牌價值，直接委托給電商平臺可以說是比較好的選擇了。而庫存電商平臺通過接手品牌服裝的庫存，然后賣給消費者，從中賺取利潤。這一模式相比前兩種，可以快速解決服裝庫存的問題，而且價格不會公開，這樣就不會影響到品牌的形象。和線下賣場相比的話，庫存電商在線上售賣這一模式，還是有著一定優(yōu)勢的。由于這一行業(yè)才剛剛起步，市場前景還十分廣闊。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2018年庫存電商市場規(guī)模達到205.3億，預計未來幾年的規(guī)模會更大。清庫存是很多鞋服企業(yè)的難題。東陽庫存服裝處理網(wǎng) ...

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會環(huán)境保護與資源節(jié)約促進委員會相關(guān)負責人在接受記者采訪時表示，其實，紡織品回收難的挑戰(zhàn)一直在全球范圍內(nèi)存在。“回收肯定是為了再利用，把它變?yōu)橐环N資源，而不是垃圾。回收的舊衣物要資源化、回到生產(chǎn)領(lǐng)域，也就是再生產(chǎn)、再消費和再利用這樣一個體系。但現(xiàn)在在回收方面，回收的渠道不夠健全?？苫厥盏牧亢艽?，每家每戶都有閑置的衣物，如果公司化回收，面對的是自然人，體制上存在不對稱的問題。老百姓對于舊衣物，扔，不舍得；送，捐贈渠道也不多。一些有責任心的企事業(yè)單位會設(shè)置一些回收箱，但只回收不行，還得往下走，分揀、運輸、倉儲，這些都是很具體的問題，整個體系沒有真正建立起來。另外，現(xiàn)在二手...

追尋潮流的人，傾向于買較新款的服裝，這就給商家?guī)砹艘粋€困擾，當季的衣服沒有買光，該如何處理？一般情況下，商家會采取打折的方式，來售出這部分過季的衣服。但是盡管這樣，還會有一些存在小瑕疵的衣服賣不出去，這部分衣服就只能當“廢物”處理了?？上攵?，這些廢棄的衣物帶來了多大的資源浪費。有些回收公司將這些賣不掉的庫存商品，進行一系列的處理，然后再重新出售。這些廢舊衣服的處理，要經(jīng)過以下六道工序：第一步：清洗，與清潔商合作，用先進的清潔系統(tǒng)清潔衣物；第二步：檢查和修理，包括縫補破洞和更換紐扣、拉鏈等。原則是衣物外部不得有可見的補丁，更換的紐扣和拉鏈等配件必須與原設(shè)計匹配；第三步：認證，修理過的衣物都要...

從企業(yè)方角度來看，雖然通過處理庫存可以獲得收入和業(yè)績，但也會一定程度拉低品牌的價值。一件服裝不光有制作的成本，還要支付物流、推廣、銷售環(huán)節(jié)的成本。如果折扣奇大、降到一折，對企業(yè)而言，大概率是虧錢的。近十倍的差距，價格如此“大鍋燴”，品牌如何準確定位，怎么能持續(xù)發(fā)展？很長時間以來，庫存積壓成為服裝品牌企業(yè)需要面對的主要難題之一。產(chǎn)品積壓不僅占用了公司的運營資金，也增加了公司的管理成本和獲利成本，拉長了產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)時間，降低了公司的整體利潤。要看到，庫存問題已不是單一環(huán)節(jié)的問題，要解決它，不僅要對過季商品的處理保持謹慎的銷售策略，還需要企業(yè)從生產(chǎn)、營銷、銷售環(huán)節(jié)進行變革。服裝庫存積累問...

服裝的工藝難度擺在那，有些衣服的生產(chǎn)周期又比較長，有的時候生產(chǎn)出來了，說不定市場又沒有這么高的需求量了。這樣一來無法及時跟上市場的需求，也會造成庫存的積壓。服裝一旦長時間積壓，就會給庫存和門店租金帶來壓力。時間拖得越久，服裝就更加難賣出去。較終只能不斷將價格壓低，虧本處理。像李寧、都市麗人都曾經(jīng)因為庫存問題，出現(xiàn)過難題。李寧曾經(jīng)花費10億元清理庫存，導致營收出現(xiàn)上市以來首虧的局面。而都市麗人直到現(xiàn)在還在清理前幾年的庫存，有些存貨直接論斤賣至東南亞。事實上一般商場賣不出去的衣服，都被“這樣”處理了，主要處理方式有3個。有企業(yè)靠著5毛/斤的服裝尾貨批發(fā)價，一年賺了30億之高。服裝處理...