廣深售電打造 “一站式” 直購(gòu)電服務(wù)鏈，讓用戶告別繁瑣流程：1 個(gè)工作日內(nèi)完成用戶行業(yè)屬性、用電規(guī)模、信用記錄等資質(zhì)審核；根據(jù)用戶用能特性（如峰谷占比、負(fù)載穩(wěn)定性）定制 3 套以上交易方案；提供標(biāo)準(zhǔn)化合同模板，法務(wù)團(tuán)隊(duì)全程把關(guān)確保條款合規(guī)；實(shí)時(shí)監(jiān)控用電量、負(fù)荷曲線，每月出具《用能優(yōu)化報(bào)告》；統(tǒng)一對(duì)接發(fā)電企業(yè)與電網(wǎng)公司，實(shí)現(xiàn) “一表結(jié)算”，節(jié)省 70% 財(cái)務(wù)工作量。截至目前，廣深售電已服務(wù)超 5000 家企業(yè)，平均服務(wù)響應(yīng)時(shí)間低于 30 分鐘，用戶滿意度達(dá) 98% 以上 —— 專業(yè)服務(wù)，是我們對(duì)每一位客戶的承諾。直購(gòu)電可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)能源供應(yīng)的多樣化和靈活性。清遠(yuǎn)直購(gòu)電企業(yè)

參與廣深直購(gòu)電項(xiàng)目，發(fā)電企業(yè)迎來了諸多優(yōu)勢(shì)。一方面，直接與用戶交易能夠拓寬銷售渠道，減少對(duì)傳統(tǒng)電力銷售模式的依賴，更好地掌握市場(chǎng)需求，根據(jù)用戶的用電特性優(yōu)化發(fā)電計(jì)劃，提高發(fā)電設(shè)備的利用率。另一方面，通過與質(zhì)量用戶建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，有助于穩(wěn)定發(fā)電企業(yè)的收益。然而，發(fā)電企業(yè)也面臨著挑戰(zhàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，需要不斷提升自身的發(fā)電效率、降低成本，以在直購(gòu)電市場(chǎng)中提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的電價(jià)。同時(shí)，發(fā)電企業(yè)還需應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，在與用戶簽訂長(zhǎng)期合同的過程中，要精細(xì)預(yù)測(cè)未來的發(fā)電成本和市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)。中山直購(gòu)電公司直購(gòu)電可以幫助企業(yè)提升其在可持續(xù)發(fā)展方面的聲譽(yù)。

對(duì)于廣深地區(qū)的電力用戶來說，直購(gòu)電項(xiàng)目帶來了難得的機(jī)遇。直接的好處就是降低用電成本，這對(duì)于企業(yè)的成本控制和利潤(rùn)提升有著較大作用。以制造業(yè)企業(yè)為例，節(jié)省下來的電費(fèi)可以投入到技術(shù)研發(fā)、設(shè)備更新等方面，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，用戶可以與發(fā)電企業(yè)建立更緊密的合作關(guān)系，獲得更個(gè)性化的電力供應(yīng)服務(wù)，如在用電高峰和低谷時(shí)段的靈活調(diào)配等。不過，電力用戶在參與直購(gòu)電項(xiàng)目時(shí)也有諸多考量。首先是合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)，需要仔細(xì)評(píng)估發(fā)電企業(yè)的信譽(yù)和供電穩(wěn)定性，避免因發(fā)電企業(yè)的問題導(dǎo)致電力供應(yīng)中斷。其次，要對(duì)市場(chǎng)電價(jià)走勢(shì)有一定的判斷能力，確保在合適的時(shí)機(jī)簽訂直購(gòu)電合同，以獲取比較大的經(jīng)濟(jì)效益。

