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一比七定位**及方法：在品牌營(yíng)銷(xiāo)中有個(gè)基礎(chǔ)法則即“認(rèn)知大于事實(shí)”。定位的本質(zhì)是企業(yè)或品牌在顧客心中擁有的****寶貴的、不可再生的心智資源。定位的**是“個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”——以打造品牌為中心，以競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向和消費(fèi)者心智為基本點(diǎn)。定位的起點(diǎn)是產(chǎn)品，它肯能是一件商品、一項(xiàng)服務(wù)、個(gè)結(jié)構(gòu)甚至是個(gè)人。但是切記，定位不是你對(duì)產(chǎn)品要做的事，而是你對(duì)目標(biāo)受眾要做的事。定位理論之前，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)理論認(rèn)為，品牌的要點(diǎn)是“銷(xiāo)售者向購(gòu)買(mǎi)者提供的一組特定的特點(diǎn)、利益和服務(wù)。這是自?xún)?nèi)而外的品牌概念；特勞特的建議是反向行之——銷(xiāo)售者先在購(gòu)買(mǎi)者心智中占據(jù)個(gè)***的認(rèn)知，然后把與之相符的產(chǎn)品提供給他們，而這是個(gè)由外而內(nèi)的過(guò)程。一比...

深圳市一比七品牌咨詢(xún)有限公司，做為一家專(zhuān)業(yè)從事品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃18年的咨詢(xún)公司，給大家分享下2B企業(yè)和2C企業(yè)在做品牌方面有什么不同呢？ 前者銷(xiāo)售的是理性?xún)r(jià)值，后者銷(xiāo)售的感性?xún)r(jià)值比較多。2B企業(yè)賣(mài)的基本是剛需的產(chǎn)品，是實(shí)實(shí)在在的使用功能和物理價(jià)值。比如，一臺(tái)挖掘機(jī)，一部車(chē)床，客戶(hù)追求的是使用它如何提高生產(chǎn)效率，產(chǎn)品品質(zhì)如何，售后服務(wù)怎樣，價(jià)格是否可以接受等，這些都是非常理性的參數(shù)。2B的產(chǎn)品，一般價(jià)格浮動(dòng)比較小，產(chǎn)品品質(zhì)決定生死?？梢哉f(shuō)，2B產(chǎn)品是理科生。產(chǎn)品很好，但是價(jià)值不突出，視覺(jué)混亂低檔，配不上實(shí)力。上海一比七一比七他們需要甲方有明確的預(yù)算和清晰的需求，擅長(zhǎng)根據(jù)BRIEF去完成工作，在創(chuàng)意方...

服務(wù)企業(yè)20多年，一比七品牌咨詢(xún)公司發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)周密的策劃就去做執(zhí)行，白白浪費(fèi)少則幾十萬(wàn)多則上千萬(wàn)甚至過(guò)億的執(zhí)行費(fèi)。而品牌策劃是可以幫助他們省下這些不必要的支出的，也是可以幫他們將同樣的執(zhí)行費(fèi)做出N倍的產(chǎn)出的。***，一比七給大家上一點(diǎn)低成本做品牌的錦囊。一，產(chǎn)品和SKU盡可能少，做爆品，少即是多。二，取個(gè)好名字。好名字的標(biāo)準(zhǔn)有3個(gè)，具體你可以通過(guò)下方二維碼咨詢(xún)，**的。三，設(shè)計(jì)一套大氣的視覺(jué)錘。搞研發(fā)做產(chǎn)品已經(jīng)那么費(fèi)錢(qián)費(fèi)力，在形象上失分就太可惜了。四，找一比七做品牌策劃。不賺咨詢(xún)費(fèi)不賺媒體費(fèi)，對(duì)賭業(yè)績(jī)，增量提成。一比七品牌策劃案例分享，見(jiàn)證品牌成長(zhǎng)歷程。山東一比七文化一比七一比七閉...

一比七閉門(mén)會(huì)，為什么要求“老板攜團(tuán)隊(duì)”參加？打破信息孤島：品牌營(yíng)銷(xiāo)非一人之功。老板的愿景、高管的執(zhí)行、股東的共識(shí)，必須在同一語(yǔ)境下碰撞融合。實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略對(duì)齊：避免老板“想得美”，團(tuán)隊(duì)“做不對(duì)”。共同學(xué)習(xí)、共同研討，確保所有人對(duì)品牌戰(zhàn)略理解一致?，F(xiàn)場(chǎng)決策落地：方案研討過(guò)程中，關(guān)鍵決策可現(xiàn)場(chǎng)拍板，避免會(huì)后推諉扯皮，極大提升方案落地效率。激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)能：共同經(jīng)歷**度共創(chuàng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與使命感，為后續(xù)執(zhí)行注入強(qiáng)心劑。閉門(mén)會(huì)的**價(jià)值與獨(dú)特體驗(yàn)(遠(yuǎn)超普通課程)：【深度沉浸·遠(yuǎn)離干擾】：2天1夜封閉式環(huán)境，切斷日?，嵥?，全身心投入品牌戰(zhàn)略思考。高度私密的小圈子，***10家左右企業(yè)參與，保證深度交流與充分互...

