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控股型，在設(shè)計公司股權(quán)結(jié)構(gòu)時，67%的股權(quán)能保證控股，有利于保障公司重大決策效率。有67%以上的股份，相當(dāng)于擁有公司100%的股份的權(quán)利，可以對公司重大決策享有決定權(quán)。重大決策即關(guān)于公司的合并、分立、重組、增支擴(kuò)股、包括解散、破產(chǎn)、清算等一系列重大事件。對于以上事件，要求必須超過三分之二以上股東比例進(jìn)行表決才能夠通過?？毓尚驮诠蓟鹬幸埠苁軞g迎。而在基金領(lǐng)域，有更多的基金公司選擇了控股型的股權(quán)設(shè)計。這是因為，基金管理公司人數(shù)相對較少，股東大多人數(shù)為1-3人。一人持股100%;二人分別持股90%，10%;三人持股30%，10%，60%均為基金管理公司經(jīng)常選用的股權(quán)構(gòu)架。審議批準(zhǔn)董事會的報告。北...

在實踐中運用章程、股東合同等形式予以約束明確相關(guān)股東之間的權(quán)利取舍，才可以有效的避免今后產(chǎn)生糾紛。表決程序股東會與董事會是常見的公司重大事宜表決部門，但如何設(shè)計表決的形式及程序需要依據(jù)公司的實際情況而定。有些封閉式的公司規(guī)定股東對外轉(zhuǎn)讓股權(quán)時，要求全體股東2/3的表決權(quán)通過才可以；有些公司對股東死亡后其繼承人進(jìn)入公司決策層及管理層的表決比例或時限作出特別限制。股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計主要是針對企業(yè)的投資人而言的，這自然也是他們應(yīng)有的權(quán)利。在公司步入正軌，并一天天發(fā)展壯大的時候，人才是迫切需要的資源。如何穩(wěn)定員工、吸引人才？導(dǎo)入股權(quán)激勵方案是常用方法。平衡股權(quán)結(jié)構(gòu)，所謂平衡股權(quán)結(jié)構(gòu)。江北區(qū)哪些股權(quán)架構(gòu)平臺推...

股東關(guān)系的考慮，在進(jìn)行股權(quán)架構(gòu)設(shè)計時，需要考慮不同股東的關(guān)系。在股東關(guān)系管理中，包括實名制、信任機(jī)制和信息披露等方面的內(nèi)容。實名制的推行能夠加強對股東的管理和監(jiān)督，降低操縱股價和偷逃稅款等不良行為的發(fā)生。信任機(jī)制則能夠建立股東之間的相互信任，提高協(xié)調(diào)效率。信息披露能夠使股東們充分了解公司的運營狀況，保護(hù)股東的知情權(quán)和執(zhí)行權(quán)。因此，在股權(quán)架構(gòu)設(shè)計中，需要建立健全的股東關(guān)系管理機(jī)制，以保證公司股東之間的和諧關(guān)系。股權(quán)結(jié)構(gòu)的科學(xué)設(shè)計充分體現(xiàn)了股東的意志自治與法律的靈活運用。海曙區(qū)哪幾個方面股權(quán)架構(gòu)作用股權(quán)結(jié)構(gòu)有不同的分類。一般來講，股權(quán)結(jié)構(gòu)有兩層含義:個含義是指股權(quán)集中度，即大股東持股比例。從這個意...

個就是實現(xiàn)商業(yè)目的。因為任何人的商業(yè)行為都會有一定的目的，我們的設(shè)計方案一定要從實現(xiàn)商業(yè)目的這一前提出發(fā)，后，它也是檢驗設(shè)計方案是否合理、是不是合適這個企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。也就是說，商業(yè)目的能否實現(xiàn)，是我們進(jìn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計的一個前提性的原則。實現(xiàn)商業(yè)目的，可能很多的企業(yè)家們自己會認(rèn)為這個很簡單，商業(yè)目的歸根到底就是為了賺錢。事實上在奔向賺錢這個終目的的過程中，我們會有很多階段性的目的，或者是我們這個企業(yè)設(shè)置本身就不一定是為了賺錢，可能有其他的目的，或者是它不直接通過經(jīng)營來賺錢。股權(quán)轉(zhuǎn)讓:股東在遵守法律法規(guī)和公司章程的前提下，可以將其持有的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給其他股東或符合條件的第三方。江北區(qū)嚴(yán)謹(jǐn)股權(quán)架構(gòu)股權(quán)流轉(zhuǎn)...

