新型數(shù)字化醫(yī)院的七個(gè)特征：數(shù)據(jù)化、互聯(lián)網(wǎng)化、智能化、云端化、協(xié)同化、?？苹€(gè)性化新型數(shù)字化醫(yī)院的三大目標(biāo)：①從部分應(yīng)用向***應(yīng)用轉(zhuǎn)變②從分散信息向數(shù)據(jù)融合轉(zhuǎn)變③從事務(wù)處理向智能應(yīng)用轉(zhuǎn)變面對(duì)這些目標(biāo)和特征，這些項(xiàng)目建設(shè)將成為熱點(diǎn)智慧醫(yī)院主要包括三大領(lǐng)域：智慧醫(yī)療+智慧服務(wù)+智慧管理***個(gè)領(lǐng)域，面向醫(yī)務(wù)人員的“智慧醫(yī)療”。以電子病歷為**的信息化的建設(shè)，這項(xiàng)工作在2010年開始就已經(jīng)在全國開始推進(jìn)，國際上通行的一個(gè)做法也是以電子病歷為**進(jìn)行一個(gè)分級(jí)，通過這種分級(jí)來引導(dǎo)，**是一個(gè)計(jì)算機(jī)錄入病歷還是真正意義上的電子病歷，另外醫(yī)生錄入的電子病歷和影像、檢驗(yàn)等其他的系統(tǒng)有沒有互聯(lián)互通。所以概括起來叫智慧醫(yī)療，給醫(yī)務(wù)人員來用的、以電子病歷為**的信息系統(tǒng)建設(shè)。第二個(gè)領(lǐng)域，面向患者的“智慧服務(wù)”。自2022年***辦公廳發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》以來，在醫(yī)院的發(fā)展非常迅速。我們走進(jìn)醫(yī)院的大門，很多一體機(jī)和自助機(jī)，包括現(xiàn)在使用的手機(jī)結(jié)算、預(yù)約掛號(hào)、預(yù)約診療、信息提醒，包括一些衍生服務(wù)，比如推送、提示停車信息，都是對(duì)患者的智能化服務(wù)，讓患者感覺更加方便快捷。利翔實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)申請(qǐng)、采樣、核收、計(jì)費(fèi)、審核、質(zhì)控、查詢、耗材控制等檢驗(yàn)科為一體的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。駐馬店2024數(shù)字醫(yī)院時(shí)代

智慧醫(yī)院未來發(fā)展趨勢(shì)趨勢(shì)一：全周期健康管理不斷升級(jí)的健康理念和對(duì)生活品質(zhì)的追求，使消費(fèi)需求從“醫(yī)療”延伸到“健康”，包括健康管理、健康生活、疾病預(yù)防、康復(fù)護(hù)理等全周期服務(wù)；支付方控制費(fèi)用的壓力進(jìn)一步加深了這種變化。趨勢(shì)二：高質(zhì)量的臨床結(jié)果醫(yī)療失誤和過度***造成巨大的資源浪費(fèi)。世界衛(wèi)生組織估計(jì)，即使在發(fā)達(dá)國家，每年也有7%的住院病人發(fā)生醫(yī)療***。由于過度***，*美國每年就浪費(fèi)超過2100億美元的醫(yī)療資源。以上數(shù)據(jù)表明，醫(yī)療服務(wù)體系急需提高診療質(zhì)量，醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)的主體，需要從根本上改變。趨勢(shì)三：零售化健康服務(wù)在成熟市場(chǎng)中，單一醫(yī)院為所有患者提供所有服務(wù)的模式正逐漸被取代，醫(yī)院與其他醫(yī)療服務(wù)提供者(如家庭醫(yī)生、診所、藥房、康復(fù)中心等)不斷深度融合。)形成一個(gè)相互依存的生態(tài)系統(tǒng)。趨勢(shì)四：主動(dòng)型患者參與如今，世界各地的患者有更多的醫(yī)學(xué)知識(shí)，并積極參與醫(yī)療決策過程。他們主動(dòng)詢問信息，開始明確表達(dá)對(duì)***和支付方案的偏好。同時(shí)，技術(shù)創(chuàng)新讓在線問診、多學(xué)科診療等新的醫(yī)療模式更加觸手可及，推動(dòng)醫(yī)院向以患者為中心的運(yùn)營模式發(fā)展。南陽2024數(shù)字醫(yī)院時(shí)代利翔科技協(xié)同醫(yī)院打造醫(yī)療協(xié)同平臺(tái)。

智慧醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)架構(gòu)相比于傳統(tǒng)醫(yī)院更具復(fù)雜，安全風(fēng)險(xiǎn)問題也更加嚴(yán)峻，如遠(yuǎn)程醫(yī)療面臨的操作控制安全風(fēng)險(xiǎn)，智能化設(shè)備接入所增加的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等問題，智慧醫(yī)院的安全建設(shè)要在等?；A(chǔ)上加強(qiáng)保護(hù)措施，威努特基于“安全分區(qū)、縱深防護(hù)、統(tǒng)一監(jiān)控”指導(dǎo)思想，遵照網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)2.0相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施安全保護(hù)要求，為智慧醫(yī)院建立預(yù)警、防護(hù)、檢測(cè)、響應(yīng)自適應(yīng)閉環(huán)的安全防護(hù)體系，同時(shí)為智慧醫(yī)院提供可定制的安全服務(wù)，***控制智慧醫(yī)院面臨的網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)，提升智慧醫(yī)院整體安全防御能力，構(gòu)建智慧醫(yī)院可信、可控、可管的安全保障能力。

