【慧聰通信網(wǎng)】在特殊時(shí)期全球蔓延的大背景下，**和國(guó)內(nèi)貿(mào)易都受到了巨大沖擊，**外貿(mào)企業(yè)發(fā)展也艱辛重重。在近日召開(kāi)的為下半年經(jīng)濟(jì)工作定調(diào)的政策局會(huì)議上，明確指出“當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然復(fù)雜嚴(yán)峻，不穩(wěn)定性不確定性較大，必須從持久戰(zhàn)的角度加以認(rèn)識(shí)，加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)**雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。”為更好地服務(wù)貿(mào)易企業(yè)，促進(jìn)內(nèi)循環(huán)為主、雙循環(huán)促進(jìn)體系的建立與發(fā)展，近日，**貿(mào)促會(huì)商事認(rèn)證中心事業(yè)發(fā)展處副處長(zhǎng)左六六、北京貿(mào)信通科技有限公司總經(jīng)理陳惠啟、北京貿(mào)信通科技有限公司副總經(jīng)理陳曦一行領(lǐng)導(dǎo)蒞臨百望云參觀指導(dǎo)，百望云創(chuàng)始人兼CEO陳杰帶領(lǐng)高管團(tuán)隊(duì)熱情接待。三方經(jīng)過(guò)深入了解與溝通，簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議：以三方在**貿(mào)促會(huì)信用認(rèn)證、信息管理及企業(yè)財(cái)稅數(shù)字化服務(wù)等方面的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力為依托，以科技賦能，搭建海量企業(yè)生態(tài)合作平臺(tái)，助力企業(yè)降本增效，方便出口企業(yè)實(shí)現(xiàn)涉稅業(yè)務(wù)的自動(dòng)化處理；特別是在貿(mào)易環(huán)境變動(dòng)的大背景下，通過(guò)百望云商業(yè)社交平臺(tái)，可促進(jìn)國(guó)內(nèi)外商業(yè)信息流動(dòng)，幫助企業(yè)開(kāi)拓商機(jī)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。自動(dòng)化工序企業(yè)數(shù)字化，降低人力成本消耗。如何企業(yè)數(shù)字化服務(wù)技術(shù)

    盲目的實(shí)驗(yàn)就像摸著石頭過(guò)河，效率低下，也很難達(dá)到很好的效果?！o我一個(gè)杠桿我就能撬動(dòng)地球。這個(gè)杠桿就是“北極星指標(biāo)”，是產(chǎn)品數(shù)字化增長(zhǎng)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)，也是只此一家重要的數(shù)據(jù)指標(biāo)，其他一切都是為了這個(gè)指標(biāo)服務(wù)。例如：得到App的北極星指標(biāo)是付費(fèi)訂閱人數(shù)，天貓的北極星指標(biāo)是總銷售額，平安金管家的北極星指標(biāo)是MAU。數(shù)字化轉(zhuǎn)型通常需要與原業(yè)務(wù)系統(tǒng)并行，干擾項(xiàng)與阻礙自然會(huì)很多，正是這樣，我們才需要找到業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的北極星指標(biāo)來(lái)尋求業(yè)務(wù)突破！那么數(shù)字化運(yùn)營(yíng)杠桿的關(guān)鍵是什么？數(shù)字化是為運(yùn)營(yíng)服務(wù)，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，乃至所謂中臺(tái)也是為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)。杜邦分析法在零售行業(yè)應(yīng)用的比較大范圍，其實(shí)那就是抓住了運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。我們舉例：某個(gè)app的北極星指標(biāo)是日活躍用戶數(shù)DAU，就可以拆分成新增活躍用戶加已有活躍用戶，而新增和活躍又可以進(jìn)一步拆分如下圖所示。通過(guò)這個(gè)簡(jiǎn)化的增長(zhǎng)等式或者增長(zhǎng)路線圖，我們可以看到構(gòu)成北極星指標(biāo)的關(guān)鍵因素，從而制定合適的指標(biāo)體系。（3）快節(jié)奏的工程試驗(yàn)這里我就不展開(kāi)講，重點(diǎn)分享下關(guān)于Idea的提出與評(píng)估。Idea的提出的背后邏輯是，顛覆式創(chuàng)新與微創(chuàng)新直接的博弈。任何事物都終將走向消亡，只有不斷微創(chuàng)新，才能抵延緩?fù)似?。滿洲里怎么樣企業(yè)數(shù)字化服務(wù)創(chuàng)新企業(yè)數(shù)字化平臺(tái)，激發(fā)數(shù)據(jù)價(jià)值活力。

