日韩无码手机看片|欧美福利一区二区|呦呦精品在线播放|永久婷婷中文字幕|国产AV卡一卡二|日韩亚精品区一精品亚洲无码一区|久色婷婷高清无码|高密美女毛片一级|天天爽夜夜爽夜夜爽精品视频|国产按摩视频二区

Tag標(biāo)簽
  • 杭州火鍋店餐飲服務(wù)質(zhì)量
    杭州火鍋店餐飲服務(wù)質(zhì)量

    餐飲服務(wù)是飯店市場(chǎng)營銷的重要組成部分。我國大多數(shù)旅游飯店在經(jīng)營中淡旺季差別比較明顯,應(yīng)設(shè)法加強(qiáng)餐飲部門在淡季的經(jīng)營。如舉行各種風(fēng)味的美食節(jié).利用節(jié)假日開展各種形式的推銷活動(dòng).娛樂活動(dòng)等。這樣可較大程度上提高飯店設(shè)施的利用率。餐飲是弘揚(yáng)中華飲食文化的重要場(chǎng)所。中華民族的文明史,中國的烹飪藝術(shù)博大精深,已成為吸引眾多外賓來華旅游的重要因素?!胺蚨Y之初,始渚飲食,”餐飲文化是大文化,是中國文化優(yōu)良表示.是世界三大飲食流派之一,是國家軟實(shí)力的重要組成。中餐走出國門已有兩百多年歷史中餐館只在美國就有四萬多家,在全世界有幾十萬家。有人說:有水的地方就有中國人,有中國人的地方就有中餐廳中餐是一張響亮的中國名...

  • 杭州咖啡廳餐飲服務(wù)員
    杭州咖啡廳餐飲服務(wù)員

    培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),加大創(chuàng)新舉措,創(chuàng)新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂,有創(chuàng)新才有活力和生機(jī),有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,__年,我們對(duì)酒店產(chǎn)品、營銷手段進(jìn)行了大膽創(chuàng)新,并取得了相當(dāng)不錯(cuò)的效果。在新的市場(chǎng)形勢(shì)下,必須要大力培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),加大創(chuàng)新舉措,對(duì)陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)營銷方式、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新,在__年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動(dòng),讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展。嚴(yán)格成本控制,量化部門成本,控制各項(xiàng)成本支出,就是增收創(chuàng)收,因此,今年酒店將加強(qiáng)成本控制力度,對(duì)各部門的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行量化,超支的即從部門工資中扣除,對(duì)經(jīng)營部門(如餐飲、康樂部)實(shí)行單獨(dú)核算,自...

  • 蘇州火鍋店餐飲服務(wù)流程
    蘇州火鍋店餐飲服務(wù)流程

    餐飲服務(wù)監(jiān)管與公共場(chǎng)所監(jiān)管的交叉,在老的“衛(wèi)生防疫站”存在時(shí)期,防疫站內(nèi)部設(shè)立的科室有公共場(chǎng)所監(jiān)督和食品衛(wèi)生監(jiān)督等諸多科室,由于餐館、茶館等又同時(shí)屬于公共場(chǎng)所范疇,并且相關(guān)法律法規(guī)都是衛(wèi)生行政部門執(zhí)行,所以涉及到茶館等公共場(chǎng)所的,食品衛(wèi)生科就不去監(jiān)管,同時(shí)涉及到餐館的,公共場(chǎng)所也不去監(jiān)管,只由一個(gè)科室監(jiān)管。同時(shí)面臨上述問題的,還有學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督。隨著餐飲服務(wù)業(yè)許可監(jiān)管從衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)劃分到食藥機(jī)構(gòu)后,兩家對(duì)上述管理相對(duì)人分別展開監(jiān)管活動(dòng)。學(xué)員將獲得培訓(xùn)證書,證明他們?cè)诓惋嫹?wù)方面的專業(yè)知識(shí)和技能。蘇州火鍋店餐飲服務(wù)流程2007年,中國餐飲業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階,全年零售額達(dá)到12352億元,比上年約增加...

  • 蘇州小炒餐飲服務(wù)案例
    蘇州小炒餐飲服務(wù)案例

    提高員工福利,增強(qiáng)企業(yè)文化底蘊(yùn),我們將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工生活,增強(qiáng)企業(yè)文化底蘊(yùn),隨著“三高二好”總目標(biāo)的基本實(shí)施,員工的待遇得到了大幅度改善,酒店在新的一年,在良好的經(jīng)營業(yè)績下,繼續(xù)以搞好員工福利工作為己任,希望廣大員工努力工作,達(dá)到酒店、個(gè)人雙豐收。提升研討會(huì)質(zhì)量,建立良好的溝通平臺(tái),在現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化專題會(huì)的內(nèi)容,擴(kuò)大參會(huì)人數(shù)(管事部的負(fù)責(zé)人參加),提升研討會(huì)的深度和廣度,把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)建設(shè)成為中層管理人員的溝通平臺(tái),相互學(xué)習(xí),相互借鑒,分享管理經(jīng)驗(yàn),激發(fā)思想火花,把質(zhì)量研討會(huì)打造成餐飲部的管理品牌項(xiàng)目。餐飲服務(wù)培訓(xùn)學(xué)校注重實(shí)踐操作,通過模擬場(chǎng)景和案例分...