第三個(gè)領(lǐng)域，面向醫(yī)院管理的“智慧管理”。**早的醫(yī)院管理系統(tǒng)是HIS系統(tǒng)，現(xiàn)在醫(yī)院管理有很多系統(tǒng)，包括財(cái)務(wù)管理，結(jié)算管理，物資管理，比如醫(yī)院大量的藥品，耗材，檢驗(yàn)試劑的管理，還有產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾，醫(yī)院里病人穿的衣服，醫(yī)護(hù)人員穿的白大褂，病人用的被子，枕頭，枕套，床單，還有這些物資的管理，包括醫(yī)院后勤的水電。醫(yī)院精細(xì)化管理很重要的一個(gè)方面就是精細(xì)化成本核算，用于這些醫(yī)院的內(nèi)部后勤管理。每個(gè)醫(yī)院都可以看到醫(yī)院的整體運(yùn)行效果，包括OA辦公系統(tǒng)，在他的辦公室里用他的手機(jī)和電腦。這個(gè)大領(lǐng)域就是醫(yī)院使用的精細(xì)化信息管理?！爸腔坩t(yī)院”是以信息化、互聯(lián)網(wǎng)化、智能化為特征的醫(yī)院。信息化是指醫(yī)院建立了不同維度的數(shù)據(jù)系統(tǒng)和各維度數(shù)據(jù)的集成系統(tǒng)；互聯(lián)網(wǎng)化是指醫(yī)院引入移動(dòng)應(yīng)用，為醫(yī)護(hù)人員和患者提供診斷前、診斷中、診斷后的數(shù)據(jù)輸入和輸出；智能化是指大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、自動(dòng)化設(shè)備、機(jī)器人、智能工作流程和運(yùn)營管理系統(tǒng)在醫(yī)院的應(yīng)用。智慧醫(yī)院可以實(shí)現(xiàn)患者、醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備之間的互聯(lián)互通，提升醫(yī)院運(yùn)營水平，優(yōu)化診前、診中、診后的醫(yī)療服務(wù)體驗(yàn)。上海醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)歷了探索試驗(yàn)的自發(fā)階段、自主發(fā)揮的發(fā)展階段、指導(dǎo)規(guī)范的完善階段，日趨成熟。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，信息化被應(yīng)用到醫(yī)療行業(yè)多種場(chǎng)景。當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)的信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已基本完成，醫(yī)療行業(yè)整體信息化處在2.0到3.0的過渡階段，正朝著醫(yī)療智能化方向發(fā)展，其中智慧醫(yī)院是醫(yī)療行業(yè)智能化*****的體現(xiàn)。對(duì)于醫(yī)院而言，醫(yī)學(xué)技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)院管理與數(shù)字技術(shù)的深度融合，已經(jīng)成為重要的發(fā)展趨勢(shì)。從2009年美國***提出智慧醫(yī)院的概念之后，全球醫(yī)療行業(yè)都對(duì)智慧醫(yī)院進(jìn)行了不同程度的探索，將互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)應(yīng)用在醫(yī)療服務(wù)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)，我國通過不斷出臺(tái)相關(guān)行業(yè)政策指導(dǎo)，以擴(kuò)大對(duì)智慧醫(yī)院的探索支持力度。2016年1月，上海利翔科技發(fā)展有限公司承接河南省杞縣婦幼保健院數(shù)字化醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)。濟(jì)源2024數(shù)字醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)

推進(jìn)醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化，實(shí)現(xiàn)了資源醫(yī)療資源共享互惠。駐馬店2024數(shù)字醫(yī)院時(shí)代

由于連續(xù)的金融危機(jī)、琳瑯滿目的股災(zāi)以及越來越驚悚的失業(yè)率，世界各國重新開始審視經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，基本達(dá)成一致：應(yīng)該重視實(shí)體產(chǎn)業(yè)了，于是，德國推出了工業(yè)，試圖重組整個(gè)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈;美國則依托于世界10年的科技，強(qiáng)大的品牌輸出能力，編制了連接一切的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng);中國也不甘示弱，畢竟，我們手里有**的消費(fèi)市場(chǎng)，**的產(chǎn)值，以及*勤奮的制造員工，中國制造2025規(guī)劃雖然不及工業(yè)，但卻**著中國開始重視制造業(yè)、鼓勵(lì)制造業(yè)、發(fā)展制造業(yè)的決心，這種思想的轉(zhuǎn)變，不單單是制造本行業(yè)的福音，更有利于整個(gè)社會(huì)的**穩(wěn)定，畢竟，制造業(yè)能提供生活所需：食物、衣服、日用品、電子產(chǎn)品等等。事實(shí)上，只有在制造業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展之后，諸如文化、教育、藝術(shù)、**等虛擬經(jīng)濟(jì)才有生存的土壤;身處制造業(yè)的人群，常常踏實(shí)肯干，有一技之長，永恒的謀生手段;收入相對(duì)穩(wěn)定，不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)大的波動(dòng)，這種收入結(jié)構(gòu)更有利于社會(huì)財(cái)富的合理分配，畢竟，中國自古以來就是不患寡，而患不均。制造業(yè)正重新火爆，環(huán)顧各國的制造業(yè)，有太多值得借鑒的地方，美國、德國自然不用贅述，他們一直**著世界制造的潮流;日本制造有些沒落，底蘊(yùn)猶在，相比之下，瑞士制造顯得不是那么耀眼。駐馬店2024數(shù)字醫(yī)院時(shí)代