一比七的客戶(hù)服務(wù)體系體現(xiàn)了"以人為本"的理念?？头F(tuán)隊(duì)實(shí)行7×24小時(shí)在線(xiàn)服務(wù)，確保用戶(hù)問(wèn)題隨時(shí)得到響應(yīng)。**的"1小時(shí)響應(yīng)，7小時(shí)解決"服務(wù)承諾**提升了客戶(hù)滿(mǎn)意度。會(huì)員體系設(shè)計(jì)同樣別出心裁，設(shè)置7個(gè)等級(jí)對(duì)應(yīng)不同權(quán)益，積分累積規(guī)則簡(jiǎn)單明了。每月7號(hào)為會(huì)員日，專(zhuān)屬優(yōu)惠和限量產(chǎn)品發(fā)售有效提升了用戶(hù)粘性。這種精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)讓一比七在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。從品牌文化角度看，一比七倡導(dǎo)"工作與生活的完美比例"。品牌主張現(xiàn)代人應(yīng)該合理安排時(shí)間，將一天24小時(shí)科學(xué)分配，這種理念尤其契合都市白領(lǐng)的需求。品牌發(fā)起的"17:00準(zhǔn)時(shí)下班"公益活動(dòng)引發(fā)***共鳴，倡導(dǎo)高效工作、品質(zhì)生活的新風(fēng)尚。企業(yè)內(nèi)部也踐行這...

一比七作為新興品牌，其名稱(chēng)蘊(yùn)含著獨(dú)特的數(shù)字哲學(xué)。"一比七"不僅是簡(jiǎn)單的數(shù)字組合，更**著品牌追求完美比例的**價(jià)值觀(guān)。這個(gè)名稱(chēng)暗示著品牌在產(chǎn)品研發(fā)中注重各項(xiàng)要素的黃金配比，無(wú)論是產(chǎn)品功能還是用戶(hù)體驗(yàn)都追求七分實(shí)用三分創(chuàng)新的理想狀態(tài)。從品牌命名心理學(xué)角度分析，"一比七"這個(gè)名稱(chēng)容易讓人聯(lián)想到"一周七天"的時(shí)間概念，暗示品牌致力于提供全天候的服務(wù)體驗(yàn)。在品牌定位方面，一比七采取了差異化戰(zhàn)略。通過(guò)深入的市場(chǎng)調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)一比七將目標(biāo)客群鎖定在25-35歲的都市新中產(chǎn)階層。這部分消費(fèi)者具有較高的審美要求和品質(zhì)追求，同時(shí)對(duì)新事物保持開(kāi)放態(tài)度。一比七的品牌口號(hào)"比例成就非凡"精細(xì)傳遞了品牌理念，強(qiáng)調(diào)通過(guò)科...

為什么說(shuō)大廠(chǎng)的品牌方法論，解不了初創(chuàng)品牌的痛，大企業(yè)已經(jīng)相對(duì)成熟，在不斷地追求完善和完美；小企業(yè)也許某方面不太完美，但必須有個(gè)特別厲害的點(diǎn)，一根針捅破天，讓自己先野蠻成長(zhǎng)起來(lái)。因此，盡管太陽(yáng)花老師是科班出身的，但給小企業(yè)做品牌，還是會(huì)適當(dāng)用一些野路子手法，不能像操作大企業(yè)那樣溫文爾雅、循規(guī)蹈矩。這就好比一代名醫(yī)，針對(duì)某些病癥，偶然也用點(diǎn)土方子。許多時(shí)候，用大企業(yè)的方式來(lái)操盤(pán)小企業(yè)，往往會(huì)看上去很美，很有道理，但很無(wú)用，沒(méi)有效果。一比七品牌年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，系統(tǒng)化布局市場(chǎng)。廣西一比七策劃一比七我們?cè)诮?jīng)濟(jì)向好的時(shí)期可能有翻盤(pán)的機(jī)會(huì)，艱難時(shí)期，怎么容得下這些閃失？咨詢(xún)費(fèi)是顯性成本，但是自己摸索，付出的隱...