  • 無錫餐飲服務(wù)公司
    無錫餐飲服務(wù)公司

    2007年,中國餐飲業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階,全年零售額達(dá)到12352億元,比上年約增加2006.5億元,同比增長19.4%,比上年同期增幅高出3個(gè)百分點(diǎn),占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的13.8%,拉動(dòng)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長2.6個(gè)百分點(diǎn),對(duì)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增長貢獻(xiàn)率為15.6%。中國餐飲業(yè)的快速持續(xù)發(fā)展,顯示出了在社會(huì)需求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下,行業(yè)總體規(guī)模日益擴(kuò)大,在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用明顯提升和加強(qiáng)。2008年1-11月份,全國住宿與餐飲業(yè)零售額達(dá)到13905.1億元,同比增長24.9%,環(huán)比基本持平,比上年同期加快6.1個(gè)百分點(diǎn),占同期社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為14.2%,拉動(dòng)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增...

  • 鹽城面館餐飲服務(wù)概念
    鹽城面館餐飲服務(wù)概念

    餐飲服務(wù)注意事項(xiàng):1.斟酒要求。A.上酒水要從客人的右邊,身稍斜站,以微微彎腰的姿勢(shì)。B.向客人問酒,要先問客人喜歡什么酒,再按其意思斟酒,斟酒順序:先主賓后主人,然后按順時(shí)針的方向逐位斟上。C.斟酒規(guī)格:啤酒,汽水八分滿,辣酒九分滿,洋酒一P(一盎司)D.斟酒方法:斟啤酒,汽水可稍沿杯內(nèi)徐徐斟下,混合酒先斟汽水后斟洋酒。2.收茶杯。在為客人斟上酒水后,必須征詢客人意見,將茶杯撤走。若發(fā)現(xiàn)煙盅有煙頭時(shí),把一個(gè)干凈的煙盅蓋在上面,一起拿到托盤,然后放回干凈的煙盅。管理區(qū)的培訓(xùn)由總經(jīng)理負(fù)責(zé),主要面向餐飲中心經(jīng)理、廚師長、主管等。鹽城面館餐飲服務(wù)概念針對(duì)《食品安全法》的“餐飲服務(wù)指通過即時(shí)制作加工、...

  • 金華包廂餐飲服務(wù)
    金華包廂餐飲服務(wù)

    當(dāng)前餐飲行業(yè)發(fā)展形勢(shì)非常嚴(yán)峻,大型快餐連鎖企業(yè)上半年同比增幅維持在10%左右,新門店擴(kuò)張完成計(jì)劃比例只為20%-30%,本土快餐品牌利潤不及8%。正餐企業(yè)增速明顯放緩,廣東、海南、湖南等地企業(yè)甚至出現(xiàn)因不堪重負(fù)而倒閉,或?qū)ν庹凶?、轉(zhuǎn)讓。此外,火鍋企業(yè)上半年的翻臺(tái)率普遍達(dá)到歷史較低。2006年,中國餐飲消費(fèi)全年零售額初次突破萬億元大關(guān),達(dá)到10345.5億元,同比增長16.4%,比上年凈增1458億元,連續(xù)16年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)高速增長,與革新開放初期的1978年相比增長了188倍。水天堂管理技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校以實(shí)際為基礎(chǔ),倡導(dǎo)“和、快、新、細(xì)”企業(yè)文化。金華包廂餐飲服務(wù)中餐宴會(huì)擺臺(tái),首先擺餐碟(或稱骨碟)...

  • 南京雞排店餐飲服務(wù)公司
    南京雞排店餐飲服務(wù)公司

    定期召開服務(wù)專題會(huì)議,探討服務(wù)中存在的問題,良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競(jìng)爭(zhēng)力的主要,為了保證服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)管理水平,提高顧客滿意度,將每月然后一天定為服務(wù)質(zhì)量專題研討會(huì)日,由各餐廳4-5級(jí)管理人員參加,分析各餐廳當(dāng)月服務(wù)狀況,檢討服務(wù)質(zhì)量,分享管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)典型案例進(jìn)行剖析,尋找問題根源,研討管理辦法。在研討會(huì)上,各餐廳相互學(xué)習(xí)和借鑒,與會(huì)人員積極參與,各抒己見,敢于面對(duì)問題,敢于承擔(dān)責(zé)任,避免了同樣的服務(wù)質(zhì)量問題在管理過程中再次出現(xiàn)。這種形式的研討,為餐廳管理人員提供了一個(gè)溝通交流管理經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái),對(duì)保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到了積極的作用。管理區(qū)負(fù)責(zé)餐飲中心經(jīng)理、廚師長等的培訓(xùn)工作,包括企業(yè)理念、專業(yè)...

