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建筑工程企業(yè)要想低成本，快速高效率地獲取項(xiàng)目信息，能夠從以下方面入手：經(jīng)過(guò)項(xiàng)目世界會(huì)員提前得到項(xiàng)目信息、然后加強(qiáng)人脈關(guān)系建造人脈關(guān)系是企業(yè)獲取項(xiàng)目信息拿下項(xiàng)目的重要途徑之一。工程企業(yè)要注重與zf主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、同行企業(yè)、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、造價(jià)咨...

同行業(yè)職業(yè)活動(dòng)是企業(yè)獲取項(xiàng)目信息的有效方式之一。工程企業(yè)要活躍參與職業(yè)展會(huì)、論壇、研討會(huì)、交流會(huì)等活動(dòng)，了解建筑行業(yè)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，掌握項(xiàng)目信息。通過(guò)參加這些活動(dòng)，能夠結(jié)識(shí)更多的同行企業(yè)和專(zhuān)業(yè)人士，擴(kuò)大人脈關(guān)系；能夠了解業(yè)主單位和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的需求和偏好，為招標(biāo)做...

在招投標(biāo)界，流傳著這樣一個(gè)說(shuō)法：90%以上的招投標(biāo)結(jié)果都是內(nèi)定的。還有人調(diào)侃：如果開(kāi)標(biāo)時(shí)，你不知道誰(shuí)中標(biāo)，那中標(biāo)的肯定不是你。雖然這些說(shuō)法聽(tīng)起來(lái)像玩笑話，但也從某種程度上反映了目前我國(guó)招投標(biāo)行業(yè)中存在的一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題：加班熬夜做標(biāo)書(shū)不易，一招內(nèi)定讓所有心血付之東...

使用項(xiàng)目世界，早做準(zhǔn)備，讓你的中標(biāo)概率翻倍！當(dāng)正式招標(biāo)公告發(fā)出來(lái)時(shí)，可能就意味著你與項(xiàng)目無(wú)緣了，這就是我們常說(shuō)的招標(biāo)內(nèi)定現(xiàn)象。這種局面要怎么破，上項(xiàng)目世界，查看“項(xiàng)目預(yù)測(cè)”功能，可以提前查看甲方單位的采購(gòu)意向，掌握客戶(hù)的采購(gòu)需求，就能提前開(kāi)展商務(wù)關(guān)系，搭建自己...

。項(xiàng)目全過(guò)程辦理經(jīng)過(guò)系統(tǒng)化的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)職責(zé)辦理方法，明顯促進(jìn)了運(yùn)用單位的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)職責(zé)。首要，全過(guò)程辦理強(qiáng)調(diào)在項(xiàng)目發(fā)動(dòng)階段進(jìn)行全方面的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)職責(zé)需求分析，保證可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)職責(zé)方針清晰、可行。其次，經(jīng)過(guò)樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)職責(zé)辦理機(jī)制，...

開(kāi)通項(xiàng)目世界會(huì)員，我們提供會(huì)員深化服務(wù)，項(xiàng)目資源的深化服務(wù)分為信息深化、服務(wù)深化、利益深化，信息深化：是指項(xiàng)目信息的具體化、擴(kuò)大化。VIP會(huì)員不僅能看到項(xiàng)目批文，我們還提供包括主管單位、主要負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人等各種信息；服務(wù)深化：您對(duì)這個(gè)項(xiàng)目感興趣、目標(biāo)就是拿...

招投標(biāo)機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目信息的集中展示平臺(tái)，但也是競(jìng)爭(zhēng)**激烈的地方。新手往往在招投標(biāo)階段才開(kāi)始介入，其實(shí)，招投標(biāo)機(jī)構(gòu)的前期信息才是真正的“金礦”。以某大型工業(yè)項(xiàng)目為例，招投標(biāo)機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目招標(biāo)前會(huì)發(fā)布詳細(xì)的項(xiàng)目需求和供應(yīng)商資質(zhì)要求。如果你能提前獲取這些信息，就能提前準(zhǔn)備...

