在核算研究開發(fā)費(fèi)用占比時，銷售收入包括主營業(yè)務(wù)收入與其他業(yè)務(wù)收入。主營業(yè)務(wù)收入是企業(yè)Nucleus業(yè)務(wù)產(chǎn)生的收入，占比較大，如制造企業(yè)銷售其Nucleus產(chǎn)品的收入。其他業(yè)務(wù)收入是企業(yè)除主營業(yè)務(wù)外，從事與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的其他經(jīng)營活動取得的收入，像提供技術(shù)咨詢、售后服務(wù)等獲取的收入。準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)銷售收入，能夠合理判斷企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度與業(yè)務(wù)規(guī)模的適配程度。例如一家以生產(chǎn)銷售智能設(shè)備為主的企業(yè)，智能設(shè)備銷售收入是主營業(yè)務(wù)收入，為客戶提供設(shè)備維修保養(yǎng)服務(wù)的收入則屬于其他業(yè)務(wù)收入，兩者總和構(gòu)成企業(yè)的銷售收入總額，用于與研發(fā)費(fèi)用對比分析，以確定企業(yè)在研發(fā)投入方面是否符合高新企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。

科技人員是高新企業(yè)開展研發(fā)創(chuàng)新活動的Nucleus力量，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)。一方面，持續(xù)引進(jìn)高層次科技人才，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提升團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新能力；另一方面，注重內(nèi)部人才培養(yǎng)，通過開展專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、項(xiàng)目實(shí)踐等方式，提高現(xiàn)有科技人員的專業(yè)技能和創(chuàng)新水平。建立完善的科技人才績效考核制度，將科技人員的工作成果與薪酬待遇、職業(yè)發(fā)展掛鉤，激勵科技人員積極投入研發(fā)創(chuàng)新工作。準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)科技人員數(shù)量和工作時間，確保科技人員占比持續(xù)符合高新企業(yè)認(rèn)定要求。對于兼職、臨時聘用的科技人員，要規(guī)范管理，簽訂明確的工作協(xié)議，記錄工作內(nèi)容和時間，保存相關(guān)證明材料。同時，關(guān)注科技人才的職業(yè)發(fā)展需求，營造良好的工作環(huán)境和企業(yè)文化，提高科技人才的歸屬感和忠誠度，*企業(yè)科技人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性。