缺乏具有一定強制性的政策法規(guī)，影響EPC產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。很多城市尚缺乏系統(tǒng)性的適合本地市場的財務管理、財稅減免、金融支持、政策性獎勵等法律法規(guī)。政策落實缺乏時效性。與節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)相比，很多城市尤其是二三線小城市對EPC國家政策的貫徹執(zhí)行還不夠及時;獎勵資金申請流程繁瑣、不規(guī)范。從本質(zhì)上說，合同能源管理項目是節(jié)能服務公司利用節(jié)能的新技術(shù)幫助高耗能企業(yè)進行節(jié)能，因此，節(jié)能服務公司是否擁有節(jié)能技術(shù)，是否擁有節(jié)能技術(shù)研發(fā)的實力才是決定合同能源管理項目是否成功的根本性因素。由于中國的合同能源管理事業(yè)才剛剛起步，許多人對合同能源管理的了解不夠，業(yè)務規(guī)模和從業(yè)人數(shù)還相對不足，尤其缺少技術(shù)過硬，專業(yè)本領強又會控制風險，還能與人溝通的復合型人才非常困難。能源服務行業(yè)的薪資待遇標準不確定，薪資是不具有吸引力的，難以吸引高素質(zhì)人才。節(jié)能服務公司實施合同能源管理項目，需要先墊付資金，隨著實施項目的增多，資金壓力不斷加大，如果沒有融資支持，公司發(fā)展就會難以為繼。同時由于合同能源管理的投入產(chǎn)出周期長,大項目一般在投入幾年以后才會有回報,企業(yè)要進行后續(xù)投入面臨很大的資金壓力。由于中國合同能源管理行業(yè)不規(guī)范。節(jié)能服務公司以承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務。工業(yè)園區(qū)節(jié)約合同能源管理服務按需定制

    但他們同時還要完全承擔技術(shù)風險、合同執(zhí)行風險、節(jié)能量估計過高風險以及市場風險等。與投資的區(qū)別：投資方投入企業(yè)的資金，并不是**針對某一個項目，而是作為權(quán)益資本投入企業(yè)，并記入“所有者權(quán)益”類賬戶，從而，投資方將成為被投資企業(yè)的所有者之一，與企業(yè)共同承擔在經(jīng)營過程中所要面臨的各種風險。當然，在履行義務的同時也有權(quán)利按投資比例共同分享全部利益，如無其他原因，這些資金是沒有特別規(guī)定的償還期限的。而EMC的服務**是針對某一個節(jié)能改造項目而言，所要承擔的**是該項目所要面臨的一切風險，與客戶所分享的也**是該項目所產(chǎn)生的節(jié)能效益，并不涉及客戶企業(yè)的其他方面，而且這種分享也是有期限的，并非覆蓋整個項目壽命期。合同能源管理內(nèi)容編輯語音ESCO一般向客戶提供的節(jié)能服務主要包括以下內(nèi)容：節(jié)能診斷：ESCO針對客戶的具體情況，測定客戶當前用能量和用能效率，提出節(jié)能潛力所在，并對各種可供選擇的節(jié)能措施的節(jié)能量進行預測。節(jié)能改造方案設計：根據(jù)節(jié)能診斷的結(jié)果，ESCO根據(jù)客戶的能源系統(tǒng)現(xiàn)狀提出如何利用成熟的節(jié)能技術(shù)來提高能源利用效率、降低能源成本的方案和建議。如果客戶有意向接受ESCO提出的方案和建議，ESCO就可以為客戶進行項目設計?；⑶饏^(qū)宣傳合同能源管理服務誠信推薦項目合同結(jié)束后，節(jié)能公司改造的節(jié)能設備無償移交給用戶使用，以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸用戶。

