一些企業(yè)的負(fù)責(zé)人向一比七品牌咨詢太陽(yáng)花老師訴苦,說(shuō)自己花了很多錢做品牌,又是開(kāi)展會(huì),又是做百度推廣,又是做抖音短視頻,… …但就是沒(méi)有效果,不知道該怎么辦。還有的人直接問(wèn),做品牌是不是要燒很多錢。做品牌=燒錢,這真的是人世間的一大天坑。 關(guān)于燒不燒錢,一比七太陽(yáng)花老師認(rèn)為,一,像上面那些亂營(yíng)銷亂推廣的企業(yè),確實(shí)是在燒錢。如同打戰(zhàn)沒(méi)有戰(zhàn)略,治病不去看醫(yī)生到處亂抓藥吃,當(dāng)然不會(huì)有效果。一句話,用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。二,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通常要轟轟烈烈燒一把錢。因?yàn)樗麄冊(cè)谙喈?dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里,都不需要通過(guò)產(chǎn)品賺錢,而是搶用戶和資本變現(xiàn)。用投資人的錢,燒過(guò)某個(gè)臨界點(diǎn),就可以大豐收了。三,將好東西宣傳推廣出...
既然我們所做的一切都是在做品牌,那么,在一家企業(yè)里,做品牌到底是誰(shuí)的事呢?請(qǐng)記住,做品牌一定不是品牌部的事情。所以說(shuō),品牌部于品牌工作而言,是引擎,是火車頭。做品牌是全體團(tuán)隊(duì)的事情,需要調(diào)動(dòng)一切可能調(diào)動(dòng)的力量,協(xié)力達(dá)成結(jié)果。因?yàn)樗汝P(guān)乎到頂層設(shè)計(jì),又關(guān)乎到多方面細(xì)節(jié)的落實(shí)。具體怎么做的,歡迎收聽(tīng)太陽(yáng)花老師的《即學(xué)即用-中小企業(yè)如何打造品牌》,微課里從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)都有系統(tǒng)思路和拆解動(dòng)作(長(zhǎng)按下圖二維碼進(jìn)入學(xué)習(xí)),也歡迎添加微信進(jìn)入社**流互動(dòng)。一比七品牌IP打造,開(kāi)發(fā)可持續(xù)商業(yè)價(jià)值。安徽一比七咨詢一比七深圳市一比七品牌咨詢有限公司,做為一家專業(yè)從事品牌營(yíng)銷策劃18年的咨詢公司,給大家分享下2B企業(yè)...
一比七品牌咨詢認(rèn)為:精細(xì)廣告為什么“準(zhǔn)而不賺”,精細(xì)廣告是一種網(wǎng)絡(luò)廣告形式,它能夠根據(jù)用戶的個(gè)人特征、興趣愛(ài)好、歷史行為等信息,準(zhǔn)確識(shí)別用戶需求,并據(jù)此投放相關(guān)廣告。這種廣告形式的特點(diǎn)是能夠?qū)V告精細(xì)地呈現(xiàn)給那些**有可能對(duì)廣告內(nèi)容感興趣的用戶,從而提高廣告的點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率。“精細(xì)廣告”的邏輯很容易理解:在現(xiàn)在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上的一切活動(dòng)都會(huì)留下“足跡”,比如瀏覽、搜索、購(gòu)買歷史等記錄,通過(guò)這些記錄我們可以鎖定哪些人想買,哪些人是我們的潛在顧客。是不是很簡(jiǎn)單?而且表面看起來(lái)很劃算,廣告只推送給客戶和潛在客戶,一點(diǎn)也沒(méi)浪費(fèi)。然而,結(jié)果卻不盡人意??煽诳蓸?lè)的全球CMO出這樣的數(shù)據(jù):201...
從另一方面講,此階段的品牌方往往是迷茫的,有一些想法,但不一定正確和篤定,因此也給不出個(gè)明確的需求和預(yù)算。此類策劃屬于智力高度密集***,十分考驗(yàn)策劃師的功力,通常這類人才的培養(yǎng)和成長(zhǎng)周期很長(zhǎng),復(fù)制性很差,所以服務(wù)商的體量一般都不會(huì)太大。這種高階的策劃師在目前的中國(guó)市場(chǎng)相當(dāng)稀缺,有一些江湖騙子,需大家謹(jǐn)慎。好了,基本概況就是這樣的,具體到個(gè)別機(jī)構(gòu)不一定那么***。品牌方根據(jù)自己企業(yè)的需求尋找合適的服務(wù)商和策劃師就好。一比七品牌策劃:用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)品牌營(yíng)銷決策。青海一比七公司介紹一比七這種投資回報(bào),你算算是多少倍呢?***,做品牌是必經(jīng)之路無(wú)論從經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和國(guó)家政策導(dǎo)向,還是從企業(yè)家個(gè)人使命與情懷...
