一比七定位**及方法：在品牌營銷中有個基礎(chǔ)法則即“認知大于事實”。定位的本質(zhì)是企業(yè)或品牌在顧客心中擁有的****寶貴的、不可再生的心智資源。定位的**是“個中心兩個基本點”——以打造品牌為中心，以競爭導(dǎo)向和消費者心智為基本點。定位的起點是產(chǎn)品，它肯能是一件商品、一項服務(wù)、個結(jié)構(gòu)甚至是個人。但是切記，定位不是你對產(chǎn)品要做的事，而是你對目標受眾要做的事。定位理論之前，傳統(tǒng)的營銷理論認為，品牌的要點是“銷售者向購買者提供的一組特定的特點、利益和服務(wù)。這是自內(nèi)而外的品牌概念；特勞特的建議是反向行之——銷售者先在購買者心智中占據(jù)個***的認知，然后把與之相符的產(chǎn)品提供給他們，而這是個由外而內(nèi)的過程。專業(yè)品牌策劃公司一比七，為您定制專屬品牌方案。陜西一比七公司

一比七作為新興品牌，其名稱蘊含著獨特的數(shù)字哲學(xué)。"一比七"不僅是簡單的數(shù)字組合，更**著品牌追求完美比例的**價值觀。這個名稱暗示著品牌在產(chǎn)品研發(fā)中注重各項要素的黃金配比，無論是產(chǎn)品功能還是用戶體驗都追求七分實用三分創(chuàng)新的理想狀態(tài)。從品牌命名心理學(xué)角度分析，"一比七"這個名稱容易讓人聯(lián)想到"一周七天"的時間概念，暗示品牌致力于提供全天候的服務(wù)體驗。在品牌定位方面，一比七采取了差異化戰(zhàn)略。通過深入的市場調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)一比七將目標客群鎖定在25-35歲的都市新中產(chǎn)階層。這部分消費者具有較高的審美要求和品質(zhì)追求，同時對新事物保持開放態(tài)度。一比七的品牌口號"比例成就非凡"精細傳遞了品牌理念，強調(diào)通過科學(xué)配比打造***產(chǎn)品。品牌調(diào)性上，一比七選擇了輕奢路線，既不過分張揚又不失格調(diào)，這種平衡感正是現(xiàn)代都市精英所追求的。上海一比七品牌課程一比七品牌聯(lián)合營銷，創(chuàng)造1+1>2的傳播效果。

現(xiàn)今咱們從營銷的角度來探討業(yè)績增長的三條路徑其一，拉新。幾乎每家企業(yè)每天都在干開發(fā)市場的工作，毋庸置疑，沒有人會嫌客戶多。如果這些客戶都足夠質(zhì)量，或者自己的產(chǎn)能也跟得上的話，拉新可以說是永恒的主題，客戶也可以說是多多益善。拉新的方式五花八門，所謂種子用戶，“1000個粉絲”，也就是說如何找到***批忠實客戶，然后裂變。不過，事實上很可惜的是，有些企業(yè)***波用戶沒找準。 其二，復(fù)購。做營銷的人都知道，開發(fā)個新客戶的成本是留住個老客戶的6倍，可見，留住老客戶，讓他們復(fù)購多么重要。問題是，很多企業(yè)并沒有重視售后和客戶關(guān)系管理，一波又一波的新客戶沉睡成僵尸。當(dāng)然，也有一些產(chǎn)品并不太具有復(fù)購性。

一比七品牌咨詢堅信“業(yè)績治百病、一火解千愁”，只做高增長、有結(jié)果的策劃。一比七提供的是，以業(yè)績增長為導(dǎo)向和原則，展開市場研究和戰(zhàn)略咨詢，品牌形象升級和整合營銷推廣，并輔以模式設(shè)計、渠道建設(shè)和供應(yīng)鏈管理直至人員和資金匹配為一體的增長全鏈路策劃，一比七不是創(chuàng)意/設(shè)計/制作型的廣告公司。盡管我們的交付團隊成員中有幾位是來自奧美等4A的前設(shè)計總監(jiān)，但他們只是交付團隊的少數(shù)派，而戰(zhàn)略咨詢師始終占比超80%。一比七使命：成就中國品牌，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和中華民族偉大復(fù)興。一比七愿景：成長型企業(yè)品牌終身價值伙伴。一比七價值觀：靠譜 有結(jié)果。一比七品牌資產(chǎn)評估，量化品牌商業(yè)價值.

近年來，創(chuàng)業(yè)者們的品牌意識日益增強，但是對做品牌總是“想說愛你口難開”，因為做品牌需要實力啊，首先個當(dāng)然就是錢，不咨詢費貴，執(zhí)行費更是不得了。這可能是99.9%以上的人錯誤的“共識”！首先，咨詢費雖然是比較貴，但是比咨詢費更貴的是沒有做對事情而浪費的沉沒成本和錯失的機會。這些隱性損失往往被忽視，或者很多人不會算這個賬。其次，不是所有的策劃都需要大量的執(zhí)行費。低成本做品牌，考驗的不是策劃師的功力，還有良心。我們曾經(jīng)服務(wù)過個品牌，3年間營業(yè)額從5000萬干到30億，增加的營銷經(jīng)費竟然不超過5萬，同時還因為策劃降低了公司每個月在供應(yīng)鏈端至少幾十萬的開支。一比七品牌咨詢堅信“業(yè)績治百病、一火解千愁”，只做高增長、有結(jié)果的策劃。青海一比七文化

一比七數(shù)字品牌策劃，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。陜西一比七公司

為什么說大廠的品牌方法論，解不了初創(chuàng)品牌的痛，大企業(yè)已經(jīng)相對成熟，在不斷地追求完善和完美；小企業(yè)也許某方面不太完美，但必須有個特別厲害的點，一根針捅破天，讓自己先野蠻成長起來。因此，盡管太陽花老師是科班出身的，但給小企業(yè)做品牌，還是會適當(dāng)用一些野路子手法，不能像操作大企業(yè)那樣溫文爾雅、循規(guī)蹈矩。這就好比一代名醫(yī)，針對某些病癥，偶然也用點土方子。許多時候，用大企業(yè)的方式來操盤小企業(yè)，往往會看上去很美，很有道理，但很無用，沒有效果。陜西一比七公司