    由于接受的是合同能源管理的節(jié)能服務新機制，用戶在改造項目的實施過程中，不需要任何投資，公司根據(jù)項目設計負責原材料和設備的采購，其費用由ESCO支付。全過程服務合同簽署后，節(jié)能服務公司提供項目設計、項目融資、原材料和設備采購、施工安裝和調(diào)試、運行保養(yǎng)和維護、節(jié)能量測量與驗證、人員培訓、節(jié)能效果保證等全過程服務。培訓在完成設備安裝和調(diào)試后即進入試運行階段，ESCO還將負責培訓用戶的相關(guān)人員，以確保能夠正確操作及保養(yǎng)、維護改造中所提供的先進的節(jié)能設備和系統(tǒng)。在合同期內(nèi)，設備或系統(tǒng)的維修由ESCO負責，并承擔有關(guān)的費用。能耗基準、節(jié)能量監(jiān)測改造工程完工前后，ESCO與用戶共同按照合同約定的測試、驗證方案對項目能耗基準和節(jié)能量、節(jié)能率等相關(guān)指標進行實際監(jiān)測，有必要時可委托第三方機構(gòu)完成節(jié)能量確認。節(jié)能量作為雙方效益分享的主要依據(jù)。效益分享由于對項目的全部投入（包括節(jié)能診斷、設計、原材料和設備的采購、土建、設備的安裝與調(diào)試、培訓和系統(tǒng)維護運行等）都是由ESCO提供的，因此在項目的合同期內(nèi)，ESCO對整個項目擁有所有權(quán)。用戶將節(jié)能效益中應由ESCO分享的部分按月或季支付給ESCO。在根據(jù)合同所規(guī)定的費用全部支付完畢以后。

    客戶借助ESCO實施節(jié)能服務，可以改善現(xiàn)金流量，把有限的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領域。4）使客戶管理更科學，客戶借助EPC實施節(jié)能服務，可以獲得專業(yè)節(jié)能資訊和能源管理經(jīng)驗，提升管理人員素質(zhì)，促進內(nèi)部管理科學化。5）提升客戶競爭力，客戶實施節(jié)能改進后，減少了用能成本支出，提高了產(chǎn)品競爭力。同時還因為節(jié)約了能源，改善了環(huán)境品質(zhì)，建立了綠色企業(yè)形象，從而增強市場競爭優(yōu)勢。6）節(jié)能更專業(yè)，由于ESCO是***負責能源管理的專業(yè)化“節(jié)能服務公司”，所以能夠比一般技術(shù)機構(gòu)提供更專業(yè)、更系統(tǒng)的節(jié)能技術(shù)和解決方案。7）節(jié)能有保證，ESCO可向用戶承諾節(jié)能量，保證客戶可以在項目實施后即刻實現(xiàn)能源利用成本下降。8）投資回收短，EPC項目投資額較大，但投資回收期短。從已經(jīng)實施的項目來看，投資回收期平均為1～3年。9）市場機制及雙贏結(jié)果，ESCO為客戶承擔了節(jié)能項目的風險，在客戶見到節(jié)能效益后，才與客戶一起分享節(jié)能成果，而取得雙贏的效果。合同能源管理發(fā)展歷程編輯語音合同能源管理的推行會影響八個重點高耗能行業(yè)，包括鋼鐵、水泥、冶金、焦炭、電石、煤炭、玻璃、電力行業(yè)。而我國的能源利用效率比國際先進水平低10個百分點。項目建設施工完成后，經(jīng)雙方共同確認節(jié)能量后，雙方按合同約定比例分享節(jié)能效益。

