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蘇州產(chǎn)品合同能源管理服務性價比

來源: 發(fā)布時間:2021-09-13

    包括:產(chǎn)品銷售情況、產(chǎn)品市場占有率、銷售收入、資金周轉(zhuǎn)等情況。(2)用能單位資信。重點是考察用能單位的資產(chǎn)/負債情況和銀行信用記錄,了解其以往/當前履行經(jīng)濟合同的情況。此外,還應設(shè)法了解用能單位的法人**個人誠信情況。(3)現(xiàn)金流分析。以現(xiàn)金流量表為基礎(chǔ),分析用能單位的現(xiàn)金流可以使節(jié)能服務公司更加直觀、深入地了解用能單位的財務狀況、經(jīng)營成果及未來發(fā)展態(tài)勢。除了償債能力、經(jīng)營能力等,還應對用能單位利潤質(zhì)量和用能單位未來狀況進行分析。(4)用能單位業(yè)務前景。不*要考察用能單位目前的經(jīng)營狀況,還要考察用能單位未來幾年業(yè)務發(fā)展前景,用能單位所在行業(yè)是否景氣,用能單位產(chǎn)品市場前景如何等。(5)用能單位管理層情況。應對用能單位管理層的穩(wěn)定性、節(jié)能積極性、業(yè)務上的合作性等情況進行考察和評估。合同能源管理項目實施的各個環(huán)節(jié)都離不開用能單位的必要支持和配合,所選擇的用能單位的管理層還應具有較強的項目組織和運作能力,能夠保證節(jié)能項目實施后按要求操作和維護。合同能源管理業(yè)務流程編輯語音與用能單位接觸節(jié)能服務公司與用能單位進行初步接觸,了解用能單位的經(jīng)營現(xiàn)狀和用能系統(tǒng)運行情況。項目合同結(jié)束后,節(jié)能設(shè)備所有權(quán)無償移交給用戶,以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸用戶。蘇州產(chǎn)品合同能源管理服務性價比

    中文名合同能源管理外文名EnergyPerformanceContracting簡稱EPC性質(zhì)節(jié)能服務機制實質(zhì)以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務方式國家標準GB/T24915-2010《合同能源管理技術(shù)規(guī)范》目錄1定義2發(fā)展3主管部門4商務模式5評價6業(yè)務流程7起源8項目優(yōu)勢9發(fā)展歷程10制約因素11實施關(guān)鍵12市場規(guī)范13商業(yè)模式?商業(yè)性?整合性?多贏性?風險性14成功因素15成功經(jīng)驗16業(yè)務區(qū)別17內(nèi)容合同能源管理定義編輯語音合同能源管理機制(EnergyPerformanceContracting,簡稱EPC,國內(nèi)簡稱EMC)是一種以節(jié)省的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式;這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級,降低目前的運行成本,提高能源的利用效率。合同能源管理發(fā)展編輯語音合同能源管理的過程“十一五”期間,我國節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,不斷走向成熟:從2006年到2010年,EMCA會員從89家遞增到560家,增長了5倍;全國運用合同能源管理機制實施節(jié)能項目的節(jié)能服務公司從76家遞增到782家,增長了9倍;節(jié)能服務行業(yè)從業(yè)人員從,增長了10倍;節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)規(guī)模從,增長了16倍;合同能源管理項目投資從,增長了22倍;合同能源管理項目形成年節(jié)約標準煤能力從?;⑶饏^(qū)產(chǎn)品合同能源管理服務服務電話節(jié)能服務公司負責對用戶的能源系統(tǒng)進行改造,并在合同期內(nèi)對節(jié)能量進行測量驗證,擔保節(jié)能效果。

    收藏查看我的收藏0有用+1已投票0合同能源管理語音編輯鎖定討論上傳視頻上傳視頻合同能源管理(EPC——EnergyPerformanceContracting):節(jié)能服務公司與用能單位以契約形式約定節(jié)能項目的節(jié)能目標,節(jié)能服務公司為實現(xiàn)節(jié)能目標向用能單位提供必要的服務,用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務公司的投入及其合理利潤的節(jié)能服務機制。其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級,以降低運行成本;或者節(jié)能服務公司以承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務。合同能源管理,過去在國內(nèi)***地被稱為EMC(此為舊稱,在**新的國家標準中已與國際接軌,稱為EPC——EnergyPerformanceContracting),這種市場化機制是70年代在西方發(fā)達國家開始發(fā)展起來一種基于市場運作的全新的節(jié)能新機制。合同能源管理的國家標準是GB/T24915-2010《合同能源管理技術(shù)通則》,國家支持和鼓勵節(jié)能服務公司以合同能源管理機制開展節(jié)能服務,享受財政獎勵、營業(yè)稅免征、增值稅免征和企業(yè)所得稅免三減三優(yōu)惠政策。