  • 南京蛋糕店餐飲服務(wù)公司
    南京蛋糕店餐飲服務(wù)公司

    加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,強(qiáng)化走動(dòng)管理,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和走動(dòng)管理是餐飲管理的重要形式,本人堅(jiān)持在當(dāng)班期間按二八原則進(jìn)行管理時(shí)間分配(百分之八十的時(shí)間在管理現(xiàn)場(chǎng),百分之二十的時(shí)間在做管理總結(jié)),并直接參與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題給予及時(shí)的糾正和提示,對(duì)典型問題進(jìn)行記錄,并向各部門負(fù)責(zé)人反映,分析問題根源,制定培訓(xùn)計(jì)劃,堵塞管理漏洞。編寫婚宴整體實(shí)操方案,提升婚宴服務(wù)質(zhì)量,宴會(huì)服務(wù)部是酒店的品牌項(xiàng)目,為了進(jìn)一部的提升婚宴服務(wù)的質(zhì)量,編寫了《婚宴服務(wù)整體實(shí)操方案》,進(jìn)一步規(guī)范了婚宴服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),突顯了婚禮現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,并邀請(qǐng)人力資源部對(duì)婚禮司儀進(jìn)行了專場(chǎng)培訓(xùn),使司儀主持更具特色,促進(jìn)了婚宴市場(chǎng)的口碑。學(xué)員...

  • 大鍋菜餐飲服務(wù)培訓(xùn)
    大鍋菜餐飲服務(wù)培訓(xùn)

    餐飲服務(wù):服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水準(zhǔn)的高低不只關(guān)系著酒店的效益、聲譽(yù),更關(guān)乎酒店的生存與發(fā)展。在制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化向個(gè)性化、多樣化轉(zhuǎn)化的過程中,我們所追求的服務(wù)目標(biāo)是“和諧服務(wù)”。所謂和諧服務(wù),就是以服務(wù)員的親情、技能、效率、知識(shí)和良好的修養(yǎng),表達(dá)和體現(xiàn)服務(wù)風(fēng)格,是和諧對(duì)客關(guān)系的集中體現(xiàn)。具體表現(xiàn)為:標(biāo)準(zhǔn)與個(gè)性相統(tǒng)一,快捷與穩(wěn)妥相統(tǒng)一,熱情與禮儀相統(tǒng)一,親切與高雅相統(tǒng)一,守責(zé)與靈活相統(tǒng)一,中文名餐飲服務(wù)外文名Food and Beverages服務(wù)對(duì)象顧客。餐飲服務(wù)培訓(xùn)學(xué)校的畢業(yè)生在就業(yè)市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力,受到企業(yè)的青睞。大鍋菜餐飲服務(wù)培訓(xùn)開展各級(jí)員工培訓(xùn),提升員工綜合素質(zhì),本年度共開展了15場(chǎng)培訓(xùn)...

  • 常州火鍋店餐飲服務(wù)質(zhì)量
    常州火鍋店餐飲服務(wù)質(zhì)量

    “心系顧客,服務(wù)至上”作為酒店的服務(wù)宗旨,它充分地反映了餐廳對(duì)每位員工的期望。作為一名餐廳的員工,我們的一言一行都表示著企業(yè)的形象,對(duì)賓客能否進(jìn)行良好服務(wù)直接影響到餐廳的名譽(yù)??傊?,講究禮儀是餐廳對(duì)每一位員工的基本要求,同時(shí)也體現(xiàn)了酒店的服務(wù)宗旨。員工儀容儀表:?jiǎn)T工的穿著打扮是餐廳禮儀重要的組成部分,用一句現(xiàn)代時(shí)髦的詞匯來講,這叫員工的形象推銷,員工清新的工作服會(huì)強(qiáng)化酒店的形象,因此,員工著裝的基本要求就是“清潔整齊”,清潔整齊的服裝反映員工的精神面貌和酒店服務(wù)的嚴(yán)格性,若穿戴不整齊,會(huì)破壞酒店的形象。我們學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的企業(yè)管理知識(shí),探索適合本企業(yè)發(fā)展的管理模式。常州火鍋店餐飲服務(wù)質(zhì)量隨著大...