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各行各業(yè)打造品牌的需求也日益旺盛，各種相關(guān)不相關(guān)的服務(wù)機(jī)構(gòu)都往“品牌”這個(gè)熱詞上靠。品牌方被搞得云里霧里，走很多冤枉路。那現(xiàn)今咱就撥開(kāi)云霧探個(gè)究竟。初階：在點(diǎn)上做戰(zhàn)術(shù)性拆解工作這個(gè)階段主要針對(duì)單個(gè)具體的問(wèn)題做有針對(duì)性的解決。比如，找設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)個(gè)logo或者一套VI，找公關(guān)公司舉辦一場(chǎng)活動(dòng)，在百度上做一些關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)，做個(gè)硬廣投放，請(qǐng)網(wǎng)紅來(lái)一場(chǎng)直播帶貨，等等。這些都是自下而上地為品牌添磚加瓦。提供此類(lèi)服務(wù)的便是上述那些設(shè)計(jì)公司、媒體、公關(guān)公司和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)公司等，他們接個(gè)CASE時(shí)，需要客戶(hù)有明確的目標(biāo)、任務(wù)和截止日期，以及費(fèi)用預(yù)算。這類(lèi)工作往往具有短、平、快的特點(diǎn)，對(duì)大小企業(yè)都...

近年來(lái)，創(chuàng)業(yè)者們的品牌意識(shí)日益增強(qiáng)，但是對(duì)做品牌總是“想說(shuō)愛(ài)你口難開(kāi)”，因?yàn)樽銎放菩枰獙?shí)力啊，首先個(gè)當(dāng)然就是錢(qián)，不咨詢(xún)費(fèi)貴，執(zhí)行費(fèi)更是不得了。這可能是99.9%以上的人錯(cuò)誤的“共識(shí)”！首先，咨詢(xún)費(fèi)雖然是比較貴，但是比咨詢(xún)費(fèi)更貴的是沒(méi)有做對(duì)事情而浪費(fèi)的沉沒(méi)成本和錯(cuò)失的機(jī)會(huì)。這些隱性損失往往被忽視，或者很多人不會(huì)算這個(gè)賬。其次，不是所有的策劃都需要大量的執(zhí)行費(fèi)。低成本做品牌，考驗(yàn)的不是策劃師的功力，還有良心。我們?cè)?jīng)服務(wù)過(guò)個(gè)品牌，3年間營(yíng)業(yè)額從5000萬(wàn)干到30億，增加的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)竟然不超過(guò)5萬(wàn)，同時(shí)還因?yàn)椴邉澖档土斯久總€(gè)月在供應(yīng)鏈端至少幾十萬(wàn)的開(kāi)支。一比七品牌策劃案例分享，見(jiàn)證品牌成長(zhǎng)歷程。廣西...

一些企業(yè)的負(fù)責(zé)人向一比七品牌咨詢(xún)太陽(yáng)花老師訴苦，說(shuō)自己花了很多錢(qián)做品牌，又是開(kāi)展會(huì)，又是做百度推廣，又是做抖音短視頻，… …但就是沒(méi)有效果，不知道該怎么辦。還有的人直接問(wèn)，做品牌是不是要燒很多錢(qián)。做品牌=燒錢(qián)，這真的是人世間的一大天坑。 關(guān)于燒不燒錢(qián)，一比七太陽(yáng)花老師認(rèn)為，一，像上面那些亂營(yíng)銷(xiāo)亂推廣的企業(yè)，確實(shí)是在燒錢(qián)。如同打戰(zhàn)沒(méi)有戰(zhàn)略，治病不去看醫(yī)生到處亂抓藥吃，當(dāng)然不會(huì)有效果。一句話(huà)，用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。二，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通常要轟轟烈烈燒一把錢(qián)。因?yàn)樗麄冊(cè)谙喈?dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，都不需要通過(guò)產(chǎn)品賺錢(qián)，而是搶用戶(hù)和資本變現(xiàn)。用投資人的錢(qián)，燒過(guò)某個(gè)臨界點(diǎn)，就可以大豐收了。三，將好東西宣傳推廣出...

一比七閉門(mén)會(huì)，太陽(yáng)花老師全程高能輔導(dǎo)·方案現(xiàn)場(chǎng)打磨：**價(jià)值點(diǎn)！太陽(yáng)花老師將親自深度參與每個(gè)小組（企業(yè)團(tuán)隊(duì)）的研討過(guò)程。針對(duì)性診斷：結(jié)合您的行業(yè)、企業(yè)現(xiàn)狀、產(chǎn)品特點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)能力，進(jìn)行個(gè)性化點(diǎn)撥與方向糾偏。方案共創(chuàng)：帶領(lǐng)您的團(tuán)隊(duì)，利用所學(xué)工具和方法，在會(huì)議期間逐步構(gòu)建出適合您企業(yè)的、可落地的品牌營(yíng)銷(xiāo)**方案框架或關(guān)鍵行動(dòng)計(jì)劃(ActionPlan)?，F(xiàn)場(chǎng)答疑解惑：針對(duì)方案中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，即時(shí)獲得**解答和優(yōu)化建議。【團(tuán)隊(duì)共識(shí)·能量共振】：老板、股東、高管在共同目標(biāo)和科學(xué)方法的指引下深度溝通，消除分歧，達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)。**度共創(chuàng)激發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧，形成強(qiáng)大的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力，為方案執(zhí)行奠定堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。與志同道...

