我國第三方物流運輸?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略應突出的點：信息化戰(zhàn)略。在物流企業(yè)中使用的可拆卸式貨架、移動式商品條碼掃描設(shè)備等都是非常方便實用的物流工具，物流配送企業(yè)中的商品條碼和計算機管理系統(tǒng)應用非常普遍，實現(xiàn)了商品入庫、驗收、分揀、出庫等物流作業(yè)全過程的計算機管理與控制。既提高了效率，又加強了管理。應該說，第三方物流運輸?shù)陌l(fā)展是建立在物流運營的低成本和高效率的基礎(chǔ)上的，先進實用的物流信息化技術(shù)不僅可拓展物流企業(yè)的盈利空間，也使得第三方物流運輸在物流競爭中具有更多的優(yōu)勢，從而促進整個第三方物流運輸業(yè)的發(fā)展。通過與第三方物流建立長期合作關(guān)系，企業(yè)可以確保穩(wěn)定、可靠的物流服務。精密儀器第三方物流運輸企業(yè)

第三方物流運輸運輸?shù)膬?yōu)越性：企業(yè)集中精力于關(guān)鍵業(yè)務。由于任何企業(yè)的資源都是有限的，很難成為業(yè)務上面面俱到。為此，企業(yè)應把自己的主要資源集中于自己擅長的主業(yè)，而把物流等輔助功能留給物流公司。靈活運用新技術(shù)，實現(xiàn)以信息換庫存，降低成本。減少固定資產(chǎn)投資，加速資本周轉(zhuǎn)。企業(yè)自建物流需要投入大量的資金購買物流設(shè)備，建設(shè)倉庫和信息網(wǎng)絡等專業(yè)物流設(shè)備。這些資源對于缺乏資金的企業(yè)特別是中小企業(yè)是個沉重的負擔。而如果使用第三方物流運輸公司不僅減少設(shè)施的投資，還解放了倉庫和車隊方面的資金占用，加速了資金周轉(zhuǎn)。成都機械設(shè)備第三方物流運輸專業(yè)的第三方物流公司可以幫助企業(yè)遵守國際貿(mào)易法規(guī)和標準。

第三方物流運輸服務可以為企業(yè)帶來眾多益處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、減少庫存：第三方物流運輸服務商借助精心策劃的物流計劃和適時的運送手段，使企業(yè)庫存開支減少，并改善企業(yè)的現(xiàn)金流量。2、創(chuàng)新管理：第三方物流運輸服務可利用物流服務商的創(chuàng)新性物流管理技術(shù)和先進的渠道管理信息系統(tǒng)為自己開辟業(yè)務發(fā)展道路。有名的第三方物流運輸服務商一般在全球擁有普遍的網(wǎng)絡，并擁有開展物流服務的經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)。當企業(yè)計劃在自己不熟悉的地理環(huán)境中開展業(yè)務時，可充分利用第三方物流運輸服務商的專有技術(shù)和經(jīng)驗來進行有關(guān)運作。

第三方物流運輸服務商的評價方法中常用的評價方法：灰色關(guān)聯(lián)度方法。灰色系統(tǒng)理論主要思想是以各因素的樣本數(shù)據(jù)為依據(jù)，用灰色關(guān)聯(lián)度來描述因素之間關(guān)系的強弱、大小和次序。建立第三方物流運輸供應商灰色關(guān)聯(lián)度評價模型的步驟為：確定參考序列并對變量序列進行無量綱化處理以期望值作為參考序列；求差序列，構(gòu)造比較矩陣；求較大差和較小差，構(gòu)造關(guān)聯(lián)系數(shù)矩陣；計算關(guān)聯(lián)度；排序。由于第三方物流運輸供應商的信息存在不完全性和不確定性，所以灰色關(guān)聯(lián)度方法在第三方物流運輸供應商的評價中也有著非常普遍的應用。第三方物流在支持企業(yè)的業(yè)務連續(xù)性和災難恢復計劃中發(fā)揮著重要作用。

第三方物流運輸服務商的特點有：（1）提高企業(yè)關(guān)鍵競爭力：企業(yè)關(guān)鍵競爭力是企業(yè)獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢的來源和基礎(chǔ)，一個好的物流服務商可以讓企業(yè)專心于自己的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)，不必擔心物流。（2）降低經(jīng)營成本：第三方物流運輸服務商擁有專業(yè)的從業(yè)人員，豐富的工作經(jīng)驗，可以讓企業(yè)避免在物流活動中耗費不必要的精力和費用。（3）提高物流服務水平：相對于連鎖企業(yè)自身來說，第三方物流運輸服務商擁有豐富的專業(yè)知識和素養(yǎng)，服務水平很高，所以將物流外包給物流服務商可以調(diào)高物流服務水平。第三方物流公司通常提供多種運輸模式的選擇，如陸運、海運和空運。精密儀器第三方物流運輸企業(yè)

通過與專業(yè)的第三方物流公司合作，企業(yè)可以降低成本并提高效率。精密儀器第三方物流運輸企業(yè)

我國第三方物流運輸?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略應突出的點：資源戰(zhàn)略。物流企業(yè)發(fā)展第三方物流運輸，需要集中把握和有效運用企業(yè)經(jīng)營資源，主要表現(xiàn)在：首先，準確認識和深入分析企業(yè)經(jīng)營資源的基礎(chǔ)狀況，正確選擇第三方物流運輸發(fā)展的方向。其次，積極探索企業(yè)資源的有效配置方式，有力促進第三方物流運輸發(fā)展的速度。之后，認真研究企業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展問題，確保第三方物流運輸?shù)慕】蛋l(fā)展。因此中小企業(yè)實施戰(zhàn)略資源，以供應鏈管理重構(gòu)業(yè)務流程，構(gòu)筑第三方物流運輸發(fā)展優(yōu)勢；就應把握資源轉(zhuǎn)換方式，不斷提高資源產(chǎn)出效益。精密儀器第三方物流運輸企業(yè)