廣深售電在直購(gòu)電業(yè)務(wù)上提供完善的服務(wù)體系。從前期為企業(yè)客戶介紹直購(gòu)電政策、分析用電需求，到協(xié)助企業(yè)辦理直購(gòu)電相關(guān)手續(xù)，再到后期的用電跟蹤服務(wù)，公司都有專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。在辦理手續(xù)過程中，團(tuán)隊(duì)會(huì)詳細(xì)告知企業(yè)所需資料和辦理流程，幫助企業(yè)節(jié)省時(shí)間和精力。用電跟蹤階段，及時(shí)為企業(yè)解答用電過程中遇到的問題，如電費(fèi)計(jì)算、電力質(zhì)量等問題。這種以服務(wù)貼近客戶的模式，不僅讓企業(yè)在直購(gòu)電過程中更加省心，也提升了企業(yè)對(duì)直購(gòu)電業(yè)務(wù)的滿意度。通過直購(gòu)電，企業(yè)可以更好地參與電力市場(chǎng)的市場(chǎng)化改變和發(fā)展。

廣深售電前瞻布局 “智能交易平臺(tái) + 智庫(kù)” 雙驅(qū)動(dòng)服務(wù)體系，其中智能平臺(tái)依托大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，可自動(dòng)抓取用戶近 3 年用電負(fù)荷曲線、峰谷電量占比等 28 項(xiàng)核心數(shù)據(jù)，通過機(jī)器學(xué)習(xí)算法生成 “年度長(zhǎng)協(xié) + 月度競(jìng)價(jià) + 現(xiàn)貨套利” 的組合交易策略，經(jīng)實(shí)測(cè)該策略能為中小用戶降低 12%-18% 的用電成本。專業(yè)智庫(kù)團(tuán)隊(duì)由原廣東電力交易中心分析師、電力市場(chǎng)政策研究專業(yè)團(tuán)隊(duì)組成，實(shí)時(shí)跟蹤《廣東省電力中長(zhǎng)期交易規(guī)則（2024 修訂版）》等政策動(dòng)態(tài)，已形成涵蓋政策解讀、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、策略調(diào)整的全周期服務(wù)機(jī)制。目前正試點(diǎn)創(chuàng)新的 “直購(gòu)電 + 虛擬電廠” 模式，通過聚合東莞電子園區(qū)、惠州工業(yè)園區(qū)的分布式光伏、儲(chǔ)能設(shè)備及可調(diào)負(fù)荷資源，組建容量達(dá) 50MW 的虛擬電廠集群，參與廣東電力現(xiàn)貨市場(chǎng)的調(diào)峰調(diào)頻輔助服務(wù)，2024 年一季度已為試點(diǎn)用戶創(chuàng)造額外收益超 300 萬元，切實(shí)將電力市場(chǎng)紅利轉(zhuǎn)化為用戶的經(jīng)濟(jì)效益。選擇廣深售電，就是選擇電力市場(chǎng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。直購(gòu)電可以促進(jìn)企業(yè)與能源供應(yīng)商的合作與合理競(jìng)爭(zhēng)。廣東大用戶直購(gòu)電模式

通過直購(gòu)電，企業(yè)能夠更好地掌握自身能源使用情況，并進(jìn)行相應(yīng)優(yōu)化。清遠(yuǎn)直購(gòu)電企業(yè)

廣深直購(gòu)電項(xiàng)目注重與周邊地區(qū)的協(xié)同發(fā)展。在電力資源配置上，與周邊城市的電力市場(chǎng)進(jìn)行有效銜接，通過區(qū)域間的電力交易，實(shí)現(xiàn)電力資源的優(yōu)化互補(bǔ)。例如，當(dāng)廣深地區(qū)用電高峰時(shí)，可以從周邊水電資源豐富且處于用電低谷的地區(qū)購(gòu)入電力，緩解用電壓力；而在廣深地區(qū)用電低谷時(shí)，又可以將多余的電力輸送到周邊有需求的地區(qū)。這種協(xié)同發(fā)展模式不僅提高了整個(gè)區(qū)域電力資源的利用效率，還促進(jìn)了區(qū)域間的經(jīng)濟(jì)合作與交流。同時(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，與周邊地區(qū)分享經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，共同推動(dòng)電力體制深入發(fā)展，形成區(qū)域電力市場(chǎng)的良性互動(dòng)。清遠(yuǎn)直購(gòu)電企業(yè)