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在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中,企業(yè)的發(fā)展如同逆水行舟,不進(jìn)則退。您是否渴望擁有一支高素質(zhì)、高效率、高凝聚力的團(tuán)隊(duì),為企業(yè)的發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力?我們的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程,是您實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的理想選擇。我們擁有一支由行業(yè)講師組成的專業(yè)團(tuán)隊(duì),他們具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論基礎(chǔ),能夠?yàn)槟膯T工提供前沿、實(shí)用的知識(shí)和技能培訓(xùn)。無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)力提升、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè),還是市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目管理、人力資源管理等領(lǐng)域,我們都有針對(duì)性的課程,滿足您不同的培訓(xùn)需求。通過(guò)我們的內(nèi)訓(xùn)課程,您的員工將能夠:-提升專業(yè)技能,提高工作效率,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值;-增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,打造一支團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)隊(duì);-開(kāi)拓思維,創(chuàng)新工作方法,為企業(yè)的發(fā)展提供新的思路和方向。選擇我們的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程,就是選擇為您的企業(yè)投資未來(lái)。讓我們攜手共進(jìn),開(kāi)啟企業(yè)成長(zhǎng)的新征程!積極聆聽(tīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì),提升主動(dòng)溝通的內(nèi)驅(qū)力;一對(duì)一溝通管理哪家好
不過(guò)隨著年齡的增長(zhǎng)、社會(huì)閱歷的增加,我們有一天會(huì)認(rèn)識(shí)到,人生中有很多問(wèn)題是沒(méi)有解決方案的,是找不到答案的。什么悲歡離合、生老病死,其實(shí)很多時(shí)候都沒(méi)有答案,特別想解決但是根本就解決不了,這個(gè)時(shí)候就需要有一個(gè)解脫的方案?!敖鉀Q”和“解脫”的區(qū)別關(guān)鍵就在于:解決的思路就是找答案,而解脫的思路就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根本就不是問(wèn)題,不必找答案,我們只要把問(wèn)題輕輕地放下也就可以了。所以隨著年齡的增長(zhǎng),閱歷的增加,我們學(xué)會(huì)解脫了,我們能把一些問(wèn)題、一些執(zhí)著都放下了,這個(gè)時(shí)候“慧”就增長(zhǎng)了。先長(zhǎng)智力后長(zhǎng)慧力,“三十而立,四十不惑”,這就是“智”和“慧”的一個(gè)增長(zhǎng)過(guò)程。進(jìn)一步大家還會(huì)看到一個(gè)有趣的現(xiàn)象:就是科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí),這個(gè)過(guò)程是找答案、找方案的過(guò)程,主要講的是解決;而傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)呢,這是一個(gè)探討問(wèn)題、研究問(wèn)題、分析問(wèn)題的過(guò)程,主要講的就不是解決,而是解脫。一旦有了這種解脫的境界,我們就少去了很多焦慮、很多煩惱。本地溝通管理服務(wù)保證注意運(yùn)用一下這個(gè)規(guī)律,就可以讓現(xiàn)場(chǎng)效果更好。
在培訓(xùn)模式上,格局屏天下威海學(xué)習(xí)中心堅(jiān)持線上線下融合,打造“直播+錄播+互動(dòng)+實(shí)踐”的立體化教學(xué)體系。線上直播課程,讓學(xué)員隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)前沿知識(shí);錄播課程,便于學(xué)員復(fù)習(xí)鞏固;互動(dòng)環(huán)節(jié),通過(guò)小組討論、在線對(duì)答等形式,促進(jìn)學(xué)員之間的交流與合作;實(shí)踐項(xiàng)目,則讓學(xué)員在真實(shí)場(chǎng)景中應(yīng)用所學(xué)知識(shí),提升實(shí)戰(zhàn)能力。