一比七品牌咨詢(xún)認(rèn)為：精細(xì)廣告為什么“準(zhǔn)而不賺”，精細(xì)廣告是一種網(wǎng)絡(luò)廣告形式，它能夠根據(jù)用戶(hù)的個(gè)人特征、興趣愛(ài)好、歷史行為等信息，準(zhǔn)確識(shí)別用戶(hù)需求，并據(jù)此投放相關(guān)廣告。這種廣告形式的特點(diǎn)是能夠?qū)V告精細(xì)地呈現(xiàn)給那些**有可能對(duì)廣告內(nèi)容感興趣的用戶(hù)，從而提高廣告的點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率?！熬?xì)廣告”的邏輯很容易理解：在現(xiàn)在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上的一切活動(dòng)都會(huì)留下“足跡”，比如瀏覽、搜索、購(gòu)買(mǎi)歷史等記錄，通過(guò)這些記錄我們可以鎖定哪些人想買(mǎi)，哪些人是我們的潛在顧客。是不是很簡(jiǎn)單？而且表面看起來(lái)很劃算，廣告只推送給客戶(hù)和潛在客戶(hù)，一點(diǎn)也沒(méi)浪費(fèi)。然而，結(jié)果卻不盡人意。可口可樂(lè)的全球CMO出這樣的數(shù)據(jù)：201...

文藝美學(xué)風(fēng)格?"一比七"三個(gè)字在晨光中舒展，如同水墨畫(huà)中留白的詩(shī)意。這個(gè)品牌名蘊(yùn)含著東方哲學(xué)中"一生二，二生三，三生萬(wàn)物"的宇宙觀(guān)，將簡(jiǎn)單的數(shù)字符號(hào)升華為生活美學(xué)的注腳。當(dāng)我們凝視品牌標(biāo)志中那流暢的"1"與靈動(dòng)的"7"交織而成的圖騰，仿佛看見(jiàn)時(shí)間在七弦琴上流淌的韻律。產(chǎn)品設(shè)計(jì)延續(xù)這種美學(xué)語(yǔ)言，將實(shí)用功能藏于簡(jiǎn)約線(xiàn)條之下，每個(gè)轉(zhuǎn)角都暗藏黃金分割的密碼。包裝選用和紙紋理，觸感如翻閱一本精心裝幀的詩(shī)集，就連產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)都采用十七行詩(shī)的排版格式。這不是簡(jiǎn)單的商業(yè)符號(hào)，而是一場(chǎng)關(guān)于比例之美的持久修行。一比七：專(zhuān)注于品牌策劃與視覺(jué)設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。深圳一比七文化一比七你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，不管他們的理由多么充分和合理...

一比七品牌咨詢(xún)認(rèn)為：如果營(yíng)銷(xiāo)再做好點(diǎn)，就要和用戶(hù)互動(dòng)，甚至要做市場(chǎng)教育和打造鄙視鏈。營(yíng)銷(xiāo)是門(mén)科學(xué)，廣告投放也是科學(xué)。中心化媒體、數(shù)字化媒體、大眾傳播、“精細(xì)”推介各有優(yōu)勢(shì)，但品牌傳播是推銷(xiāo)廣告無(wú)法替代的，反之亦然。所以，企業(yè)的品牌傳播、銷(xiāo)售推廣、廣告投入，基于自己的現(xiàn)狀、資源、所要達(dá)到的目標(biāo)，進(jìn)行有機(jī)的合理規(guī)劃，才能實(shí)現(xiàn)效率的比較大化。**終，無(wú)論是精細(xì)廣告還是品牌營(yíng)銷(xiāo)，其目的都是為了讓品牌更好地服務(wù)于消費(fèi)者，滿(mǎn)足他們的需求和期待。在這個(gè)基礎(chǔ)上，品牌與消費(fèi)者之間建立起真正的信任和情感聯(lián)系，這才是營(yíng)銷(xiāo)的比較高境界。讓我們期待，更多的品牌能夠在這一探索中找到屬于自己的成功之路。一比七不是創(chuàng)意/設(shè)計(jì)...

一比七閉門(mén)會(huì) 適合這樣的企業(yè)：品牌定位模糊，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。營(yíng)銷(xiāo)投入效果不佳，增長(zhǎng)乏力，急需找到突破口。內(nèi)部對(duì)品牌發(fā)展方向存在分歧，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足?？释到y(tǒng)升級(jí)品牌營(yíng)銷(xiāo)思維，建立科學(xué)增長(zhǎng)體系。老板有決心變革，并愿意帶領(lǐng)**團(tuán)隊(duì)共同投入時(shí)間精力。行業(yè)不限，地域不限閉門(mén)會(huì)精髓：兩天一夜，**度輸入+深度研討+名師貼身輔導(dǎo)=一套量身定制的品牌增長(zhǎng)方案+一支達(dá)成共識(shí)的**團(tuán)隊(duì)。投資回報(bào)：付出的不僅是兩天時(shí)間和費(fèi)用，更是企業(yè)**決策層對(duì)品牌未來(lái)的戰(zhàn)略聚焦。收獲的是一套清晰可落地的行動(dòng)指南、一個(gè)思想高度統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)，以及駛?cè)肫放圃鲩L(zhǎng)快車(chē)道的金鑰匙。與太陽(yáng)花老師同行，讓您的品牌在兩天一夜中，實(shí)...