開(kāi)通項(xiàng)目國(guó)際會(huì)員，我公司提供的項(xiàng)目信息是每天實(shí)時(shí)更新的，為客戶(hù)公司節(jié)約人力資源財(cái)力資源物力資源，等同于我們便是客戶(hù)的的業(yè)務(wù)員，為客戶(hù)提供、篩選質(zhì)量好的項(xiàng)目信息，進(jìn)步項(xiàng)目成功機(jī)率。我們相當(dāng)于客戶(hù)的小管家，客戶(hù)又節(jié)約出一名員工工資，這便是優(yōu)惠呀。VIP會(huì)員版還有一...

項(xiàng)目世界會(huì)員服務(wù)包括提供省內(nèi)每天的新項(xiàng)目批文及項(xiàng)目資源的深化服務(wù)；非會(huì)員服務(wù)提供當(dāng)月的“項(xiàng)目批文匯編文件”。項(xiàng)目批文在發(fā)改委立項(xiàng)審批剛通過(guò)后我們第 一時(shí)間更新，可以說(shuō)是與zf同時(shí)發(fā)布；及時(shí)度與效率非常之高。工程公司的也知道從項(xiàng)目立項(xiàng)到公開(kāi)招標(biāo)還有一段時(shí)間，客...

互聯(lián)網(wǎng)是獲取信息的重要途徑。工程建筑企業(yè)要充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，可以通過(guò)注冊(cè)開(kāi)通項(xiàng)目世界會(huì)員服務(wù)，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目世界立項(xiàng)批文模塊、備案批文模塊、zf采購(gòu)、投標(biāo)公示模塊等途徑，收集項(xiàng)目信息。例如，能夠通過(guò)立項(xiàng)批文搜索引擎輸入關(guān)鍵詞（如項(xiàng)目名稱(chēng)、業(yè)主單位名稱(chēng)等），查找相關(guān)的...

及時(shí)、準(zhǔn)確的的得到項(xiàng)目信息可以幫助企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，展示其對(duì)市場(chǎng)的敏感度和專(zhuān)業(yè)能力，提升客戶(hù)的信任感?？焖夙憫?yīng)：通過(guò)高效的招投標(biāo)信息管理，企業(yè)可以在**短時(shí)間內(nèi)做出反應(yīng)，提交高質(zhì)量的投標(biāo)文件，搶占先機(jī)。精確定位：通過(guò)對(duì)招投標(biāo)信息的深入分析，企業(yè)可以更好...

提前知道項(xiàng)目信息對(duì)于工程建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。工程建筑企業(yè)要想提高中標(biāo)率，必須提前知道業(yè)主單位信息、項(xiàng)目概況信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息以及市場(chǎng)環(huán)境信息等關(guān)鍵信息。為了低成本、高效率地獲取這些信息，工程建筑企業(yè)可以加強(qiáng)人脈關(guān)系建設(shè)、充分利用網(wǎng)絡(luò)資源開(kāi)通項(xiàng)目世界VIP會(huì)員...

項(xiàng)目世界平臺(tái)實(shí)時(shí)推送陜西省住建廳/發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)，企業(yè)可提**0天鎖定潛在項(xiàng)目。某施工企業(yè)通過(guò)平臺(tái)獲取某產(chǎn)業(yè)園批文后，提前組建專(zhuān)項(xiàng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，針對(duì)性?xún)?yōu)化施工方案，**終以技術(shù)標(biāo)高出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手12分的優(yōu)勢(shì)中標(biāo)。平**家披露項(xiàng)目規(guī)劃指標(biāo)、建設(shè)規(guī)模等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。某...

工程企業(yè)在獲取項(xiàng)目信息后，還需要對(duì)信息進(jìn)行處理和剖析，以進(jìn)步信息的功率和質(zhì)量。以下是一些進(jìn)步項(xiàng)目信息處理功率和質(zhì)量的辦法：樹(shù)立項(xiàng)目信息分類(lèi)系統(tǒng)根據(jù)項(xiàng)目的類(lèi)型、規(guī)劃、資金來(lái)源、工期要求等特征，樹(shù)立項(xiàng)目信息分類(lèi)系統(tǒng)。將收集到的項(xiàng)目信息按照分類(lèi)系統(tǒng)進(jìn)行分類(lèi)和歸檔，便...

