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因此，盡管“人力資源外包”的發(fā)展勢頭如火如荼，但能否**終在國內(nèi)扎穩(wěn)腳跟，還取決于以上各方面的制約因素能否盡快得以改善。人力資源工作者的轉(zhuǎn)型人力資源外包的發(fā)展大有星火燎原之勢，于是很多人力資源工作者開始擔(dān)心這樣一個問題：人力資源管理工作外包之后。人力資源工作者...

對某一專題進行深入探討的培訓(xùn)方法，其目的是為了解決某些復(fù)雜的問題，或通過討論的形式使眾多受訓(xùn)人員就某個主題進行溝通，謀求觀念看法的一致。采用討論法培訓(xùn)，必須由一名或數(shù)名指導(dǎo)訓(xùn)練的人員擔(dān)任討論會的主持人，對討論會的全過程實施策劃與控制。參加討論培訓(xùn)的學(xué)員人數(shù)一般...

行業(yè)規(guī)范與政策環(huán)境法律法規(guī)不斷完善：**對勞務(wù)行業(yè)的監(jiān)管力度不斷加強，相關(guān)法律法規(guī)不斷完善，明確了勞務(wù)派遣企業(yè)的經(jīng)營規(guī)范和責(zé)任義務(wù)，保障了勞動者的合法權(quán)益。例如《勞動合同法》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等法律法規(guī)的出臺，為勞務(wù)行業(yè)的健康發(fā)展提供了法律依據(jù)。政策推動規(guī)范...

模擬演練模擬演練是一種通過模擬實際工作場景，幫助學(xué)員練習(xí)和應(yīng)用所學(xué)知識和技能的培訓(xùn)形式。通過模擬演練，學(xué)員可以提高解決實際問題的能力。團隊合作團隊合作是一種通過團隊合作完成任務(wù)，幫助學(xué)員提高團隊合作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力的培訓(xùn)形式。通過團隊合作，學(xué)員可以學(xué)會如何有效地...

所謂中介，從詞面上來看，就是指“在中間起媒介作用”。而主要履行中介活動的組織就是中介。因此，要明確什么是中介首先應(yīng)理解什么是中介活動。從一般意義上講，中介活動系指中介人（自然人或法人）居間幫助甲、乙雙方達(dá)成某項協(xié)議/契約/合同的活動，在中介過程中，牽涉到中介人...

人力資源外包在中國可以追溯到**開放初期，1980年***出臺了《關(guān)于管理外國企業(yè)常駐**機構(gòu)的暫行規(guī)定》，強制性規(guī)定了外國企業(yè)常駐**機構(gòu)應(yīng)當(dāng)委托**指定的外事服務(wù)單位辦理中方工作人員聘用手續(xù)，雖然這項被稱為“向外國企業(yè)常駐**機構(gòu)提供中方雇員”的服務(wù)是...

人力資源服務(wù)外包 ，指的是企業(yè)為了降低人力成本，實現(xiàn)效率比較大化，將人力資源事務(wù)中非**部分的工作全部或部分委托人才服務(wù)專業(yè)機構(gòu)管（辦）理。一般來說，人力資源外包包括人事服務(wù)外包、人力（勞務(wù)）外包和人力資源專業(yè)管理外包三種。國外人力資源管理人員與員工的比例...

費用的支付1、甲方向乙方支付的勞務(wù)費用包括：（1）勞務(wù)派遣人員的勞務(wù)報酬；（2）勞務(wù)派遣人員的社會保險費用或?qū)嵙?xí)生的意外險費用；（3）勞務(wù)派遣的服務(wù)管理費用；2、費用的標(biāo)準(zhǔn)：（1）甲方應(yīng)支付的相關(guān)社會保險費用數(shù)額按雙方約定的標(biāo)準(zhǔn)，由乙方書面通知甲方；（2）不參...

邊緣科學(xué)的出現(xiàn)及其發(fā)展表明，各門科學(xué)之間的分野是相對的，過去曾被人們看作互不相干的許多學(xué)科，正在通過某些新興的邊緣科學(xué)的中介而互相聯(lián)系起來，現(xiàn)代科學(xué)已經(jīng)在這里預(yù)示出某種一體化的趨向。再者，思維從整體上對任何客體的再現(xiàn)，亦即任何具體真理的獲得，都不是也不可能是一...