很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段,喜歡模仿大企業(yè)的操作手法,很多老師講課,也總是拿500強(qiáng)來(lái)做案例。成功者的經(jīng)驗(yàn),固然能幫我們打開(kāi)思路,提升眼界,但是,仰望星空,得不忘腳踏實(shí)地。別的不講,就說(shuō)做品牌策劃吧,太陽(yáng)花本人早期主要服務(wù)大型企業(yè),后來(lái)接觸的中小創(chuàng)業(yè)者越來(lái)越多,發(fā)現(xiàn)許多大廠的操盤手法和經(jīng)驗(yàn),拿到創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè),根本行不通。十幾年里,做策劃,走過(guò)從抱腿大金主甲方爸爸到把自己做成甲方的歷程,回過(guò)頭來(lái),跟你們嘮嗑幾句,為什么說(shuō)大廠的品牌方法論,解不了初創(chuàng)品牌的痛。品牌slogan創(chuàng)意設(shè)計(jì),一比七讓口號(hào)更有力量.貴州一比七服務(wù)一比七他們需要甲方有明確的預(yù)算和清晰的需求,擅長(zhǎng)根據(jù)BRIEF去完成工作,在創(chuàng)意方面...
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各行各業(yè)打造品牌的需求也日益旺盛,各種相關(guān)不相關(guān)的服務(wù)機(jī)構(gòu)都往“品牌”這個(gè)熱詞上靠。品牌方被搞得云里霧里,走很多冤枉路。那現(xiàn)今咱就撥開(kāi)云霧探個(gè)究竟。初階:在點(diǎn)上做戰(zhàn)術(shù)性拆解工作這個(gè)階段主要針對(duì)單個(gè)具體的問(wèn)題做有針對(duì)性的解決。比如,找設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)個(gè)logo或者一套VI,找公關(guān)公司舉辦一場(chǎng)活動(dòng),在百度上做一些關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià),做個(gè)硬廣投放,請(qǐng)網(wǎng)紅來(lái)一場(chǎng)直播帶貨,等等。這些都是自下而上地為品牌添磚加瓦。提供此類服務(wù)的便是上述那些設(shè)計(jì)公司、媒體、公關(guān)公司和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司等,他們接個(gè)CASE時(shí),需要客戶有明確的目標(biāo)、任務(wù)和截止日期,以及費(fèi)用預(yù)算。這類工作往往具有短、平、快的特點(diǎn),對(duì)大小企業(yè)都...
深圳市一比七品牌咨詢有限公司2007年成立于深圳市南山區(qū),是一家專注于品牌營(yíng)銷策劃的咨詢機(jī)構(gòu),致力于為廣大成長(zhǎng)型企業(yè)提供業(yè)績(jī)暴漲的品牌策劃和即學(xué)即用的品牌課程。 經(jīng)過(guò)十?dāng)?shù)年的發(fā)展,一比七已經(jīng)形成了以深圳為總部,擁有廣東、福建、浙江、湖南4個(gè)省級(jí)運(yùn)營(yíng)中心,100多家戰(zhàn)略合作機(jī)構(gòu)的平臺(tái)化和集團(tuán)化公司,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó),服務(wù)企業(yè)逾萬(wàn)家。 一比七團(tuán)隊(duì)風(fēng)采,行業(yè)頂配的人才-100%科班出身, 985/211院校+20年實(shí)戰(zhàn)行業(yè)奇跡的結(jié)果一次性過(guò)稿,99%+滿意度,從不爛尾。一比七的**價(jià)值觀:靠譜、有結(jié)果!一比七認(rèn)為,這5個(gè)大字,是做人做事的基本準(zhǔn)則。一比七品牌公益活動(dòng)策劃,踐行社會(huì)責(zé)任。安徽一比七...
我們?cè)诮?jīng)濟(jì)向好的時(shí)期可能有翻盤的機(jī)會(huì),艱難時(shí)期,怎么容得下這些閃失?咨詢費(fèi)是顯性成本,但是自己摸索,付出的隱形成本和損失是巨大的。相對(duì)而言,前者簡(jiǎn)直就是九牛一毛了。其次,做品牌是投資回報(bào)極大的事很多老板在機(jī)器設(shè)備、廠房建設(shè)、辦公室裝修上不惜血本,在招聘和培養(yǎng)銷售團(tuán)隊(duì)上不遺余力。可是,大家往往容易忽視的是,業(yè)績(jī)=好賣+賣好。而品牌策劃,干的就是讓你變得好賣這件事,是四兩撥千斤的事。過(guò)去我們服務(wù)的案例中,有很多都只用了5位數(shù)的經(jīng)費(fèi),竟然產(chǎn)生了幾千萬(wàn)甚至幾十億的驚人增量,而且品牌的作用還在持續(xù)發(fā)酵。一比七品牌資產(chǎn)評(píng)估,量化品牌商業(yè)價(jià)值.河北一比七高回報(bào)率一比七深圳市一比七品牌咨詢有限公司表示:在具體...