我們?cè)诮?jīng)濟(jì)向好的時(shí)期可能有翻盤(pán)的機(jī)會(huì)，艱難時(shí)期，怎么容得下這些閃失？咨詢(xún)費(fèi)是顯性成本，但是自己摸索，付出的隱形成本和損失是巨大的。相對(duì)而言，前者簡(jiǎn)直就是九牛一毛了。其次,做品牌是投資回報(bào)極大的事很多老板在機(jī)器設(shè)備、廠(chǎng)房建設(shè)、辦公室裝修上不惜血本，在招聘和培養(yǎng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)上不遺余力。可是，大家往往容易忽視的是，業(yè)績(jī)=好賣(mài)+賣(mài)好。而品牌策劃，干的就是讓你變得好賣(mài)這件事，是四兩撥千斤的事。過(guò)去我們服務(wù)的案例中，有很多都只用了5位數(shù)的經(jīng)費(fèi)，竟然產(chǎn)生了幾千萬(wàn)甚至幾十億的驚人增量，而且品牌的作用還在持續(xù)發(fā)酵。一比七品牌傳播策略，品牌曝光效果。中山一比七策劃一比七一比七品牌咨詢(xún)堅(jiān)信“業(yè)績(jī)治百病、一火解千愁”，只...

深圳市一比七品牌咨詢(xún)有限公司，做為一家專(zhuān)業(yè)從事品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃18年的咨詢(xún)公司，給大家分享下2B企業(yè)和2C企業(yè)在做品牌方面有什么不同呢？ 前者銷(xiāo)售的是理性?xún)r(jià)值，后者銷(xiāo)售的感性?xún)r(jià)值比較多。2B企業(yè)賣(mài)的基本是剛需的產(chǎn)品，是實(shí)實(shí)在在的使用功能和物理價(jià)值。比如，一臺(tái)挖掘機(jī)，一部車(chē)床，客戶(hù)追求的是使用它如何提高生產(chǎn)效率，產(chǎn)品品質(zhì)如何，售后服務(wù)怎樣，價(jià)格是否可以接受等，這些都是非常理性的參數(shù)。2B的產(chǎn)品，一般價(jià)格浮動(dòng)比較小，產(chǎn)品品質(zhì)決定生死?？梢哉f(shuō)，2B產(chǎn)品是理科生。一比七品牌危機(jī)公關(guān)，守護(hù)企業(yè)聲譽(yù)安全.廣州一比七品牌咨詢(xún)一比七很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段，喜歡模仿大企業(yè)的操作手法，很多老師講課，也總是拿500強(qiáng)來(lái)做案...

我們?cè)诮?jīng)濟(jì)向好的時(shí)期可能有翻盤(pán)的機(jī)會(huì)，艱難時(shí)期，怎么容得下這些閃失？咨詢(xún)費(fèi)是顯性成本，但是自己摸索，付出的隱形成本和損失是巨大的。相對(duì)而言，前者簡(jiǎn)直就是九牛一毛了。其次,做品牌是投資回報(bào)極大的事很多老板在機(jī)器設(shè)備、廠(chǎng)房建設(shè)、辦公室裝修上不惜血本，在招聘和培養(yǎng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)上不遺余力?？墒?，大家往往容易忽視的是，業(yè)績(jī)=好賣(mài)+賣(mài)好。而品牌策劃，干的就是讓你變得好賣(mài)這件事，是四兩撥千斤的事。過(guò)去我們服務(wù)的案例中，有很多都只用了5位數(shù)的經(jīng)費(fèi)，竟然產(chǎn)生了幾千萬(wàn)甚至幾十億的驚人增量，而且品牌的作用還在持續(xù)發(fā)酵。一比七市場(chǎng)研究、商業(yè)模式、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、融資規(guī)劃、股權(quán)設(shè)計(jì)、資本對(duì)接。湖北一比七賦能破局方案一比七他們需...