  • 泰州餐飲服務(wù)細(xì)節(jié)
    泰州餐飲服務(wù)細(xì)節(jié)

    餐飲管理工作計(jì)劃:一、按每天進(jìn)行排列。也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時(shí)間很短,一過周三,一周很快就結(jié)束,所以每天都要有一個(gè)日計(jì)劃,要有日工作清單,這樣與周計(jì)劃可以相結(jié)合。二、特別時(shí)間安排。其實(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)的大部分時(shí)間是安排及溝通,尤其是對(duì)上與對(duì)下都要及時(shí)地溝通,只有去溝通才能解決問題,問題的積壓與不理解都是溝通不到位的問題。三、周計(jì)劃的檢查。每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍,看是否完成以及完成的怎么樣?如果完成不好,那么就要采取措施,決定周六、周日是否加班,周計(jì)劃是必須要保證完成的。培訓(xùn)課程還包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)合作和溝通技巧等方面的內(nèi)容。泰州餐飲服務(wù)細(xì)節(jié)結(jié)合工作實(shí)際,開發(fā)實(shí)用課程,...

  • 江蘇火鍋店餐飲服務(wù)
    江蘇火鍋店餐飲服務(wù)

    注意菜看臺(tái)面擺放格局,擺菜是將上臺(tái)的菜按一定的格局?jǐn)[放好,其基本要求是:講究造型藝術(shù),注意禮貌。尊敬主賓,方便食用。擺菜的位置要適中。零點(diǎn)餐擺菜要擺在小件餐具前面,間距要適當(dāng).宴席擺菜,一般從中間向四周擺放。菜著的觀賞面要對(duì)正主位。各種菜著要對(duì)稱擺放,講究造型藝術(shù)。可以考慮鴨對(duì)雞,魚對(duì)蝦及色彩,形狀的對(duì)稱,盡量避免雷同的菜并列擺放。注意速度和節(jié)奏。分菜,分菜是宴會(huì)服務(wù)中技術(shù)性很強(qiáng)的工作,要想熟練的掌握它,就必須對(duì)各種菜著的烹制方法,菜著成型后的質(zhì)地特點(diǎn)有很好的了解,才能在實(shí)際工作中運(yùn)用自如。學(xué)員將學(xué)習(xí)如何有效管理餐廳、提供優(yōu)良的食物和服務(wù)。江蘇火鍋店餐飲服務(wù)收尾工作(1)將用過的餐具刮清殘菜,...

  • 常州中餐廳餐飲服務(wù)概念
    常州中餐廳餐飲服務(wù)概念

    廚師應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生,在工作前必須將手洗干凈,穿戴清潔的工作衣帽,不許留長指甲和戴配飾,不得使用超過保存期限的食品或食品原料,不得生產(chǎn)不衛(wèi)生的儀器和飲料。廚房人員在下班時(shí),要嚴(yán)格檢查煤氣、水、電是不關(guān)閉,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患,在確保無異常后鎖好門、關(guān)好窗,各崗位要指定專人負(fù)責(zé)本崗位的安全管理工作,電器、加熱爐、飲食用品要由專人負(fù)責(zé)并嚴(yán)格遵守操作程序。廚房工作人員應(yīng)熟悉各種應(yīng)急措施,并能熟練使用各種消防器材。食品儲(chǔ)存衛(wèi)生管理,做好防霉、防蟲、控制溫、濕度及定期進(jìn)行食品庫房的清掃和消毒。餐飲服務(wù)培訓(xùn)學(xué)校注重實(shí)踐操作,通過模擬場(chǎng)景和案例分析等方式,培養(yǎng)學(xué)員的應(yīng)變能力和解決問題的能力。常州中餐廳餐飲服務(wù)概...

  • 西餐廳餐飲服務(wù)公司
    西餐廳餐飲服務(wù)公司

    開展各級(jí)員工培訓(xùn),提升員工綜合素質(zhì),本年度共開展了15場(chǎng)培訓(xùn),其中服務(wù)技能培訓(xùn)3場(chǎng),新人入職培訓(xùn)3場(chǎng),專題培訓(xùn)9場(chǎng),課程設(shè)置構(gòu)想和主要內(nèi)容如下:拓展管理思路,開闊行業(yè)視野,各餐廳中層管理人員大部分是由低層員工逐步晉升(有些管理人員在同一崗位工作已有四、五年時(shí)間),管理視野相對(duì)狹窄,為了加強(qiáng)他們的管理意識(shí)、拓展行業(yè)視野及專業(yè)知識(shí),本年度為中層管理人員設(shè)置了7場(chǎng)餐飲專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),主要內(nèi)容有《顧客滿意經(jīng)營》、《餐飲營銷知識(shí)一》、《餐飲營銷知識(shí)二》、《餐飲管理基礎(chǔ)知識(shí)》、《餐飲美學(xué)》、《高效溝通技巧》、《如何有效的管理員工》等。這些課程的設(shè)置,在拓展中層管理人員的管理思想、餐飲專業(yè)知識(shí)及行業(yè)視野等方面...