    管理鍋爐這類特種設備還需要具備**運營的條件且需要建立一個專業(yè)化團隊，投入和收益能否平衡不得而知。目前國內(nèi)已有很多涉足供暖行業(yè)的合同能源管理企業(yè)，為上述設想指定方案。其模式為：由供熱公司承擔項目的投資、融資、建設、經(jīng)營和維護，在協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)，向熱用戶收取用熱費，以此來回收項目投融資、建造、運營和維護成本，取得合理回報。而房地產(chǎn)公司擁有供熱設施建設的監(jiān)督權(quán)，合同期滿后，還可以收回項目的運營權(quán)?！敖ㄔ臁\營—轉(zhuǎn)讓的BOT模式已經(jīng)在國際上比較普遍?！睂τ诮ㄔO方而言，**大的好處是節(jié)省鍋爐等供暖設備的投資，實現(xiàn)系統(tǒng)、設備的**優(yōu)化配置。隨著供暖行業(yè)的發(fā)展，從而也催生了鍋爐系統(tǒng)的生產(chǎn)供應行業(yè)。鍋爐行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，也是能耗很高的一種產(chǎn)品。一直以來對于鍋爐設備的升級換代，在國內(nèi)因為資金和技術(shù)等等因素，進程非常的緩慢。運用合同能源管理模式，將**加快鍋爐行業(yè)的技術(shù)的更新，**加快原有的鍋爐設備的升級換代，隨著國家對加**氣污染治理的力度，改變現(xiàn)有燃燒方式，國內(nèi)有科研院所已研制成功傳統(tǒng)鏈條爐的升級產(chǎn)品，高效煤粉工業(yè)鍋爐。合同能源管理模式，可以很好的利用各方面的生產(chǎn)要素，充分整合社會資源。節(jié)能改造工程的投入按照節(jié)能服務公司與用戶的約定共同承擔或由節(jié)能服務公司單獨承擔?；⑶饏^(qū)宣傳合同能源管理服務誠信推薦

節(jié)能效益分享型是我國**大力支持的模式類型。工業(yè)園區(qū)節(jié)約合同能源管理服務按需定制

    中文名合同能源管理外文名EnergyPerformanceContracting簡稱EPC性質(zhì)節(jié)能服務機制實質(zhì)以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務方式國家標準GB/T24915-2010《合同能源管理技術(shù)規(guī)范》目錄1定義2發(fā)展3主管部門4商務模式5評價6業(yè)務流程7起源8項目優(yōu)勢9發(fā)展歷程10制約因素11實施關(guān)鍵12市場規(guī)范13商業(yè)模式?商業(yè)性?整合性?多贏性?風險性14成功因素15成功經(jīng)驗16業(yè)務區(qū)別17內(nèi)容合同能源管理定義編輯語音合同能源管理機制（EnergyPerformanceContracting，簡稱EPC，國內(nèi)簡稱EMC）是一種以節(jié)省的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式；這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為工廠和設備升級，降低目前的運行成本，提高能源的利用效率。合同能源管理發(fā)展編輯語音合同能源管理的過程“十一五”期間，我國節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，不斷走向成熟：從2006年到2010年，EMCA會員從89家遞增到560家，增長了5倍;全國運用合同能源管理機制實施節(jié)能項目的節(jié)能服務公司從76家遞增到782家，增長了9倍;節(jié)能服務行業(yè)從業(yè)人員從，增長了10倍;節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)規(guī)模從，增長了16倍;合同能源管理項目投資從，增長了22倍;合同能源管理項目形成年節(jié)約標準煤能力從。工業(yè)園區(qū)節(jié)約合同能源管理服務按需定制

蘇州真良光伏科技有限公司擁有蘇州真良光伏科技有限公司成立于2018年10月17日，注冊地位于蘇州市高新區(qū)金山路10號214-2室，法定代表人為傅麗華。經(jīng)營范圍包括太陽能光伏發(fā)電項目的開發(fā)、建設和運營；新能源項目的開發(fā)、建設；合同能源管理服務；智能電網(wǎng)的開發(fā)和利用；能源信息咨詢和技術(shù)服務；電力技術(shù)咨詢、服務；太陽能發(fā)電設備的安裝。等多項業(yè)務，主營業(yè)務涵蓋太陽能光伏發(fā)電項目的開發(fā)，新能源項目的開發(fā)，合同能源管理服務。目前我公司在職員工以90后為主，是一個有活力有能力有創(chuàng)新精神的團隊。公司業(yè)務范圍主要包括：太陽能光伏發(fā)電項目的開發(fā)，新能源項目的開發(fā)，合同能源管理服務等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨，深受客戶好評。一直以來公司堅持以客戶為中心、太陽能光伏發(fā)電項目的開發(fā)，新能源項目的開發(fā)，合同能源管理服務市場為導向，重信譽，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。