深圳市一比七品牌咨詢有限公司,做為一家專業(yè)從事品牌營(yíng)銷策劃18年的咨詢公司,給大家分享下2B企業(yè)和2C企業(yè)在做品牌方面有什么不同呢? 前者銷售的是理性價(jià)值,后者銷售的感性價(jià)值比較多。2B企業(yè)賣的基本是剛需的產(chǎn)品,是實(shí)實(shí)在在的使用功能和物理價(jià)值。比如,一臺(tái)挖掘機(jī),一部車床,客戶追求的是使用它如何提高生產(chǎn)效率,產(chǎn)品品質(zhì)如何,售后服務(wù)怎樣,價(jià)格是否可以接受等,這些都是非常理性的參數(shù)。2B的產(chǎn)品,一般價(jià)格浮動(dòng)比較小,產(chǎn)品品質(zhì)決定生死??梢哉f(shuō),2B產(chǎn)品是理科生。一比七品牌策劃:從市場(chǎng)調(diào)研到落地執(zhí)行全程服務(wù)。海南一比七全案策劃一比七一比七品牌咨詢認(rèn)為:如果營(yíng)銷再做好點(diǎn),就要和用戶互動(dòng),甚至要做市場(chǎng)教育和打...
大企業(yè)賣文化,小企業(yè)賣產(chǎn)品。小企業(yè)的文化大多只能講給自己聽(tīng)。你只有在自我***了千萬(wàn)遍之后,才能慢慢影響別人。除非這個(gè)人本身就很有影響力,比如褚時(shí)健,他老人家種的橙子才是有情懷的橙子,是勵(lì)志橙。否則,你所謂的文化,在別人聽(tīng)來(lái),不過(guò)是呵呵。成王敗寇。個(gè)人成功了,講的話才有分量;一家企業(yè)成功了,它的文化才被人認(rèn)同。就好比雷軍說(shuō)的“站在風(fēng)口上,豬也能飛起來(lái)”,馬云講的“夢(mèng)想是要有的,萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢?”如果他們不是商界大佬,而普通如你我,這兩句話無(wú)疑是瘋言瘋語(yǔ)、異想天開(kāi)。總的說(shuō)來(lái),小企業(yè)做品牌,打法得尖銳而犀利,初出茅廬不怕虎,果敢勇猛,下手狠,才能在市場(chǎng)上站住腳。大企業(yè)一般不敢這么玩,他們有成熟的品牌...
一比七品牌咨詢認(rèn)為:如果營(yíng)銷再做好點(diǎn),就要和用戶互動(dòng),甚至要做市場(chǎng)教育和打造鄙視鏈。營(yíng)銷是門科學(xué),廣告投放也是科學(xué)。中心化媒體、數(shù)字化媒體、大眾傳播、“精細(xì)”推介各有優(yōu)勢(shì),但品牌傳播是推銷廣告無(wú)法替代的,反之亦然。所以,企業(yè)的品牌傳播、銷售推廣、廣告投入,基于自己的現(xiàn)狀、資源、所要達(dá)到的目標(biāo),進(jìn)行有機(jī)的合理規(guī)劃,才能實(shí)現(xiàn)效率的比較大化。**終,無(wú)論是精細(xì)廣告還是品牌營(yíng)銷,其目的都是為了讓品牌更好地服務(wù)于消費(fèi)者,滿足他們的需求和期待。在這個(gè)基礎(chǔ)上,品牌與消費(fèi)者之間建立起真正的信任和情感聯(lián)系,這才是營(yíng)銷的比較高境界。讓我們期待,更多的品牌能夠在這一探索中找到屬于自己的成功之路。一比七品牌全案策劃,...