    賦能中小微企業(yè)在**政策扶持、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型風(fēng)潮的影響下，中小微企業(yè)數(shù)據(jù)上云已是大勢(shì)所趨。企業(yè)上云將對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)模式進(jìn)行深入的改變和再造，有助于創(chuàng)新企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理模式，從而實(shí)現(xiàn)向新制造的轉(zhuǎn)型。金蝶精斗云新零售解決方案圍繞小微企業(yè)關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)訴求，秉承”以客戶為中心，以訂單為驅(qū)動(dòng)”的產(chǎn)品理念，幫助小微企業(yè)構(gòu)建在線化、智能化的經(jīng)營(yíng)管理體系；精斗云新零售解決方案重新連接人貨場(chǎng)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)商品、多渠道訂單、會(huì)員、倉(cāng)儲(chǔ)等一體化**管理、財(cái)務(wù)成本核算及數(shù)據(jù)智能分析。從B2C轉(zhuǎn)化為C2B，整合銷售、訂單、客戶等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)力，賦能企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。本屆云棲大會(huì)順利落下帷幕，精斗云助力中小微企業(yè)的步伐卻仍在前進(jìn)。云棲大會(huì)期間，精斗云受邀阿里巴巴1688智慧市場(chǎng)峰會(huì)，并正式簽約成為阿里1688官方合作伙伴，精斗云本次攜手1688發(fā)揮各自線上線下優(yōu)勢(shì)，共同賦能市場(chǎng)，助力其加速向“智慧型市場(chǎng)”轉(zhuǎn)型升級(jí)，也借助本次合作，更深層更大范圍滲透中小微企業(yè)，幫助更多客戶實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

    能夠孵化出顛覆性的產(chǎn)品和市場(chǎng)。PreviousNext“選擇時(shí)代”的技術(shù)趨勢(shì)閱讀我們新一期期刊“HorizonsbySAP”，了解新興觀點(diǎn)、商業(yè)趨勢(shì)以及前列技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富人士的真知灼見(jiàn)。本期探討了數(shù)字化如何令“選擇”和“模塊化”無(wú)處不在，以及這對(duì)你的企業(yè)和客戶意味著什么。閱讀期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)異實(shí)踐在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)力、人員和變更管理與技術(shù)一樣重要。以下是一些有助于成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)異實(shí)踐，希望對(duì)你有幫助。94%的數(shù)字化前列企業(yè)正在投資大數(shù)據(jù)和商務(wù)分析技術(shù)。SAPCenterforBusinessInsight和牛津經(jīng)濟(jì)研究院，SAP數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究PreviousNext順利轉(zhuǎn)型的秘訣數(shù)字化轉(zhuǎn)型從來(lái)沒(méi)有真正的終點(diǎn)。它是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，而且并不輕松。閱讀白皮書(shū)，了解讓轉(zhuǎn)型項(xiàng)目順利進(jìn)行和更加大化投資回報(bào)的五個(gè)關(guān)鍵技巧。下載白皮書(shū)數(shù)字化前列企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的四**寶根據(jù)SAP與牛津經(jīng)濟(jì)研究院聯(lián)合開(kāi)展的一項(xiàng)全球調(diào)查，只有3%的高管表示，他們的整個(gè)企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。深入了解他們采用的方法、取得的成果以及決定他們成功的四大關(guān)鍵要素。下載白皮書(shū)以人為本，推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型即使擁有更加**的技術(shù)，采用敏捷方法，轉(zhuǎn)型項(xiàng)目也離不開(kāi)兩個(gè)要素，即安排合適的人員來(lái)實(shí)施項(xiàng)目。

