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常熟宣傳合同能源管理服務技術

來源: 發(fā)布時間:2021-09-18

    施工設計:在合同簽訂后,一般由ESCO組織對節(jié)能項目進行施工設計,對項目管理、工程時間、資源配置、預算、設備和材料的進出協(xié)調(diào)等進行詳細的規(guī)劃,確保工程順利實施并按期完成。節(jié)能項目融資:ESCO向客戶的節(jié)能項目投資或提供融資服務,ESCO可能的融資渠道有:ESCO自有資金、銀行商業(yè)**、從設備供應商處爭取到的**大可能的分期支付以及其它政策性的資助。當ESCO采用通過銀行**方式為節(jié)能項目融資時,ESCO可利用自身信用獲得商業(yè)**,也可利用**相關部門的政策性擔保資金為項目融資提供幫助。原材料和設備采購:ESCO根據(jù)項目設計的要求負責原材料和設備的采購,所需費用由ESCO籌措。施工、安裝和調(diào)試:根據(jù)合同,由ESCO負責組織項目的施工、安裝和調(diào)試。通常,由ESCO或其委托的其他有資質(zhì)的施工單位來進行。由于通常施工是在客戶正常運轉(zhuǎn)的設備或生產(chǎn)線上進行,因此,施工必須盡可能不干擾客戶的運營,而客戶也應為施工提供必要的條件和方便。運行、保養(yǎng)和維護:設備的運行效果將會影響預期的節(jié)能量,因此,ESCO應對改造系統(tǒng)的運行管理和操作人員進行培訓,以保證達到預期的節(jié)能效果。此外,ESCO還要負責組織安排好改造系統(tǒng)的管理、維護和檢修。節(jié)能服務公司以承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務。常熟宣傳合同能源管理服務技術

    缺乏具有一定強制性的政策法規(guī),影響EPC產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。很多城市尚缺乏系統(tǒng)性的適合本地市場的財務管理、財稅減免、金融支持、政策性獎勵等法律法規(guī)。政策落實缺乏時效性。與節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)相比,很多城市尤其是二三線小城市對EPC國家政策的貫徹執(zhí)行還不夠及時;獎勵資金申請流程繁瑣、不規(guī)范。從本質(zhì)上說,合同能源管理項目是節(jié)能服務公司利用節(jié)能的新技術幫助高耗能企業(yè)進行節(jié)能,因此,節(jié)能服務公司是否擁有節(jié)能技術,是否擁有節(jié)能技術研發(fā)的實力才是決定合同能源管理項目是否成功的根本性因素。由于中國的合同能源管理事業(yè)才剛剛起步,許多人對合同能源管理的了解不夠,業(yè)務規(guī)模和從業(yè)人數(shù)還相對不足,尤其缺少技術過硬,專業(yè)本領強又會控制風險,還能與人溝通的復合型人才非常困難。能源服務行業(yè)的薪資待遇標準不確定,薪資是不具有吸引力的,難以吸引高素質(zhì)人才。節(jié)能服務公司實施合同能源管理項目,需要先墊付資金,隨著實施項目的增多,資金壓力不斷加大,如果沒有融資支持,公司發(fā)展就會難以為繼。同時由于合同能源管理的投入產(chǎn)出周期長,大項目一般在投入幾年以后才會有回報,企業(yè)要進行后續(xù)投入面臨很大的資金壓力。由于中國合同能源管理行業(yè)不規(guī)范。虎丘區(qū)公益合同能源管理服務小知識節(jié)能服務公司負責對用戶的能源系統(tǒng)進行改造,并在合同期內(nèi)對節(jié)能量進行測量驗證,擔保節(jié)能效果。

    同時在每年的節(jié)能宣傳周上,國家都會通過舉辦展覽展示會、技術交流會等增大宣傳力度,持續(xù)推動節(jié)能減排**行動。同時,社會各界積極響應,掀起了組建新ESCO的熱潮。EPC節(jié)能服務模式引進中國十幾年來,除**倡導外,在各階段和各宣傳渠道都明確地推行EPC的理念,很好地推動了EPC的發(fā)展。因此,合同能源管理在中國必然會有廣闊的前景。截至2012年年底,全國從事節(jié)能服務業(yè)務的企業(yè)已達4175家,從業(yè)人員突破40萬人。但是這個行業(yè)現(xiàn)階段仍然存在技術創(chuàng)新不足和企業(yè)競爭實力偏弱的難題,現(xiàn)階段節(jié)能服務企業(yè)產(chǎn)值超過10億元的只有6家,超過5億元的有18家,超過1億元的有83家。2012年,中國節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)從2011年,增長;合同能源管理投資從2011年,增長。全年實現(xiàn)節(jié)能達,相應減排二氧化碳。[1]合同能源管理制約因素編輯語音盡管合同能源管理項目的實施在中國已有不少成功案例,并且擁有廣闊的發(fā)展前景,但中國合同能源管理的發(fā)展,依然存在許多制約因素,主要表現(xiàn)在:當前節(jié)能降耗還沒有成為某些高耗能企業(yè)和地方**的自覺意識,仍然有不少的企業(yè)為了一己私利,以經(jīng)濟利益為中心,節(jié)能降耗意識較弱。在法律制度方面還沒有形成和確立節(jié)能投資激勵機制和企業(yè)節(jié)能激勵機制。