做品牌是為了你更容易生存下來(lái),也是為了你活得更好。對(duì)于消費(fèi)者和用戶而言,一旦有購(gòu)買需求,他/她可以從腦袋里快速搜索出相應(yīng)的品牌,不用到處去挑選,品牌可以幫他/她節(jié)省決策成本;對(duì)于商家而言,有明確定位的產(chǎn)品,便于做市場(chǎng)切割和精細(xì)營(yíng)銷,把錢和時(shí)間聚焦在對(duì)的人那里,節(jié)省營(yíng)銷成本;對(duì)于企業(yè)而言,品牌讓產(chǎn)品有定價(jià)權(quán),產(chǎn)生溢價(jià),提升銷量和利潤(rùn),幫企業(yè)賺錢;而對(duì)于企業(yè)家而言,你是某某品牌的創(chuàng)始人,**你在行業(yè)的江湖地位。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展短短40年,品牌起步晚,許多領(lǐng)域的一直是洋品牌的天下,很多細(xì)分行業(yè)都還沒(méi)有形成自己的強(qiáng)勢(shì)的品牌。從事品牌策劃近20年,一比七發(fā)現(xiàn),品牌已經(jīng)上升到了國(guó)家戰(zhàn)略,我們的年輕一代,也...
2B企業(yè)往往客戶基數(shù)比較少,客單價(jià)比較高。很多2B企業(yè)不超過(guò)10個(gè)客戶,或者只有三五個(gè),甚至有的只有一兩個(gè)客戶。所以,我們很少見(jiàn)到他們的營(yíng)銷活動(dòng)和廣告運(yùn)動(dòng)。比如華為,在做手機(jī)之前,就是個(gè)非常典型的2B企業(yè)。盡管也有品牌部門,但他們做品牌的方式,并不在于廣告投放,更多的是做一些公關(guān)營(yíng)銷。也有些2B企業(yè)客戶基數(shù)要稍大一些,相應(yīng)而言客單價(jià)相對(duì)沒(méi)那么高。這樣的企業(yè),他們對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)和廣告運(yùn)動(dòng)的也有一定依賴。比如我的一些同行,就有到處打廣告的,還有些做網(wǎng)站建設(shè)的公司和財(cái)務(wù)公司,他們的客單價(jià)更低一些,客戶基數(shù)更大一些,所以他們的推廣也不少??偟恼f(shuō)來(lái),客戶基數(shù)越少的企業(yè),品牌露出越少。但這里有一點(diǎn)要特別強(qiáng)調(diào)的...
做品牌是為了你更容易生存下來(lái),也是為了你活得更好。對(duì)于消費(fèi)者和用戶而言,一旦有購(gòu)買需求,他/她可以從腦袋里快速搜索出相應(yīng)的品牌,不用到處去挑選,品牌可以幫他/她節(jié)省決策成本;對(duì)于商家而言,有明確定位的產(chǎn)品,便于做市場(chǎng)切割和精細(xì)營(yíng)銷,把錢和時(shí)間聚焦在對(duì)的人那里,節(jié)省營(yíng)銷成本;對(duì)于企業(yè)而言,品牌讓產(chǎn)品有定價(jià)權(quán),產(chǎn)生溢價(jià),提升銷量和利潤(rùn),幫企業(yè)賺錢;而對(duì)于企業(yè)家而言,你是某某品牌的創(chuàng)始人,**你在行業(yè)的江湖地位。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展短短40年,品牌起步晚,許多領(lǐng)域的一直是洋品牌的天下,很多細(xì)分行業(yè)都還沒(méi)有形成自己的強(qiáng)勢(shì)的品牌。從事品牌策劃近20年,一比七發(fā)現(xiàn),品牌已經(jīng)上升到了國(guó)家戰(zhàn)略,我們的年輕一代,也...
深圳市一比七品牌咨詢有限公司,做為一家專業(yè)從事品牌營(yíng)銷策劃18年的咨詢公司,給大家分享下2B企業(yè)和2C企業(yè)在做品牌方面有什么不同呢? 前者銷售的是理性價(jià)值,后者銷售的感性價(jià)值比較多。2B企業(yè)賣的基本是剛需的產(chǎn)品,是實(shí)實(shí)在在的使用功能和物理價(jià)值。比如,一臺(tái)挖掘機(jī),一部車床,客戶追求的是使用它如何提高生產(chǎn)效率,產(chǎn)品品質(zhì)如何,售后服務(wù)怎樣,價(jià)格是否可以接受等,這些都是非常理性的參數(shù)。2B的產(chǎn)品,一般價(jià)格浮動(dòng)比較小,產(chǎn)品品質(zhì)決定生死。可以說(shuō),2B產(chǎn)品是理科生。一比七:專注于品牌策劃與視覺(jué)設(shè)計(jì)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。河北一比七企業(yè)故事一比七大概兩個(gè)月前,一比七品牌咨詢太陽(yáng)花老師應(yīng)邀在深圳營(yíng)銷協(xié)會(huì)給企業(yè)家們講了一場(chǎng)課...