股權(quán)架構(gòu)設(shè)計原則，1.公平性原則:確保所有股東按照其貢獻(xiàn)、能力和投入獲得相應(yīng)的股權(quán)。2.激勵性原則:通過股權(quán)激勵，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。3.穩(wěn)定性原則:保持公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的相對穩(wěn)定，避免頻繁變動對公司運營造成不利影響。4.透明性原則:確保股權(quán)架構(gòu)的公開透明，便于股東、投資者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的了解和監(jiān)督。股權(quán)管理(1)設(shè)立董事會，負(fù)責(zé)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、監(jiān)督公司的運營管理和決策重大事項。2)設(shè)立監(jiān)事會，負(fù)責(zé)對公司財務(wù)、管理、法律事務(wù)等方面進(jìn)行監(jiān)督。(3)建立股權(quán)激勵制度，根據(jù)員工的績效和貢獻(xiàn)，給予相應(yīng)的股權(quán)激勵，提高員工的歸屬感和忠誠度。企業(yè)具有什么樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)對企業(yè)的類型、發(fā)展以...

股權(quán)結(jié)構(gòu)和股東大會，在控制權(quán)可競爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)模式中，剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)相互匹配，大股東就有動力去向經(jīng)理層施加壓力，促使其為實現(xiàn)公司價值大化而努力;而在控制權(quán)不可競爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)模式中，剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)不相匹配，控制股東手中掌握的是廉價投票權(quán)，它既無壓力也無動力去實施監(jiān)控，而只會利用手中的權(quán)利去實現(xiàn)自己的私利。所以對一個股份制公司而言，不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定著股東是否能夠積極主動地去實施其權(quán)利和承擔(dān)其義務(wù)。促進(jìn)投資者進(jìn)入：目前創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新有很大一個特點就是有資本的助力。象山哪些股權(quán)架構(gòu)目標(biāo)在公司股權(quán)設(shè)置中，還存在股權(quán)過分集中、股權(quán)平均分散等不利情況。股權(quán)過分集中，不對公司小股東的利益保護(hù)不利，對...

股權(quán)架構(gòu)所起到的作用主要為：1、維護(hù)創(chuàng)始人控制權(quán)：這種控制權(quán)對公司來說有益的，其目的是保障公司有一個終的決策者。用控制權(quán)樹立創(chuàng)始人在團(tuán)隊內(nèi)部的影響力和話語權(quán)。2、凝聚合伙人團(tuán)隊：現(xiàn)在隨著創(chuàng)業(yè)競爭的加劇、節(jié)奏的加快，聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的成功率遠(yuǎn)高于個人創(chuàng)業(yè)。特別是在競爭白熱化、智商情商財商遍地、每個團(tuán)隊都要奪命狂奔的時代，如果沒有很好的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計會導(dǎo)致創(chuàng)始人團(tuán)隊的分崩離析，人員的流失，從而給公司招致滅頂之災(zāi)。3、促進(jìn)投資者進(jìn)入：目前創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新有很大一個特點就是有資本的助力，好的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計要考慮資本如何進(jìn)入，因為投資人投出巨額資金，但往往只是占小股東，要有些特殊的安排。當(dāng)然一個好的股權(quán)架構(gòu)不是有以上的好處...

