1、功能選擇性外包人力資源工作,包括崗位需求分析、人才招聘、人才培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利、員工關(guān)系、員工發(fā)展、人才配置等幾大方面的內(nèi)容。其中的很多方面都是人力資源的基礎(chǔ)性事務(wù)工作,完全可以外包出去。譬如很多企業(yè)都已經(jīng)把人才招聘外包出去,而檔案管理、考勤記錄、工...
2、勞務(wù)派遣單位的用人單位地位《勞動(dòng)合同法》第58條規(guī)定:勞務(wù)派遣單位是本法所稱(chēng)用人單位,應(yīng)當(dāng)履行用人單位對(duì)勞動(dòng)者的義務(wù)。勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同,除應(yīng)當(dāng)載明本法第17條規(guī)定的事項(xiàng)外,還應(yīng)當(dāng)載明被派遣勞動(dòng)者的用工單位以及派遣期限、工作崗位等情況...
一方面是要注意人力資源外包風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制,企業(yè)方應(yīng)與服務(wù)商就相應(yīng)的外包項(xiàng)目簽訂書(shū)面合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)以及違約賠償?shù)葐?wèn)題。在外包實(shí)施過(guò)程中對(duì)工作的進(jìn)展作定時(shí)檢查,確保工作的順利、安全實(shí)施。另一方面,企業(yè)人力資源部門(mén)還應(yīng)積極參與配合,為外包服務(wù)商盡可能提...
而戰(zhàn)略性項(xiàng)目包括人力資源政策的制定、執(zhí)行,幫助中高層主管的甄選,員工的教育、培訓(xùn)、生涯規(guī)劃,組織發(fā)展規(guī)劃和為業(yè)務(wù)發(fā)展開(kāi)發(fā)、留住人才等等,具有相當(dāng)?shù)那罢靶浴0岩恍┓?*的、過(guò)于細(xì)節(jié)化的傳統(tǒng)性人事管理業(yè)務(wù)外包出去,也將成為企業(yè)提升人力資源競(jìng)爭(zhēng)力的選擇,而人力資源部...
人力資源經(jīng)理人需要具備的技能人力資源經(jīng)理人需要具備相應(yīng)的人力資源管理技能,能了解并掌握相當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)知識(shí),更要求能與業(yè)務(wù)部門(mén)說(shuō)一樣的“語(yǔ)言”。 人力資源部門(mén)應(yīng)該從“權(quán)力中心(Power Center)”的地位走向“服務(wù)中心(Service Center)”。人力資...
崗位外包根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)和需求,可以分為多種類(lèi)型。以下是幾種常見(jiàn)的分類(lèi)方式:按崗位性質(zhì)分類(lèi):專(zhuān)業(yè)人員崗位外包:如醫(yī)藥研發(fā)崗位外包、IT研發(fā)工程師崗位外包、工程項(xiàng)目崗位外包等。這些崗位通常需要較高的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí),外包服務(wù)商需要提供具備相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的員工。通用人...
五、外包供應(yīng)商管理外包供應(yīng)商按照合同約定,對(duì)崗位員工進(jìn)行日常管理,包括考勤管理、績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理等。企業(yè)需要確保外包供應(yīng)商遵守合同承諾,按時(shí)、按質(zhì)完成工作任務(wù),維護(hù)良好的工作秩序和員工關(guān)系。六、質(zhì)量監(jiān)控與績(jī)效評(píng)估企業(yè)需要對(duì)外包供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)...
1、 幫助人力資源部門(mén)從繁重的重復(fù)性事務(wù)中解脫,專(zhuān)注于**的戰(zhàn)略性工作,從而提升人力資源管理的高度和核心競(jìng)爭(zhēng)力;2、 提供接觸新管理技術(shù)的機(jī)會(huì),提高響應(yīng)的速度與效率;3、 規(guī)范操作,有效遏制隨意性的薪資、員工管理,對(duì)管理工作的規(guī)范性、公正性起到促進(jìn)作用;4、 ...
當(dāng)企業(yè)依賴(lài)外部服務(wù)商時(shí),則把市場(chǎng)合約作為治理結(jié)構(gòu)形式;當(dāng)依賴(lài)內(nèi)部員工時(shí),則把組織等級(jí)制度作為治理結(jié)構(gòu)的形式。當(dāng)獲得相同質(zhì)量的產(chǎn)出結(jié)果時(shí),企業(yè)將選擇**小資源投入的治理結(jié)構(gòu)。交易成本理論是用來(lái)預(yù)測(cè)組織關(guān)于治理結(jié)構(gòu)選擇的一種描述性理論,它認(rèn)為企業(yè)總是使交易成本**...
“什么是初級(jí)程序員、中級(jí)程序員、高級(jí)程序員、架構(gòu)師,達(dá)到什么樣的程度才叫這樣稱(chēng)謂,我們沒(méi)有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。沒(méi)有這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),你就很難明碼標(biāo)價(jià),就沒(méi)法跟人家去競(jìng)爭(zhēng)。所以,國(guó)內(nèi)人才外包公司比較大的障礙就是缺乏規(guī)范的系統(tǒng),缺乏對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的以證。還有語(yǔ)言障礙,中國(guó)IT人員...