你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),不管他們的理由多么充分和合理,都只說(shuō)明一點(diǎn),那就是,這些都是他們認(rèn)為的,是該品牌在他們心中的印象。而這,正是我們千辛萬(wàn)苦追求的——構(gòu)建讓消費(fèi)者買單的認(rèn)知。一比七認(rèn)為,營(yíng)銷的世界沒(méi)有真相,只有認(rèn)知。人們都在為自己的認(rèn)知買單。很多人把做品牌理解成了做宣傳打廣告,不少企業(yè)把品牌部做成了宣傳部或者市場(chǎng)推廣部。事實(shí)上,品牌部是企業(yè)的***,是老板的左膀右臂,是市場(chǎng)的情報(bào)員和銷售的發(fā)動(dòng)機(jī)。做品牌,需要著眼于宏觀市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和趨勢(shì),也需要著眼于當(dāng)下的技術(shù)和產(chǎn)品,需要自上而下的頂層設(shè)計(jì)和貫徹執(zhí)行,也需要自下而上的結(jié)果呈現(xiàn),還需要各個(gè)平行關(guān)系的鼎力相助。譬如說(shuō),產(chǎn)品是品牌的根本,研發(fā)部、產(chǎn)品部把控出品...
深圳市一比七品牌咨詢有限公司,做為一家專業(yè)從事品牌營(yíng)銷策劃18年的咨詢公司,給大家分享下2B企業(yè)和2C企業(yè)在做品牌方面有什么不同呢? 前者銷售的是理性價(jià)值,后者銷售的感性價(jià)值比較多。2B企業(yè)賣的基本是剛需的產(chǎn)品,是實(shí)實(shí)在在的使用功能和物理價(jià)值。比如,一臺(tái)挖掘機(jī),一部車床,客戶追求的是使用它如何提高生產(chǎn)效率,產(chǎn)品品質(zhì)如何,售后服務(wù)怎樣,價(jià)格是否可以接受等,這些都是非常理性的參數(shù)。2B的產(chǎn)品,一般價(jià)格浮動(dòng)比較小,產(chǎn)品品質(zhì)決定生死??梢哉f(shuō),2B產(chǎn)品是理科生。一比七社交媒體品牌策劃,玩轉(zhuǎn)新媒體營(yíng)銷.長(zhǎng)沙一比七故事一比七現(xiàn)今咱們從營(yíng)銷的角度來(lái)探討業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的三條路徑其一,拉新。幾乎每家企業(yè)每天都在干開(kāi)發(fā)市...
一比七品牌咨詢堅(jiān)信“業(yè)績(jī)治百病、一火解千愁”,只做高增長(zhǎng)、有結(jié)果的策劃。一比七提供的是,以業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)為導(dǎo)向和原則,展開(kāi)市場(chǎng)研究和戰(zhàn)略咨詢,品牌形象升級(jí)和整合營(yíng)銷推廣,并輔以模式設(shè)計(jì)、渠道建設(shè)和供應(yīng)鏈管理直至人員和資金匹配為一體的增長(zhǎng)全鏈路策劃,一比七不是創(chuàng)意/設(shè)計(jì)/制作型的廣告公司。盡管我們的交付團(tuán)隊(duì)成員中有幾位是來(lái)自?shī)W美等4A的前設(shè)計(jì)總監(jiān),但他們只是交付團(tuán)隊(duì)的少數(shù)派,而戰(zhàn)略咨詢師始終占比超80%。一比七使命:成就中國(guó)品牌,助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和中華民族偉大復(fù)興。一比七愿景:成長(zhǎng)型企業(yè)品牌終身價(jià)值伙伴。一比七價(jià)值觀:靠譜 有結(jié)果。一比七品牌視覺(jué)升級(jí),保持品牌時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)力。蘇州一比七公司介紹一比七一比七...
他們需要甲方有明確的預(yù)算和清晰的需求,擅長(zhǎng)根據(jù)BRIEF去完成工作,在創(chuàng)意方面有比較好的表現(xiàn)(當(dāng)然,唯美的創(chuàng)意和帶貨能力是兩碼事),提案能力也比較強(qiáng)。他們特別喜好500強(qiáng)、BAT這種大金主爸爸,原因你懂的。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),即便你有這個(gè)資金實(shí)力,由于你的社會(huì)影響力不夠,所得到的資源傾斜自然也不夠,畢竟人家也要豎立**客戶嘛。然后……,你也懂的。此類服務(wù)商的優(yōu)點(diǎn)是工作比較規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,相對(duì)比較靠譜,但多有效(帶來(lái)銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)),那就是另外一回事。尤其是,很多時(shí)候,大品牌是三好生,而小品牌必須是尖子生。服務(wù)大品牌的那套,用于中小品牌確實(shí)很難湊效。(詳見(jiàn)公眾號(hào)文章《為什么說(shuō)大廠的品牌方法論,解不了...