股權(quán)結(jié)構(gòu)與董事會和監(jiān)事會，股權(quán)結(jié)構(gòu)在很大程度上決定了董事會的人選，在控制權(quán)可競爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)模式中，股東大會決定的董事會能夠全體股東的利益;而在控制權(quán)不可競爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)模式中，由于占控股地位的股東可以通過壟斷董事會人選的決定權(quán)來獲取對董事會的決定權(quán)。因而在此股權(quán)結(jié)構(gòu)模式下，中小股東的利益將不能得到保障。股權(quán)結(jié)構(gòu)對監(jiān)事會影響也如此。他們的興趣在于從價格波動的價差中獲取收益。這樣，出資人不能對經(jīng)理人員的行為進(jìn)行終控制的局面就出現(xiàn)了，"內(nèi)部人控制"問題也就產(chǎn)生了。然而,當(dāng)股權(quán)變得相當(dāng)集中時，大股東就會喪失由于股權(quán)分散而降低風(fēng)險的好處，企業(yè)經(jīng)營好壞的風(fēng)險現(xiàn)在集中到了大股東身上了。于是，大股東就有動力也有...

股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理，股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理機(jī)制的基礎(chǔ)，它決定了股東結(jié)構(gòu)、股權(quán)集中程度以及大股東身份、導(dǎo)致股東行使權(quán)力的方式和效果有較大的區(qū)別，進(jìn)而對公司治理模式的形成、運作及績效有較大影響，換句話說股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理中的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制直接發(fā)生作用;同時，股權(quán)結(jié)構(gòu)一方面在很大程度上受公司外部治理機(jī)制的影響，反過來，股權(quán)結(jié)構(gòu)也對外部治理機(jī)制產(chǎn)生間接作用。平衡股權(quán)結(jié)構(gòu)，所謂平衡股權(quán)結(jié)構(gòu)，是指公司的大股東之間的股權(quán)比例相當(dāng)接近，沒有其他小股東或者其他小股東的股權(quán)比例極低的情況[1]。可能產(chǎn)生的問題:(1)形成股東僵局;(2)公司控制權(quán)和利益索取權(quán)的失衡。股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，公司治理結(jié)構(gòu)則是股權(quán)結(jié)構(gòu)...

股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理，股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理機(jī)制的基礎(chǔ)，它決定了股東結(jié)構(gòu)、股權(quán)集中程度以及大股東身份、導(dǎo)致股東行使權(quán)力的方式和效果有較大的區(qū)別，進(jìn)而對公司治理模式的形成、運作及績效有較大影響，換句話說股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理中的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制直接發(fā)生作用;同時，股權(quán)結(jié)構(gòu)一方面在很大程度上受公司外部治理機(jī)制的影響，反過來，股權(quán)結(jié)構(gòu)也對外部治理機(jī)制產(chǎn)生間接作用。平衡股權(quán)結(jié)構(gòu)，所謂平衡股權(quán)結(jié)構(gòu)，是指公司的大股東之間的股權(quán)比例相當(dāng)接近，沒有其他小股東或者其他小股東的股權(quán)比例極低的情況[1]?？赡墚a(chǎn)生的問題:(1)形成股東僵局;(2)公司控制權(quán)和利益索取權(quán)的失衡。股權(quán)結(jié)構(gòu)中資本、自然資源、技術(shù)和知識、市場、管理經(jīng)驗等...

1.激勵計劃的來源和數(shù)量模擬期權(quán)的來源為公司發(fā)起人股東提供，提供比例分別為%，占公司注冊資本的比例為%在模擬期權(quán)持有人持有模擬期權(quán)，模擬期權(quán)股份尚未按本方案的約定轉(zhuǎn)化為持有人的實有股份時，除利潤分配權(quán)外的其他權(quán)利仍為發(fā)起人股東所享有；2.確定股權(quán)激勵的對象及其資格條件一般應(yīng)包括三類人：（1）高級管理人員（不包括監(jiān)事、董事）；（2）服務(wù)一定年限的中層管理人員；（3）高級技術(shù)人員3.確定激勵對象模擬期權(quán)分配情況4、確定模擬期權(quán)行權(quán)價格、確定依據(jù)、有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日及禁售期，5、確定模擬期權(quán)的行權(quán)條件及行權(quán)程序公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。海曙區(qū)如何股權(quán)架構(gòu)作用股權(quán)結(jié)構(gòu)有不同的分類。一般來講，股權(quán)結(jié)...

