資料匯總12--自動(dòng)卡條夾緊機(jī)-常州昱誠(chéng)凈化設(shè)備
初效折疊式過(guò)濾器五點(diǎn)設(shè)計(jì)特點(diǎn)-常州昱誠(chéng)凈化設(shè)備
有隔板高效過(guò)濾器對(duì)工業(yè)凈化的幫助-常州昱誠(chéng)凈化設(shè)備
從工業(yè)角度看高潔凈中效袋式過(guò)濾器的優(yōu)勢(shì)-常州昱誠(chéng)凈化設(shè)備
F9中效過(guò)濾器在工業(yè)和通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)-常州昱誠(chéng)凈化設(shè)備
資料匯總1:過(guò)濾器內(nèi)框機(jī)——常州昱誠(chéng)凈化設(shè)備
工業(yè)中效袋式過(guò)濾器更換流程及注意事項(xiàng)-常州昱誠(chéng)凈化設(shè)備
高潔凈中效袋式過(guò)濾器的清洗流程-常州昱誠(chéng)凈化設(shè)備
F9中效袋式過(guò)濾器清洗要求及安裝規(guī)范-常州昱誠(chéng)凈化設(shè)備
中效f7袋式過(guò)濾器的使用說(shuō)明-常州昱誠(chéng)凈化設(shè)備
物業(yè)維修的應(yīng)急措施:本建筑區(qū)劃內(nèi)突然斷水、斷電、無(wú)天然氣的應(yīng)急措施; 消防應(yīng)急措施: 治安應(yīng)急措施: 電梯發(fā)生故障應(yīng)急措施。結(jié)合小區(qū)實(shí)際,為業(yè)主提供的其他便民、特約服務(wù)。建立小區(qū)門(mén)衛(wèi)登記制度,小區(qū)出 入口有專人 24 小時(shí)值守,對(duì)外 來(lái)車輛和人員進(jìn)行詢問(wèn)和登記; 并建立有效保安巡邏制度及巡邏 記錄臺(tái)賬。監(jiān)控、消防控制室設(shè)專人 24 小 時(shí)值守,消防安全演練及安全知 識(shí)培訓(xùn),每年不少于一次消防安 全演練,消防安全知識(shí)宣傳每季度一次。導(dǎo)入CS顧客滿意戰(zhàn)略管理體系,從顧客滿意的角度來(lái)分析、設(shè)計(jì)和改進(jìn)我們服務(wù)行為。四川住宅物業(yè)
以“業(yè)主滿意為先”的服務(wù)理念,通過(guò)一套完整、規(guī)范的管理體系,實(shí)施“過(guò)程中控制質(zhì)量,跟進(jìn)中取得反饋”的循環(huán)運(yùn)作方式,重視對(duì)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控,把業(yè)主是否滿意作為評(píng)價(jià)管理服務(wù)工作的重要內(nèi)容,并依靠自己**的管理和高質(zhì)量的服務(wù),贏得業(yè)主的理解和支持,達(dá)到“規(guī)范化管理,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)”的管理效果。
奉行服務(wù)以人為本,以“滿足業(yè)主需求”為出發(fā)點(diǎn),努力成為業(yè)主的“好保姆”、“好管家”、“好朋友”;成為業(yè)主的“好幫手”,并努力成為業(yè)主及社會(huì)各界都公認(rèn)的“好企業(yè)”。一切以客戶滿意度為中心,不斷改進(jìn)服務(wù)手段,推出服務(wù)項(xiàng)目,為業(yè)主營(yíng)造一個(gè) “安全、舒適、倍受尊重”的居家生活環(huán)境。
從業(yè)主的不同需求出發(fā),加強(qiáng)服務(wù)內(nèi)容的多元化、個(gè)性化。我們將通過(guò)對(duì)業(yè)主的訪問(wèn)調(diào)查,了解業(yè)主的共性和個(gè)性需求,在管理用房設(shè)置一定的娛樂(lè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所等,開(kāi)展相應(yīng)的服務(wù)項(xiàng)目,為業(yè)主提供**便捷的生活。 四川住宅物業(yè)服務(wù)包括什么便民手推車是借用酒店行李車的概念,為了方便業(yè)主運(yùn)送隨身攜帶的物品而提供的服務(wù)。
①設(shè)立物業(yè)客服電話與投訴熱線,確保投訴電話有效暢通,對(duì)接線人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高客服人員專業(yè)素質(zhì)。推出24小時(shí)求助與投訴熱線,主動(dòng)接受業(yè)主求助、報(bào)修服務(wù),虛心聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn)與建議。②通過(guò)推出物業(yè)服務(wù)的微信公眾平臺(tái),搭建與業(yè)主之間的無(wú)障礙溝通,為業(yè)主享受物業(yè)服務(wù)增加新渠道,業(yè)主只需加關(guān)注或掃描相應(yīng)的二維碼,便可輕松獲取小區(qū)建設(shè)和服務(wù)方面的資訊。業(yè)主可以通過(guò)微信平臺(tái)進(jìn)行繳費(fèi)、報(bào)修、咨詢、投訴、開(kāi)門(mén)禁等,避免了物業(yè)客服電話繁忙導(dǎo)致的信息溝通不及時(shí),加強(qiáng)與業(yè)主之間的溝通。