工程建筑行業(yè)工作的人都知道，工程項(xiàng)目具有投資額大、建造周期長(zhǎng)、不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性特征，因而企業(yè)參加工程項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)，必須事前進(jìn)行信息的搜集與收拾，做好招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作，提高中標(biāo)率?，F(xiàn)在，國(guó)內(nèi)大部分工程建筑企業(yè)的市場(chǎng)部或經(jīng)營(yíng)部，往往通過(guò)以下幾種辦法獲取項(xiàng)目信息：企業(yè)領(lǐng)...

開(kāi)通項(xiàng)目國(guó)際會(huì)員，我公司提供的項(xiàng)目信息是每天實(shí)時(shí)更新的，為客戶(hù)公司節(jié)約人力資源財(cái)力資源物力資源，等同于我們便是客戶(hù)的的業(yè)務(wù)員，為客戶(hù)提供、篩選質(zhì)量好的項(xiàng)目信息，進(jìn)步項(xiàng)目成功機(jī)率。我們相當(dāng)于客戶(hù)的小管家，客戶(hù)又節(jié)約出一名員工工資，這便是優(yōu)惠呀。VIP會(huì)員版還有一...

互聯(lián)網(wǎng)是獲取信息的重要平臺(tái)。工程建筑企業(yè)要充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，開(kāi)通項(xiàng)目世界會(huì)員，通過(guò)搜索引擎、行業(yè)網(wǎng)站、zf網(wǎng)站、招標(biāo)網(wǎng)站等渠道，收集項(xiàng)目信息。例如，可以通過(guò)立項(xiàng)批文沒(méi)款搜索引擎輸入關(guān)鍵詞（如項(xiàng)目名稱(chēng)、業(yè)主單位名稱(chēng)等），查找相關(guān)的項(xiàng)目信息；可以通過(guò)項(xiàng)目世界行業(yè)網(wǎng)...

項(xiàng)目世界屬于陜西建工網(wǎng)絡(luò)科技有限公司運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，本平臺(tái)以專(zhuān)業(yè)搜索、匯集、追蹤工程項(xiàng)目信息內(nèi)容，提供項(xiàng)目的立項(xiàng)、備案、zf采購(gòu)、招標(biāo)公告、中標(biāo)公告、規(guī)范文件到單位查詢(xún)。項(xiàng)目覆蓋住建、公路、水利、人防、國(guó)土、環(huán)保、電力等類(lèi)別，涉及行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域，如:咨詢(xún)?cè)u(píng)估、設(shè)計(jì)、招...

工程建筑企業(yè)在獲取項(xiàng)目信息后，還需要對(duì)信息進(jìn)行處理和分析，以提高信息的效率和質(zhì)量。以下是一些提高項(xiàng)目信息處理效率和質(zhì)量的方法：建立項(xiàng)目信息分類(lèi)體系根據(jù)項(xiàng)目的類(lèi)型、規(guī)模、資金來(lái)源、工期要求等特征，建立項(xiàng)目信息分類(lèi)體系。將收集到的項(xiàng)目信息按照分類(lèi)體系進(jìn)行分類(lèi)和歸檔...

項(xiàng)目全過(guò)程管理通過(guò)系統(tǒng)化的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任管理方法，明顯促進(jìn)了使用單位的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任。首先，全過(guò)程管理強(qiáng)調(diào)在項(xiàng)目啟動(dòng)階段進(jìn)行全方面的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任需求分析，確?？沙掷m(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任目標(biāo)明確、可行。其次，通過(guò)建立可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制，確...

對(duì)工程咨詢(xún)概念的理解在國(guó)內(nèi)和國(guó)外有差異。在國(guó)外，根據(jù)提供服務(wù)類(lèi)型的不同將工程咨詢(xún)分為兩大類(lèi)，即工程技術(shù)咨詢(xún)和工程經(jīng)濟(jì)管理咨詢(xún)。工程技術(shù)咨詢(xún)具體包括勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)審查等多個(gè)方面。工程經(jīng)濟(jì)管理咨詢(xún)可以概括為工程項(xiàng)目管理，具體包括對(duì)項(xiàng)目前期策劃、項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程...

項(xiàng)目世界全過(guò)程管理全檢通過(guò)系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，明顯增強(qiáng)了使用單位的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。首先，項(xiàng)目世界全過(guò)程管理系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)在項(xiàng)目啟動(dòng)階段進(jìn)行全方面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估，確保潛在風(fēng)險(xiǎn)得到充分識(shí)別和評(píng)估。其次，通過(guò)制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，確保每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)都有明確的應(yīng)對(duì)措施和責(zé)任人...