深圳市一比七品牌咨詢有限公司,做為一家專業(yè)從事品牌營(yíng)銷策劃18年的咨詢公司,給大家分享下2B企業(yè)和2C企業(yè)在做品牌方面有什么不同呢? 前者銷售的是理性價(jià)值,后者銷售的感性價(jià)值比較多。2B企業(yè)賣的基本是剛需的產(chǎn)品,是實(shí)實(shí)在在的使用功能和物理價(jià)值。比如,一臺(tái)挖掘機(jī),一部車床,客戶追求的是使用它如何提高生產(chǎn)效率,產(chǎn)品品質(zhì)如何,售后服務(wù)怎樣,價(jià)格是否可以接受等,這些都是非常理性的參數(shù)。2B的產(chǎn)品,一般價(jià)格浮動(dòng)比較小,產(chǎn)品品質(zhì)決定生死??梢哉f(shuō),2B產(chǎn)品是理科生。一比七品牌調(diào)性、基因塑造、價(jià)值提煉、VI 與視覺(jué)形象、產(chǎn)品包裝、創(chuàng)始人IP。青海一比七雯售業(yè)態(tài)規(guī)劃一比七大企業(yè)賣文化,小企業(yè)賣產(chǎn)品。小企業(yè)的文化...
一比七閉門會(huì),為什么要求“老板攜團(tuán)隊(duì)”參加?打破信息孤島:品牌營(yíng)銷非一人之功。老板的愿景、高管的執(zhí)行、股東的共識(shí),必須在同一語(yǔ)境下碰撞融合。實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略對(duì)齊:避免老板“想得美”,團(tuán)隊(duì)“做不對(duì)”。共同學(xué)習(xí)、共同研討,確保所有人對(duì)品牌戰(zhàn)略理解一致。現(xiàn)場(chǎng)決策落地:方案研討過(guò)程中,關(guān)鍵決策可現(xiàn)場(chǎng)拍板,避免會(huì)后推諉扯皮,極大提升方案落地效率。激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)能:共同經(jīng)歷**度共創(chuàng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與使命感,為后續(xù)執(zhí)行注入強(qiáng)心劑。閉門會(huì)的**價(jià)值與獨(dú)特體驗(yàn)(遠(yuǎn)超普通課程):【深度沉浸·遠(yuǎn)離干擾】:2天1夜封閉式環(huán)境,切斷日?,嵥椋硇耐度肫放茟?zhàn)略思考。高度私密的小圈子,***10家左右企業(yè)參與,保證深度交流與充分互...
服務(wù)企業(yè)20多年,一比七品牌咨詢公司發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)周密的策劃就去做執(zhí)行,白白浪費(fèi)少則幾十萬(wàn)多則上千萬(wàn)甚至過(guò)億的執(zhí)行費(fèi)。而品牌策劃是可以幫助他們省下這些不必要的支出的,也是可以幫他們將同樣的執(zhí)行費(fèi)做出N倍的產(chǎn)出的。***,一比七給大家上一點(diǎn)低成本做品牌的錦囊。一,產(chǎn)品和SKU盡可能少,做爆品,少即是多。二,取個(gè)好名字。好名字的標(biāo)準(zhǔn)有3個(gè),具體你可以通過(guò)下方二維碼咨詢,**的。三,設(shè)計(jì)一套大氣的視覺(jué)錘。搞研發(fā)做產(chǎn)品已經(jīng)那么費(fèi)錢費(fèi)力,在形象上失分就太可惜了。四,找一比七做品牌策劃。不賺咨詢費(fèi)不賺媒體費(fèi),對(duì)賭業(yè)績(jī),增量提成。一比七品牌調(diào)性、基因塑造、價(jià)值提煉、VI 與視覺(jué)形象、產(chǎn)品包裝、創(chuàng)始人...
做品牌是為了你更容易生存下來(lái),也是為了你活得更好。對(duì)于消費(fèi)者和用戶而言,一旦有購(gòu)買需求,他/她可以從腦袋里快速搜索出相應(yīng)的品牌,不用到處去挑選,品牌可以幫他/她節(jié)省決策成本;對(duì)于商家而言,有明確定位的產(chǎn)品,便于做市場(chǎng)切割和精細(xì)營(yíng)銷,把錢和時(shí)間聚焦在對(duì)的人那里,節(jié)省營(yíng)銷成本;對(duì)于企業(yè)而言,品牌讓產(chǎn)品有定價(jià)權(quán),產(chǎn)生溢價(jià),提升銷量和利潤(rùn),幫企業(yè)賺錢;而對(duì)于企業(yè)家而言,你是某某品牌的創(chuàng)始人,**你在行業(yè)的江湖地位。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展短短40年,品牌起步晚,許多領(lǐng)域的一直是洋品牌的天下,很多細(xì)分行業(yè)都還沒(méi)有形成自己的強(qiáng)勢(shì)的品牌。從事品牌策劃近20年,一比七發(fā)現(xiàn),品牌已經(jīng)上升到了國(guó)家戰(zhàn)略,我們的年輕一代,也...