  • 浙江連鎖店餐飲服務(wù)托管
    浙江連鎖店餐飲服務(wù)托管

    餐飲服務(wù)注意事項(xiàng):1.斟酒要求。A.上酒水要從客人的右邊,身稍斜站,以微微彎腰的姿勢(shì)。B.向客人問酒,要先問客人喜歡什么酒,再按其意思斟酒,斟酒順序:先主賓后主人,然后按順時(shí)針的方向逐位斟上。C.斟酒規(guī)格:啤酒,汽水八分滿,辣酒九分滿,洋酒一P(一盎司)D.斟酒方法:斟啤酒,汽水可稍沿杯內(nèi)徐徐斟下,混合酒先斟汽水后斟洋酒。2.收茶杯。在為客人斟上酒水后,必須征詢客人意見,將茶杯撤走。若發(fā)現(xiàn)煙盅有煙頭時(shí),把一個(gè)干凈的煙盅蓋在上面,一起拿到托盤,然后放回干凈的煙盅。培訓(xùn)學(xué)校通過互動(dòng)討論和團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目,培養(yǎng)學(xué)員的合作與溝通能力。浙江連鎖店餐飲服務(wù)托管定期召開服務(wù)專題會(huì)議,探討服務(wù)中存在的問題,良好的服務(wù)...

  • 金華餐飲服務(wù)公司
    金華餐飲服務(wù)公司

    由于我首先在餐飲部進(jìn)行培訓(xùn)和鍛煉,所以以下的部門培訓(xùn)主要有感于餐飲部的集中培訓(xùn),客房部和餐廳的培訓(xùn)留待其他同學(xué)進(jìn)行總結(jié)和報(bào)道吧。一是餐飲部的部門培訓(xùn)的內(nèi)容要比人力資源部的集中培訓(xùn)多得多?;蛟S由于不同類型的培訓(xùn)的原因吧,當(dāng)然人力資源部的培訓(xùn)內(nèi)容已經(jīng)很多了,同學(xué)們都有點(diǎn)受不了,稱之為魔鬼訓(xùn)練。但是到了餐飲部的培訓(xùn)更是魔鬼式的培訓(xùn),把餐飲服務(wù)的基本技能逐一進(jìn)行考核、再強(qiáng)化,比如托盤持重兩瓶5升的可樂,五分鐘端托,同學(xué)們紛紛都累得不行,只有個(gè)別女同學(xué)和有些男同學(xué)可以符合要求。由此可以看出來,基本身體素質(zhì)對(duì)于酒店行業(yè)的從業(yè)人員來說是很重要的。學(xué)員將學(xué)習(xí)如何進(jìn)行成本控制和經(jīng)營管理,提高餐飲業(yè)務(wù)的效益。金華...

  • 馬鞍山餐飲服務(wù)培訓(xùn)課程
    馬鞍山餐飲服務(wù)培訓(xùn)課程

    迎送員崗位職責(zé):1、及時(shí)啦解當(dāng)天的餐桌預(yù)訂情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實(shí)安排好餐桌。2、接受客人的臨時(shí)訂座。 3、負(fù)責(zé)來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。4、儀容整潔,不擅離崗位。5、根據(jù)不同對(duì)象的客人,合理安排他們喜歡的餐位。6、解答客人提出的相關(guān)飲食、飯店設(shè)施地方的問題,收集相關(guān)意見,并及時(shí)向餐廳主管反映。7、婉言謝絕非用餐客人進(jìn)入餐廳參觀和衣著不整的客人進(jìn)餐廳就餐8、保證地段衛(wèi)生,做好一切準(zhǔn)備。9、在餐廳客滿時(shí),禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐。餐飲服務(wù)培訓(xùn)學(xué)校的學(xué)員可以通過實(shí)習(xí)和實(shí)訓(xùn)的方式,積累工作經(jīng)驗(yàn)。馬鞍山餐飲服務(wù)培訓(xùn)課程開展各級(jí)員工培訓(xùn),提升員工綜合...