做品牌是為了你更容易生存下來(lái)，也是為了你活得更好。對(duì)于消費(fèi)者和用戶(hù)而言，一旦有購(gòu)買(mǎi)需求，他/她可以從腦袋里快速搜索出相應(yīng)的品牌，不用到處去挑選，品牌可以幫他/她節(jié)省決策成本；對(duì)于商家而言，有明確定位的產(chǎn)品，便于做市場(chǎng)切割和精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)，把錢(qián)和時(shí)間聚焦在對(duì)的人那里，節(jié)省營(yíng)銷(xiāo)成本；對(duì)于企業(yè)而言，品牌讓產(chǎn)品有定價(jià)權(quán)，產(chǎn)生溢價(jià)，提升銷(xiāo)量和利潤(rùn)，幫企業(yè)賺錢(qián)；而對(duì)于企業(yè)家而言，你是某某品牌的創(chuàng)始人，**你在行業(yè)的江湖地位。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展短短40年，品牌起步晚，許多領(lǐng)域的一直是洋品牌的天下，很多細(xì)分行業(yè)都還沒(méi)有形成自己的強(qiáng)勢(shì)的品牌。從事品牌策劃近20年，一比七發(fā)現(xiàn)，品牌已經(jīng)上升到了國(guó)家戰(zhàn)略，我們的年輕一代，也...

深圳市一比七品牌咨詢(xún)有限公司2007年成立于深圳市南山區(qū)，是一家專(zhuān)注于品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，致力于為廣大成長(zhǎng)型企業(yè)提供業(yè)績(jī)暴漲的品牌策劃和即學(xué)即用的品牌課程。 經(jīng)過(guò)十?dāng)?shù)年的發(fā)展，一比七已經(jīng)形成了以深圳為總部，擁有廣東、福建、浙江、湖南4個(gè)省級(jí)運(yùn)營(yíng)中心，100多家戰(zhàn)略合作機(jī)構(gòu)的平臺(tái)化和集團(tuán)化公司，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)，服務(wù)企業(yè)逾萬(wàn)家。 一比七團(tuán)隊(duì)風(fēng)采，行業(yè)頂配的人才-100%科班出身， 985/211院校+20年實(shí)戰(zhàn)行業(yè)奇跡的結(jié)果一次性過(guò)稿，99%+滿(mǎn)意度，從不爛尾。一比七的**價(jià)值觀(guān)：靠譜、有結(jié)果！一比七認(rèn)為，這5個(gè)大字，是做人做事的基本準(zhǔn)則。一比七品牌延伸策略，利用品牌資源。浙江一比七公司...

華南地區(qū)***品牌策劃公司有哪些？華南地區(qū)乃至全國(guó)來(lái)講，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)**活動(dòng)的地方莫過(guò)于深圳這座充滿(mǎn)活力的城市。同時(shí)，服務(wù)民營(yíng)企業(yè)的品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)當(dāng)然也得以蓬勃發(fā)展，涌現(xiàn)出一批批***的品牌策劃公司。它們憑借專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的思維和豐富的經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)塑造獨(dú)特品牌魅力，助力企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。其中，深圳市一比七品牌咨詢(xún)公司近年發(fā)展迅猛。1，一比七是一家擁有18年歷史的老牌機(jī)構(gòu)（2007年成立），擅長(zhǎng)品牌精細(xì)把脈與戰(zhàn)略咨詢(xún)，打通品牌策劃從戰(zhàn)略到形象到營(yíng)銷(xiāo)推廣全鏈路，而不是像絕大部分機(jī)構(gòu)，只能做VI設(shè)計(jì)，誤把品牌形象設(shè)計(jì)當(dāng)品牌全案，或者只能做一些傳播活動(dòng)和營(yíng)銷(xiāo)推廣。一切以業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)為導(dǎo)向，做低成本...

品牌策劃的第三個(gè)段位高階：品牌立體式操作高階則需要和甲方平等對(duì)話(huà)，甚至可能從**的角度進(jìn)行合作。通常做個(gè)這樣的案子，需要策劃人員在市場(chǎng)研究上花費(fèi)大量的時(shí)間精力，有非常強(qiáng)的自我驅(qū)動(dòng)和洞察力，從行業(yè)版圖到企業(yè)戰(zhàn)略，從品牌定位到產(chǎn)品研發(fā)，從產(chǎn)品部署到渠道開(kāi)發(fā)，從價(jià)值提煉到價(jià)格設(shè)計(jì)，從Ｂ端到Ｃ端，從線(xiàn)上到線(xiàn)下，等等，各個(gè)層面去思考，一切為了品牌影響力和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。這種策劃需要達(dá)到“軍師”的高度，而不是等待客戶(hù)提供明確的BRIEF，然后按照要求完成作業(yè)。一比七愿景：成長(zhǎng)型企業(yè)品牌終身價(jià)值伙伴。佛山一比七品牌增長(zhǎng)一比七服務(wù)企業(yè)20多年，一比七品牌咨詢(xún)公司發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)周密的策劃就去做執(zhí)行，白白浪費(fèi)少...