房 屋 管 理:1、對(duì)房屋共用部位進(jìn)行日常管理和維修養(yǎng)護(hù),檢修記錄和保養(yǎng)記錄齊全。2、根據(jù)房屋實(shí)際使用年限,定期檢查房屋共用部位的使用狀況,保修期滿后需要維修、更新、改造的,及時(shí)編制維修計(jì)劃和住房專項(xiàng)維修資金使用計(jì)劃,向業(yè)主大會(huì)或者業(yè)主委員會(huì)提出報(bào)告與建議,根據(jù)業(yè)主大會(huì)的決定,組織維修。3、每日巡查1次小區(qū)房屋單元門(mén)、樓梯通道以及其他共用部位的門(mén)窗、玻璃等,做好巡查記錄,并及時(shí)維修養(yǎng)護(hù)。4、按照住宅裝飾裝修管理有關(guān)規(guī)定和管理規(guī)約(臨時(shí)管理規(guī)約)要求,建立完善的住宅裝飾裝修管理制度。裝修前,依規(guī)定審核業(yè)主(使用人)的裝修方案,告知裝修人有關(guān)裝飾裝修的禁止行為和注意事項(xiàng)。每日巡查1次裝修施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)影響房屋外觀、危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改共用管線等損害公共利益現(xiàn)象的,及時(shí)勸阻并報(bào)告業(yè)主委員會(huì)和有關(guān)主管部門(mén)。5、對(duì)違反規(guī)劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為及時(shí)勸阻,并報(bào)告業(yè)主委員會(huì)和有關(guān)主管部門(mén)。6、小區(qū)主出入口設(shè)有小區(qū)平面示意圖,主要路口設(shè)有路標(biāo)。各組團(tuán)、棟及單元(門(mén))、戶和公共配套設(shè)施、場(chǎng)地有明顯標(biāo)志。其他維修從接到報(bào)修電話普通維修在15分鐘內(nèi)或按約定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn),緊急維修5分鐘到達(dá)。
尚品物業(yè)集團(tuán)企業(yè)人文
尊重人才、鼓勵(lì)創(chuàng)新,全方面打造人文氣息:積淀知識(shí)成本,以發(fā)展企業(yè)需要的人才策略,為人才培養(yǎng)和引進(jìn)創(chuàng)建比較好的條件,形成尚品集團(tuán)團(tuán)隊(duì)工作文化。
人文感知,社會(huì)責(zé)任感:關(guān)注社會(huì)民生之困苦,用感恩的心看世界,用自己的努力為社會(huì)貢獻(xiàn)。用愛(ài)和尊重成為我們服務(wù)的武器。
策略先導(dǎo)-實(shí)效執(zhí)行-解決之道,定制式解決方案:客戶交待得再細(xì)小的事情,我們本著執(zhí)行到位的結(jié)果,按定制方案原則,給予自己付出的比較高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù)。學(xué)習(xí)和創(chuàng)新服務(wù)是我們快樂(lè)工作的動(dòng)力。 物業(yè)管理區(qū)域360°安防。內(nèi)江口碑好的物業(yè)保潔公司
實(shí)行對(duì)園區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備24小時(shí)安保監(jiān)控值班和定時(shí)巡查制度。四川住宅物業(yè)
建筑區(qū)劃內(nèi)車輛(機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車)行駛、停放及場(chǎng)所管理:1.建立小區(qū)業(yè)主車輛信息,便于聯(lián)系。2.所有機(jī)動(dòng)車(汽車)一律不能停放在小區(qū)道路,已購(gòu)買(mǎi)車庫(kù)的車輛進(jìn)入車庫(kù),有專人 24 小時(shí)負(fù)責(zé)管理。
建筑區(qū)劃內(nèi)業(yè)主、使用人室內(nèi)裝飾裝修的監(jiān)督服務(wù):誰(shuí)裝修誰(shuí)出裝修管理費(fèi),但物業(yè)服務(wù)公司須告知裝修注意事項(xiàng),監(jiān)督業(yè)主和施工單位遵照 有關(guān)規(guī)定進(jìn)行裝修,及時(shí)清運(yùn)裝修垃圾。因裝修期間產(chǎn)生的違建,物業(yè)公司必須依法依規(guī)堅(jiān)決 制止,并報(bào)執(zhí)法部門(mén)處理,同時(shí)報(bào)業(yè)委會(huì)記錄。 四川住宅物業(yè)
成都尚品物業(yè)管理集團(tuán)有限公司成立于2006年6月14日,注冊(cè)資金人民幣1000萬(wàn)元,是成都市物業(yè)管理協(xié)會(huì)、成都市經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)會(huì)員單位,具有國(guó)家壹級(jí)物業(yè)管理資質(zhì),是一家市場(chǎng)化、專業(yè)化、社會(huì)化的物業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。公司主要從事住宅、別墅、寫(xiě)字樓、城市綜合體、商場(chǎng)、工業(yè)、學(xué)校及教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的物業(yè)管理及其相關(guān)附屬產(chǎn)業(yè)服務(wù),現(xiàn)開(kāi)展全委托及顧問(wèn)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目動(dòng)工三十余個(gè),區(qū)域遍及四川省,正向新疆等全國(guó)各地輻射發(fā)展,服務(wù)面積逾1500萬(wàn)平方米。公司與國(guó)內(nèi)多家物業(yè)管理(顧問(wèn))機(jī)構(gòu)有長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系和業(yè)務(wù)往來(lái)。經(jīng)過(guò)多年的努力,公司已成長(zhǎng)為省內(nèi)規(guī)模較大的專業(yè)性物業(yè)服務(wù)企業(yè)之一。