1、全社會信息網(wǎng)絡(luò)化,醫(yī)院與上級主管部門相聯(lián),醫(yī)院與醫(yī)院互聯(lián),醫(yī)院與社區(qū)互聯(lián),醫(yī)院與病人家庭互聯(lián),醫(yī)院與醫(yī)院工作人員互聯(lián),醫(yī)生與病人互聯(lián),醫(yī)院與銀行、醫(yī)保等部門互聯(lián)。醫(yī)院內(nèi)的醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化。2、數(shù)字化將推動醫(yī)院集團化、區(qū)域化、并改變醫(yī)院原有的工作模式。建立區(qū)域性的影像中心(病理、CT、MRI等)實現(xiàn)醫(yī)學(xué)圖像網(wǎng)絡(luò)傳輸。建立區(qū)域性的中心實驗室實現(xiàn)檢查結(jié)果網(wǎng)上傳輸,節(jié)約資源。信息中心社會化,醫(yī)院不再建立網(wǎng)絡(luò),服務(wù)器中心,將采用租用電信運營商網(wǎng)絡(luò)線路,建立區(qū)域性的數(shù)據(jù)中心、服務(wù)器中心和數(shù)據(jù)倉庫。實現(xiàn)醫(yī)學(xué)文獻資料的共享,解決各醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)建設(shè)重復(fù)、利用率低、資源浪費的缺陷。區(qū)域性的各類醫(yī)學(xué)服務(wù)中心的建立,將使衛(wèi)生資源獲得很大程度利用。3、病人獲得**方便、快捷的服務(wù),實現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)約就診、網(wǎng)絡(luò)安排床位、預(yù)知醫(yī)師及醫(yī)療過程。醫(yī)療保健和監(jiān)護實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化。數(shù)字化將實現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療服務(wù)病人—家庭醫(yī)生—社區(qū)服務(wù)中心—醫(yī)院間信息共享。4、Internet和遠程醫(yī)療結(jié)合在醫(yī)院、醫(yī)生的日常事務(wù)中。5、醫(yī)師將不屬于醫(yī)院職工、將屬于個上、醫(yī)療保險管理部門、人才交流中心,醫(yī)師通過網(wǎng)絡(luò)與病人、醫(yī)院及醫(yī)療保險部門聯(lián)系。利翔科技所提供產(chǎn)品完全符合ISO9001質(zhì)量體系標準和有關(guān)國家標準要求。信陽智慧醫(yī)院數(shù)字醫(yī)院落地
標準試行指導(dǎo)智慧醫(yī)院信息化建設(shè)。智慧醫(yī)院是具備信息化、互聯(lián)網(wǎng)化、智能化特征的醫(yī)院。實現(xiàn)患者、醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備之間互聯(lián)互通,提高醫(yī)院運營水平,優(yōu)化診前、診中、診后醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)的體驗。智慧醫(yī)院通過信息集成及通信協(xié)同實現(xiàn)人、物、系統(tǒng)之間的高效溝通協(xié)同。解決醫(yī)院信息孤島問題。從數(shù)字化轉(zhuǎn)向智慧化,采用一體化建設(shè)指導(dǎo)思想,從而實現(xiàn)高度感知,互聯(lián)與智能,使醫(yī)院成為一個能優(yōu)化配置醫(yī)療資源,持續(xù)進行服務(wù)創(chuàng)新的高效生態(tài)系統(tǒng)。南陽2025數(shù)字醫(yī)院辦公自動化可以將諸如信息采集、查詢、統(tǒng)計等功能與具體業(yè)務(wù)密切關(guān)聯(lián)。
三、提高病案質(zhì)量電子病歷系統(tǒng)通過提供了完整、**、規(guī)范、嚴謹?shù)牟v模板,避免了書寫潦草、缺頁、漏項、模糊及不規(guī)范用語等常見問題,提高病歷審核合格率,提高醫(yī)院提供綜合競爭力。四、提高醫(yī)療糾紛舉證能力病歷是具有法律效力的醫(yī)學(xué)記錄,為醫(yī)療事故鑒定、醫(yī)療糾紛爭議提供醫(yī)療行為事實的法律書證,如遇到法律糾紛時,沒有書寫的內(nèi)容被視為沒有詢問、檢查,那么法院將視為過失,這將對醫(yī)院造成很大的被動,甚至是損失。通過符合規(guī)范的病歷記錄,避免了語義模糊、書寫潦草、缺頁、漏項等問題,減少了可能出現(xiàn)的會對醫(yī)院各方面造成不良影響的、但是可以避免的錯誤,為舉證倒置提供有力的法律依據(jù)。不僅維護了醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益,而且對醫(yī)院名譽、經(jīng)濟效益都能帶來益處。