資金來源，購股方式也就是購買的資金來源，一般有員工現(xiàn)金出資、公司歷年累計公益金、福利基金、公司或大股東提供融資、員工用股權(quán)向銀行。這幾種方式都好操作，有些方式會產(chǎn)生財務(wù)支出，要重復(fù)交稅。公司更多會采用員工出資購買的方式，直接從工資中按比例扣錢，有利于對員工的控制。退出機(jī)制，退出機(jī)制對員工退出激勵方案的一些約定，包括以下三種情況下：種是正常離職，企業(yè)往往會按照合同繼續(xù)讓這些員工享受股權(quán)或者期權(quán);第二種是非正常離職，如果員工的離職沒有給公司造成損失，不違反保密協(xié)議等，大部分公司還是能允許已經(jīng)被授予的股權(quán)收益;第三種是開除，這種情況都是按照相關(guān)規(guī)定取消享受股權(quán)收益的權(quán)力的。公平。貢獻(xiàn)和股比要有正向相...

一般而言，公司更愿意在行業(yè)低迷期推出股權(quán)激勵計劃，因為這時候推出的考核指標(biāo)更容易完成，效應(yīng)也更加理想。股權(quán)激勵計劃的執(zhí)行包括以下八個步驟：步，確定股權(quán)合作的內(nèi)容：包含做什么、公司的經(jīng)營范圍等。第二步，了解股權(quán)結(jié)構(gòu)，股樹權(quán)分為三種含義：期權(quán)(只有分紅權(quán)、沒有注冊，民營企業(yè)亦稱之為分紅權(quán));虛擬股(在完成一定的目標(biāo)或時間的前提下有注冊，需以合同形式提前約定);注冊股(擁有法律章程保護(hù)的注冊權(quán))。第三步，科學(xué)規(guī)劃財務(wù)管理。第四步，不斷吸納全體員工的文化，構(gòu)建良好的統(tǒng)一文化體系。第五步，規(guī)定股份的贈予要點，例如兩年內(nèi)為期權(quán)或虛擬股，兩年內(nèi)離開無股份，兩年以上可以轉(zhuǎn)為注冊股，但離開按注冊資本的百分比進(jìn)行...

股權(quán)結(jié)構(gòu)安排，1.創(chuàng)始人股權(quán):根據(jù)創(chuàng)始人的出資比例和貢獻(xiàn)程度，確定其持有的股權(quán)比例。創(chuàng)始人股權(quán)應(yīng)具有一定的集中度，以便于公司決策和戰(zhàn)略實施。2.投資人股權(quán):根據(jù)公司的融資需求和投資人的出資情況，設(shè)定相應(yīng)的股權(quán)比例。投資人股權(quán)可以包括戰(zhàn)略投資者和財務(wù)投資者，他們的加入有助于公司獲得更多的資源和支持。3.員工持股計劃:設(shè)立員工持股計劃，允許員工以較低的價格購買公司股權(quán)，增強員工的歸屬感和凝聚力。員工持股計劃可以設(shè)定一定的持股期限和解鎖條件，以激勵員工為公司創(chuàng)造價值。虛擬股權(quán)，激勵虛擬股權(quán)指公司現(xiàn)有股東授予被激勵者一定數(shù)額的虛擬的股份。鄞州區(qū)多久股權(quán)架構(gòu)機(jī)構(gòu)在實踐中運用章程、股東合同等形式予以約束明...

股權(quán)結(jié)構(gòu)的形成決定了企業(yè)的類型。股權(quán)結(jié)構(gòu)中資本、自然資源、技術(shù)和知識、市場、管理經(jīng)驗等所占的比重受到科學(xué)技術(shù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊。隨著全球網(wǎng)絡(luò)的形成和新型企業(yè)的出現(xiàn)，技術(shù)和知識在企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)中所占的比重越來越大。社會的發(fā)展終會由"資本雇傭勞動"走向"勞動雇傭資本"。人力資本在企業(yè)中以其獨特的身份享有經(jīng)營成果，與資本擁有者共享剩余索取權(quán)。這就是科技力量的威力，它使知識資本成為決定企業(yè)命運的重要的資本。審議批準(zhǔn)董事會的報告。象山如何股權(quán)架構(gòu)分布治理結(jié)構(gòu)的考慮，公司的治理結(jié)構(gòu)對于股權(quán)架構(gòu)設(shè)計具有重要的影響。一般來說，治理結(jié)構(gòu)包括監(jiān)事會、董事會和管理層等部分。監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對公司的運營狀況...

