“營利”、“贏利”、“盈利”有什么區(qū)別?“營利”、“贏利”、“盈利”這三個詞語不只發(fā)音相同,詞義也極容易產生混淆。學術界及出版界一般對這組詞亦有不同的區(qū)分和用法。一般解釋:“營利”指主觀上謀取利潤,如“營利性活動”、“以營利為目的”等。指某組織是謀取利潤的組織,應寫為“營利性組織”?!摆A利”跟“盈利”的意思相同,都是指“獲得利潤”。工具書上一般傾向于作“兩者是一對異形詞”解釋。然而用哪個為好呢?工具書的意見并不一致。從使用的情況看,兩者用例數(shù)量相差很大。具體兩者用哪個,可依據(jù)新版的《現(xiàn)代漢語詞典》為據(jù)。就三詞而論,我們首先應區(qū)分意思——主客觀,其次區(qū)分異形否,這樣就較好掌握了。贏利模式是企業(yè)或個人在市場競爭中逐步形成的企業(yè)特有的賴以盈利的商務結構及其對應的業(yè)務結構。湖南商界精英盈利系統(tǒng)培訓
贏利模式:附加值。對當前的中國企業(yè)而言,開發(fā)高附加值產品更是具有重大戰(zhàn)略意義。可以提高企業(yè)的戰(zhàn)略意識。可以提高企業(yè)的集約化經營水平可以提高企業(yè)的國際競爭能力??梢蕴岣咂髽I(yè)的國內市場占有率??梢蕴岣咂髽I(yè)的經濟效益。贏利模式的要素:研究企業(yè)贏利模式,有必要借助有效的分析手段,我們在長期研究成功企業(yè)的贏利模式時,歸納和總結了企業(yè)盈利模式分析和設計的五個要素,幾乎所有企業(yè)的利潤模式都是以某一個或兩個要素為關鍵的各要素不同形式的組合。山東文化系統(tǒng)哪家好在現(xiàn)代漢語中,通常使用“盈利”而不用“贏利”。
盈利模式指按照利益相關者劃分的企業(yè)的收入結構、成本結構以及相應的目標利潤。盈利模式是對企業(yè)經營要素進行價值識別和管理,在經營要素中找到盈利機會,即探求企業(yè)利潤來源、生產過程以及產出方式的系統(tǒng)方法。還有觀點認為,它是企業(yè)通過自身以及相關利益者資源的整合并形成的一種實現(xiàn)價值創(chuàng)造、價值獲取、利益分配的組織機制及商業(yè)架構。在市場競爭的初期和企業(yè)成長的不成熟階段,企業(yè)的盈利模式大多是自發(fā)的,隨著市場競爭的加劇和企業(yè)的不斷成熟,企業(yè)開始重視對市場競爭和自身盈利模式的研究,即使如此,也并不是所有企業(yè)都有找到盈利模式的幸運。
盈利模式分為自發(fā)的盈利模式和自覺的盈利模式兩種,前者的盈利模式是自發(fā)形成的,企業(yè)對如何盈利,未來能否盈利缺乏清醒的認識,企業(yè)雖然盈利,但盈利模式不明確不清晰,其盈利模式具有隱蔽性、模糊性、缺乏靈活性的特點;后者,也就是自覺的盈利模式,主要還是企業(yè)通過對盈利實踐的總結,對盈利模式加以自覺調整和設計而成的,它還具有清晰性、針對性、相對穩(wěn)定性、環(huán)境適應性和靈活性的特征。盈利模式是管理學的重要研究對象之一。專注于盈利的學習與創(chuàng)新:認知企業(yè)生存環(huán)境及其新變化/新動態(tài)。
經營企業(yè)是一項系統(tǒng)工程!老板要做一家持續(xù)賺錢的公司,必須:定戰(zhàn)略、帶隊伍、做營銷、創(chuàng)品牌;設計盈利模式、優(yōu)化流程;運營管控;建立發(fā)展平臺。學習贏利系統(tǒng)能干什么?通過學習提升,少走彎路!少犯方向性錯誤!減少摸索的時間成本!升級經營管理系統(tǒng),強大團隊!強大企業(yè)!清華北大長江中歐實戰(zhàn)師資,十三門關鍵課程,每月一次兩天,集中假期雙休上課,4.98萬投資,提升軟實力! 走進【商界精英EMBA實戰(zhàn)贏利項目】41期深造,與時勢共造英雄!專注于盈利的學習與創(chuàng)新:3個價值“黑洞”:管理黑洞及其應對法則。山東文化系統(tǒng)哪家好
對于中國企業(yè),尤其是中小企業(yè)與轉型企業(yè),專注盈利并快速成長就是“做正確的事”。湖南商界精英盈利系統(tǒng)培訓
現(xiàn)實當中的很多企業(yè),不管是傳統(tǒng)企業(yè)還是新型企業(yè),對于自己的錢從何處賺來,為什么客戶看中自己企業(yè)的產品和服務,乃至有多少客戶實際上不能為企業(yè)帶來利潤、反而在侵蝕企業(yè)的收入等關鍵問題,都不甚了解。這樣不切實際的“商業(yè)模式”,在.com狂熱的時候,簡直數(shù)不勝數(shù)。成功的贏利模式必須能夠突出一個企業(yè)不同于其他企業(yè)的獨特性。這種獨特性表現(xiàn)在它怎樣界定顧客、界定客戶需求和偏好、界定競爭者、界定產品和服務、界定業(yè)務內容吸引客戶以創(chuàng)造利潤。出色的贏利模式是豐富和細致的,并且它的各個部分要互相支持和促進;改變其中任何一個部分,它就會變成另外一種模式。湖南商界精英盈利系統(tǒng)培訓
上海高培企業(yè)管理顧問有限公司專注技術創(chuàng)新和產品研發(fā),發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大。公司目前擁有專業(yè)的技術員工,為員工提供廣闊的發(fā)展平臺與成長空間,為客戶提供高質的產品服務,深受員工與客戶好評。公司以誠信為本,業(yè)務領域涵蓋商界精英贏利系統(tǒng)班,經理人高級實戰(zhàn)班,企業(yè)成長特訓營,企業(yè)定制內訓,我們本著對客戶負責,對員工負責,更是對公司發(fā)展負責的態(tài)度,爭取做到讓每位客戶滿意。一直以來公司堅持以客戶為中心、商界精英贏利系統(tǒng)班,經理人高級實戰(zhàn)班,企業(yè)成長特訓營,企業(yè)定制內訓市場為導向,重信譽,保質量,想客戶之所想,急用戶之所急,全力以赴滿足客戶的一切需要。