為什么需要一名私人顧問？1、一對一獨享服務，更了解自己的需求和現狀；2、顧問自主開放，不囿于一個有限的時空和思維領域；3、節(jié)約成本，包含但不限于現金成本、隱性成本和機會成本。在濟南一個中小企業(yè)的人力資源總監(jiān)的年薪大約是30-50萬，一個顧問年費大約是10-20萬左右。私人顧問能為你做什么？1、提供人力資源管理專業(yè)意見。2、進行人才資源對接及信息資源對接。3、協助企業(yè)進行人力資源體系設計與管理。知賢管理作為專業(yè)的顧問團隊，在中小企業(yè)管理上有豐富的經驗，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間，更能快速、完整、系統的幫助企業(yè)建立自己的管理體系，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。青島排名人力資源管理公司。萊蕪區(qū)創(chuàng)新人力資源顧問

外包服務增加企業(yè)用工靈活度，降成本。企業(yè)與外包服務商合作后，可以有效的降低管理成本，即使用人需求不斷增加，企業(yè)也不必增加專門的管理人員或機構對業(yè)務外包員工進行管理，由服務商完全承擔，大幅降低了管理成本；降低常規(guī)性人力資源管理費用支出，例如，招聘廣告、退休資遣等；降低納稅成本，依《稅法》企業(yè)支付給員工的工資超出應納稅工資額部分需繳納企業(yè)所得稅。業(yè)務外包用工方式可以在維持相同工資水平的條件下，將工資和福利通過服務商轉發(fā)，其開具的發(fā)票可作為服務費直接計入生產成本，改變企業(yè)的納稅稅種性質，幫助企業(yè)改善生產成本核算科目。企業(yè)選用外包員工，企業(yè)用人不養(yǎng)人，隨時可以根據淡旺季、年度生產計劃等因素，調配用工人數，還不用擔心違法，大幅度增加了企業(yè)的用工靈活度，同時，企業(yè)還可以依據自身發(fā)展、崗位效益、市場工資價格等，靈活調整工資標準，業(yè)務外包員工的支出成本比使用固定在編員工（工資只能漲不能降）大幅降低。信息化人力資源顧問制度青島招聘外包的公司。

我們作為當地專業(yè)的人力資源顧問團隊，在中小企業(yè)管理上有豐富的經驗，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間，更能快速、完整、系統的幫助企業(yè)建立自己的HR體系，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。聘請業(yè)內專業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問，相對費用更為節(jié)約。當下，客觀經濟環(huán)境緊張，中小企業(yè)紛紛尋求突圍，希望大限度降低人力成本、提高生產效率，對人力資源部門的確是一大挑戰(zhàn)，只有迅速采取適當的人力成本控制措施，方能助企業(yè)度過難關并獲得基業(yè)長青。

公司內部競聘選拔的方法流程有哪些1、確定競聘的崗位；2、建立競聘評審小組；3、制定并公布競聘方案；4、發(fā)布崗位競聘通知；5、競聘資格的審查；6、考評參與競聘人員；7、形成競聘評審報告；8、公布競聘結果；9、選拔后續(xù)交接工作。

競聘選拔的重要意義：

1、有利于拓寬骨干人員的選拔任用渠道。2、有利于增強骨干人員選拔任用的公正性和科學性。3、有利于增強全體干部的上進心和危機感，鼓勵員工不斷創(chuàng)新，實現自我提升。4、有利于形成人適其職、團結和諧的良好氛圍。 中小企業(yè)如何做好人力資源。

中小企業(yè)出現了管理問題，往往無法靠自己的力量去解決。這時，必須要積極主動地去請第三方咨詢公司到公司協助解決，當然這里咨詢公司是相對的外因，咨詢公司不是全能的，內因還在于企業(yè)主是不是下決心要進行管理變革，各部門是否配合咨詢公司的工作。我們曾經遇到過這樣的企業(yè)主：不知道自己企業(yè)的倉庫庫存有多少；不知道盈利了多少虧損了多少；不知道盈利點在哪里虧損的原因在哪里；不知道自己企業(yè)的問題出在哪里。這樣的企業(yè)主不去“看醫(yī)生”、進行管理變革，試圖讓它“自愈”，這是天方夜譚！知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團隊，在中小企業(yè)管理上有豐富的經驗，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間，更能快速、完整、系統的幫助企業(yè)建立自己的HR體系，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。濟南人事外包的公司。萊蕪區(qū)招聘人力資源顧問

青島人力資源外包公司排名。萊蕪區(qū)創(chuàng)新人力資源顧問

新形勢下，企業(yè)在經營發(fā)展過程中，需要充分重視人力資源管理工作，隨著我國社會以及經濟的快速發(fā)展，對一個企業(yè)財富衡量的重要標準就是人力資源管理，也作為企業(yè)戰(zhàn)略資產的重要組成部分。當前經濟和知識一體化背景下，通過優(yōu)化和完善人力資源管理工作，能夠逐漸提升企業(yè)整體實力。企業(yè)應了解自身具體情況，并結合當前在進行人力資源管理時存在的不足，注重創(chuàng)新和企業(yè)人力資源管理工作，更好的順應時代發(fā)展趨勢，有利于確保我國企業(yè)能夠穩(wěn)定、健康運行，并推動我國經濟的快速發(fā)展。萊蕪區(qū)創(chuàng)新人力資源顧問

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司主營品牌有知賢管理,知聘學堂,珍島T云，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大，該公司服務型的公司。公司是一家私營獨資企業(yè)企業(yè)，以誠信務實的創(chuàng)業(yè)精神、專業(yè)的管理團隊、踏實的職工隊伍，努力為廣大用戶提供***的產品。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠滿意為標準；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標，提供***的人力資源顧問，管理顧問，營銷推廣，珍島T云。山東知賢管理咨詢順應時代發(fā)展和市場需求，通過**技術，力圖保證高規(guī)格高質量的人力資源顧問，管理顧問，營銷推廣，珍島T云。