服務(wù)企業(yè)20多年,一比七品牌咨詢公司發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)周密的策劃就去做執(zhí)行,白白浪費(fèi)少則幾十萬(wàn)多則上千萬(wàn)甚至過(guò)億的執(zhí)行費(fèi)。而品牌策劃是可以幫助他們省下這些不必要的支出的,也是可以幫他們將同樣的執(zhí)行費(fèi)做出N倍的產(chǎn)出的。***,一比七給大家上一點(diǎn)低成本做品牌的錦囊。一,產(chǎn)品和SKU盡可能少,做爆品,少即是多。二,取個(gè)好名字。好名字的標(biāo)準(zhǔn)有3個(gè),具體你可以通過(guò)下方二維碼咨詢,**的。三,設(shè)計(jì)一套大氣的視覺(jué)錘。搞研發(fā)做產(chǎn)品已經(jīng)那么費(fèi)錢費(fèi)力,在形象上失分就太可惜了。四,找一比七做品牌策劃。不賺咨詢費(fèi)不賺媒體費(fèi),對(duì)賭業(yè)績(jī),增量提成。一比七品牌策劃,用策略打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。江蘇一比七公司一比七一比七閉...
你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),不管他們的理由多么充分和合理,都只說(shuō)明一點(diǎn),那就是,這些都是他們認(rèn)為的,是該品牌在他們心中的印象。而這,正是我們千辛萬(wàn)苦追求的——構(gòu)建讓消費(fèi)者買單的認(rèn)知。一比七認(rèn)為,營(yíng)銷的世界沒(méi)有真相,只有認(rèn)知。人們都在為自己的認(rèn)知買單。很多人把做品牌理解成了做宣傳打廣告,不少企業(yè)把品牌部做成了宣傳部或者市場(chǎng)推廣部。事實(shí)上,品牌部是企業(yè)的***,是老板的左膀右臂,是市場(chǎng)的情報(bào)員和銷售的發(fā)動(dòng)機(jī)。做品牌,需要著眼于宏觀市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和趨勢(shì),也需要著眼于當(dāng)下的技術(shù)和產(chǎn)品,需要自上而下的頂層設(shè)計(jì)和貫徹執(zhí)行,也需要自下而上的結(jié)果呈現(xiàn),還需要各個(gè)平行關(guān)系的鼎力相助。譬如說(shuō),產(chǎn)品是品牌的根本,研發(fā)部、產(chǎn)品部把控出品...
對(duì)賭業(yè)績(jī),在品牌策劃行業(yè),對(duì)賭業(yè)績(jī)本質(zhì)上是一種風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的激勵(lì)機(jī)制。一比七作為擁有18年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu),過(guò)去操盤過(guò)很多企業(yè),并取得了突出的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)戰(zhàn)績(jī)。正是基于這些成績(jī)和對(duì)中小企業(yè)痛點(diǎn)的深度洞察和精細(xì)把脈,一比七才提出"敢于對(duì)賭業(yè)績(jī)的戰(zhàn)略投資家”。一方面,對(duì)賭業(yè)績(jī)是一場(chǎng)雙向奔赴,彼此的相互選擇,因此一比七并不會(huì)對(duì)所有企業(yè)都對(duì)賭業(yè)績(jī),而是用投資的眼光去挑選企業(yè),評(píng)估產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)。另一方面,一比七確實(shí)在咨詢費(fèi)上做出了極大的讓步。但凡對(duì)品牌咨詢領(lǐng)域有所耳聞的人一定知道,戰(zhàn)略咨詢費(fèi)是非常貴得。一些外資公司如特勞特收費(fèi)區(qū)間500萬(wàn)以上,甚至過(guò)千萬(wàn)1000萬(wàn)。相同的服務(wù),不同的對(duì)象,不同的商業(yè)模式...