股權(quán)轉(zhuǎn)讓：由于采取的是同股不同權(quán)的形式，因此當(dāng)股東轉(zhuǎn)讓股份時應(yīng)設(shè)立更加嚴(yán)格的條件，對于持有特別股（分紅或表決權(quán)比例高于實際出資比例）的股東轉(zhuǎn)讓手中股份時，應(yīng)有三分之二以上的股東同意，并由全體股東重新確定股權(quán)分配比例后方可轉(zhuǎn)讓。股權(quán)激勵：虛擬股權(quán)，激勵虛擬股權(quán)指公司現(xiàn)有股東授予被激勵者一定數(shù)額的虛擬的股份，被激勵者不需出資而可以享受公司價值的增長，利益的獲得需要公司支付。被激勵者無虛擬的表決權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)和繼承權(quán)，只有分紅權(quán)。被激勵者離開公司將失去繼續(xù)分享公司價值增長的權(quán)利；公司價值下降，被激勵者將得不到收益；績效考評結(jié)果不佳將影響到虛擬股份的授予和生效。投資人股權(quán):根據(jù)公司的融資需求和投資人的出資...

決權(quán)設(shè)計變更的控股股東股東之間沒有利害關(guān)系,實際出資也未達(dá)到百分之五十以上，不能形成股東之間的聯(lián)盟,這種情況下,如何對公司進(jìn)行控股呢?這種情況下,就需要在公司成立之初時,在公司章程的起草方面下功夫。通過公司章程,來擴(kuò)大己方的表決權(quán)數(shù),這樣的設(shè)計就突破了同股同表決權(quán)的常例。要實現(xiàn)這個股權(quán)設(shè)計的目的,一般情況下是己方有一定的市場優(yōu)勢或技術(shù)優(yōu)勢或管理優(yōu)勢,通過這些優(yōu)勢彌補投資資金上的不足。通過這些優(yōu)勢換取表決權(quán)?，F(xiàn)實操作中,很多技術(shù)型、市場型、管理型投資者忽略這點,而使自己在公司的后續(xù)運作中難以施展手腳,從而使應(yīng)有的技術(shù)、市場和管理優(yōu)勢未在公司運作中實現(xiàn)利益大化。這種股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計需要突破公司法的常規(guī)...

投資者利益的考慮，在股權(quán)架構(gòu)設(shè)計時，需要考慮到不同股東的利益。一般來說，股東分為創(chuàng)始人、風(fēng)險投資者和普通股東等不同類別。對于風(fēng)險投資者而言，其主要關(guān)注的是公司的長期發(fā)展前景和收益情況。因此，可能會要求在公司治理結(jié)構(gòu)中擁有更多的決策權(quán)和話語權(quán)。對于普通股東，則更加注重公司的分紅和股息等方面的權(quán)益，需要充分保護(hù)股東的價格利益。因此，在股權(quán)架構(gòu)設(shè)計時，需要考慮到不同股東的權(quán)益和利益，采取合理的方案進(jìn)行協(xié)調(diào)。審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。鎮(zhèn)海區(qū)合理股權(quán)架構(gòu)建議治理結(jié)構(gòu)的考慮，公司的治理結(jié)構(gòu)對于股權(quán)架構(gòu)設(shè)計具有重要的影響。一般來說，治理結(jié)構(gòu)包括監(jiān)事會、董事會和管理層等部分。監(jiān)事會是公司的監(jiān)督...