子病歷CPR電子病歷Computer-BasedPatientRcoad簡稱CPR,電子病歷采用信息技術(shù)將文本、圖像、聲音結(jié)合起來,含有醫(yī)史記錄,當(dāng)前藥物治療、化驗檢查、影像檢查等多種媒體形式的健康信息,能實現(xiàn)多媒體情報的處理和網(wǎng)絡(luò)通信。電子病歷尚處于起步階段,它的實施尚需全社會關(guān)注,解決諸如電子病歷標準化、電子病歷的安全性、電子病歷的歸屬權(quán)等相關(guān)的技術(shù)問題和法規(guī)問題。數(shù)字化醫(yī)院布局框數(shù)字化醫(yī)院的兩大系統(tǒng)--醫(yī)院信息系統(tǒng)HIS和建筑智能化系統(tǒng)BIS子系統(tǒng),每一系統(tǒng)又包含多項子系統(tǒng),各個醫(yī)院在子系統(tǒng)的建設(shè)中,從自身條件出發(fā),取舍各異,不盡相同,現(xiàn)選取常用的部分子系統(tǒng)作為例證,以構(gòu)成數(shù)字化醫(yī)院的全貌。優(yōu)化醫(yī)院流程、降低醫(yī)療成本為目標。
收費模板維護,當(dāng)費用類型不為藥品時,發(fā)藥藥房設(shè)置為不可編輯;將收費模板維護界面中的手術(shù)麻醉標志項目名改為費用類型;優(yōu)化收費模板維護時,輸入項目編號時系統(tǒng)報錯問題;收費模板維護,點擊增加同時也增加明細,模板名或明細為空時提供提示以及對已有的明細更改費用類型時,費用類型后的信息自動清空功能;限制手術(shù)申請單意識只能輸入一位。HIS系統(tǒng)之客戶關(guān)系管理平臺包括醫(yī)院呼叫中心,醫(yī)院短信平臺,患者關(guān)系業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)等子系統(tǒng)。HIS系統(tǒng)之管理與決策支持平臺包括財務(wù)管理系統(tǒng),人力資源管理系統(tǒng),食堂管理系統(tǒng),病案管理與綜合統(tǒng)計,成本核算管理系統(tǒng),質(zhì)量控制管理系統(tǒng),病例分型管理系統(tǒng),院長綜合查詢系統(tǒng),管理決策支持系統(tǒng)等子系統(tǒng)。HIS系統(tǒng)之安全體系包括網(wǎng)管系統(tǒng),防病毒系統(tǒng),防火墻系統(tǒng),入侵檢測系統(tǒng),備份系統(tǒng),容災(zāi)系統(tǒng)等系統(tǒng)。許昌市第五人民醫(yī)院利翔開發(fā)有:醫(yī)院信息系統(tǒng)、電子病例系統(tǒng)、臨床檢查檢驗信息系統(tǒng)臨床路徑管理系統(tǒng)等。HIS數(shù)字醫(yī)院時代
利翔電子病歷系統(tǒng)實現(xiàn)了醫(yī)生日常工作的各種需求,提供書寫病歷、查詢報告單、查詢填寫、病歷檢索等功能。信陽智慧醫(yī)院數(shù)字醫(yī)院落地
智慧醫(yī)院未來發(fā)展趨勢趨勢一:全周期健康管理不斷升級的健康理念和對生活品質(zhì)的追求,使消費需求從“醫(yī)療”延伸到“健康”,包括健康管理、健康生活、疾病預(yù)防、康復(fù)護理等全周期服務(wù);支付方控制費用的壓力進一步加深了這種變化。趨勢二:高質(zhì)量的臨床結(jié)果醫(yī)療失誤和過度***造成巨大的資源浪費。世界衛(wèi)生組織估計,即使在發(fā)達國家,每年也有7%的住院病人發(fā)生醫(yī)療***。由于過度***,*美國每年就浪費超過2100億美元的醫(yī)療資源。以上數(shù)據(jù)表明,醫(yī)療服務(wù)體系急需提高診療質(zhì)量,醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)的主體,需要從根本上改變。趨勢三:零售化健康服務(wù)在成熟市場中,單一醫(yī)院為所有患者提供所有服務(wù)的模式正逐漸被取代,醫(yī)院與其他醫(yī)療服務(wù)提供者(如家庭醫(yī)生、診所、藥房、康復(fù)中心等)不斷深度融合。)形成一個相互依存的生態(tài)系統(tǒng)。趨勢四:主動型患者參與如今,世界各地的患者有更多的醫(yī)學(xué)知識,并積極參與醫(yī)療決策過程。他們主動詢問信息,開始明確表達對***和支付方案的偏好。同時,技術(shù)創(chuàng)新讓在線問診、多學(xué)科診療等新的醫(yī)療模式更加觸手可及,推動醫(yī)院向以患者為中心的運營模式發(fā)展。信陽智慧醫(yī)院數(shù)字醫(yī)院落地