  • 杭州大鍋菜餐飲服務(wù)項(xiàng)目
    杭州大鍋菜餐飲服務(wù)項(xiàng)目

    注意菜看臺(tái)面擺放格局,擺菜是將上臺(tái)的菜按一定的格局?jǐn)[放好,其基本要求是:講究造型藝術(shù),注意禮貌。尊敬主賓,方便食用。擺菜的位置要適中。零點(diǎn)餐擺菜要擺在小件餐具前面,間距要適當(dāng).宴席擺菜,一般從中間向四周擺放。菜著的觀賞面要對(duì)正主位。各種菜著要對(duì)稱擺放,講究造型藝術(shù)。可以考慮鴨對(duì)雞,魚對(duì)蝦及色彩,形狀的對(duì)稱,盡量避免雷同的菜并列擺放。注意速度和節(jié)奏。分菜,分菜是宴會(huì)服務(wù)中技術(shù)性很強(qiáng)的工作,要想熟練的掌握它,就必須對(duì)各種菜著的烹制方法,菜著成型后的質(zhì)地特點(diǎn)有很好的了解,才能在實(shí)際工作中運(yùn)用自如。餐飲服務(wù)培訓(xùn)學(xué)校是專門培訓(xùn)餐飲服務(wù)人員的機(jī)構(gòu)。杭州大鍋菜餐飲服務(wù)項(xiàng)目餐飲管理工作計(jì)劃:一、周計(jì)劃的獎(jiǎng)一般...

  • 合肥餐飲服務(wù)員培訓(xùn)
    合肥餐飲服務(wù)員培訓(xùn)

    餐廳服務(wù)員培訓(xùn)及管理制度,餐廳主管崗位職責(zé):1、認(rèn)真貫徹餐飲部經(jīng)理意圖,積極落實(shí)各個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)和日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作。2、具有為賓館多作貢獻(xiàn)的精神,不斷增高管理,業(yè)務(wù)上精益求精。3、擬訂本餐廳的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),工作程序。4、對(duì)下屬員工進(jìn)行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷增高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧,控制員工的思想動(dòng)態(tài)。5、熱情待客,態(tài)度謙和,妥善處理客人投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),營業(yè)時(shí)間堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)指揮,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中產(chǎn)生的問題。與客人建立良好的關(guān)系,并將客人對(duì)食品的意見轉(zhuǎn)告總廚師長,以改進(jìn)工作。6、嚴(yán)格管理本餐廳的設(shè)備、物資、用具等,做到帳物相符,保持規(guī)定的完好率。7、抓好餐具、用具的清潔衛(wèi)生,保持...

  • 雞排店餐飲服務(wù)規(guī)章制度
    雞排店餐飲服務(wù)規(guī)章制度

    組織首屆服務(wù)技能競(jìng)賽,展示餐飲部服務(wù)技能,為了配合酒店15周年慶典,餐飲部8月份組織各餐廳舉行了首屆餐飲服務(wù)技能暨餐飲知識(shí)競(jìng)賽,編寫了競(jìng)賽實(shí)操方案,經(jīng)過一個(gè)多月的準(zhǔn)備和預(yù)賽,在人力資源部、行政部的大力支持下,取得了成功,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,充分展示了餐飲部嫻熟的服務(wù)技能和過硬的基本功,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,鼓舞了員工士氣,達(dá)到了預(yù)期的目的。調(diào)整學(xué)員轉(zhuǎn)型心態(tài),快速容入餐飲團(tuán)隊(duì),實(shí)習(xí)生作為餐飲部人員的重要組成部分,能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響餐飲服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)實(shí)習(xí)生特點(diǎn)及入職情況,本年度共開展了三場(chǎng)《如何由校園人轉(zhuǎn)化為企業(yè)人》的專題培訓(xùn),其目的是調(diào)整學(xué)員的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化...

  • 湖州餐飲服務(wù)培訓(xùn)課程
    湖州餐飲服務(wù)培訓(xùn)課程

    構(gòu)成因素:廣義的餐飲服務(wù),應(yīng)非只限于提供餐飲的純熟技巧,縱觀用餐場(chǎng)所的內(nèi)外,各項(xiàng)設(shè)施皆應(yīng)包括在服務(wù)的范圍內(nèi)。這些構(gòu)成進(jìn)餐情境的因素還包括:1.服務(wù)的技能和態(tài)度,2.餐廳主要顧客的類型和水準(zhǔn),3.餐廳的地理位置與交通網(wǎng)絡(luò),4.內(nèi)部的裝潢與空間的布置,5.服務(wù)設(shè)備(餐巾、桌巾、器皿等)的齊全和擺設(shè),6.景觀的陪襯:(1)餐飲產(chǎn)品“服務(wù)包(Service Package)”(2)餐飲“服務(wù)接觸”。服務(wù)接觸(Service Encounter),指在餐飲服務(wù)體驗(yàn)過程中顧客與餐飲企業(yè)的服務(wù)提供者進(jìn)行接觸而發(fā)生的相互影響、相互作用。簡(jiǎn)言之,服務(wù)者是作為餐飲企業(yè)的“表示”與顧客發(fā)生接觸的。餐飲中心根據(jù)顧客需...