個就是實現(xiàn)商業(yè)目的。因為任何人的商業(yè)行為都會有一定的目的，我們的設(shè)計方案一定要從實現(xiàn)商業(yè)目的這一前提出發(fā)，后，它也是檢驗設(shè)計方案是否合理、是不是合適這個企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。也就是說，商業(yè)目的能否實現(xiàn)，是我們進(jìn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計的一個前提性的原則。實現(xiàn)商業(yè)目的，可能很多的企業(yè)家們自己會認(rèn)為這個很簡單，商業(yè)目的歸根到底就是為了賺錢。事實上在奔向賺錢這個終目的的過程中，我們會有很多階段性的目的，或者是我們這個企業(yè)設(shè)置本身就不一定是為了賺錢，可能有其他的目的，或者是它不直接通過經(jīng)營來賺錢。換句話說股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理中的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制直接發(fā)生作用。象山企業(yè)股權(quán)架構(gòu)機(jī)構(gòu)表決權(quán)的取得沒能通過以上兩種方式成為公司的控股股東...

相對控股型，公司股東會的決議事項，除了前面所述的特別決議事項外，其余的均為一般決議事項，根據(jù)《公司法》第三十七條規(guī)定，股東會行使下列職權(quán)決議的，均屬于一般決議事項:(1)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;(2)選舉和更換非由職工擔(dān)任的董事監(jiān)事，決定有關(guān)董事監(jiān)事的報酬事項;(3)審議批準(zhǔn)董事會的報告;(4)審議批準(zhǔn)監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告;(5)審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案決算方案;(6)審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(7)對發(fā)行公司作出決議;(8)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)股權(quán)結(jié)構(gòu)對經(jīng)理層的影響在于是否在經(jīng)理層存在代理權(quán)的競爭。北侖區(qū)企業(yè)股權(quán)架構(gòu)公司在實踐中運用章程、股東合同等形式予以約束明...

公司業(yè)務(wù)模式的考慮，公司的業(yè)務(wù)模式對于股權(quán)架構(gòu)設(shè)計具有很大的影響。不同的業(yè)務(wù)模式可能需要不同的股東結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制。對于傳統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè)，創(chuàng)始人往往擔(dān)任公司的掌舵者，持有較高比例的股份;而對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，由于其快速發(fā)展和不穩(wěn)定性，需要建立敏捷的治理結(jié)構(gòu)，資本市場的檢驗機(jī)制更為重要。因此，在設(shè)計股權(quán)架構(gòu)時，需要充分考慮公司的業(yè)務(wù)特點，選擇適宜的股東結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制。財務(wù)狀況的考慮，公司的財務(wù)狀況是股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的另一個重要考慮因素。一般來說，公司在成立初期和早期多采用股權(quán)融資的方式，以換取資金支持。而在發(fā)展成熟期，則可能會采用債權(quán)融資或者其他形式的融資方式。對于股權(quán)融資的公司，需要充分考慮不同股東之間...

股權(quán)結(jié)構(gòu)是指股份公司總股本中,不同性質(zhì)的股份所占的比例及其相互關(guān)系。股權(quán)即持有者所具有的與其擁有的比例相應(yīng)的權(quán)益及承擔(dān)一定責(zé)任的權(quán)力(義務(wù))。基于股東地位(身份)可對公司主張的權(quán)利，是股權(quán)。股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，公司治理結(jié)構(gòu)則是股權(quán)結(jié)構(gòu)的具體運行形式。不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了不同的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，從而決定了不同的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，終決定了企業(yè)的行為和績效。企業(yè)具有什么樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)對企業(yè)的類型、發(fā)展以及組織結(jié)構(gòu)的形成都具有重大的意義。股東股權(quán)的轉(zhuǎn)讓受到嚴(yán)格的限制，資本流動性差。北侖區(qū)股權(quán)架構(gòu)有限責(zé)任公司的優(yōu)點有：1、設(shè)立程序簡便；2、便于股東對公司的監(jiān)控;公司秘密不易泄漏；3、股權(quán)集中，有利于增強...

股權(quán)結(jié)構(gòu)是指股份公司總股本中,不同性質(zhì)的股份所占的比例及其相互關(guān)系。股權(quán)即持有者所具有的與其擁有的比例相應(yīng)的權(quán)益及承擔(dān)一定責(zé)任的權(quán)力(義務(wù))?；诠蓶|地位(身份)可對公司主張的權(quán)利，是股權(quán)。股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，公司治理結(jié)構(gòu)則是股權(quán)結(jié)構(gòu)的具體運行形式。不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了不同的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，從而決定了不同的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，終決定了企業(yè)的行為和績效。企業(yè)具有什么樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)對企業(yè)的類型、發(fā)展以及組織結(jié)構(gòu)的形成都具有重大的意義。審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。象山嚴(yán)謹(jǐn)股權(quán)架構(gòu)目標(biāo)員工持股總額及分配，這主要解決的是股權(quán)激勵的總量、每位收益人的股權(quán)激勵數(shù)量、用于后期激勵的預(yù)留數(shù)量。如何...