此外,學(xué)習(xí)中心還定期舉辦線下沙龍、研討會(huì)等活動(dòng),邀請(qǐng)行業(yè)學(xué)者、成功企業(yè)家現(xiàn)場(chǎng)分享,為學(xué)員提供面對(duì)面交流的機(jī)會(huì),拓寬視野,激發(fā)靈感??傊?,格局屏天下威海學(xué)習(xí)中心以其豐富多元的培訓(xùn)內(nèi)容和創(chuàng)新高效的培訓(xùn)模式,為威海市的中小企業(yè)和個(gè)人提供了強(qiáng)有力的成長(zhǎng)支持,助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
一維自我溝通:內(nèi)求諸己,不假外求王老師表示,思維決定位置,當(dāng)你跟別人去溝通時(shí)候,要學(xué)會(huì)站到對(duì)方的角度去思考問(wèn)題,溝通的比較高維度是利他,王老師表示,我們一定要學(xué)會(huì)由內(nèi)向外溝通,提升自己溝通的維度。
二維向上溝通:向上管理,成就彼此信任是溝通的基礎(chǔ),構(gòu)建上下級(jí)之間的信任,是向上管理的根本所在。王老師表示“酒香不怕巷子深”的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,作為下屬,一定要學(xué)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)同頻,要勤匯報(bào),給方案,表決心,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。 “方向比方式重要,方式比方法重要”。
學(xué)術(shù)研究項(xiàng)目上有負(fù)責(zé)人聯(lián)系我,我也請(qǐng)他等到兩天以后再說(shuō)。這個(gè)時(shí)候我就需要足夠?qū)W?,不能分心。但小助手就說(shuō)了,有的時(shí)候看到您一邊干這事,一邊干那事。比如說(shuō)一邊判卷子,一邊還聽(tīng)研究生的匯報(bào),比如說(shuō)一邊聽(tīng)著一本書,一邊還處理手中的那些雜七雜八的文件,為什么這時(shí)候就可以分心同時(shí)干好幾件事呢?這里邊其實(shí)還有兩種非常重要的模式。在人類的大腦當(dāng)中有兩種信息加工模式,一種是狩獵模式,一種是采集模式,這些都是來(lái)自于遺傳進(jìn)化的。狩獵模式需要瞄準(zhǔn)、聚焦,需要專注地鎖定一個(gè)目標(biāo),這是一種典型的單任務(wù)模式;而采集模式不一樣,分類、對(duì)比,而且要好幾個(gè)事情齊頭并進(jìn),這就是一種典型的多任務(wù)模式,需要分配好任務(wù),分配好注意力。那我的經(jīng)驗(yàn)就是:重要的事情要采取狩獵模式,一定要專注,要聚精會(huì)神,不能分心分神,不能啟動(dòng)其他的任務(wù);但是日常工作生活中那些雜七雜八的、瑣碎的事情,就可以啟動(dòng)采集模式,分配好時(shí)間,分配好注意力,齊頭并進(jìn),好幾個(gè)任務(wù)同時(shí)進(jìn)行。我們一定要根據(jù)對(duì)象、根據(jù)場(chǎng)景,在狩獵模式和采集模式這兩種模式當(dāng)中靈活切換,這個(gè)也是提高時(shí)間效率,加強(qiáng)注意力管理的一個(gè)重要的技巧。企業(yè)再造做大做強(qiáng)的系統(tǒng)性方案,3000多萬(wàn)民營(yíng)企業(yè)剛需,也是企業(yè)成長(zhǎng)必需的一套系統(tǒng)性方案!附近哪里有溝通管理趨勢(shì)
依托多年來(lái)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)方面的豐富經(jīng)驗(yàn);一對(duì)一溝通管理哪家好
但現(xiàn)實(shí)的情況是,部門之間協(xié)調(diào)的成本相當(dāng)高昂,這種溝通成本不僅存在于大規(guī)模組織內(nèi),同樣也困擾著許多中小型公司。很多事情其實(shí)并不復(fù)雜,而是相互之間的溝通不暢,以至于要搬出上司,甚至是上司的上司來(lái)協(xié)調(diào)。
數(shù)據(jù)表明至少80%的項(xiàng)目都存在較嚴(yán)重的溝通與合作問(wèn)題,由此而導(dǎo)致的績(jī)效不高、項(xiàng)目延期、費(fèi)用超支、質(zhì)量不符客戶要求的教訓(xùn)與案例則數(shù)不勝數(shù)。數(shù)據(jù)表明至少80%的項(xiàng)目都存在較嚴(yán)重的溝通與合作問(wèn)題,由此而導(dǎo)致的績(jī)效不高、項(xiàng)目延期、費(fèi)用超支、質(zhì)量不符客戶要求的教訓(xùn)與案例則數(shù)不勝數(shù)。 一對(duì)一溝通管理哪家好