    合同能源管理成功經(jīng)驗編輯語音ESCO按照合同能源管理機制實施節(jié)能項目的示范獲得了成功,取得了經(jīng)驗,主要有以下幾點:真誠合作:項目實施成功是ESCO與客戶雙方共同的目標,客戶的利益是不投入或少投入資金即可得到優(yōu)良的節(jié)能設備和長期的節(jié)能和環(huán)境效益,ESCO則要從項目成功中賺得利潤。許多案例證明,雙方的真誠合作是**重要的,ESCO在項目全過程中進行質(zhì)量服務,客戶在項目全過程中密切配合是項目成功的保障。經(jīng)濟風險防范:為了達到ESCO與客戶雙贏的目的,ESCO需要客戶幫助防范經(jīng)濟風險。客戶要向ESCO提供企業(yè)的經(jīng)營管理、財務狀況、產(chǎn)品營銷與發(fā)展前景、可供選擇的擔保和***措施等方面的詳實情況,以建立和增強ESCO投資的信心;ESCO要以誠信精神對待客戶,并為客戶保守商業(yè)秘密,**終達到客戶獲得節(jié)能效益,賺得利潤。技術風險防范:項目是否成功與改造方案的確定和節(jié)能技術與配套設備的選型直接相關,也與原始運行狀況和耗能情況關系密切。ESCO要在客戶的坦誠幫助下,弄清原始運行和耗能情況,并在專家的指導下選好改造方案和所有技術與配套設備。這是防范技術風險的有效措施,也是項目成功的基礎。融資公司投資購買節(jié)能服務公司的節(jié)能設備和服務,并租賃給用戶使用,根據(jù)協(xié)議定期向用戶收取租賃費用。

    合同能源管理多贏性EPC業(yè)務的一大特點是:一個該類項目的成功實施將使介入項目的各方包括:ESCO、客戶、節(jié)能設備制造商和銀行等都能從中分享到相應的收益,從而形成多贏的局面。對于分享型的合同能源管理業(yè)務,ESCO可在項目合同期內(nèi)分享大部分節(jié)能效益,以此來收回其投資并獲得合理的利潤;客戶在項目合同期內(nèi)分享部分節(jié)能效益,在合同期結(jié)束后獲得該項目的全部節(jié)能效益及EMC投資的節(jié)能設備的所有權,此外,還獲得節(jié)能技術和設備建設和運行的寶貴經(jīng)驗;節(jié)能設備制造商銷售了其產(chǎn)品,收回了貨款;銀行可連本帶息地收回對該項目的**,等等。正是由于多贏性,使得EPC具有持續(xù)發(fā)展的潛力。合同能源管理風險性ESCO通常對客戶的節(jié)能項目進行投資,并向客戶承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益,因此,ESCO承擔了節(jié)能項目的大多數(shù)風險??梢哉f,EMC業(yè)務是一項高風險業(yè)務。EMC業(yè)務的成敗關鍵在于對節(jié)能項目的各種風險的分析和管理。合同能源管理成功因素編輯語音合同能源管理在中國的運營實踐表明,基于市場的合同能源管理機制適合中國國情,不*頗受廣大耗能企業(yè)的歡迎,其他如節(jié)能服務機構、能源企業(yè)、節(jié)能設備生產(chǎn)與銷售企業(yè)、節(jié)能技術研發(fā)機構也非常歡迎。其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務方式。質(zhì)量合同能源管理服務小常識

節(jié)能改造工程的投入按照節(jié)能服務公司與用戶的約定共同承擔或由節(jié)能服務公司單獨承擔。常熟宣傳合同能源管理服務技術

    客戶借助ESCO實施節(jié)能服務,可以改善現(xiàn)金流量,把有限的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領域。4)使客戶管理更科學,客戶借助EPC實施節(jié)能服務,可以獲得專業(yè)節(jié)能資訊和能源管理經(jīng)驗,提升管理人員素質(zhì),促進內(nèi)部管理科學化。5)提升客戶競爭力,客戶實施節(jié)能改進后,減少了用能成本支出,提高了產(chǎn)品競爭力。同時還因為節(jié)約了能源,改善了環(huán)境品質(zhì),建立了綠色企業(yè)形象,從而增強市場競爭優(yōu)勢。6)節(jié)能更專業(yè),由于ESCO是***負責能源管理的專業(yè)化“節(jié)能服務公司”,所以能夠比一般技術機構提供更專業(yè)、更系統(tǒng)的節(jié)能技術和解決方案。7)節(jié)能有保證,ESCO可向用戶承諾節(jié)能量,保證客戶可以在項目實施后即刻實現(xiàn)能源利用成本下降。8)投資回收短,EPC項目投資額較大,但投資回收期短。從已經(jīng)實施的項目來看,投資回收期平均為1~3年。9)市場機制及雙贏結(jié)果,ESCO為客戶承擔了節(jié)能項目的風險,在客戶見到節(jié)能效益后,才與客戶一起分享節(jié)能成果,而取得雙贏的效果。合同能源管理發(fā)展歷程編輯語音合同能源管理的推行會影響八個重點高耗能行業(yè),包括鋼鐵、水泥、冶金、焦炭、電石、煤炭、玻璃、電力行業(yè)。而我國的能源利用效率比國際先進水平低10個百分點。常熟宣傳合同能源管理服務技術

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