股權(quán)轉(zhuǎn)讓：由于采取的是同股不同權(quán)的形式，因此當(dāng)股東轉(zhuǎn)讓股份時應(yīng)設(shè)立更加嚴(yán)格的條件，對于持有特別股（分紅或表決權(quán)比例高于實際出資比例）的股東轉(zhuǎn)讓手中股份時，應(yīng)有三分之二以上的股東同意，并由全體股東重新確定股權(quán)分配比例后方可轉(zhuǎn)讓。股權(quán)激勵：虛擬股權(quán)，激勵虛擬股權(quán)指公司現(xiàn)有股東授予被激勵者一定數(shù)額的虛擬的股份，被激勵者不需出資而可以享受公司價值的增長，利益的獲得需要公司支付。被激勵者無虛擬的表決權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)和繼承權(quán)，只有分紅權(quán)。被激勵者離開公司將失去繼續(xù)分享公司價值增長的權(quán)利；公司價值下降，被激勵者將得不到收益；績效考評結(jié)果不佳將影響到虛擬股份的授予和生效。股權(quán)結(jié)構(gòu)有三種類型:一是股權(quán)高度集中、二是股...

股權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制，為確保公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和靈活性，我們將建立以下股權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制:1.股權(quán)轉(zhuǎn)讓:股東在遵守法律法規(guī)和公司章程的前提下，可以將其持有的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給其他股東或符合條件的第三方;2.股權(quán)激勵:公司可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和人才戰(zhàn)略需要，設(shè)立股權(quán)激勵計劃，通過向員工發(fā)行股份或期權(quán)等方式，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力;3.股份回購:在特定情況下，公司可根據(jù)需要回購部分股份，以優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)或應(yīng)對市場變化。同時，公司應(yīng)定期對股權(quán)架構(gòu)進(jìn)行審查和評估，確保其符合監(jiān)管要求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。對于債權(quán)融資的公司，則需要考慮股權(quán)與債權(quán)的權(quán)衡關(guān)系，避免過多的融資壓力導(dǎo)致公司償債困難。決定了股東結(jié)構(gòu)、股權(quán)集中程度以及大股東身份、...

一、涉及到股權(quán)架構(gòu)的基本原則有：1、公平。貢獻(xiàn)和股比要有正向相關(guān)。2、效率。主要有三個方面的考量。首先是資源，比如人的資源，產(chǎn)品、技術(shù)、運營、融資;其次是這個架構(gòu)要便于公司治理，能夠在議事規(guī)則下迅速做出比較高效、正確的判斷。3、便于創(chuàng)始團(tuán)隊對公司的控制、有利于資本運作。5、避免均等?？刂茩?quán)清晰創(chuàng)始人控制：初期建議創(chuàng)始人持股≥67%（juedui控股），或至少≥51%（相對控股），確保重大決策權(quán)（如修改章程、增資擴(kuò)股）。避免均分：避免50%:50%或33%:33%:34%等均分結(jié)構(gòu)，易導(dǎo)致僵局。動態(tài)調(diào)整機(jī)制股權(quán)成熟期：創(chuàng)始人/聯(lián)合創(chuàng)始人股權(quán)按4年分期成熟，未滿期限離職需回購。期權(quán)池（ESOP）：...