    合同能源管理多贏性EPC業(yè)務的一大特點是:一個該類項目的成功實施將使介入項目的各方包括:ESCO、客戶、節(jié)能設(shè)備制造商和銀行等都能從中分享到相應的收益,從而形成多贏的局面。對于分享型的合同能源管理業(yè)務,ESCO可在項目合同期內(nèi)分享大部分節(jié)能效益,以此來收回其投資并獲得合理的利潤;客戶在項目合同期內(nèi)分享部分節(jié)能效益,在合同期結(jié)束后獲得該項目的全部節(jié)能效益及EMC投資的節(jié)能設(shè)備的所有權(quán),此外,還獲得節(jié)能技術(shù)和設(shè)備建設(shè)和運行的寶貴經(jīng)驗;節(jié)能設(shè)備制造商銷售了其產(chǎn)品,收回了貨款;銀行可連本帶息地收回對該項目的**,等等。正是由于多贏性,使得EPC具有持續(xù)發(fā)展的潛力。合同能源管理風險性ESCO通常對客戶的節(jié)能項目進行投資,并向客戶承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益,因此,ESCO承擔了節(jié)能項目的大多數(shù)風險??梢哉f,EMC業(yè)務是一項高風險業(yè)務。EMC業(yè)務的成敗關(guān)鍵在于對節(jié)能項目的各種風險的分析和管理。合同能源管理成功因素編輯語音合同能源管理在中國的運營實踐表明,基于市場的合同能源管理機制適合中國國情,不*頗受廣大耗能企業(yè)的歡迎,其他如節(jié)能服務機構(gòu)、能源企業(yè)、節(jié)能設(shè)備生產(chǎn)與銷售企業(yè)、節(jié)能技術(shù)研發(fā)機構(gòu)也非常歡迎。在項目期內(nèi)用戶和節(jié)能服務公司雙方分享節(jié)能效益的合同類型。

    同時也引起不少類似耀通節(jié)能投資機構(gòu)的興趣。從他們的運營實踐分析,成功的原因除了中國存在著巨大的節(jié)能潛力和廣闊的節(jié)能市場之外,還有合同能源管理機制的因素,這方面更加重要。合同能源管理機制規(guī)定,實施節(jié)能項目的EMC要向客戶提供項目全過程服務,包括融資,這一點頗受大中小型耗能企業(yè)和各類耗能用戶歡迎,也是一般運營機制無可比擬的。合同能源管理機制的另一特點是EMC用合同方式保證客戶獲得足夠的節(jié)能量,而且以分享項目獲得的部分節(jié)能效益收回投資和利潤,這就意味著ESCO為客戶承擔了技術(shù)風險和經(jīng)濟風險,各類客戶都十分歡迎。對于由節(jié)能設(shè)備供應商和節(jié)能新技術(shù)持有者組建的ESCO,更有利于快速占領(lǐng)市場??蛻艚邮芰撕贤茉垂芾頇C制,即可實現(xiàn)自身不投入或少投入資金完成節(jié)能技術(shù)改造。這一優(yōu)勢在當前我國大部分企業(yè)***的形式下尤其受歡迎。EMC使用的資金是自有資金、世行**和其他**。按照合同能源管理機制運營的EMC是專業(yè)化的節(jié)能服務企業(yè),一般具有節(jié)能信息***,項目運作經(jīng)驗豐富,可以成捆實施節(jié)能項目等優(yōu)勢,這為減少項目的前期投入,采購廉價設(shè)備,降低施工費用奠定了基礎(chǔ)。項目合同結(jié)束后,節(jié)能公司改造的節(jié)能設(shè)備無償移交給用戶使用,以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸用戶。蘇州產(chǎn)品合同能源管理服務性價比

節(jié)能改造工程的投入按照節(jié)能服務公司與用戶的約定共同承擔或由節(jié)能服務公司單獨承擔。蘇州產(chǎn)品合同能源管理服務性價比

    與合同能源管理二者之間存在著極大的差別:1、在“融資租賃”里,租賃標的物*限于設(shè)備,雖然合同期內(nèi)所有權(quán)仍然屬于出租人,但實質(zhì)上,所有權(quán)上的實質(zhì)內(nèi)容已歸于承租方,其**明顯的特征是設(shè)備的“累計折舊”是由承租方提取的,而且,租期幾乎要涵蓋整個設(shè)備壽命期的75%左右;而ESCO所承攬的不**只有原材料及設(shè)備,還包括服務在內(nèi),標的物是整個改造項目,合同期也只有壽命期的三分之一或更短,并且,在該期間內(nèi),整個項目設(shè)備所有權(quán)上的實質(zhì)內(nèi)容也完全歸ESCO所有。2、在“融資租賃”里,經(jīng)中國人民銀行批準的出租人對于承租方**只提供出租這一項服務;而ESCO不*要為客戶采購整套原材料及設(shè)備,還要負責在合同期內(nèi)提供方案設(shè)計、安裝、檢測、調(diào)試、維護、培訓、咨詢以及節(jié)能效果保證等一系列的服務。3、在“融資租賃”里,出租人并不向承租人保證出租設(shè)備可能的使用效果,在租賃期內(nèi),有關(guān)標的設(shè)備的維修、改造等費用均由承租人自己承擔,并且出租人按照國家相關(guān)規(guī)定以及租賃合同的相關(guān)條款按時收取租賃費;而ESCO的首要任務是保證節(jié)能效果,只有保證達到合同中所確定的節(jié)能量時,雙方才能實現(xiàn)效益分享,才能互惠互利,ESCO能分享多少效益,完全與能實現(xiàn)多少節(jié)能量掛鉤。蘇州產(chǎn)品合同能源管理服務性價比

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