第三方物流運(yùn)輸一直是物流和供應(yīng)鏈管理中較容易被誤解的名詞。第三方物流運(yùn)輸指的是一個(gè)具實(shí)質(zhì)性資產(chǎn)的企業(yè)公司對(duì)其他公司提供物流相關(guān)之服務(wù)，如運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、存貨管理、訂單管理、資訊整合及附加價(jià)值等服務(wù)，或與相關(guān)物流服務(wù)的行業(yè)者合作，提供更完整服務(wù)的專(zhuān)業(yè)物流公司。廣義的第三方物流運(yùn)輸可定義為兩者結(jié)合。第三方物流運(yùn)輸因其所具有的專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?；葍?yōu)勢(shì)在分擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、降低經(jīng)營(yíng)成本、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、加快物流產(chǎn)業(yè)的形成和再造等方面所發(fā)揮的巨大作用，已成為21世紀(jì)物流發(fā)展的主流。企業(yè)可以根據(jù)需要選擇部分的第三方物流服務(wù)。第三方物流運(yùn)輸貨運(yùn)價(jià)格

第三方物流運(yùn)輸企業(yè)有著什么優(yōu)勢(shì)？（1）減少固定資產(chǎn)投資，加速資本周轉(zhuǎn)。企業(yè)自建物流需要投入大量的資金購(gòu)買(mǎi)物流設(shè)施，建設(shè)倉(cāng)庫(kù)和信息網(wǎng)絡(luò)等專(zhuān)業(yè)物流設(shè)施。這些資源對(duì)于缺乏資金的企業(yè)特別是中小型企業(yè)面言是沉重的負(fù)擔(dān)。而如果使用3PL不只減少了設(shè)施的投資，還解放了倉(cāng)庫(kù)和車(chē)隊(duì)方面的資金占用，加速了資金周轉(zhuǎn)。（2）提供靈活多樣的客戶(hù)服務(wù)，為客戶(hù)創(chuàng)造更多的價(jià)值。假如你是原材料供應(yīng)商，而你的原材料需求客戶(hù)需要迅速補(bǔ)充貨源，你就要有地區(qū)倉(cāng)庫(kù)。通過(guò)3PL的倉(cāng)庫(kù)服務(wù)，你就可以滿(mǎn)足客戶(hù)需求，而不必因?yàn)榻ㄔ煨略O(shè)施或長(zhǎng)期租憑而調(diào)拔資金并以經(jīng)營(yíng)靈活性上受到限制。如果你產(chǎn)品供應(yīng)商，利用3PL還可以向客戶(hù)提供超過(guò)自己提供他們的更多樣的服務(wù)品種，為客戶(hù)帶來(lái)更多的附加價(jià)值，使客戶(hù)滿(mǎn)意度提高。成都大型第三方物流公司在供應(yīng)鏈規(guī)劃階段引入第三方物流的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有助于避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。

第三方物流運(yùn)輸企業(yè)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。（1）可以使企業(yè)專(zhuān)心致志地從事自己所熟悉的業(yè)務(wù)，將資源配置在關(guān)鍵事業(yè)上。企業(yè)集中于精力關(guān)鍵業(yè)務(wù)。由于資源有限，很難成為業(yè)務(wù)上面面俱到的。為此，企業(yè)應(yīng)把要資源集中于擅長(zhǎng)的主業(yè)，而把物流等輔助功能留給第三方物流運(yùn)輸公司。（2）靈活運(yùn)用新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)以信息換庫(kù)存，降低成本。3PL能以一種快速、更具成本優(yōu)勢(shì)的方式滿(mǎn)足這些需求，而這些服務(wù)如果單靠制造商常難以實(shí)現(xiàn)。同樣，3PL還具有可以滿(mǎn)足制造企業(yè)的潛在客戶(hù)需求的能力，從而起來(lái)促進(jìn)生產(chǎn)商與零售商溝通的作用。

發(fā)展第三方物流運(yùn)輸是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，單單靠物流企業(yè)自身的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要相關(guān)部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)的推動(dòng)和調(diào)控作用，為第三方物流運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。一是盡快建立健全相應(yīng)的政策法規(guī)體系，特別是優(yōu)惠政策的制定和實(shí)施，使第三方物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展有據(jù)可依；二是盡快建立規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施行業(yè)自律，規(guī)范市場(chǎng)行為，使物流業(yè)務(wù)運(yùn)作有規(guī)可循；三是發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、規(guī)劃職能，統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，建立多功能、高層次、集散功能強(qiáng)、輻射范圍廣的現(xiàn)代物流中心，克服這一條塊分割的弊端，避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)現(xiàn)象，促進(jìn)第三方物流運(yùn)輸健康、有序發(fā)展。通過(guò)與第三方物流建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，企業(yè)可以確保穩(wěn)定、可靠的物流服務(wù)。

第三方物流運(yùn)輸創(chuàng)造利潤(rùn)的來(lái)源：作業(yè)利益。第三方物流運(yùn)輸服務(wù)首先能為客戶(hù)提供"物流作業(yè)"改進(jìn)利益。一方面，第三方物流運(yùn)輸公司可以通過(guò)第三方物流運(yùn)輸服務(wù)，提供給客戶(hù)自己不能自我提供的物流服務(wù)或物流服務(wù)所需要的生產(chǎn)要素，這是產(chǎn)生物流外包并獲得發(fā)展的重要原因。在企業(yè)自行組織物流活動(dòng)情況下，或者局限于組織物流活動(dòng)所需要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，或者局限于自身的技術(shù)條件，是企業(yè)內(nèi)部物流系統(tǒng)難以滿(mǎn)足自身物流活動(dòng)的需要，而企業(yè)自行改進(jìn)或解決這一問(wèn)題又往往是不經(jīng)濟(jì)的。物流作業(yè)的另一個(gè)改進(jìn)就是改善企業(yè)內(nèi)部管理的運(yùn)作表現(xiàn)，增加作業(yè)的靈活性，提高質(zhì)量和服務(wù)、速度和服務(wù)的一致性，使物流作業(yè)更具效率。第三方物流服務(wù)有助于緩解企業(yè)在高峰期的運(yùn)輸壓力。日化用品第三方物流運(yùn)輸哪家收費(fèi)合理

企業(yè)可以依賴(lài)第三方物流的專(zhuān)業(yè)建議來(lái)改進(jìn)包裝和減少貨物損壞。第三方物流運(yùn)輸貨運(yùn)價(jià)格

我國(guó)第三方物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)突出的點(diǎn)：信息化戰(zhàn)略。普遍采用信息技術(shù)，加快科技創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化，引用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是構(gòu)成現(xiàn)代物流體系的重要組成部分，也是提高物流服務(wù)效率的重要技術(shù)保障。第三方物流運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)積極利用EDI、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和信息技術(shù)將企業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)連接起來(lái)，建立自己內(nèi)部的第三方物流運(yùn)輸信息管理系統(tǒng)。第三方物流運(yùn)輸信息管理戰(zhàn)略既可以?xún)?yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源配置，又可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與用戶(hù)、制造商、供應(yīng)商及相關(guān)單位聯(lián)結(jié)，實(shí)現(xiàn)資源共享、信息共用，對(duì)物流各環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤、有效控制與全程管理。第三方物流運(yùn)輸貨運(yùn)價(jià)格