培訓(xùn)實質(zhì)上是一種系統(tǒng)化的智力投資。企業(yè)投入人力、物力對員工進行培訓(xùn)，員工素質(zhì)提高，人力資本升值，公司業(yè)績改善，獲得投資收益，它區(qū)別于其他投資活動的特點在于它的系統(tǒng)性，企業(yè)的員工培訓(xùn)是一個由多種培訓(xùn)要素組成的系統(tǒng)。它包括了培訓(xùn)主體、培訓(xùn)客體、培訓(xùn)媒介；包括了培訓(xùn)...

建立原則科學(xué)、有效的培訓(xùn)評估體系需要遵循四個基本原則： 一、目標(biāo)性原則 目標(biāo)性原則是決定并保證評估活動正確取向的準(zhǔn)則。要保證這一正確取向，就要求參與評估的人員牢記培訓(xùn)目的和評估的基本要求，不要把全員參與、氣氛熱烈、領(lǐng)導(dǎo)重視、投資量大、教員名氣大、報紙...

我們都知道傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理工作大致可分為兩方面，一種是作業(yè)性的，另一種是戰(zhàn)略性的。所謂作業(yè)性項目指的是考勤、人事檔案管理、績效考評、薪資福利等行政性和總務(wù)性的工作。而戰(zhàn)略性項目包括人力資源政策的制定、執(zhí)行，幫助中高層主管的甄選，員工的教育、培訓(xùn)、生涯規(guī)劃...

發(fā)展速度迅猛雖然各地政策不一，都沒有影響這項業(yè)務(wù)的高速增長。高速增長的表現(xiàn)在二個方面：一是從事人力資源服務(wù)外包的企業(yè)多急劇增加。北京以再就業(yè)為依托、在進入政策相對寬松和一定**優(yōu)惠政策的情況下，發(fā)展速度很快，有從業(yè)企業(yè)300家以上。二是從事該項業(yè)務(wù)的企業(yè)派...

提升員工素質(zhì)通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和專業(yè)的咨詢服務(wù)，企業(yè)員工可以學(xué)習(xí)到新的知識和技能，從而提升其綜合素質(zhì)和工作能力。企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢的常見形式企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢的形式多種多樣，具體包括以下幾種常見形式：課堂培訓(xùn)課堂培訓(xùn)是企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢中最常見的形式之一。通過專業(yè)講師的...

定位方向： ***，企業(yè)需要進一步完善績效管理實踐，強化并提升管理者與HR人員的績效管理責(zé)任與能力。事實上，培訓(xùn)工作開展的基本依據(jù)來自于員工在績效考核中反映的知識、技能與行為的短板，因此企業(yè)績效管理機制、程序、方法的有效性直接決定著培訓(xùn)的效果。筆者由...

企業(yè)培訓(xùn)績效是有承諾的，并相信所有的課程規(guī)劃應(yīng)包括對結(jié)果不斷的衡量與評估。這樣的衡量提供一個良好的回饋機制，告訴我們什么是有效的，什么還有待改進。如果沒有經(jīng)過有效的衡量，我們與顧客將無法確定努力到什么階段才算是成功，也將失去繼續(xù)轉(zhuǎn)化、擴張、修正或總結(jié)一個計劃的...

決定培訓(xùn)課程—課程是培訓(xùn)的主題，要求參加培訓(xùn)的員工，經(jīng)過對某些主題的研究討論后，達(dá)到對該訓(xùn)練項目的內(nèi)容的掌握與運用。年度培訓(xùn)計劃中，要對各類培訓(xùn)活動的課程進行安排，主要是列出訓(xùn)練活動的細(xì)目，通常包括：培訓(xùn)科目、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)方法等。注意培...

可避免人才流失:被聘用人員的人事檔案由我公司調(diào)集管理，在合同期內(nèi)，我公司對被聘用人員制定了具有法律效力的制約制度，這樣完全可以保證被聘用人員盡心盡力做好工作，企業(yè)不會擔(dān)心人才流失和"跳槽"。可減少人事(勞動)糾紛:在我國相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，企業(yè)...

重復(fù)性:人力資源派遣活動具有重復(fù)性，這不僅體現(xiàn)在派遣活動自身的具體內(nèi)容中，更多表現(xiàn)在企業(yè)對人力資源派遣服務(wù)需求的重復(fù)性上。人力資源派遣活動的重復(fù)性，是人力資源派遣發(fā)展的可能理由，企業(yè)對人力資源派遣服務(wù)重復(fù)性需求，才使人力資源派遣獲得發(fā)展的足夠動力、通用性:...

被派遣勞動者的權(quán)益同工同酬權(quán)利：根據(jù)同法第六十三條，被派遣勞動者享有與用工單位勞動者同工同酬的權(quán)利。若用工單位無同類崗位，其勞動報酬則參照所在地相同或相近崗位來確定。法規(guī)5工會參與權(quán)：依據(jù)同法第六十四條，被派遣勞動者有權(quán)選擇在勞務(wù)派遣單位或用工單位依法參加或組...