  • 泰州火鍋店餐飲服務(wù)培訓(xùn)平臺(tái)
    泰州火鍋店餐飲服務(wù)培訓(xùn)平臺(tái)

    餐中服務(wù),1、收撤菜碟餐具:菜碟:先征得客人同意,才干收撤(除空碟外)當(dāng)客人同意后,應(yīng)在客人的右邊逐樣收撤(如需打包可在工作臺(tái)進(jìn)行)先收銀器、玻璃器皿,后收餐具。2、上熱茶:提供茶水服務(wù)(用蓋碗茶)。3、上甜品、水果 上甜品,上水果:上水果前應(yīng)視水果品種,派骨碟、刀、叉、小匙羹等。(刀在右,叉在左);4、遞上小毛巾,5、結(jié)賬:結(jié)帳時(shí)用結(jié)帳夾,在客人右邊、禮貌的說:“謝謝,先生/小姐總共元”留意收款和找零時(shí)應(yīng)唱收唱付,錢款當(dāng)面點(diǎn)清。5、拉椅送客:向客人道謝,送客人至餐廳門口,并歡迎再次光臨,提醒客人不要在餐廳遺漏物品。我們鼓勵(lì)學(xué)員與行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士進(jìn)行交流與合作。泰州火鍋店餐飲服務(wù)培訓(xùn)平臺(tái)中餐宴...

  • 無錫連鎖店餐飲服務(wù)培訓(xùn)目的
    無錫連鎖店餐飲服務(wù)培訓(xùn)目的

    餐飲管理工作計(jì)劃:一、確定周計(jì)劃的時(shí)間。是從周一到周日,還是從周六到周五,這要根據(jù)公司是如何進(jìn)行考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚,尤其是周一至周五,周六、周日的時(shí)間要單獨(dú)制定。二、周計(jì)劃的內(nèi)容。周計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括工作、學(xué)習(xí)、與生活三大部分,尤其是生活中的家庭、聚會(huì)、旅游等都要安排進(jìn)去,特別是周六與周日是如何利用的,當(dāng)然這部分是個(gè)人所掌握的。三、按事情的大小、重要性進(jìn)行排列。一定要分清主次,同時(shí)對(duì)完成的工作可分為自己?jiǎn)为?dú)完成、需配合完成、別人完成等不同的類別,必須完成的一定要完成,一定要有工作臺(tái)帳或工作任務(wù)清單。培訓(xùn)學(xué)校與行業(yè)協(xié)會(huì)和商業(yè)組織合作,提供行業(yè)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)的學(xué)習(xí)資源。無錫連鎖店...

  • 杭州包廂餐飲服務(wù)
    杭州包廂餐飲服務(wù)

    餐飲服務(wù)注意事項(xiàng):上湯,上菜的要求。菜上臺(tái)后揭開菜蓋,報(bào)出菜名,并做手勢(shì)“請(qǐng)慢用”。注:上頭道菜后,需第二次派香巾,以示清潔。上湯時(shí)應(yīng)為客人分派,要求每碗均勻,然后按先女后男的順序主動(dòng)把每碗湯端到客人的右邊。上主道菜時(shí),主動(dòng)征詢客人是否需要米飯;如客人需要,則按數(shù)量劃在食物卡上。若餐臺(tái)上有幾道菜已經(jīng)占滿位置,而下一道菜又不夠位置時(shí),應(yīng)看情況征求客人意見,將臺(tái)上剩下較少的一碟菜分派給客人或放到另一個(gè)碟子上或撤走,然后上另一個(gè)菜。餐飲服務(wù)培訓(xùn)學(xué)校的學(xué)員可以通過實(shí)習(xí)和實(shí)訓(xùn)的方式,提前接觸和適應(yīng)工作環(huán)境。杭州包廂餐飲服務(wù)餐飲管理工作計(jì)劃:一、確定周計(jì)劃的時(shí)間。是從周一到周日,還是從周六到周五,這要根據(jù)...

  • 鎮(zhèn)江雞排店餐飲服務(wù)案例
    鎮(zhèn)江雞排店餐飲服務(wù)案例

    成功的餐廳佳肴美食(Good Food and Good Beverage),周到的服務(wù)(Good Service),合理的價(jià)格(Good Price),清潔的環(huán)境(Nice Environment),舒適的氣氛(Nice Atmosphere)。餐廳類型,風(fēng)味特色(東中西法)(1)中餐廳:川菜、粵菜、魯菜等;(2)西餐廳:法式、美式、意式、德式等;(3)其它外國美食:日本料理、韓國料理、泰國菜,澳洲、新西蘭、大洋洲美食;(4)復(fù)合式餐廳:主題餐廳、特色餐廳等。服務(wù)方式:(1)桌邊服務(wù)(Table Service Restaurant);(2)柜臺(tái)服務(wù)(Counter Service Rest...