盡管歐美、日、韓甚至印度都已經(jīng)將中國(guó)視為IT業(yè)的“重要市場(chǎng)和人才供應(yīng)地”,盡管一些中國(guó)軟件外包公司的大項(xiàng)目也都來(lái)自國(guó)際市場(chǎng),但事實(shí)情況是:在國(guó)際化項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)中,中國(guó)的外包公司往往只能吃到“過(guò)水面”,所接到的項(xiàng)目只不過(guò)是被別人轉(zhuǎn)包了好幾次才到手的。“在面對(duì)國(guó)際大...
崗位外包作為一種人力資源配置方式,雖然有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),如降低成本、提高效率、靈活用工等,但同時(shí)也存在一些劣勢(shì)。質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn):由于外包服務(wù)商提供的員工并非企業(yè)直接招聘和管理,企業(yè)可能難以完全掌控服務(wù)質(zhì)量。外包員工的技能水平、工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力可能參差不齊,影...
人力資源外包(Human Resources Outsourcing,簡(jiǎn)稱(chēng)HRO),是將人力資源管理的一些職能對(duì)外承包給專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)操作的管理策略。旨在有效地提高效率,并使外包職能的運(yùn)作更加專(zhuān)業(yè)化。在組織的人力資源管理實(shí)踐中,常將非戰(zhàn)略性的部分職能用于外包。隨著2...
人力資源派遣在這之前完成了初步探索,各個(gè)專(zhuān)業(yè)人力資源派遣機(jī)構(gòu)露出“尖尖角”,官方和民間開(kāi)始有組織的對(duì)人力資源派遣進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和理論研究,各個(gè)地方相繼出臺(tái)了一些相關(guān)發(fā)法規(guī),行業(yè)協(xié)會(huì)的成立也開(kāi)始提上議程。規(guī)范期總結(jié)人力資源外包在中國(guó)20多年的發(fā)展歷程,可以看到一個(gè)...
“人力資源外包”已經(jīng)從一個(gè)陌生的詞匯,開(kāi)始變成企業(yè)提高人才管理效率的“法寶”。省卻招人煩心事劉先生是杭州一家通信企業(yè)的人力資源部經(jīng)理,對(duì)他來(lái)說(shuō),招聘員工是件***的事??春?jiǎn)歷、確定初步人選、面試、人才測(cè)評(píng)等一套程序,不但要花不少時(shí)間,還要擔(dān)心會(huì)不會(huì)看錯(cuò)人。公司...
崗位外包是指企業(yè)將某個(gè)崗位的所有人力資源工作完全外包給第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu),如員工的招聘、培訓(xùn)、在職管理、離職管理、離職人員的補(bǔ)充、員工各類(lèi)突發(fā)事件的處理、員工績(jī)效管理等人力資源全流程業(yè)務(wù)。一、崗位外包與勞務(wù)派遣的區(qū)別崗位外包與勞務(wù)派遣是兩種不同的用工形式。...
教育行業(yè):教育行業(yè)的教師需求具有明顯的周期性和階段性,勞務(wù)派遣能夠根據(jù)學(xué)校需求提供合適的教師資源。五、勞務(wù)派遣的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)勞務(wù)派遣作為一種靈活的用工模式,具有諸多優(yōu)勢(shì):滿足企業(yè)用工需求:勞務(wù)派遣能夠?yàn)槠髽I(yè)提供靈活多樣的用工解決方案,幫助企業(yè)迅速調(diào)整用工規(guī)模和結(jié)...
螞蟻都算不上,并不**著未來(lái)不會(huì)變成大象。下午6點(diǎn),在達(dá)內(nèi)科技的辦公室里仍然有很多員工在為接手的項(xiàng)目忙碌著。這家專(zhuān)長(zhǎng)與IT培訓(xùn)服務(wù)的公司涉足人才外包,正是因?yàn)樵跒槠髽I(yè)培訓(xùn)IT人才的服務(wù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了這個(gè)行業(yè)中人才外包的市場(chǎng)潛力?!爸袊?guó)現(xiàn)在的外包公司很多是這樣的一...
因而***員工招聘困難,關(guān)鍵人員流失嚴(yán)重,員工滿意度低下,人力成本不斷增加,這些都是制約民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。而如果民營(yíng)企業(yè)采用人力資源外包,就可以借助外部資源,大幅度提高自身人力資源管理水平,并專(zhuān)注業(yè)務(wù)拓展,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然人力資源外包也是有風(fēng)險(xiǎn)的,...
”也就是說(shuō),被派遣勞動(dòng)者可以依照雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同,可以在用人單位有過(guò)錯(cuò)時(shí)隨時(shí)或立即解除勞動(dòng)合同。在被派遣勞動(dòng)者有過(guò)錯(cuò)或兩種無(wú)過(guò)失(勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的情形;勞動(dòng)者不能勝任工作,...