一比七閉門(mén)，會(huì)**宗旨：一比七品牌咨詢(xún)公司為企業(yè)提供的品牌策劃服務(wù)通常周期很長(zhǎng)，因此服務(wù)量很有限。但是市場(chǎng)需求很大，同時(shí)大部分企業(yè)支付咨詢(xún)費(fèi)倍感壓力。一比七品牌咨詢(xún)公司的閉門(mén)會(huì)專(zhuān)為渴望在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中清晰品牌定位、打通營(yíng)銷(xiāo)路徑、凝聚**團(tuán)隊(duì)的中小企業(yè)量身打造。太陽(yáng)花老師將帶領(lǐng)**團(tuán)隊(duì)，在封閉、深度、高能量的環(huán)境中，邊學(xué)習(xí)前沿方法論，邊現(xiàn)場(chǎng)打磨出專(zhuān)屬于您企業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)方案。參會(huì)對(duì)象（精細(xì)聚焦）：全國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)始人/董事長(zhǎng)/總經(jīng)理(老板本人必須參加)：把握戰(zhàn)略方向，統(tǒng)一**思想。**股東/聯(lián)合創(chuàng)始人：確保戰(zhàn)略共識(shí)，保障資源投入。**高管團(tuán)隊(duì)(營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵決策與執(zhí)行者...

一比七品牌咨詢(xún)認(rèn)為：如何把控精細(xì)廣告與品牌營(yíng)銷(xiāo)，很多國(guó)內(nèi)中小企業(yè)沒(méi)有大企業(yè)的分析和規(guī)劃能力，還踩在“精細(xì)廣告”坑里，一波“精細(xì)廣告”投下去，當(dāng)效果不好時(shí)，他們首先想到的是力度不夠，會(huì)選擇再投一波，直到投不動(dòng)為止。其實(shí)“精細(xì)廣告”本質(zhì)上跟傳統(tǒng)的終端廣告是一樣的。傳統(tǒng)消費(fèi)品企業(yè)，個(gè)繞不開(kāi)的工作就是“終端生動(dòng)化”，品牌在終端做陳列、做展示、做堆頭、貼海報(bào)、做促銷(xiāo)活動(dòng)，做這些終端推廣當(dāng)然沒(méi)錯(cuò)，但如果把所有的資源都投到終端上，而不做其它傳播，這樣的消費(fèi)品企業(yè)獲利是十分困難的，而且走不長(zhǎng)遠(yuǎn)。現(xiàn)在很多癡迷做精細(xì)廣告的小企業(yè)，也是如此，追著流量跑，效率低又辛苦。所謂“營(yíng)銷(xiāo)傳播”，“精細(xì)廣告”只做到了“播”，而...

服務(wù)企業(yè)20多年，一比七品牌咨詢(xún)公司發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)周密的策劃就去做執(zhí)行，白白浪費(fèi)少則幾十萬(wàn)多則上千萬(wàn)甚至過(guò)億的執(zhí)行費(fèi)。而品牌策劃是可以幫助他們省下這些不必要的支出的，也是可以幫他們將同樣的執(zhí)行費(fèi)做出N倍的產(chǎn)出的。***，一比七給大家上一點(diǎn)低成本做品牌的錦囊。一，產(chǎn)品和SKU盡可能少，做爆品，少即是多。二，取個(gè)好名字。好名字的標(biāo)準(zhǔn)有3個(gè)，具體你可以通過(guò)下方二維碼咨詢(xún)，**的。三，設(shè)計(jì)一套大氣的視覺(jué)錘。搞研發(fā)做產(chǎn)品已經(jīng)那么費(fèi)錢(qián)費(fèi)力，在形象上失分就太可惜了。四，找一比七做品牌策劃。不賺咨詢(xún)費(fèi)不賺媒體費(fèi)，對(duì)賭業(yè)績(jī)，增量提成。一比七品牌全案服務(wù)：策略+創(chuàng)意+執(zhí)行一站式解決。東莞一比七新銳品牌孵化...

很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段，喜歡模仿大企業(yè)的操作手法，很多老師講課，也總是拿500強(qiáng)來(lái)做案例。成功者的經(jīng)驗(yàn)，固然能幫我們打開(kāi)思路，提升眼界，但是，仰望星空，得不忘腳踏實(shí)地。別的不講，就說(shuō)做品牌策劃吧，太陽(yáng)花本人早期主要服務(wù)大型企業(yè)，后來(lái)接觸的中小創(chuàng)業(yè)者越來(lái)越多，發(fā)現(xiàn)許多大廠(chǎng)的操盤(pán)手法和經(jīng)驗(yàn)，拿到創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)，根本行不通。十幾年里，做策劃，走過(guò)從抱腿大金主甲方爸爸到把自己做成甲方的歷程，回過(guò)頭來(lái)，跟你們嘮嗑幾句，為什么說(shuō)大廠(chǎng)的品牌方法論，解不了初創(chuàng)品牌的痛。一比七品牌視覺(jué)升級(jí)，保持品牌時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)力。河北一比七文化一比七一比七品牌咨詢(xún)認(rèn)為：如何把控精細(xì)廣告與品牌營(yíng)銷(xiāo)，很多國(guó)內(nèi)中小企業(yè)沒(méi)有大企業(yè)的分析和規(guī)劃...