一比七閉門,會(huì)**宗旨:一比七品牌咨詢公司為企業(yè)提供的品牌策劃服務(wù)通常周期很長(zhǎng),因此服務(wù)量很有限。但是市場(chǎng)需求很大,同時(shí)大部分企業(yè)支付咨詢費(fèi)倍感壓力。一比七品牌咨詢公司的閉門會(huì)專為渴望在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中清晰品牌定位、打通營(yíng)銷路徑、凝聚**團(tuán)隊(duì)的中小企業(yè)量身打造。太陽(yáng)花老師將帶領(lǐng)**團(tuán)隊(duì),在封閉、深度、高能量的環(huán)境中,邊學(xué)習(xí)前沿方法論,邊現(xiàn)場(chǎng)打磨出專屬于您企業(yè)的品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)方案。參會(huì)對(duì)象(精細(xì)聚焦):全國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)始人/董事長(zhǎng)/總經(jīng)理(老板本人必須參加):把握戰(zhàn)略方向,統(tǒng)一**思想。**股東/聯(lián)合創(chuàng)始人:確保戰(zhàn)略共識(shí),保障資源投入。**高管團(tuán)隊(duì)(營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵決策與執(zhí)行者...
據(jù)科學(xué)研究發(fā)現(xiàn),人對(duì)同類事物的記憶通常不超過(guò)7個(gè),所以,品牌就是品類前七位的比拼。這,就是一比七的來(lái)歷。深圳市一比七品牌咨詢有限公司2007年成立于深圳市南山區(qū),是一家專注于品牌營(yíng)銷策劃的咨詢機(jī)構(gòu),致力于為廣大成長(zhǎng)型企業(yè)提供業(yè)績(jī)暴漲的品牌策劃和即學(xué)即用的品牌課程。經(jīng)過(guò)十?dāng)?shù)年的發(fā)展,一比七已經(jīng)形成了以深圳為總部,擁有廣東、福建、浙江、湖南4個(gè)省級(jí)運(yùn)營(yíng)中心,100多家戰(zhàn)略合作機(jī)構(gòu)的平臺(tái)化和集團(tuán)化公司,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó),服務(wù)企業(yè)逾萬(wàn)家。深圳市一比七品牌咨詢有限公司2007年成立于深圳市南山區(qū)。南京一比七賦能破局方案一比七他們需要甲方有明確的預(yù)算和清晰的需求,擅長(zhǎng)根據(jù)BRIEF去完成工作,在創(chuàng)意方面有...
定位,總結(jié)了消費(fèi)者的五大心智模式——消費(fèi)者只能接收有限的信息;消費(fèi)者喜歡簡(jiǎn)單,討厭復(fù)雜;消費(fèi)者缺乏安全感;消費(fèi)者對(duì)品牌的印象不會(huì)輕易改變;消費(fèi)者的注意力容易失去焦點(diǎn)。找到定位的基本方法就是針對(duì)以上的心智模式,通過(guò)聚焦、對(duì)立和分化的方式,進(jìn)行突破和占領(lǐng)??蛻粜闹鞘敲總€(gè)品牌都想去占領(lǐng)的,但客戶心智有限,品牌通常通過(guò)9種方法去做差異化定位,包括:成為***(強(qiáng)調(diào)自己是第個(gè)開(kāi)創(chuàng)者)、占據(jù)特性(直接對(duì)接客戶需求、搶占對(duì)手缺失)、領(lǐng)導(dǎo)地位(喊出自己的領(lǐng)導(dǎo)地位)、經(jīng)典(通過(guò)歷史感克服客戶的不安全感)、市場(chǎng)細(xì)分(訴求專注于某種特性或細(xì)分產(chǎn)品)、更受青睞(高勢(shì)能人群選擇,建立安全感和信任感)、制造方法(物理上的...
常言道:“業(yè)績(jī)治百病,一火解千愁”。業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)可以說(shuō)是中小企業(yè)的**追求。那么,如何才能實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)呢?作為一家有著18年歷史的品牌咨詢公司,一比七認(rèn)為,一般而言,企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)有三重境界?;趫F(tuán)隊(duì)管理的增長(zhǎng)。這類商業(yè)管理以人性為**,講求組織、領(lǐng)導(dǎo)力、績(jī)效考核、精益生產(chǎn)等。它們往往狠狠抓人,研究正確高效地做事。這些內(nèi)部管理措施在降本增效方面效果***,能幫助戰(zhàn)略達(dá)成,但前提得先有英明的市場(chǎng)戰(zhàn)略,否則很可能南轅北轍?;谄放茽I(yíng)銷、商業(yè)模式等戰(zhàn)略層面的增長(zhǎng)。這類增長(zhǎng)依靠的是對(duì)商業(yè)的邏輯分析和理性判斷。它們往往需要從外部著手,從宏觀經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等一定高度來(lái)操作,他們首先研究的是把事情做對(duì)。正確的決策...