盤活資產(chǎn),充分利用現(xiàn)有設(shè)備 開發(fā)閑置資源,盤活資產(chǎn)存量,提高設(shè)備利用率,是物流業(yè)在轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制過程中提高經(jīng)濟效益的一個重要措施。把閑置的資源充分置于開放的市場中,打破行業(yè)與行政區(qū)域界限,讓市場對資源進行有效合理的配置。出臺相關(guān)的政策,鼓勵專業(yè)機構(gòu)經(jīng)營閑置設(shè)備,擴展設(shè)備信息交流渠道,增強信息服務(wù)手段。通過正常渠道有償轉(zhuǎn)讓、變賣、租賃、換用閑置設(shè)備。全方面提高員工素質(zhì),完善自動化倉庫的管理機制 物流設(shè)備要實現(xiàn)高效能利用,需要有相適應(yīng)的物流環(huán)境和科學(xué)管理,這些都要求有高素質(zhì)的人才。缺乏實踐經(jīng)驗的情況下,可采取“走出去,請進來”的辦法,去發(fā)達國家考察學(xué)習(xí),請專業(yè)人士或高校教師介紹經(jīng)驗、傳授知識、辦學(xué)習(xí)班等,或在技術(shù)院校招聘物流專業(yè)技術(shù)型人才,盡快解決操作人員和維修人員缺乏的局面。做好消化吸收工作,使其盡快國產(chǎn)化,以適應(yīng)市場需要。按價值將庫存分為ABC三類,差異化管理以優(yōu)化資源分配。湖南小家電倉儲物流
發(fā)展趨勢:從倉儲的運營主體分析,可分為工商企業(yè)內(nèi)部倉儲與社會公共倉儲。企業(yè)內(nèi)部倉儲是各個產(chǎn)業(yè)長期且普遍存在的物流活動,其好處在于倉儲與供應(yīng)鏈更方便地融為一體,但在全球競爭和全球經(jīng)營的條件下,特別是在原材料和能源價格上升的壓力下,企業(yè)要在持續(xù)增長的客戶需求的前提下不斷降低供應(yīng)鏈成本,許多制造商、分銷商或零售商都考慮到利用專業(yè)的公共倉儲服務(wù),發(fā)揮倉儲集中利用儲存空間資源、人力資源和知識資源的優(yōu)勢。社會公共倉儲有一個長期不斷發(fā)展與壯大的過程,也是經(jīng)濟全球化與供應(yīng)鏈一體化環(huán)境下的一種發(fā)展趨勢,但也面臨如何更好地融入供應(yīng)鏈管理、更好地滿足供應(yīng)鏈上下游需求的重大挑戰(zhàn)。床上用品倉儲物流怎么收費視覺識別技術(shù)助力機器人快速分揀不規(guī)則物品。
智能化階段:在自動化倉儲的基礎(chǔ)上繼續(xù)研究,實現(xiàn)與其他信息決策系統(tǒng)的集成,朝著智能和模糊控制的方向發(fā)展,人工智能推動了倉儲技術(shù)的發(fā)展,即智能化倉儲。智能化倉儲技術(shù)還處于初級發(fā)展階段,21世紀(jì)倉儲技術(shù)的智能化將具有廣闊的應(yīng)用前景。上世紀(jì)70年代初期,我國開始研究采用巷道式堆垛機的立體倉庫。1980年,由北京機械工業(yè)自動化研究所等單位研制建成的我國頭一座自動化立體倉庫在北京汽車制造廠投產(chǎn)。從此以后,立體倉庫在我國得到了迅速的發(fā)展。
庫存管理與控制:庫存水平監(jiān)控:定期對庫存水平進行監(jiān)控和分析,了解庫存的變化情況。根據(jù)銷售預(yù)測、生產(chǎn)計劃等因素,合理調(diào)整庫存水平,避免庫存過高或過低。建立庫存預(yù)警機制,當(dāng)庫存達到一定水平時,及時發(fā)出預(yù)警信號,提醒相關(guān)人員采取措施。庫存周轉(zhuǎn)率提升:通過優(yōu)化倉儲管理和物流運輸流程,提高貨物的出入庫效率,減少庫存積壓時間,從而提升庫存周轉(zhuǎn)率。與供應(yīng)商和客戶進行溝通協(xié)調(diào),實現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)同運作,降低庫存成本。庫存成本控制:合理控制庫存成本,包括倉儲費用、運輸費用、庫存資金占用成本等。通過優(yōu)化庫存管理和物流運輸方案,降低庫存成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。WMS倉儲管理系統(tǒng)實時追蹤SKU數(shù)據(jù),準(zhǔn)確率達99.98%,降低錯發(fā)率。
倉儲條件:倉儲的條件是特定的有形或無形的場所與現(xiàn)代技術(shù)。說“特定”,是因為各個企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)翘囟ǖ?,倉儲的場所當(dāng)然也是特定的;有形的場所當(dāng)然就是指倉庫、貨場或儲罐等,現(xiàn)代經(jīng)濟背景下,倉儲也可以在虛擬的空間進行,也需要許多現(xiàn)代技術(shù)的支撐,離開了現(xiàn)代倉儲設(shè)施設(shè)備及信息化技術(shù),也就沒有現(xiàn)代倉儲。倉儲方法:倉儲的方法與水平體現(xiàn)在有效的計劃、執(zhí)行和控制等方面。計劃、執(zhí)行和控制是現(xiàn)代管理的基本內(nèi)涵,科學(xué)、合理、精細(xì)的倉儲當(dāng)然離不開有效的計劃、執(zhí)行和控制。算法規(guī)劃機器人較短路徑,避免擁堵。河北小家電倉儲物流
JIT模式要求供應(yīng)商按生產(chǎn)節(jié)拍送貨,將庫存壓至較低水平。湖南小家電倉儲物流
基礎(chǔ)功能與作業(yè)流程:入庫管理?:包括入庫申請、計劃編制、貨位準(zhǔn)備、接運卸貨、憑證核查、物品檢驗、交接手續(xù)辦理、信息錄入及倉單生成等9個標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)節(jié)。例如,驗收環(huán)節(jié)需通過實物檢驗確保物證相符,而信息處理則涉及登賬、立卡、建檔等數(shù)字化操作。在庫管理?:?儲存與保管?:通過合理規(guī)劃倉儲布局(如分區(qū)存儲、自動化立體倉庫)保障貨物安全,防止損壞或變質(zhì)。庫存控制?:采用安全庫存設(shè)定、定期盤點及預(yù)測模型(如時間序列分析)動態(tài)調(diào)整庫存水平。出庫與配送?:包含訂單揀選、復(fù)核、包裝及運輸安排。配送被視為倉儲的自然延伸,需結(jié)合運輸方式(公路/航空/冷鏈等)優(yōu)化路線,實現(xiàn)高效交付。湖南小家電倉儲物流