  • 南通小炒餐飲服務(wù)培訓(xùn)
    南通小炒餐飲服務(wù)培訓(xùn)

    餐飲服務(wù)承包方式:1.餐飲公司可先試著承包飯?zhí)?-3個(gè)月,對(duì)方滿意后再簽正式合同;2.被承包單位可提供廚房、廚具、食堂人員宿舍、水電、燃料(具體情況另行商議);3.餐飲公司可墊付被承包單位人員伙食費(fèi),實(shí)行15日或30日結(jié)算一次;4.飯?zhí)贸邪螅瑔T工工資及一切福利待遇由餐飲公司負(fù)責(zé);5.公司員工自由選擇餐飲公司所提供的各類菜式就餐,餐飲公司根據(jù)菜式定出合理價(jià)格,被承包單位員工以現(xiàn)金購買飯卡或以IC卡充值的形式進(jìn)行就餐。許可辦理?!妒称钒踩ā?,確立了中國的食品安全分段監(jiān)管體制,衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、質(zhì)檢、工商和食品藥品監(jiān)管部門各司其職,分別負(fù)責(zé)對(duì)食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)、食品流通環(huán)節(jié)和餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管學(xué)員將學(xué)習(xí)如何...

  • 常州蛋糕店餐飲服務(wù)管理
    常州蛋糕店餐飲服務(wù)管理

    餐中服務(wù),1、上菜順序:冷菜、熱菜、主食或點(diǎn)心、甜食、水果。各餐間在每上一道菜備餐間服務(wù)員應(yīng)在第三聯(lián)上注銷一道菜。上臺(tái)時(shí)留意報(bào)菜名。2、上然后一道菜時(shí),要主動(dòng)告訴客人,“先生/小姐,您的菜已上齊”,并詢問客人是否要增加些哪些。3、菜上齊后,遞甜品水果的介紹牌給客人,向客人介紹各類甜品、水果。4、巡臺(tái): ⑴煙缸內(nèi)有兩個(gè)或兩個(gè)以上煙頭應(yīng)立即撤換。⑵將空菜碟、空湯碗及空酒瓶撤走。⑶及時(shí)撤換骨碟。⑷及時(shí)添加酒水、飲料等服務(wù)員應(yīng)有求必應(yīng),有問必答,態(tài)度和藹,語言親切,服務(wù)周到,應(yīng)在客人開口前滿足客人的要求。隨時(shí)留意客人動(dòng)態(tài),及時(shí)處理突發(fā)事件。我們培訓(xùn)員工公司的企業(yè)理念、專業(yè)技能和服務(wù)領(lǐng)域。常州蛋糕店餐飲...

  • 常州中餐廳餐飲服務(wù)方式
    常州中餐廳餐飲服務(wù)方式

    經(jīng)營組織形式:(1)單獨(dú)經(jīng)營餐廳(Independent Restaurant);(2)連鎖經(jīng)營餐廳(Chain Restaurant);(3)依附經(jīng)營餐廳(Hotel Chain Restaurant)。什么是服務(wù)?服務(wù)是一種態(tài)度,一種想把事情做得更好、更完美的理想,會(huì)經(jīng)常設(shè)身處地的站在顧客的立場(chǎng)上來設(shè)想,能了解顧客的想法和需求,并能及時(shí)的滿足顧客。服務(wù)· Service。S:Smile 微笑,E:Expertise 專業(yè),R:Resourcefulness 機(jī)智,V:Volunteer to Help 樂于助人,I:Interests in the Problems 主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,C:Co...

  • 寧波中餐廳餐飲服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
    寧波中餐廳餐飲服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

    餐巾折花的基本技法和種類:餐巾折花的種類很多,凡能疊成一定的實(shí)物形狀,具有一定的欣賞價(jià)值,又適用于酒席宴會(huì)場(chǎng)合的花形都可采用?,F(xiàn)在已有二百多種,常用的也有二三十種。大致上可以分為花草類,飛禽類,蔬花類,走獸類,魚蝦類和實(shí)物造型類。將口布花插入水杯的稱為“杯花”,平放在服務(wù)盤上的稱為“盤花”。通常中餐用杯花,本餐用盤花。常用盤花有五款:扇面送爽,水仙盆景,領(lǐng)帶折巾,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,王公冠冕,常用杯花有十款:雙荷花,單荷花,扁豆花,冰玉水仙,雞冠花,芭蕉葉,比翼雙飛,白鶴,大鵬展翅,馬蹄開花。一般主位常用盤花有:主教帽,雨后春筍,企鵝,杯花有:芭蕉葉,白鶴,馬確開花??诓颊刍ǖ男纶厔?shì):美觀大方,造型簡(jiǎn)單...

1 2 ... 4 5 6 7 8 9 10 ... 12 13