全過(guò)程工程項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)在于能夠減少工作界面，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，讓工程項(xiàng)目管理單位真正實(shí)現(xiàn)為項(xiàng)目增值。它能夠?qū)㈨?xiàng)目決策階段建設(shè)的初衷及相關(guān)管理意圖比較大限度地貫徹執(zhí)行下去，實(shí)現(xiàn)決策階段與實(shí)施階段的無(wú)縫銜接。同時(shí)，全過(guò)程工程項(xiàng)目管理能夠改變傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式...

**審計(jì)倒逼合規(guī)？項(xiàng)目世界全過(guò)程管理軟件用區(qū)塊鏈**“資料補(bǔ)錄”困局面對(duì)**審計(jì)對(duì) “過(guò)程留痕” 的嚴(yán)苛要求，傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案易丟失、篡改。項(xiàng)目世界的 區(qū)塊鏈存證模塊 ，將工程簽證、變更單等關(guān)鍵文件 實(shí)時(shí)上鏈 ，形成不可篡改的 “數(shù)字證據(jù)鏈” 。某市政道路項(xiàng)目中，...

項(xiàng)目全過(guò)程管理通過(guò)系統(tǒng)化的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任管理方法，明顯促進(jìn)了使用單位的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任。首先，全過(guò)程管理強(qiáng)調(diào)在項(xiàng)目啟動(dòng)階段進(jìn)行全方面的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任需求分析，確?？沙掷m(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任目標(biāo)明確、可行。其次，通過(guò)建立可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制，確...

五階段服務(wù)內(nèi)容重點(diǎn)不同全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)基本上分為項(xiàng)目決策咨詢(xún)服務(wù)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)咨詢(xún)服務(wù)、項(xiàng)目招投標(biāo)咨詢(xún)服務(wù)、項(xiàng)目施工咨詢(xún)服務(wù)、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收咨詢(xún)服務(wù)5個(gè)階段，各個(gè)階段的咨詢(xún)服務(wù)工作的內(nèi)容和重點(diǎn)不同。全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)這一新型管理模式，通過(guò)社會(huì)化的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)從建設(shè)工程...

**審計(jì)倒逼合規(guī)？項(xiàng)目世界全過(guò)程管理軟件用區(qū)塊鏈**“資料補(bǔ)錄”困局面對(duì)**審計(jì)對(duì) “過(guò)程留痕” 的嚴(yán)苛要求，傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案易丟失、篡改。項(xiàng)目世界的 區(qū)塊鏈存證模塊 ，將工程簽證、變更單等關(guān)鍵文件 實(shí)時(shí)上鏈 ，形成不可篡改的 “數(shù)字證據(jù)鏈” 。某市政道路項(xiàng)目中，...

對(duì)工程咨詢(xún)概念的理解在國(guó)內(nèi)和國(guó)外有差異。在國(guó)外，根據(jù)提供服務(wù)類(lèi)型的不同將工程咨詢(xún)分為兩大類(lèi)，即工程技術(shù)咨詢(xún)和工程經(jīng)濟(jì)管理咨詢(xún)。工程技術(shù)咨詢(xún)具體包括勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)審查等多個(gè)方面。工程經(jīng)濟(jì)管理咨詢(xún)可以概括為工程項(xiàng)目管理，具體包括對(duì)項(xiàng)目前期策劃、項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程...

在項(xiàng)目周期的不同階段，由于工作內(nèi)容和要求不同，管理工作的重點(diǎn)也不同。工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期可劃分為四個(gè)階段：前期階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段。1、前期階段主要完成投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及決策等工作。2、準(zhǔn)備階段工程項(xiàng)目的初步...

在項(xiàng)目施工過(guò)程中，工程咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)要對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用等進(jìn)行控制，及時(shí)回答施工單位提出的各種問(wèn)題，并積極協(xié)調(diào)好各利益方的關(guān)系。此外，對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更要嚴(yán)格把控，并對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程投資進(jìn)度進(jìn)行分析，制定工程費(fèi)用控制預(yù)案?？⒐を?yàn)收是項(xiàng)目建設(shè)全...