限制性規(guī)定：股東轉(zhuǎn)讓其股份，應(yīng)當(dāng)在依法設(shè)立的證券交易場所進(jìn)行或者按照規(guī)定的其他方式進(jìn)行發(fā)起人持有的本公司股份，自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員應(yīng)當(dāng)向公司申報所持有的本公司的股份及其變動情況，在任職期間每年轉(zhuǎn)讓的股份不得超過其所持有本公司股份總數(shù)的百分之二十五；所持本公司股份自公司上市交易之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。上述人員離職后半年內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓其所持有的本公司股份。公司章程可以對公司董事、監(jiān)事、高級管理人員轉(zhuǎn)讓其所持有的本公司股份作出其他限制性規(guī)定。”便于創(chuàng)始團(tuán)隊對公司的控制。象山哪幾個方面股權(quán)架構(gòu)機(jī)構(gòu)股權(quán)結(jié)構(gòu)與經(jīng)理層，股權(quán)結(jié)構(gòu)對經(jīng)理層的影響在于是否在經(jīng)理層存在代理權(quán)的競...

第二個原則就是風(fēng)險小化。在股權(quán)層面，我們要關(guān)注三個方面的風(fēng)險。一個是合伙人之間因為內(nèi)訌而產(chǎn)生的風(fēng)險，這種案例太多了。第二，就是創(chuàng)始人和員工之間，因為對企業(yè)來說現(xiàn)在人才是寶貴的財富也是的資源，很多的創(chuàng)始人會分享他的股權(quán)給的員工，但是很多人就是簡單的給一些股權(quán)就行了，有的人可能稍微想的復(fù)雜一點，我是不是搞股權(quán)激勵，是不是給簽一個合同。其實這兩種情況他們都意識到這個問題，如果想得過于簡單可能會產(chǎn)生很多的問題，接下來我們會仔細(xì)的說。還有一個就是創(chuàng)始人和投資人之間風(fēng)險。股權(quán)結(jié)構(gòu)過于分散易造成"內(nèi)部人控制"。鄞州區(qū)專業(yè)股權(quán)架構(gòu)意義創(chuàng)始人跟投資人的風(fēng)險，主要是產(chǎn)生于融資失敗的風(fēng)險和這個股權(quán)變動的風(fēng)險。所謂的...

表決權(quán)的取得沒能通過以上兩種方式成為公司的控股股東，如何對公司進(jìn)行控股呢？這種情況下，需要在公司成立之初時，在公司章程的起草方面下功夫，以此擴(kuò)大己方的表決權(quán)數(shù)。要實現(xiàn)這個股權(quán)設(shè)計的目的，一般情況下是己方有一定的市場優(yōu)勢或技術(shù)優(yōu)勢或管理優(yōu)勢，通過這些優(yōu)勢彌補投資資金上的不足，來換取換取表決權(quán)。股權(quán)的弱化或強化股權(quán)的弱化或強化是出于對實際投資人的利益的保護(hù)，以及對吸引人才的考慮。常規(guī)的股權(quán)設(shè)計遵循的是同等出資同等權(quán)利，但遇有隱名股東，干股等情況下，一旦有人訴求其完整股東權(quán)利或要求解散公司并要求分配剩余資產(chǎn)時，就會將公司推向危險的境地。股權(quán)結(jié)構(gòu)有三種類型:一是股權(quán)高度集中、二是股權(quán)高度分散，三是公司...

表決權(quán)的取得沒能通過以上兩種方式成為公司的控股股東，如何對公司進(jìn)行控股呢？這種情況下，需要在公司成立之初時，在公司章程的起草方面下功夫，以此擴(kuò)大己方的表決權(quán)數(shù)。要實現(xiàn)這個股權(quán)設(shè)計的目的，一般情況下是己方有一定的市場優(yōu)勢或技術(shù)優(yōu)勢或管理優(yōu)勢，通過這些優(yōu)勢彌補投資資金上的不足，來換取換取表決權(quán)。股權(quán)的弱化或強化股權(quán)的弱化或強化是出于對實際投資人的利益的保護(hù)，以及對吸引人才的考慮。常規(guī)的股權(quán)設(shè)計遵循的是同等出資同等權(quán)利，但遇有隱名股東，干股等情況下，一旦有人訴求其完整股東權(quán)利或要求解散公司并要求分配剩余資產(chǎn)時，就會將公司推向危險的境地。股權(quán)轉(zhuǎn)讓:股東在遵守法律法規(guī)和公司章程的前提下，可以將其持有的股...