勞務(wù)派遣作為一種靈活、高效的人力資源管理模式,在滿足企業(yè)用工需求、降低成本和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等方面具有***優(yōu)勢(shì)。然而,勞務(wù)派遣也存在一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),需要**、企業(yè)和勞務(wù)派遣公司共同努力,加強(qiáng)監(jiān)管和管理,推動(dòng)勞務(wù)派遣行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),員工也應(yīng)增強(qiáng)自身...
計(jì)算勞務(wù)派遣用工比例的用工單位是指依照勞動(dòng)合同法和勞動(dòng)合同法實(shí)施條例可以與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同的用人單位。”第28條規(guī)定了過(guò)渡期:“用工單位在本規(guī)定施行前使用被派遣勞動(dòng)者數(shù)量超過(guò)其用工總量10%的,應(yīng)當(dāng)制定調(diào)整用工方案,于本規(guī)定施行之日起2年內(nèi)降至規(guī)定比例。但是...
人力資源外包,簡(jiǎn)稱(chēng)HRO。指企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去,交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理,以降低人力成本,實(shí)現(xiàn)效率比較大化。總體而言,人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù),包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度...
靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化:市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變,企業(yè)需要具備高度的靈活性以應(yīng)對(duì)各種不確定性。崗位外包為企業(yè)提供了這樣的靈活性。企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化,隨時(shí)調(diào)整外包崗位的數(shù)量和種類(lèi),無(wú)需承擔(dān)因內(nèi)部人員調(diào)整帶來(lái)的額外成本和時(shí)間壓力。分散用人風(fēng)險(xiǎn):用工風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中不可忽...
崗位外包的實(shí)施流程通常包括以下幾個(gè)關(guān)鍵步驟:一、明確外包需求企業(yè)首先需要明確哪些崗位或職能適合外包。這通常涉及對(duì)內(nèi)部崗位的詳細(xì)分析,以確定哪些任務(wù)可以由第三方更高效或更經(jīng)濟(jì)地完成。這一步驟是企業(yè)決定是否進(jìn)行崗位外包以及外包哪些崗位的基礎(chǔ)。二、選擇外包供應(yīng)商在選...
主導(dǎo)期人力資源外包或成未來(lái)招聘手段的發(fā)展方向。如今80后、90后已成為職場(chǎng)主力軍,他們每天花大量時(shí)間在微博、微信、社交平臺(tái)等新媒體上,搜索求職信息了解企業(yè)文化。 為了迎合現(xiàn)代人的需要,手機(jī)招聘、微招聘、互動(dòng)招聘、預(yù)約式招聘等新產(chǎn)品、新渠道在近幾年層出不窮,各類(lèi)...
[span]新型網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)是廣大應(yīng)屆畢業(yè)生了解職場(chǎng)的很好的窗口,應(yīng)屆畢業(yè)生除了在網(wǎng)站上搜集招聘信息之外,還可以了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、結(jié)識(shí)行業(yè)朋友、參與行業(yè)討論,甚至在站內(nèi)直接聯(lián)系到負(fù)責(zé)職位招聘的負(fù)責(zé)人本人,如此,不僅有助于提高求職成功率,更是對(duì)其日后的職業(yè)發(fā)展有很大...
3.穩(wěn)定期:企業(yè)發(fā)展趨于穩(wěn)定,規(guī)模和業(yè)務(wù)平穩(wěn)增加,人力資源管理工作戰(zhàn)略性越來(lái)越強(qiáng)。此時(shí)企業(yè)能得到先進(jìn)的人力資源管理服務(wù),將人力資源行政事務(wù)外包可節(jié)約成本與精力,提升企業(yè)管理能力,為企業(yè)獲得更多利潤(rùn)。4.衰退期:由于技術(shù)落后缺乏創(chuàng)新,市場(chǎng)占有率不斷下降,競(jìng)爭(zhēng)力減...
醫(yī)療行業(yè):醫(yī)療行業(yè)的專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性要求較高,通過(guò)勞務(wù)派遣可以更好地管理和利用專(zhuān)業(yè)人才。教育行業(yè):教育行業(yè)的教師需求具有明顯的周期性和階段性,勞務(wù)派遣能夠根據(jù)學(xué)校需求提供合適的教師資源。五、勞務(wù)派遣的法律規(guī)定勞務(wù)派遣在我國(guó)受到嚴(yán)格的法律監(jiān)管,主要法律依據(jù)包括《勞...
2、勞務(wù)派遣單位的用人單位地位《勞動(dòng)合同法》第58條規(guī)定:勞務(wù)派遣單位是本法所稱(chēng)用人單位,應(yīng)當(dāng)履行用人單位對(duì)勞動(dòng)者的義務(wù)。勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同,除應(yīng)當(dāng)載明本法第17條規(guī)定的事項(xiàng)外,還應(yīng)當(dāng)載明被派遣勞動(dòng)者的用工單位以及派遣期限、工作崗位等情況...