   智能企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)，提升辦公協(xié)同效能。

    所以對(duì)于任何品牌和企業(yè)讀懂消費(fèi)者的過(guò)程就是一個(gè)從數(shù)據(jù)到信息到知識(shí)，更加后轉(zhuǎn)化成智慧應(yīng)用到商業(yè)決策的過(guò)程。作為數(shù)據(jù)以及技術(shù)的前列方，AdMaster需要站在更加好的角度去延伸其關(guān)鍵價(jià)值，通過(guò)AI的技術(shù)和數(shù)據(jù)，以及“三步走”的方式：前列希望數(shù)據(jù)在線，第二希望洞察產(chǎn)生，第三希望借助AI的力量，無(wú)論是AI的技術(shù)還是AI的系統(tǒng)形成一個(gè)閉環(huán)的AI運(yùn)營(yíng)，去幫助企業(yè)，幫助品牌，幫助在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中各個(gè)鏈條上的所有人一起真正的開(kāi)始走上一個(gè)正相關(guān)循環(huán)的方式，更好的去了解消費(fèi)者。樂(lè)播科技合伙人&首席架構(gòu)官仇明隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷蔓延至各種電子終端；特別是在新客廳經(jīng)濟(jì)下、智能互聯(lián)，家庭用戶IP概念不斷被提及，更加終的形態(tài)就是，讓消費(fèi)決策由個(gè)人逐漸決策轉(zhuǎn)向了家庭決策。樂(lè)播投屏的關(guān)鍵是連接了智能大屏與移動(dòng)小屏，為大屏提供了源源不斷的資源與移動(dòng)端流量。通過(guò)投屏，樂(lè)播構(gòu)建的通道，能夠把用戶在移動(dòng)端的行為與數(shù)據(jù)導(dǎo)入到電視大屏。通過(guò)移動(dòng)端的行為數(shù)據(jù)以及大屏端的觀影內(nèi)容，更加終形成一個(gè)屏幕前人群的精細(xì)畫(huà)像，真正知道當(dāng)前是誰(shuí)在看電視。那么就可以基于家庭的這個(gè)場(chǎng)景做場(chǎng)景化的、實(shí)時(shí)的、屏前的、可互動(dòng)的營(yíng)銷活動(dòng)。同時(shí)。多角度企業(yè)數(shù)字化規(guī)劃，帶領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。如何企業(yè)數(shù)字化服務(wù)技術(shù)

遠(yuǎn)程協(xié)作企業(yè)數(shù)字化，助力團(tuán)隊(duì)無(wú)縫溝通。如何企業(yè)數(shù)字化服務(wù)技術(shù)

    19年年底，我表明了兩個(gè)觀點(diǎn)，越來(lái)越多的人開(kāi)始成為超級(jí)個(gè)體U盤(pán)化生存，其次是我發(fā)出了一個(gè)倡議：“2020年讓我們一起成為一個(gè)單向縱深且復(fù)合型的非標(biāo)人才！”當(dāng)然需要強(qiáng)調(diào)的是，一個(gè)人，能力再?gòu)?qiáng)，學(xué)習(xí)能力再?gòu)?qiáng)，也不可能精通每一個(gè)技能。只能做到基礎(chǔ)技能的熟悉，同時(shí)有一個(gè)關(guān)鍵能力，能夠獨(dú)當(dāng)一面，采用團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方式，完成產(chǎn)品的系統(tǒng)化數(shù)字化運(yùn)營(yíng)。更加后在特殊時(shí)期之下，我們每個(gè)人都要保持理性的頭腦，不只有要保護(hù)好自己，還要管好自己。每個(gè)人保持理性參與，我們一定能戰(zhàn)勝特殊時(shí)期！沒(méi)有什么困難，難得了英雄的****！作者：海鯉先生；公眾號(hào)：海鯉（H**li_8）本文由@海鯉先生原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。題圖來(lái)自Unsplash。如何企業(yè)數(shù)字化服務(wù)技術(shù)