人力資源外包的存在，更多的意義在于將人事部門從他們所必須應(yīng)該完成的法定性、事務(wù)性、日益繁瑣性的工作中解脫出來，從而把精力投入到更有價值的方面——專注于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)，為企業(yè)人力資源增值，向更高境界發(fā)展。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，企業(yè)競爭也日益激烈，而競爭的...

易逝性:人力資源派遣服務(wù)不能被儲存、轉(zhuǎn)售或退回，"瞬間"發(fā)生后就需要重新來生產(chǎn)。我們無法想象客戶打電話咨詢了半個小時后覺的不滿意，然后將半個小時返還給服務(wù)提供商，從而重新使用或出售。從人力資源派遣活動的角度來看通過對人力資源派遣活動的分析研究，人力資源派遣**...

但是，把一些職能，諸如薪酬管理、人力資源信息系統(tǒng)等外包出去則是不可想象的。因為這些屬于商業(yè)機密，一旦泄露給競爭對手，必將對企業(yè)產(chǎn)生極其不利的影響。再比如：企業(yè)為了增強自身的核心競爭力，提高員工的士氣、解決員工的***和抱怨等特殊人力資源管理活動，比較好是交...

需協(xié)助或代理事宜1.根據(jù)用工單位實際需要，可代理招聘手續(xù)的辦理;2.根據(jù)用工單位實際需要，可代理招聘廣告的文案及平面設(shè)計，并代辦媒體發(fā)布事宜;3.代理招聘攤位的辦理事宜。人員登記及培訓(xùn)1.勞務(wù)人員填寫一式兩份的員工登記表;2.對于勞務(wù)人員根據(jù)用工單位及實際崗位...

職業(yè)中介活動，簡單來說，就是幫助求職者找到合適工作、同時協(xié)助企業(yè)招聘到理想員工的服務(wù)性活動。這類活動涉及的范圍***，從傳統(tǒng)的線下招聘會到現(xiàn)代的線上招聘平臺，都是職業(yè)中介活動的表現(xiàn)形式。在行業(yè)范疇方面，職業(yè)中介活動幾乎覆蓋了所有需要人力資源的行業(yè)。無論是制造業(yè)...

針對性選擇評估模式企業(yè)之間的差異使得沒有完全適用于每個企業(yè)的培訓(xùn)效果評估模式，因此要根據(jù)企業(yè)本身選擇**合適的評估模式。實際上人資主管可以根據(jù)不同的部門員工設(shè)定不同的評估方式，如針對行政部門的目標(biāo)評估，針對銷售人員的績效評估和收益評估，針對客服部門的測試比...

培訓(xùn)式咨詢，咨詢式培訓(xùn)又名，是一種咨詢和培訓(xùn)方式的結(jié)合，這種培訓(xùn)方式既避免了傳統(tǒng)培訓(xùn)效果不***的弊端，同時于咨詢來講，也節(jié)約了成本。實質(zhì)上講：培訓(xùn)式咨詢是在顧問的指導(dǎo)下、充分調(diào)動企業(yè)本身的積極性來解決企業(yè)本身問題的一種新的咨詢方式。 培訓(xùn)式咨詢是“...

正因為人力資源外包可以使企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)勢互補，專注于自身具有核心競爭力的項目和事務(wù)上，進一步贏得競爭優(yōu)勢，因而，大多數(shù)企業(yè)對人力資源外包是持肯定態(tài)度的。華潤物流的胡經(jīng)理說，他們?nèi)耸虏块T本來只有一個人負(fù)責(zé)，人少事卻很多。但“人力資源外包”后，只需給人才服務(wù)中心交費。...

新《勞動合同法》于2012年12月28日通過，自2013年7月1日起實施第二節(jié)勞務(wù)派遣第五十七條經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)具備下列條件:"(一)注冊資本不得少于人民幣二百萬元;"(二)有與開展業(yè)務(wù)相適應(yīng)的固定的經(jīng)營場所和設(shè)施;"(三)有符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的勞務(wù)派...

勞務(wù)派遣的作用 （1）采取勞務(wù)派遣這種新型的用工方式，員工與勞務(wù)派遣機構(gòu)簽訂《勞動合同》，保證了勞資雙方在遵守勞動法的前提下實現(xiàn)了用工受法律保護，員工的權(quán)益也有了保障，員工由于有勞動合同的保護和約束，將更努力為用工單位工作，但原有的福利待遇和管理制度...