深圳市一比七品牌咨詢(xún)有限公司2007年成立于深圳市南山區(qū)，是一家專(zhuān)注于品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，致力于為廣大成長(zhǎng)型企業(yè)提供業(yè)績(jī)暴漲的品牌策劃和即學(xué)即用的品牌課程。 經(jīng)過(guò)十?dāng)?shù)年的發(fā)展，一比七已經(jīng)形成了以深圳為總部，擁有廣東、福建、浙江、湖南4個(gè)省級(jí)運(yùn)營(yíng)中心，100多家戰(zhàn)略合作機(jī)構(gòu)的平臺(tái)化和集團(tuán)化公司，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)，服務(wù)企業(yè)逾萬(wàn)家。 一比七團(tuán)隊(duì)風(fēng)采，行業(yè)頂配的人才-100%科班出身， 985/211院校+20年實(shí)戰(zhàn)行業(yè)奇跡的結(jié)果一次性過(guò)稿，99%+滿(mǎn)意度，從不爛尾。一比七的**價(jià)值觀(guān)：靠譜、有結(jié)果！一比七認(rèn)為，這5個(gè)大字，是做人做事的基本準(zhǔn)則。從代工廠(chǎng)貿(mào)易商到自主品牌，從B端到C端，不知道如...

為什么選擇一比七品牌，巨有效400%小而精的團(tuán)隊(duì)，真正的智力密集型機(jī)構(gòu)，極高的人才標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)苛的出品質(zhì)量把控，下手又準(zhǔn)又狠,創(chuàng)造了99%+滿(mǎn)意度和400%業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的行業(yè)奇跡是全網(wǎng)個(gè)敢于大聲宣稱(chēng)業(yè)績(jī)暴漲的團(tuán)隊(duì)。為什么選擇一比七品牌，極省心，100%交付組成員100%來(lái)自于國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)院校,100%畢業(yè)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、廣告、公關(guān)、品牌傳播、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，兼具系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)和20年左右摸爬打滾的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，溝通和把脈能力都超好，幾乎100%精細(xì)。一比七品牌私域流量運(yùn)營(yíng)，提升用戶(hù)復(fù)購(gòu)率。南京一比七介紹一比七營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)探討業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的路徑，轉(zhuǎn)介紹：轉(zhuǎn)介紹其實(shí)也是一種拉新，只不過(guò)是從存量客戶(hù)開(kāi)發(fā)和衍生出來(lái)的...

他們需要甲方有明確的預(yù)算和清晰的需求，擅長(zhǎng)根據(jù)BRIEF去完成工作，在創(chuàng)意方面有比較好的表現(xiàn)（當(dāng)然，唯美的創(chuàng)意和帶貨能力是兩碼事），提案能力也比較強(qiáng)。他們特別喜好500強(qiáng)、BAT這種大金主爸爸，原因你懂的。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，即便你有這個(gè)資金實(shí)力，由于你的社會(huì)影響力不夠，所得到的資源傾斜自然也不夠，畢竟人家也要豎立**客戶(hù)嘛。然后……，你也懂的。此類(lèi)服務(wù)商的優(yōu)點(diǎn)是工作比較規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，相對(duì)比較靠譜，但多有效（帶來(lái)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)），那就是另外一回事。尤其是，很多時(shí)候，大品牌是三好生，而小品牌必須是尖子生。服務(wù)大品牌的那套，用于中小品牌確實(shí)很難湊效。（詳見(jiàn)公眾號(hào)文章《為什么說(shuō)大廠(chǎng)的品牌方法論，解不了...

從另一方面講，此階段的品牌方往往是迷茫的，有一些想法，但不一定正確和篤定，因此也給不出個(gè)明確的需求和預(yù)算。此類(lèi)策劃屬于智力高度密集***，十分考驗(yàn)策劃師的功力，通常這類(lèi)人才的培養(yǎng)和成長(zhǎng)周期很長(zhǎng)，復(fù)制性很差，所以服務(wù)商的體量一般都不會(huì)太大。這種高階的策劃師在目前的中國(guó)市場(chǎng)相當(dāng)稀缺，有一些江湖騙子，需大家謹(jǐn)慎。好了，基本概況就是這樣的，具體到個(gè)別機(jī)構(gòu)不一定那么***。品牌方根據(jù)自己企業(yè)的需求尋找合適的服務(wù)商和策劃師就好。一比七品牌內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)，用內(nèi)容打動(dòng)消費(fèi)者。武漢一比七課程一比七他們需要甲方有明確的預(yù)算和清晰的需求，擅長(zhǎng)根據(jù)BRIEF去完成工作，在創(chuàng)意方面有比較好的表現(xiàn)（當(dāng)然，唯美的創(chuàng)意和帶貨能力是...